O documento discute técnicas e estratégias para geração de ideias, incluindo apresentações iniciais, brainstorming a partir de críticas, planejamento e melhoria contínua. Ele também distingue sorte de "boa sorte", enfatizando que esta última envolve trabalho duro através dos "5 T's".
8. Geração de Ideias (Motivos para a Acção) Gerar ideias a partir da crítica
9. Geração de Ideias (Motivos para a Acção) 1º Passo: Analisar a crítica; Facto ou Opinião?
10. Geração de Ideias (Motivos para a Acção) 2º Passo: Brainstorming Se está mal, assim, que é preciso fazer Para estar PERFEITO?
11. Geração de Ideias (Motivos para a Acção) 3º Passo: Plano de implementação A importância da definição de prioridades
12. Geração de Ideias (Motivos para a Acção) 4º Passo: A acção (e a correcção)
13. Geração de Ideias (Motivos para a Acção) 5º Passo (ou o 1º…) Verificar o que está a falhar Porque é tão importante A Melhoria Contínua
14. Geração de Ideias (Motivos para a Acção) ‘O problema do Homem não é colocar os objectivos muito alto e falhar, é, antes, colocá-los muito em baixo e acertar’ Michelangelo 1475-1564
15. Geração de Ideias (Motivos para a Acção) A diferença entre Sorte e ‘Boa-Sorte’
16. Geração de Ideias (Motivos para a Acção) Sorte: Euromilhões, Totoloto, Lotaria…
17. Geração de Ideias (Motivos para a Acção) Boa Sorte: Os 5 T’s (segundo Ernâni Lopes)
18. Geração de Ideias (Motivos para a Acção) Boa Sorte! Luís Cochofel luis@luiscochofel.com915 526 092