100 días Avanzando con la gente

1. MENSAJE DEL ALCALDE DE PALMIRA
RITTER LÓPEZ ES SUS CIEN DÍAS DE TRABAJO
“Desde que me posesioné como Alcalde han sido 100 días de trabajo muy duros, comprometidos de lleno en
cumplir lo que prometimos en campaña, que fue trabajar muchas horas al día y parte de la noche en diferentes
proyectos. Con mi equipo hemos puesto a caminar muchos procesos que comenzaran a dar resultados en
corto y mediano plazo dando un vuelco a la ciudad. Todas las Secretarías están caminando en las soluciones
a diversas problemáticas que enfrenta Palmira.
Nuestro objetivo es construir tejido social y gobernar con todos los palmiranos. La comunidad ha percibido
nuestro liderazgo, capacidad de trabajo y compromiso por Palmira, así no lo han manifestado, cuestión que
agradecemos mucho. No los vamos a defraudar y seguiremos trabajando fuerte durante estos cuatro años
para que concretemos las soluciones que requiere la ciudad. Seguidamente quiero compartirles algunos
puntos de nuestro trabajo en 100 días con la administración municipal, gracias por su confianza y credibilidad
de nuestro gobierno”

2. 100 DÍAS DE TRABAJO AVANZANDO CON LA GENTE
• El Alcalde Ritter López ha Gestionado recursos ante el
gobierno nacional para concretar su plan de trabajo en la
Administración municipal, se ha reunido con 6 Ministros: de
Defensa Nacional, Juan carlos Pinzón Bueno; Salud y Pro-
tección Social, Beatriz Londoño Soto; del Interior, Germán
Vargas Lleras; Vivienda, ciudad y territorio, Beatriz Uribe Bo-
tero; de transporte, Germán Cardona Gutierrez y de tecno-
logías de la información y las comunicaciones TIC´s, Diego
Molano Vega. Además con funcionarios de la Presidencia de
la República que se han comprometido con el desarrollo de
Palmira.
• Aprobación y firma del convenio ante el Ministerio del Inte-
rior y el Fondo de Seguridad y Convivencia Ciudadana, Fon-
secon, para la adquisición de 60 nuevas cámaras y homolo-
gación de 30 mas. También la dotación de 60 motocicletas y
2 vehículos para reforzar la seguridad que vienen ofreciendo
las Autoridades locales.
• La disminución de homicidios en el primer trimestre del
año con respecto al anterior, de 67 en el 2011 a 62 del 2012.
Resultados claros contra la inseguridad implementando es-
trategias con las autoridades que han permitido capturar
cabecillas y desarticular cuatro bandas delincuenciales que
operaban en el municipio.
• Entrega de 211 viviendas en el Plan de Vivienda Bosques
del Edén anteriormente llamado la Carbonera, con la presen-
cia de la Ministra de Vivienda, Ciudad y Territorio, Beatriz Uri-
be Botero, quien acompañó a la Administración Municipal.
• Gestión de una oficina en Palmira del Fondo Nacional del
Ahorro (FNA), ante el Director de la entidad Ricardo Arias
Mora, quien manifestó la presencia de este organismo en
nuestro municipio, que favorecerá de manera oportuna a los
palmiranos para acceder a vivienda propia.
• Inversión de $2000 millones para la dotación de agua pota-
ble y adecuación, extensión y reposición de redes de acue-
ducto en algunos corregimientos de Palmira como Amaime,
Palmaseca y Guanabanal.
• 24 Convenios Sociales verificados con la comunidad y la ad-
quisición de compromisos con los Secretarios de Despacho
para cumplir lo acordado en el Programa de Gobierno. Esta
estrategia se constituye en una garantía plena de inclusión
social, porque involucra todos los componentes, permitiendo
mejorar la calidad de vida a los beneficiados, promoviendo
un cambio a futuro en condiciones de dignidad y equidad.
• Visitas a la zona rural del Municipio de Palmira para re-
afirmar el compromiso con los habitantes del campo, con-

3. tribuyendo en temas como la firma de convenios con el Banco Agrario para créditos blandos con esta
población, además garantizar la atención integral generando
proyectos productivos, como la ruta de la fresa que se imple-
mentará con la empresa chilena Olmué.
• Declaratoria de Emergencia Social en las Comunas 1 y 2 del
Municipio de Palmira e implementación del Plan Especial de
Inclusión Social (PEIS) para la ejecución de Proyectos comu-
nitarios en estos sectores.
• Gestión ante el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
ICBF para la construcción de tres Centros de Desarrollo In-
fantil Temprano o Jardines Sociales en los Barrios Caimitos,
Loreto y en el corregimiento de Potrerillo.
• Entrega de mochilas escolares a 3.800 estudiantes de los
barrios que conforman la Comuna 1 y 2 de Palmira.
• Implementación de 7 frentes de trabajo para arreglar las
vías de la ciudad, con la intervención de ingenieros y la co-
munidad que se encargaran de organizar la malla vial del mu-
nicipio.
• Comunicación permanente con la comunidad, atención al
público el último sábado de cada mes en la oficina móvil ubi-
cada en la Plazoleta del Centro Administrativo Municipal de
Palmira, CAMP y los fines de semana con empresarios, aso-
ciaciones y gremios, entre otros.
• Intervención administrativa por parte de la Superintendencia
de Salud a los Hospitales Raúl Orejuela Bueno y San Vicente
de Paúl, petición realizada por el Alcalde Ritter López en su
posesión como mandatario de los palmiranos, cuyo objetivo
es mejorar el servicio en estos centros hospitalarios.
• Fortalecimiento del sistema de atención médica con el nue-
vo modelo de salud que incluye la mochila hospitalaria o el
médico en familia, además la implementación del sistema de
citas para los hospitales públicos por internet (www.palmira.
gov.co) o llamadas telefónicas al 2879011
• Integración con los Alcaldes de la Ciudad-Región y lideraz-
go en la conformación del G-7 y el G-8: Grupo de mandatarios
del Suroccidente y Suroriente del Valle del Cauca que gestio-
nan proyectos de Integración ante el Gobierno Nacional en
regalías y planes de impacto regional que incluyen diferentes
temas como del aeropuerto de Palmira, seguridad y transpor-
te, entre otros.
• Gestión para avanzar en el desarrollo de proyectos para el
Plan Integral de Movilidad Urbana: Terminal Intermunicipal de
Pasajeros, Red de vías peatonales y ciclovías, seguridad vial
en puntos críticos de accidentalidad, Sistema Estratégico de
Transporte Público, entre otros.
• Construcción y socialización del plan de desarrollo en todo
el Municipio de Palmira igualmente los planes municipales de
la zona de renovación urbana y gestión del riesgo.
• Gestión de 52 proyectos estratégicos que están consigna-
dos en el plan de gobierno que beneficiaran a la Villa de las
Palmas.
• Atención a los damnificados por la ola invernal en el corre-
gimiento de Boyacá y a los destechados por un vendaval que
dejó varias viviendas damnificadas en la Comuna 1 de Palmi-
ra.
• Gestión para que Palmira sea la sede de la edición número 14 de los Juegos Departamentales y los II
Juegos Paralímpicos.