Los proyectos en las empresas sirven al propósito de evaluar la factibilidad de los mismos en base a tres elementos: Operativo, Económico y Financiero Existen diversos tipos de Proyectos, los más comunes se refieren a un nuevo producto o nueva instalación, pero también existen los de reemplazo de maquinarias (por ejemplo) Pueden ser lanzamiento de un nuevo producto, o de un nuevo envase o de un nuevo tamaño, o bien de una nueva localidad, o de un nuevo sistema de distribución (de directa a indirecta, por ejemplo) En estos caso se evalúa “todo” el proyecto (se evalua las factibibilidades Operativas, Financieras, Económicas) en los proyectos de “reemplazo” se analizan dos proyecciones a) sin cambios y b) con el cambio origen del proyecto y básicamente se debe demostrar la factibilidad “económica y financiera del mismo” Los proyectos implican la re unión de un equipo interdisciplinario, ya que existen factores o elementos que son muy específicos y que por la magnitud de sus requerimientos y consecuencias es indispensable contar con el asesoramiento especializado para cada tema. De cualquier forma todo los integrantes del equipo del Proyecto deben saber cuales son los requerimientos del mismo y las técnicas necesarias para lograr las evaluaciones, asimismo el Director del proyecto, sea que intervenga o no en el mismo debe conocer la herramienta para poder coordinar y controlar el desarrollo del mismo.
![Reunión 1 ,[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)