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20121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 2

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Luis Rivera
Luis Rivera

La finalidad de este curso es el introducir al participante en la nueva realidad económica que nos insta a todos a adquirir una mentalidad, una actitud y una aptitud más “emprendedora” en nuestra vida profesional independientemente de si trabajamos por cuenta propia o por cuenta ajena ya sea en una institución pública o en una empresa privada. Los participantes desarrollarán las aptitudes necesarias para enfrentarse a esta nueva realidad a través de una serie de sesiones con alto contenido práctico en las que experimentarán todo el proceso que debe seguir un emprendedor para poner en marcha un proyecto sostenible y con altas perspectivas de crecimiento. Durante este proceso, los alumnos podrán identificar cómo esta experiencia es perfectamente trasladable a su vida profesional sea ésta como fundadores de su propia empresa o como empleados por cuenta ajena para un tercero, permitiéndoles pensar en sí mismos como su “propia empresa unipersonal” y armándoles de las herramientas y habilidades necesarias para poder velar por sus intereses, valor de mercado, crecimiento futuro y sostenibilidad. El objetivo subyacente no es otro que el de poder ayudarles a poner en práctica todas las materias que están desarrollando durante su etapa formativa en la ENAE en un contexto que requiere verlas bajo una luz diferente: la visión de un emprendedor.

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A dquisición: usuarios de diversos canales vienen a nuestra “tienda” página de inicio, widget, etc A ctivación: los usuarios tienen una 1ª visita “feliz” vista de X artículos, Y minutos en nuestro lugar,… R etención: los usuarios regresan varias veces ej: más de 3 visitas en 30 días tipo: de dónde provienen, qué políticas activas tenemos R ecomendación: prescripciones hechas por los usuarios via email, links, blogs, widgets, boca a boca, etc. R evenue (ventas): cuántos consuman la compra si no hay monetización, escoger el indicador más cercano
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Estructura del Plan de Negocio 1.  2.  Resumen ejecutivo Plan de negocio 1.  Oportunidad de negocio 2.  Equipo gestor 3.  Descripción e implementación del modelo de negocio 1.  Marketing y ventas 2.  Operaciones 3.  Recursos Humanos 4.  Modelo financiero 5.  Aspectos legales 6.  Conclusiones
Resumen ejecutivo
l  ¿Quiénes somos? l  l  ¿Qué hacemos? l  l  l  ¿Cómo vamos a conseguirlo? Oportunidad de inversión l  l  l  l  Descripción de la oportunidad Modelo de negocio Necesidad Productos Mercado objetivo Competidores Ventas y marketing Clientes actuales y “chimenea” Inversión Estrategia de salida
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