SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Accoat blev pænt - men bestemt - bedt
om at følge med sin største kunde til
Brasilien. Og helst hurtigt!

DI hjalp med at forberede og etablere produktion i Brasilien, og håndterer i dag al
administration for Accoat’s brasilianske datterselskab.
Accoat

Accoat A/S hører til Europas førende
virksomheder inden for coating.
Virksomheden udfører belægninger til
industriens produkter og
produktionsanlæg. Accoat er en
international virksomhed med stort fokus
på kvalitet, holdbarhed og miljø.
Følg din kunde!

En trend, som flere danske og europæiske virksomheder
har overgivet sig til: Følg tæt i kølvandet på din kunde!
Accoat’s kunde har et væsentligt marked i Brasilien. I
2009 blev det klart for Accoat, at det var nødvendigt at
etablere et produktionsanlæg i Brasilien for at kunne
levere lokal og konkurrencedygtig service til kunden.
Udfordringen
Brasilien er med rette langt nede på Verdensbankens

126 ud
af 183
Brasilien’s placering i
Verdensbankens ”Doing
Business”-liste, hvor 1 er
bedst

”Doing Business”-liste, da landet fortsat er karakteriseret
ved stort bureaukrati, en kompliceret

virksomhedslovgivning og et væld af skatter, afgifter og
høje toldmure.

Det gør Brasilien til et vanskeligt og tidskrævende sted at
etablere eget produktionsselskab, som kræver en lang
række tilladelser og godkendelser. Kunden bad Accoat
være klar til opstart på 12 måneder!

469 dage
tager det ifølge
Verdensbankens ”Doing
Business”-index at få en
byggetilladelse i Brasilien
Løsningen
Effektiv og hurtig etablering af
produktion og fabrik i Brasilien
Etablering af fabrik i Brasilien

10 mdr. fra
projektstart
til færdig
fabrik

DI i København og i Sao Paulo har været med
hele vejen i processen. De væsentligste
milepæle i implementeringen var:

• At etablere datterselskab
• At identificere og ansætte lokale
medarbejdere
• At finde lokale til en velfungerende fabrik
samt forhandle pris
• At opnå alle nødvendige tilladelser
• At sikre dialog med lokale myndigheder

”Vi har nu en yderst
velfungerende fabrik i
Brasilien, og vi spotter allerede
nu et stærkt voksende marked.
Og sammen med DI nåede vi
det indenfor 10 måneder, så vi
kunne servicere vores kunde
til tiden. Det havde vi ikke nået,
hvis vi skulle gøre det alene.”

Adm. direktør Niels Uhrbrand,
Accoat
Vi klarer administrationen
I dag hjælper DI Accoat med at håndtere
administration, inkl. bogholderi,
skatteopgørelser og kontakt til
myndighederne i Brasilien.
På den måde kan Accoat fokusere på at
servicere sine kunder, mens virksomheden
sparer en masse udgifter.

”Ved at outsource den fulde
administration til DI i
Brasilien sparer vi tid og
ressourcer herhjemme.
Brasilien er meget
bureaukratisk, og det er
nødvendigt med lokal
assistance”.

Adm. direktør Niels Uhrbrand,
Accoat,
Resultat
Kunden er glad og
fabrikken i Brasilien
har givet Accoat en
række fordele

30-40%
importtold sparet

30 dage
hurtigere at sende varer
Fremtiden

Accoat vil supplere sit fokus
på det brasilianske marked
med at udvikle sig inden for
olie & gas og den kemiske
industri i Brasilien.

”Det er spændende at være
med på vognen i et vækstland,
hvor import og eksport er
eksploderet, og millioner af
brasilianere er løftet ud af
fattigdom og op i
middelklassen.”

Adm. direktør Niels Uhrbrand,
Accoat
Vi gør DI’s medlemmer til globale vindere
DI international Business Development fakta
 Dansk Industri’s internationale konsulentafdeling
 Eksperter i strategisk forretningsudvikling i vækst- og
udviklingsmarkeder
 Erfaring fra mere end 600 projekter i mere end 40 lande

 Egne kontorer i Rusland, Kina, Indien, Brasilien, Mexico og USA
 25 medarbejdere i Danmark og 25 medarbejdere på de udenlandske
kontorer, der alle arbejder dedikeret for DI-medlemmer
 Globalt netværk af søsterorganisationer og partnere
Vi har blandt andre allerede hjulpet:

A/S Jydsk Aluminium Industri

DLF-Trifolium A/S

KOMPAN A/S

Semco Maritime A/S

Accoat A/S

Dolle A/S

Landia A/S

Sirena A/S

AGRAMKOW Fluid Systems A/S

EM. Z. SVITZER A/S

LEGO System A/S

Skako Concrete A/S

Bang & Olufsen A/S

EnvoTherm A/S

LEO Pharma A/S

Soil Recovery A/S

Behr A/S

ErgoFloor ApS

LINAK A/S

Svejsefabrikken Migatronic A/S

Belmaflex AS

EXHAUSTO A/S

Multi-Wing International A/S

TDC A/S

Berendsen Textil Service A/S

Flügger A/S

NKT Holding A/S

Terma A/S

BK Medical ApS

FOSS A/S

Novenco A/S

Tican Fresh Meat A/S

B&K Vibro

Glud & Marstrand A/S

pK Chemicals A/S

Toms Gruppen A/S

A/S BLÜCHER Metal

GM Plast A/S

Pressalit A/S

Taasinge Træ A/S

BROEN A/S

Good Food Group A/S

Rambøll Danmark A/S

Vestas Wind Systems A/S

Burmeister & Wain Energy A/S

Grafic Solution Team A/S

ROBLON A/S

Vestergaard Marine Service A/S

Caljan Rite-Hite ApS

Groupcare A/S

Royal Copenhagen A/S

Vink Plast A/S

Dako Denmark A/S

JENSEN-GROUP

Royal Unibrew A/S

WESTRUP A/S

Densit ApS

Johnson Controls Denmark ApS

Sanistål A/S

Øland A/S

DHI

KJ Industries A/S

Scanpan A/S

AarhusKarlshamn Denmark A/S
Kan du se potentialet?
En succes ude starter med en dialog hjemme

www.di.dk/dibd
3377 3377

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (9)

Uddannelse for ledere i hele organisationen
Uddannelse for ledere i hele organisationenUddannelse for ledere i hele organisationen
Uddannelse for ledere i hele organisationen
 
Di's ejerlederuddannelse
Di's ejerlederuddannelseDi's ejerlederuddannelse
Di's ejerlederuddannelse
 
Detailhandel
DetailhandelDetailhandel
Detailhandel
 
DIBD præsentation
DIBD præsentationDIBD præsentation
DIBD præsentation
 
Green partnerships 231013 1. session
Green partnerships 231013   1. sessionGreen partnerships 231013   1. session
Green partnerships 231013 1. session
 
DI's Lean Facilitator - administration og service
DI's Lean Facilitator - administration og serviceDI's Lean Facilitator - administration og service
DI's Lean Facilitator - administration og service
 
Virksomhedspanel 220415
Virksomhedspanel 220415Virksomhedspanel 220415
Virksomhedspanel 220415
 
Bestyrelsens arbejde
Bestyrelsens arbejdeBestyrelsens arbejde
Bestyrelsens arbejde
 
Di's innovationstur til usa uge 14 2014
Di's innovationstur til usa   uge 14 2014Di's innovationstur til usa   uge 14 2014
Di's innovationstur til usa uge 14 2014
 

Ähnlich wie Accoat

Globalisering
GlobaliseringGlobalisering
Globaliseringjoaquac
 
DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...
DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...
DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...DI - Dansk Industri
 
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens NetværksdagHans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens NetværksdagPlastindustrien
 
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-onStrategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-onMads Thomsen
 
Strategy and board leadership in a high-tech, high-growth company
Strategy and board leadership in a high-tech, high-growth companyStrategy and board leadership in a high-tech, high-growth company
Strategy and board leadership in a high-tech, high-growth companyBjarne Dahl Hermansen
 
Business Excellence in the CIS
Business Excellence in the CISBusiness Excellence in the CIS
Business Excellence in the CISMorten Munk
 
Barrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkultur
Barrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkulturBarrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkultur
Barrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkulturHenrik Jørgensen
 
Content Marketing & Creation that Brings Value!
Content Marketing & Creation that Brings Value!Content Marketing & Creation that Brings Value!
Content Marketing & Creation that Brings Value!Martin Stahl
 
Reload præsentation
Reload præsentationReload præsentation
Reload præsentationReload! A/S
 
PræSentation Til KonstruktøRnetvæRk Nordjyllan
PræSentation Til KonstruktøRnetvæRk NordjyllanPræSentation Til KonstruktøRnetvæRk Nordjyllan
PræSentation Til KonstruktøRnetvæRk NordjyllanRené Larsen
 

Ähnlich wie Accoat (20)

Globalisering
GlobaliseringGlobalisering
Globalisering
 
B&K vibro
B&K vibroB&K vibro
B&K vibro
 
B&K Vibro
B&K VibroB&K Vibro
B&K Vibro
 
DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...
DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...
DI International Business Development - en succes ude starter med en dialog h...
 
Kandidatinformation chefkonsulent optimum_it
Kandidatinformation chefkonsulent optimum_itKandidatinformation chefkonsulent optimum_it
Kandidatinformation chefkonsulent optimum_it
 
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens NetværksdagHans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
Hans Henrik Bonde Eriksen - Plastindsutriens Netværksdag
 
IDFG Denmark
IDFG DenmarkIDFG Denmark
IDFG Denmark
 
Digitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteriDigitalt iværksætteri
Digitalt iværksætteri
 
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-onStrategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
Strategisk innovation-i-vandsektoren-–-erfaringer-og-hands-on
 
Strategy and board leadership in a high-tech, high-growth company
Strategy and board leadership in a high-tech, high-growth companyStrategy and board leadership in a high-tech, high-growth company
Strategy and board leadership in a high-tech, high-growth company
 
FLSmidth
FLSmidthFLSmidth
FLSmidth
 
Business Excellence in the CIS
Business Excellence in the CISBusiness Excellence in the CIS
Business Excellence in the CIS
 
Dolle
DolleDolle
Dolle
 
Dolle
DolleDolle
Dolle
 
Barrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkultur
Barrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkulturBarrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkultur
Barrierer og muligheder for danske SMV’er i den digitale vækstkultur
 
borsen_2015-10-06 VL 84
borsen_2015-10-06 VL 84borsen_2015-10-06 VL 84
borsen_2015-10-06 VL 84
 
Content Marketing & Creation that Brings Value!
Content Marketing & Creation that Brings Value!Content Marketing & Creation that Brings Value!
Content Marketing & Creation that Brings Value!
 
Reload præsentation
Reload præsentationReload præsentation
Reload præsentation
 
Cv, michael elmholt mørk
Cv, michael elmholt mørkCv, michael elmholt mørk
Cv, michael elmholt mørk
 
PræSentation Til KonstruktøRnetvæRk Nordjyllan
PræSentation Til KonstruktøRnetvæRk NordjyllanPræSentation Til KonstruktøRnetvæRk Nordjyllan
PræSentation Til KonstruktøRnetvæRk Nordjyllan
 

Mehr von DI - Dansk Industri (20)

Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
 
Women Deliver
Women DeliverWomen Deliver
Women Deliver
 
Women Deliver 2016
Women Deliver 2016Women Deliver 2016
Women Deliver 2016
 
Biløkonomers dimission januar 2016
Biløkonomers dimission januar 2016Biløkonomers dimission januar 2016
Biløkonomers dimission januar 2016
 
What is global leadership
What is global leadershipWhat is global leadership
What is global leadership
 
Bilbranchen på folkemødet 2015
Bilbranchen på folkemødet 2015Bilbranchen på folkemødet 2015
Bilbranchen på folkemødet 2015
 
Bilbranchen 2015
Bilbranchen 2015Bilbranchen 2015
Bilbranchen 2015
 
Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015
 
Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015
 
Byg April 2015
Byg April 2015Byg April 2015
Byg April 2015
 
Industri handel 220415
Industri handel 220415Industri handel 220415
Industri handel 220415
 
Fødevare handel 220415
Fødevare handel 220415Fødevare handel 220415
Fødevare handel 220415
 
Engros 220415
Engros 220415Engros 220415
Engros 220415
 
Detail handel 220415
Detail handel 220415Detail handel 220415
Detail handel 220415
 
Byg 220415
Byg 220415Byg 220415
Byg 220415
 
Byg 220415
Byg 220415Byg 220415
Byg 220415
 
Structured marked selection
Structured marked selectionStructured marked selection
Structured marked selection
 
Presentation leading across borders ny
Presentation leading across borders nyPresentation leading across borders ny
Presentation leading across borders ny
 
DI's work with Dolle A/S in China
DI's work with Dolle A/S in ChinaDI's work with Dolle A/S in China
DI's work with Dolle A/S in China
 
Dvl præsentation
Dvl præsentationDvl præsentation
Dvl præsentation
 

Accoat

  • 1. Accoat blev pænt - men bestemt - bedt om at følge med sin største kunde til Brasilien. Og helst hurtigt! DI hjalp med at forberede og etablere produktion i Brasilien, og håndterer i dag al administration for Accoat’s brasilianske datterselskab.
  • 2. Accoat Accoat A/S hører til Europas førende virksomheder inden for coating. Virksomheden udfører belægninger til industriens produkter og produktionsanlæg. Accoat er en international virksomhed med stort fokus på kvalitet, holdbarhed og miljø.
  • 3. Følg din kunde! En trend, som flere danske og europæiske virksomheder har overgivet sig til: Følg tæt i kølvandet på din kunde! Accoat’s kunde har et væsentligt marked i Brasilien. I 2009 blev det klart for Accoat, at det var nødvendigt at etablere et produktionsanlæg i Brasilien for at kunne levere lokal og konkurrencedygtig service til kunden.
  • 4. Udfordringen Brasilien er med rette langt nede på Verdensbankens 126 ud af 183 Brasilien’s placering i Verdensbankens ”Doing Business”-liste, hvor 1 er bedst ”Doing Business”-liste, da landet fortsat er karakteriseret ved stort bureaukrati, en kompliceret virksomhedslovgivning og et væld af skatter, afgifter og høje toldmure. Det gør Brasilien til et vanskeligt og tidskrævende sted at etablere eget produktionsselskab, som kræver en lang række tilladelser og godkendelser. Kunden bad Accoat være klar til opstart på 12 måneder! 469 dage tager det ifølge Verdensbankens ”Doing Business”-index at få en byggetilladelse i Brasilien
  • 5. Løsningen Effektiv og hurtig etablering af produktion og fabrik i Brasilien
  • 6. Etablering af fabrik i Brasilien 10 mdr. fra projektstart til færdig fabrik DI i København og i Sao Paulo har været med hele vejen i processen. De væsentligste milepæle i implementeringen var: • At etablere datterselskab • At identificere og ansætte lokale medarbejdere • At finde lokale til en velfungerende fabrik samt forhandle pris • At opnå alle nødvendige tilladelser • At sikre dialog med lokale myndigheder ”Vi har nu en yderst velfungerende fabrik i Brasilien, og vi spotter allerede nu et stærkt voksende marked. Og sammen med DI nåede vi det indenfor 10 måneder, så vi kunne servicere vores kunde til tiden. Det havde vi ikke nået, hvis vi skulle gøre det alene.” Adm. direktør Niels Uhrbrand, Accoat
  • 7. Vi klarer administrationen I dag hjælper DI Accoat med at håndtere administration, inkl. bogholderi, skatteopgørelser og kontakt til myndighederne i Brasilien. På den måde kan Accoat fokusere på at servicere sine kunder, mens virksomheden sparer en masse udgifter. ”Ved at outsource den fulde administration til DI i Brasilien sparer vi tid og ressourcer herhjemme. Brasilien er meget bureaukratisk, og det er nødvendigt med lokal assistance”. Adm. direktør Niels Uhrbrand, Accoat,
  • 8. Resultat Kunden er glad og fabrikken i Brasilien har givet Accoat en række fordele 30-40% importtold sparet 30 dage hurtigere at sende varer
  • 9. Fremtiden Accoat vil supplere sit fokus på det brasilianske marked med at udvikle sig inden for olie & gas og den kemiske industri i Brasilien. ”Det er spændende at være med på vognen i et vækstland, hvor import og eksport er eksploderet, og millioner af brasilianere er løftet ud af fattigdom og op i middelklassen.” Adm. direktør Niels Uhrbrand, Accoat
  • 10. Vi gør DI’s medlemmer til globale vindere DI international Business Development fakta  Dansk Industri’s internationale konsulentafdeling  Eksperter i strategisk forretningsudvikling i vækst- og udviklingsmarkeder  Erfaring fra mere end 600 projekter i mere end 40 lande  Egne kontorer i Rusland, Kina, Indien, Brasilien, Mexico og USA  25 medarbejdere i Danmark og 25 medarbejdere på de udenlandske kontorer, der alle arbejder dedikeret for DI-medlemmer  Globalt netværk af søsterorganisationer og partnere
  • 11. Vi har blandt andre allerede hjulpet: A/S Jydsk Aluminium Industri DLF-Trifolium A/S KOMPAN A/S Semco Maritime A/S Accoat A/S Dolle A/S Landia A/S Sirena A/S AGRAMKOW Fluid Systems A/S EM. Z. SVITZER A/S LEGO System A/S Skako Concrete A/S Bang & Olufsen A/S EnvoTherm A/S LEO Pharma A/S Soil Recovery A/S Behr A/S ErgoFloor ApS LINAK A/S Svejsefabrikken Migatronic A/S Belmaflex AS EXHAUSTO A/S Multi-Wing International A/S TDC A/S Berendsen Textil Service A/S Flügger A/S NKT Holding A/S Terma A/S BK Medical ApS FOSS A/S Novenco A/S Tican Fresh Meat A/S B&K Vibro Glud & Marstrand A/S pK Chemicals A/S Toms Gruppen A/S A/S BLÜCHER Metal GM Plast A/S Pressalit A/S Taasinge Træ A/S BROEN A/S Good Food Group A/S Rambøll Danmark A/S Vestas Wind Systems A/S Burmeister & Wain Energy A/S Grafic Solution Team A/S ROBLON A/S Vestergaard Marine Service A/S Caljan Rite-Hite ApS Groupcare A/S Royal Copenhagen A/S Vink Plast A/S Dako Denmark A/S JENSEN-GROUP Royal Unibrew A/S WESTRUP A/S Densit ApS Johnson Controls Denmark ApS Sanistål A/S Øland A/S DHI KJ Industries A/S Scanpan A/S AarhusKarlshamn Denmark A/S
  • 12. Kan du se potentialet? En succes ude starter med en dialog hjemme www.di.dk/dibd 3377 3377