O documento discute conceitos fundamentais de gestão de projetos em websites, incluindo tipos de conhecimento, definição de projeto, gerenciamento de projeto, monitoramento e controle da execução, principais stakeholders e áreas de conhecimento. O documento também apresenta o ciclo de vida de um projeto e anuncia um encontro de desenvolvedores web na Paraíba.

1. GESTÃO DE PROJETOS EM
WEBISTES
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2. Tipos de Conhecimento
Conhecimento Tácito e Explícito.

Socialização (Tácito em Tácito).

 Externalização (Tácito em Explícito).
 Combinação (Explícito em Explícito).
 Internalização (Explícito em Tácito).

3. Conceitos
Definição de PROJETO

◦ Segundo Ricardo Vianna Vargas:
“UM EMPREENDIMENTO NÃO
REPETITIVO, CARACTERIZADO POR UMA SEQUÊNCIA
CLARA E LÓGICA DE EVENTOS, COM INÍCIO, MEIO E
FIM, QUE SE DESTINA A ATINGIR UM OBJETIVO CLARO E
DEFINIDO, SENDO CONDUZIDO POR PESSOAS DENTRO
DE PARÂMETROS PRÉ-DEFINIDOS DE
TEMPO, CUSTO, RECURSOS ENVOLVIDOS E QUALIDADE.”

4. Gerenciamento de Projeto
Projetos normalmente requerem:
 o estabelecimento de uma organização
diferenciada da estrutura normal da
empresa, liderada por um Gerente de Projeto;
 alocação de recursos de
infraestrutura, humanos e financeiros de forma
dedicada ao projeto;
 implantação de ferramentas de planejamento e
controle para assegurar o cumprimento das
metas de prazos, custos e qualidade.

5. Conceitos
Definição de PROJETO

◦ Não repetitivo
◦ Seqüência clara e lógica de eventos
◦ Início e fim bem definidos
◦ Objetivo específico claro, único e bem definido
◦ Conduzido por pessoas
◦ Parâmetros pré-definidos
 tempo
 custo
 recursos envolvidos
 qualidade

6. Conceitos
Outras características de um projeto

◦ Mensurável: Permite análises baseadas em
medições (tempo, custo, quantidade).
◦ Mutável: Sujeita-se a contratempos de
performance, de custos e de recursos.

7. Monitoramento e Controle da Execução do
Projeto

8. Trabalhando com o Projeto
Ao termino do planejamento, ou replanejamento, de

um projeto teremos o Plano do Projeto.
O Plano do Projeto é um conjunto de documentos

que servirão de base para a execução do projeto.
O Plano do projeto também é conhecido como

Baseline ou Linha de Base.

9. Trabalhando com o Project
Gravando uma Linha de Base

10. Trabalhando com controle da execução das
tarefas
Quando da elaboração do plano do

projeto, deverá se realizar o
planejamento de como será realizado o
controle da execução:
 Ser econômico;
 Antecipar e permitir a tomada de ações corretivas;
 Ser acessível e de conhecimento de todos;
 Ser flexível.
 SER PRODUTIVO

11. Trabalhando com controle da execução das
tarefas
◦ Devemos ter em mente que o planejamento embora tenha sido
“concluído”, ele poderá (deverá ) voltar a ser trabalhado. As
informações do controle da execução servem como retroalimentação
no processo de planejamento.
Execução /
Ajustes
Planejamento OK
Controle

12. Trabalhando com o Project
Controle da execução das tarefas

13. Trabalhando com o Project
Mostrandos as Linhas de Andamento
As linhas de andamento nos dão uma

visualização gráfica do andamento do
projeto em relação a um determinado dia.
 Podem ser exibidas várias linhas de
andamento para datas diferentes no
projeto.

14. Trabalhando com o Project
Mostrandos as Linhas de Andamento

15. Principais Stakeholders
O Cliente
A Empresa Executora
O Gerente do Projeto
O Sponsor

16. Principais Stakeholders

17. O Trinômio Sagrado
QUALIDADE
PRAZO CUSTO

18. A Evolução do Trinômio
QUALIDADE ESCOPO
CUSTO
PRAZO

19. As 9 Áreas de Conhecimento
Riscos
Recursos
Humanos
Comunicação
Suprimentos INTEGRAÇÃO
Qualidade
Custo
Escopo
Tempo

20. Ciclo de Vida de um Projeto
Ciclo de Vida Planejamento
de um Projeto Execução
Início
Controle
Fim

21. I Encontro de Web Developers na
Paraíba!!
Tema: quot;Design e desenvolvimento levados a sério.“
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