1. Logística Reversa
Estudo de Caso - MWM

2. Logística Reversa
 Área da logística que busca gerenciar e
operacionar os aspectos de retorno de produtos,
embalagens ou materiais ao seu centro produtivo.
 Maior flexibilidade para retornar ao ciclo negócio,
agregando valor econômico, sustentável, logístico,
imagem corporativa, etc.

3. Logística Reversa
Materiais
Reaproveitados
Materiais
Novos
 Bens descartáveis;
REVERSA
 Bens semiduráveis;
 Bens duráveis.

4. Logística Reversa

5. Logística Reversa

6. Logística Reversa

7. Logística Reversa
Motivo Estratégico
% de Empresas respondentes
Aumento da competitividade
65,2%
Limpeza do canal – estoques
33,4%
Respeito as legislações
28,9%
Revalorização econômica
27,5%
Recuperação econômica
26,5%

8. Logística Reversa

9. Estudo de caso

10. A Empresa
A MWM INTERNATIONAL Motores, afiliada do norte-americano Navistar Engine Group - um
dos principais fabricantes de motores diesel do mundo, é líder em tecnologia e
desenvolvimento de motores diesel da América Latina.
Com mais de 4 milhões de motores produzidos em 60 anos de
história, conta com uma completa linha de motores da mais
Avançada tecnologia - de 2,5 a 13 litros e de 50 a 428 cv de potência
que cumprem as mais rígidas normas de emissões de poluentes.
Os produtos da companhia atendem, de forma
competitiva, diversos mercados dos segmentos
veicular, agrícola, industrial e marítimo.

11. A Empresa
A companhia possui três unidades industrais instaladas no Mercosul: Santo Amaro
(SP), Canoas (RS) e Jesús Maria (em Córdoba, na Argentina) e conta com cerca
de 3500 colaboradores. Além disso, mantem um Centro de Criação e
Desenvolvimento de Motores no Brasil, localizado em São Paulo, com 220
engenheiros que respondem pela plataforma de motores desenvolvidas no País.

12. A Empresa
Estrategicamente
instalada
no
Mercosul,
a
MWM
INTERNATIONAL tem como objetivo atender os clientes da
região e trabalhar como base para exportação de produtos
para todo o mundo.
Hoje a empresa exporta para mais de 30 países, na América
do Sul, América do Norte, América Central, Europa, Ásia,
África e Oceania

13. Principais Clientes

14. Principais Fornecedores

15. Melhorias de Armazenagem Operador
Logístico TRAFTI

16. Antes

17. Antes

18. Depois
• Endereçamento por WMS de pallets
“fechados”;
• Criação de área para picking facilitando a
separação;
• Endereçamento de caçambas por nº de
colunas, nível e sub nível;

19. Depois
• Armazenamento de caixas Mobil em
blocado;
• Área exclusiva para materiais com avaria,
oxidado, etc...;
• Redução de aproximadamente
900 posições paletes e R$23.000,00/mês
após término do trabalho

20. Depois
• Nova área para armazenamento de
blocos, com endereçamento por WMS;
• Atendimento de FIFO;
• Local limpo e seguro para operar;
• Conceito “A” na auditoria VDA-MAN;

22. E-Kanban

24. E-Kanban usinagem

25. E-Kanban usinagem

26. E-Kanban usinagem

27. E-Kanban usinagem

28. E-Kanban usinagem

29. E-Kanban usinagem

30. E-Kanban usinagem

31. E-Kanban usinagem

32. E-Kanban usinagem

33. E-Kanban usinagem

34. Vídeo

35. Novo Processo de Armazenagem de
Radiadores

40. Melhorias Área Logística Reversa

45. Obrigado!
Ellen K. Tsujii
Felipe M. Gomes
Jéssica C. Vilela
Leandro R. Muñoz
Luiz E. Oliveira
Maria M. Santos