2. ANALISIS DE UN PEST
PEST: Es un acrónimo de las letras que lo
componen, representan los siguientes factores de
macro-entorno de la empresa:
3. QUE ES UN PEST
• Es la posición estratégica de la empresa, el estudio del
entorno que juega un papel muy importante. Se enfoca
en las fuerza externas juntamente con otras
herramientas de planificación como son: el análisis de
FODA. El PEST se usa principalmente para evaluar un
mercado.
4. PARA QUE SIRVE
Es una herramienta de análisis que suele ser usada para:
Comprender el crecimiento del mercado.‡
Un uso adicional se da en ciencias más
cualitativas, donde puede usarse para estudiar procesos
sociales, caracterizar regiones geográficas, etc.
Ejercicio para juegos de construcción de equipoS
5. CUANDO SE PUEDE HACER UN
ANALISIS DE PEST
PEST: dando facilidades a seleccionar y
examinar las variables dentro de cada uno de los
factores externos. Por ejemplo, un análisis PEST
se puede efectuar para evaluar un análisis de
DOFA.
el mercado de un producto existente
una marca con relación a su mercado
una unidad de negocios en un mercado local
una opción estratégica (Ej. entrar a un nuevo
mercado)
la posible adquisición de otra empresa
una oportunidad de inversión
6. ANALISIS DE PEST EN EL SECTOR EDUCATIVO
FACTOR POLITICO:
La evolución de la cantidad de instituciones de
educación superior, ha respondido a la voluntad política
de los gobiernos de turno por los intereses políticos.
Políticas que rigen a estructurar redes con
universidades. Leyes y reglamentos que apoyan a
mejorar la eficiencia de los recursos e insumos
educativos. .
FACTOR ECONOMICO.
Contar con una infraestructura y equipamiento funcional y
atractiva. Brindar apoyo social y financiero a alumnos
meritorios. Cumplir oportunamente con los pagos de
impuestos de los servicios brindados de acuerdo a ley.
7. FACTOR SOCIAL:
Mejora de la formación y condición del profesorado y del
personal educativo. Apoyo a la elaboración y puesta en práctica
de planes sectoriales de educación. Apoyo a formación
ocupacional de los estudiantes.
FACTOR TECNOLOGICO:
Contar con tecnología continua y eficiente. Introducción de
nuevas tecnologías de información en los sistemas educativos.
Mantenerse dentro de la vanguardia tecnológica educativa.
Ofrecer servicios tecnológicos acordes con los asuntos de la
propiedad intelectual.
8. OBJETIVO GENERAL:
Conocer sobre los beneficios que proporciona la
aplicación de una herramienta como lo es el análisis
PEST en la planeación estratégica de una auditoría
interna de una organización.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Describir los elementos que conforma PEST como
herramienta para análisis de una organización de
negocios
Definir la importancia que representa PEST como
herramienta de análisis de una organización de
negocio.
Identificar las ventajas y desventajas que presenta la
utilización de PEST como herramienta de análisis de
una organización de negocios.
9. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE ANALISIS DE
PEST
VENTAJAS:
Es una herramienta simple, no requiere un mayor nivel de formación para emplearla.
Ofrece una amplia riqueza de información.
Si se tiene acceso a las suficientes fuentes de información, puede hacerse en muy poco
tiempo.
DESVENTAJAS:
Existen algunas otras herramientas que permiten acceder a una información igual (o muy
similar) y que son relativamente simples.
Si no se definen claramente los objetivos no se sabe cuando parar de recoger la
información.
No ofrece caminos para planear estrategia (aunque se puede lograr observar puntos claves).
