8. El Brief de Medios El proceso de creación publicitaria está unido inseparablemente a las particulares condiciones de difusión del mensaje. El anunciante compra en los medios el espacio y tiempo disponible, siempre que coincida con sus intereses. Los canales de transmisión convencionales son los medios de comunicación masivos y el medio exterior.
9. Descripción de la campaña Objetivos de medios en función de los objetivos publicitarios, los de comunicación y los de marketing. Anunciante Presencia geográfica y estacionalidad de su oferta. Producto Grado de conocimiento en el mercado y publicidad anterior. Competencia Actividad publicitaria en cuanto a su presencia en medios.
10. Público objetivo Definición del público al que va dirigida la campaña y para el que se diseña la estrategia de comunicación. Su perfil deberá localizarse en las audiencias de los distintos medios.
11. Medio/ os solicitados por el cliente Cuando el Brief del cliente ha incluido ciertas condiciones sobre dónde llevar a cabo el lanzamiento de la campaña, éstas se indican en la información dirigida a los planificadores. Así podrán seguir la pauta o sugerir mejores alternativas.
12. Estrategia creativa Los responsables de medios deben conocer la estrategia creativa ya que de esta manera pueden orientar sus decisiones en función de elementos importantes del mensaje (color, tamaño, movimiento, sorpresa, etc.)
13. Presupuesto de medios Cifra real prevista destinada a la difusión de la campaña. Es aquello que está dispuesto a invertir el anunciante en los medios. Debe contener cualquier orientación dada por él sobre su distribución.
14. Calendario de la campaña Periodo de aparición de la campaña en los medios e indicaciones, si las hay, sobre periodos de presencia (sistema de oleadas), fases (lanzamiento y mantenimiento) y duración total.
15. El trabajo en equipo entre cuentas, planner , creatividad, producción y medios es importante, por eso se deben realizar tantas reuniones o contactos como sea preciso para llevar al cliente una solución convincente. El peso del plan de medios en la decisión de adjudicación de la campaña es crucial para muchos anunciantes.
23. Otra Estructura 1. Información sobre la compañía 1.1. Objeto del negocio 1.2. Orientación de la empresa 1.3. Historia 1.4. Estructura/organización 2. Descripción del producto o servicio 2.1. Descripción/Definición del producto o servicio 2.2. Beneficios principales 2.3. Público objetivo 2.4. Política de precios 3. Información sobre el mercado 3.1. Estructura del mercado 3.2. Definición de la competencia 3.3. Ventajas competitivas de y frente a la competencia 3.4. Empresas y productos/servicios competitivos
24. 4. Posicionamiento 4.1. Posicionamiento 5. Personalidad de la marca 5.1. Personalidad de la marca 6. Percepciones de los consumidores 6.1. Percepciones de los consumidores 7. Marketing offline 7.1. Objetivos de marketing 7.2. Objetivos de comunicación 7.3. Estrategia de comunicación Otra Estructura
25. 8. Marketing online 8.1. Objetivos de marketing 8.2. Objetivos de comunicación 8.3. Estrategia de comunicación 9. Proyecto a desarrollar 9.1. Servicio solicitado 9.2. Presupuesto 9.3. Timing 10. Otras informaciones 10.1. Histórico de comunicación marketing directo 10.2. Normativa corporativa Otra Estructura
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