SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Cours de Nadja Acioly-Régnier et Jean-Luc Gurtner – psychologie de l’éducation

Le sentiment d'efficacité personnelle



          Définition
          Au confluent de la psychologie de la personnalité, de la psychologie sociale et de
          la psychologie clinique, le sentiment d'efficacité personnelle est un concept
          développé à l'origine par A. Bandura (1977) pour traduire l'impression qu'on s'est
          forgée d'être capable, pour une certaine activité, dans un certain domaine, de :
      •   se motiver à y investir un certain effort
      •    mobiliser certaines ressources cognitives appropriées,
      •   élaborer des réponses adaptées aux sollicitations qui pourraient en émaner
      •   disposer d'un certain niveau de contrôle sur l'issue des événements

  Typiquement, l'efficacité personnelle se mesure par le niveau de performance qu'un
  individu se sent en mesure de réaliser dans une certaine activité, par exemple, la
  proportion de réponses correctes qu'il pense pouvoir donner, le temps qu'il pense
  pouvoir résister, le degré de complexité des situations qu'il pense pouvoir maîtriser,
  etc...

  Le sentiment d'efficacité personnelle est donc une mesure subjective de la probabilité et
  du niveau de réussite attendu dans une certaine activité. Il doit donc être clairement
  distingué de la probabilité objective de réussite, celle qu'un maître par exemple
  attribuerait à tel ou tel de ses élèves; deux individus peuvent en effet avoir la même
  probabilité objective de réussite, s'ils ont par exemple le même niveau de connaissances
  et le même degré de préparation; ils n'en auront pas pour autant nécessairement le même
  sentiment d'efficacité personnelle.

  Un sentiment d'efficacité personnelle élevé est généralement associé à de meilleurs
  résultats, des prises de décisions plus appropriées, une meilleure santé et une intégration
  sociale supérieure, alors qu'un sentiment d'efficacité personnelle faible ou diminué se
  retrouve en cas de dépression et s'accompagne de sentiments d'anxiété, d'impuissance et
  de visions pessimistes quant à son avenir personnel (Bandura, 1997).

    Utilité du concept d'efficacité personnelle

  Savoir estimer son efficacité personnelle permet en premier lieu de se rassurer, de lutter
  contre l'anxiété et le trac liés à l'incertitude; en conséquence le concept d'efficacité
  personnelle a une utilité qui dépasse largement le cadre pédagogique. On le retrouve en
  particulier dans le domaine de la thérapie et de la performance artistique ou sportive.
  Pour le thérapeute, ou le chercheur, le sentiment d'efficacité personnelle d'un patient ou
  d'un sujet se révèle être un excellent prédicteur de la performance à laquelle parviendra
  celui-ci. Bandura et Schunk (1981) observent ainsi que la proportion de soustractions
  que les élèves imaginent pouvoir réussir rien qu'en regardant un test correspond de
  manière presque parfaite au nombre de soustractions qu'ils vont effectivement réussir
  dans le test. Bouffard-Bouchard et al., (1990) montrent que ce sentiment est également
  en accord certain avec l'estimation, une fois le test complété, du nombre de réponses
  correctes effectivement données. Ainsi, sentiment d'efficacité personnelle, performance
réelle et impression de réussite se révèlent souvent concordants.

Mais le sentiment d'efficacité personnelle influence également le développement
personnel par ses effets sur la motivation; la recherche montre en effet que la quantité
d'effort que l'on est disposé à investir dans une activité dépend directement de son
sentiment d'efficacité personnelle pour l'activité en question. Le travail augmentant alors
la probabilité de succès, le sentiment d'efficacité personnelle va s'en trouver à son tour
renforcé; la disponibilité à accepter momentanément la difficulté, voire à la rechercher
augmentera aussi. Les situations difficiles étant aussi celles qui font faire les plus grands
progrès, on voit ainsi par quel mécanisme le sentiment d'efficacité personnelle, lorsqu'il
est élevé, accélérera le développement de compétences diverses alors qu'il le ralentira
lorsqu'il est faible.

De nombreux travaux mettent également en évidence combien le sentiment d'efficacité
personnelle affecte les choix d'orientation et de carrière, ainsi que les décisions en
matière de parcours personnels dans l'existence. Là où c'est possible, les individus
tendent naturellement à éviter les situations, les activités ou les milieux pour lesquels ils
ne s'estiment pas compétents et à s'orienter vers les activités à propos desquelles ils se
reconnaissent une certaine efficacité. Ainsi les auto-limitations que les jeunes se mettent
vis-à-vis de certains domaines ou de certaines professions sont souvent le résultat d'un
sentiment d'inefficacité plutôt que de réelles incapacités. Si l'on sait, comme on le verra
ci-dessous, que les messages reçus de l'entourage à propos de leurs compétences ainsi
que les modèles aperçus alentour affectent significativement le sentiment d'efficacité
personnelle, on comprendra pourquoi, par exemple, les adolescentes se détournent
volontiers des carrières techniques et scientifiques, arguant d'un déficit de compétence,
alors même qu'objectivement, elles ne diffèrent en rien des garçons sur le plan des
capacités (voir l'évolution des intérêts à l'adolescence dans le chapitre consacré au
développement cognitif).

 Déterminants de l'efficacité personnelle

Pour Bandura, quatre sources d'informations permettent à l'individu de fixer son
sentiment d'efficacité personnelle. Il s'agit


- des résultats de ses expériences antérieures dans l'activité en question,
- de l'observation d'autrui en train d'exécuter la conduite visée,
- de toutes formes de persuasion, verbale ou non-verbale émanant de son entourage,
- des indications physiologiques ou d'état émotionnel qui lui parviennent de son
organisme (stress, tensions, inquiétudes, etc...)

Pour l'éducateur ou le thérapeute, ces quatre sources constituent autant de moyens d'agir
sur le sentiment d'efficacité personnelle de l'élève ou du patient. Ainsi, par exemple,
permettre à l'individu de voir quelqu'un aux prises avec la même activité et réussir à la
maîtriser augmente l'impression d'efficacité personnelle alors que constater l'échec
d'autrui la diminue. De nombreux travaux montrent même que l'influence du modèle
sera d'autant plus importante que les caractéristiques de celui-ci et celles du sujet sont
proches (Schunk & Hanson, 1985), notamment en termes d'âge, de sexe ou de niveau de
capacité. Utiliser des enfants comme modèles pour des enfants se révèle ainsi favorable
et même préférable à l'intervention d'adultes dans ce rôle. Point n'est besoin en effet que
le modèle soit d'un niveau de compétence très élevé. Voir le ou les modèles éprouver
quelques difficultés avec la tâche avant de parvenir à la résoudre influence même
davantage le sentiment d'efficacité personnelle et, au bout du compte, la performance du
sujet que l'observation d'un modèle capable de maîtriser immédiatement la situation
(Schunk & Hanson, 1985). Prodiguer des encouragements réalistes, souligner les
progrès effectués contribuent également à augmenter le sentiment d'efficacité
personnelle alors que toute dépréciation des compétences le diminuera. Enfin, diminuer
le stress, l'anxiété ressentie face à une situation, ou modifier le sens qu'il attribue à telle
ou telle réaction de son organisme aussi agira sur l'efficacité personnelle.

 Limites du concept d'efficacité personnelle

Malgré le nombre de travaux attestant de l'existence et du fonctionnement du sentiment
d'efficacité personnelle, quelques auteurs mettent en doute la simplicité de la relation
entre efficacité personnelle et performance ultérieure. Norwich (1987), par exemple,
relève que, dans le domaine des mathématiques, le concept d'efficacité personnelle
souffre de l'ambiguïté de sa mesure; estimer d'avance sa probabilité d'effectuer
correctement une performance donnée peut en effet se révéler une tâche trop complexe
pour un élève en-dessous d'un certain âge. D'autre part, dans les études portant sur le
domaine scolaire, il est souvent difficile de distinguer entre effet d'un changement du
sentiment d'auto-efficacité et effet dû à une amélioration du niveau de connaissances et
de maîtrise des sujets. Dans ces études en effet, le sentiment d'efficacité personnelle à
propos d'une activité particulière après entraînement y est souvent comparé à celui dont
faisaient preuve les élèves avant cet entraînement. Or l'entraînement n'a pas affecté que
le sentiment d'efficacité personnelle des élèves, il a aussi contribué à améliorer leurs
connaissances et leurs capacités en la matière. Dans un tel paradigme, l'effet de
l'entraînement porte sur le degré de maîtrise d'une technique autant que sur le sentiment
d'efficacité personnelle des élèves

 Un construit spécifique ou général ?

Certains auteurs (Sherer & Maddux, 1982 ; Schwarzer & Jerusalem, 1995) suggèrent
qu'existe également un sentiment d'efficacité personnelle général qui renvoie au degré
de confiance que chacun de nous possède en ses capacités à faire face à toute nouvelle
situation ou problème inconnu, générateurs de stress. Des travaux récents montrent
même que ce concept est universel, et qu'il est reconnu en Asie comme en Europe ou en
Amérique, au Sud comme au Nord (Scholz, Gutiérrez Doña, Sud, & Schwarzer, 2002).
Des variations dans le niveau de ce concept existent cependant entre les cultures, plus
bas chez les ressortissants de pays asiatiques que partout ailleurs et plus élevés en
Amérique du Sud qu'en Amérique du Nord. L'étude de Scholz et al. montre en
particulier que les ressortissants français font preuve ici d'un sentiment d'efficacité
personnelle très élevé (3ème plus élevé des 25 nationalités testées).

    Scholz, U., Gutiérrez Doña, B., Sud, S., Schwarzer, R. (2002). Is General Self-
efficacy a universal construct ? Psychometric findings from 25 Countries. European
Journal        of        Psychological         Assessment,         18,        242-251.
    Bandura, A. (1977). Self-efficacy : Towards a unifying theory of behavioral change.
Psychological                   Review,                  84,                  191-215.
    Bandura, A. (1997). Self-efficacy : The exercice of control. New York : Freeman.
Sherer, M., Maddux, J.E. (1982). The self-efficacy scale : Construction and
validation.          Psychological           Reports,           51,       663-671.
    Schwarzer, R., Jerusalem, M. (1995). Generalized Self-efficacy scale. In J.
Weinman, S. Wright, & M. Johnston (Eds.), Measures in health psychology : A user's
portfolio. Causal and control beliefs. (pp. 35-37). Windsor, UK : NFER-NELSON.
    Schunk, D.H., & Hanson, A.R. (1985). Peer models: Influence on children's self-
efficacy and achievement. Journal of Educational Psychology, 77, 313-322.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Matinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelle
Matinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelleMatinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelle
Matinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnellePMI-Montréal
 
Ecole du stress présentation des formations 2015
Ecole du stress présentation des formations 2015Ecole du stress présentation des formations 2015
Ecole du stress présentation des formations 2015jean-roch75
 
G.a.p. qv 16 5-15 slidshare dropbox
G.a.p. qv 16 5-15 slidshare dropboxG.a.p. qv 16 5-15 slidshare dropbox
G.a.p. qv 16 5-15 slidshare dropboxGuy Finné
 
MOOC : Comment créer et entretenir la motivation ? 
MOOC :  Comment créer et entretenir la motivation ? MOOC :  Comment créer et entretenir la motivation ? 
MOOC : Comment créer et entretenir la motivation ? Windie
 
La motivation : la vraie clé de la réussite
La motivation : la vraie clé de la réussiteLa motivation : la vraie clé de la réussite
La motivation : la vraie clé de la réussiteAyoub Elhaddada
 
Motivation des équipes et démarche qualité
Motivation des équipes et démarche qualitéMotivation des équipes et démarche qualité
Motivation des équipes et démarche qualitéldillenseger
 
Maintenir la motivation d\'une équipe de projet TI
Maintenir la motivation d\'une équipe de projet TIMaintenir la motivation d\'une équipe de projet TI
Maintenir la motivation d\'une équipe de projet TISolutions Affaires TI
 
La motivation ppt
La motivation pptLa motivation ppt
La motivation pptNada Naji
 
De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?
De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?
De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?Flying Brain
 
La motivation au travail
La motivation au travailLa motivation au travail
La motivation au travailnhoussali
 
Outils de la confiance en soi des professionnels
Outils de la confiance en soi des professionnelsOutils de la confiance en soi des professionnels
Outils de la confiance en soi des professionnelsHR SCOPE
 
La reconnaissance au travail : outil de motivation
La reconnaissance au travail : outil de motivationLa reconnaissance au travail : outil de motivation
La reconnaissance au travail : outil de motivationMUTACTION
 
Autonomie au travail : enjeux et développement
Autonomie au travail : enjeux et développementAutonomie au travail : enjeux et développement
Autonomie au travail : enjeux et développementHR SCOPE
 
Formation M2i - Comment détecter les signaux faibles de stress ?
Formation M2i - Comment détecter les signaux faibles de stress ?Formation M2i - Comment détecter les signaux faibles de stress ?
Formation M2i - Comment détecter les signaux faibles de stress ?M2i Formation
 
Motivation 141009181306-conversion-gate02
Motivation 141009181306-conversion-gate02Motivation 141009181306-conversion-gate02
Motivation 141009181306-conversion-gate02Abdelkrim Chekirine
 

Was ist angesagt? (20)

Matinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelle
Matinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelleMatinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelle
Matinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelle
 
Ecole du stress présentation des formations 2015
Ecole du stress présentation des formations 2015Ecole du stress présentation des formations 2015
Ecole du stress présentation des formations 2015
 
G.a.p. qv 16 5-15 slidshare dropbox
G.a.p. qv 16 5-15 slidshare dropboxG.a.p. qv 16 5-15 slidshare dropbox
G.a.p. qv 16 5-15 slidshare dropbox
 
Formation Cohesion d'equipe
Formation Cohesion d'equipeFormation Cohesion d'equipe
Formation Cohesion d'equipe
 
MOOC : Comment créer et entretenir la motivation ? 
MOOC :  Comment créer et entretenir la motivation ? MOOC :  Comment créer et entretenir la motivation ? 
MOOC : Comment créer et entretenir la motivation ? 
 
La motivation : la vraie clé de la réussite
La motivation : la vraie clé de la réussiteLa motivation : la vraie clé de la réussite
La motivation : la vraie clé de la réussite
 
Motivation des équipes et démarche qualité
Motivation des équipes et démarche qualitéMotivation des équipes et démarche qualité
Motivation des équipes et démarche qualité
 
Maintenir la motivation d\'une équipe de projet TI
Maintenir la motivation d\'une équipe de projet TIMaintenir la motivation d\'une équipe de projet TI
Maintenir la motivation d\'une équipe de projet TI
 
La motivation ppt
La motivation pptLa motivation ppt
La motivation ppt
 
De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?
De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?
De combien de points voulez-vous améliorer votre Goodwill ?
 
La motivation au travail
La motivation au travailLa motivation au travail
La motivation au travail
 
Trudel
TrudelTrudel
Trudel
 
Le stress
Le stressLe stress
Le stress
 
Outils de la confiance en soi des professionnels
Outils de la confiance en soi des professionnelsOutils de la confiance en soi des professionnels
Outils de la confiance en soi des professionnels
 
La reconnaissance au travail : outil de motivation
La reconnaissance au travail : outil de motivationLa reconnaissance au travail : outil de motivation
La reconnaissance au travail : outil de motivation
 
Autonomie au travail : enjeux et développement
Autonomie au travail : enjeux et développementAutonomie au travail : enjeux et développement
Autonomie au travail : enjeux et développement
 
Formation M2i - Comment détecter les signaux faibles de stress ?
Formation M2i - Comment détecter les signaux faibles de stress ?Formation M2i - Comment détecter les signaux faibles de stress ?
Formation M2i - Comment détecter les signaux faibles de stress ?
 
Motivation 141009181306-conversion-gate02
Motivation 141009181306-conversion-gate02Motivation 141009181306-conversion-gate02
Motivation 141009181306-conversion-gate02
 
Les leviers de motivation
Les leviers de motivationLes leviers de motivation
Les leviers de motivation
 
La relation de confiance
La relation de confianceLa relation de confiance
La relation de confiance
 

Andere mochten auch

Pressbook Kiro'o games du 06 février 2014
Pressbook Kiro'o games du  06 février 2014Pressbook Kiro'o games du  06 février 2014
Pressbook Kiro'o games du 06 février 2014Olivier Madiba
 
Atelier de l'evaluation qualité
Atelier de l'evaluation qualitéAtelier de l'evaluation qualité
Atelier de l'evaluation qualitéIreps
 
ACS - Les sciences participatives - Living Lab de Montréal (Mai 2016)
ACS - Les sciences participatives - Living Lab de Montréal (Mai 2016)ACS - Les sciences participatives - Living Lab de Montréal (Mai 2016)
ACS - Les sciences participatives - Living Lab de Montréal (Mai 2016)Living Lab de Montréal
 
AJS Découvrir Paris avec Amélie Poulain
AJS Découvrir Paris avec Amélie PoulainAJS Découvrir Paris avec Amélie Poulain
AJS Découvrir Paris avec Amélie Poulainaniaal
 
The yellow kid (Diana)
The yellow kid (Diana)The yellow kid (Diana)
The yellow kid (Diana)FrancesESAP
 
Kyr salvador dali mi
Kyr salvador dali miKyr salvador dali mi
Kyr salvador dali mikabbada
 
TechDays 2011 - Publier SharePoint 2010 sur internet de manière sécurisée
TechDays 2011 - Publier SharePoint 2010 sur internet de manière sécuriséeTechDays 2011 - Publier SharePoint 2010 sur internet de manière sécurisée
TechDays 2011 - Publier SharePoint 2010 sur internet de manière sécuriséeBenoit HAMET
 
Guide de l'economie sociale et solidaire à l'usage des maires, des élus locau...
Guide de l'economie sociale et solidaire à l'usage des maires, des élus locau...Guide de l'economie sociale et solidaire à l'usage des maires, des élus locau...
Guide de l'economie sociale et solidaire à l'usage des maires, des élus locau...aprova84
 
Arroz con leche ana y maría
Arroz con leche ana y maríaArroz con leche ana y maría
Arroz con leche ana y maríaevaleger
 
11. cadeau de la logique octobre 2011
11. cadeau de la logique octobre 201111. cadeau de la logique octobre 2011
11. cadeau de la logique octobre 2011menbDME
 

Andere mochten auch (20)

Code de vie
Code de vie Code de vie
Code de vie
 
Pressbook Kiro'o games du 06 février 2014
Pressbook Kiro'o games du  06 février 2014Pressbook Kiro'o games du  06 février 2014
Pressbook Kiro'o games du 06 février 2014
 
Atelier de l'evaluation qualité
Atelier de l'evaluation qualitéAtelier de l'evaluation qualité
Atelier de l'evaluation qualité
 
Sacr 01a
Sacr 01aSacr 01a
Sacr 01a
 
Polycopie l1 2005-2006
Polycopie l1 2005-2006Polycopie l1 2005-2006
Polycopie l1 2005-2006
 
Amélie celia ana
Amélie celia anaAmélie celia ana
Amélie celia ana
 
Louis 6c
Louis 6cLouis 6c
Louis 6c
 
ACS - Les sciences participatives - Living Lab de Montréal (Mai 2016)
ACS - Les sciences participatives - Living Lab de Montréal (Mai 2016)ACS - Les sciences participatives - Living Lab de Montréal (Mai 2016)
ACS - Les sciences participatives - Living Lab de Montréal (Mai 2016)
 
AJS Découvrir Paris avec Amélie Poulain
AJS Découvrir Paris avec Amélie PoulainAJS Découvrir Paris avec Amélie Poulain
AJS Découvrir Paris avec Amélie Poulain
 
Bps
BpsBps
Bps
 
The yellow kid (Diana)
The yellow kid (Diana)The yellow kid (Diana)
The yellow kid (Diana)
 
Kyr salvador dali mi
Kyr salvador dali miKyr salvador dali mi
Kyr salvador dali mi
 
Ic
IcIc
Ic
 
TechDays 2011 - Publier SharePoint 2010 sur internet de manière sécurisée
TechDays 2011 - Publier SharePoint 2010 sur internet de manière sécuriséeTechDays 2011 - Publier SharePoint 2010 sur internet de manière sécurisée
TechDays 2011 - Publier SharePoint 2010 sur internet de manière sécurisée
 
Guide de l'economie sociale et solidaire à l'usage des maires, des élus locau...
Guide de l'economie sociale et solidaire à l'usage des maires, des élus locau...Guide de l'economie sociale et solidaire à l'usage des maires, des élus locau...
Guide de l'economie sociale et solidaire à l'usage des maires, des élus locau...
 
La formation initiale à l'ENM
La formation initiale à l'ENMLa formation initiale à l'ENM
La formation initiale à l'ENM
 
Arroz con leche ana y maría
Arroz con leche ana y maríaArroz con leche ana y maría
Arroz con leche ana y maría
 
OpenScale Services Packages fr
OpenScale Services Packages frOpenScale Services Packages fr
OpenScale Services Packages fr
 
11. cadeau de la logique octobre 2011
11. cadeau de la logique octobre 201111. cadeau de la logique octobre 2011
11. cadeau de la logique octobre 2011
 
Appel a-projet pmup-2013
Appel a-projet pmup-2013Appel a-projet pmup-2013
Appel a-projet pmup-2013
 

Ähnlich wie Efficacité personnelle

Etat d'esprit et FeedBack, Les clés d'un cours utile !
Etat d'esprit et FeedBack, Les clés d'un cours utile !Etat d'esprit et FeedBack, Les clés d'un cours utile !
Etat d'esprit et FeedBack, Les clés d'un cours utile !Jean-François CECI
 
Le développement personnel.pdf
Le développement personnel.pdfLe développement personnel.pdf
Le développement personnel.pdfthomharry78
 
Influence des feedbacks dans l'apprentissage du service long au badminton
Influence  des feedbacks dans l'apprentissage du service long au badmintonInfluence  des feedbacks dans l'apprentissage du service long au badminton
Influence des feedbacks dans l'apprentissage du service long au badmintonjc WECKERLE
 
la motivation-condition de la réussite
la motivation-condition de la réussitela motivation-condition de la réussite
la motivation-condition de la réussiteSjamal Jamal
 
Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4
Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4
Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4Philippe Watrelot
 
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entrepriseLe rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entrepriseNelly Lafon Dubout
 
Doc organisation1
Doc organisation1Doc organisation1
Doc organisation1pyronnet38
 
INTERVIEW DE BERNARD ALVIN
INTERVIEW DE BERNARD ALVININTERVIEW DE BERNARD ALVIN
INTERVIEW DE BERNARD ALVINBernard Alvin
 
La motivation est une compétence qui se développe
La motivation est une compétence qui se développeLa motivation est une compétence qui se développe
La motivation est une compétence qui se développeProf. Zwi Segal
 
Etude Apec - Le bien être au travail - synthèse
Etude Apec - Le bien être au travail - synthèseEtude Apec - Le bien être au travail - synthèse
Etude Apec - Le bien être au travail - synthèseApec
 
Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.
Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.
Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.Maud RABER
 
Analyse d'article : Promouvoir la santé mentale au travail
Analyse d'article : Promouvoir la santé mentale au travailAnalyse d'article : Promouvoir la santé mentale au travail
Analyse d'article : Promouvoir la santé mentale au travailChiraz Chebbi
 
Organisation du temps_et_motivation_2
Organisation du temps_et_motivation_2Organisation du temps_et_motivation_2
Organisation du temps_et_motivation_2Elsa von Licy
 
Pourquoi développer les compétences psychosociales de la petite enfance à l'a...
Pourquoi développer les compétences psychosociales de la petite enfance à l'a...Pourquoi développer les compétences psychosociales de la petite enfance à l'a...
Pourquoi développer les compétences psychosociales de la petite enfance à l'a...Ireps
 
L'echo interview
L'echo interviewL'echo interview
L'echo interviewanswinnen
 
Vrais motivation1
Vrais motivation1Vrais motivation1
Vrais motivation1LahcenAdobe
 
Le coaching face aux enjeux de management
Le coaching face aux enjeux de managementLe coaching face aux enjeux de management
Le coaching face aux enjeux de managementCABINET MGRH
 
Introduction au concept Nova
Introduction au concept NovaIntroduction au concept Nova
Introduction au concept NovaFormaXion
 

Ähnlich wie Efficacité personnelle (20)

Guide de motivation
Guide de motivationGuide de motivation
Guide de motivation
 
Etat d'esprit et FeedBack, Les clés d'un cours utile !
Etat d'esprit et FeedBack, Les clés d'un cours utile !Etat d'esprit et FeedBack, Les clés d'un cours utile !
Etat d'esprit et FeedBack, Les clés d'un cours utile !
 
Le développement personnel.pdf
Le développement personnel.pdfLe développement personnel.pdf
Le développement personnel.pdf
 
Influence des feedbacks dans l'apprentissage du service long au badminton
Influence  des feedbacks dans l'apprentissage du service long au badmintonInfluence  des feedbacks dans l'apprentissage du service long au badminton
Influence des feedbacks dans l'apprentissage du service long au badminton
 
la motivation-condition de la réussite
la motivation-condition de la réussitela motivation-condition de la réussite
la motivation-condition de la réussite
 
Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4
Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4
Ph w évaluation-lyon-nov17-séance 4
 
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entrepriseLe rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
 
Doc organisation1
Doc organisation1Doc organisation1
Doc organisation1
 
INTERVIEW DE BERNARD ALVIN
INTERVIEW DE BERNARD ALVININTERVIEW DE BERNARD ALVIN
INTERVIEW DE BERNARD ALVIN
 
La motivation est une compétence qui se développe
La motivation est une compétence qui se développeLa motivation est une compétence qui se développe
La motivation est une compétence qui se développe
 
Etude Apec - Le bien être au travail - synthèse
Etude Apec - Le bien être au travail - synthèseEtude Apec - Le bien être au travail - synthèse
Etude Apec - Le bien être au travail - synthèse
 
Efficacité personnelle
Efficacité personnelleEfficacité personnelle
Efficacité personnelle
 
Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.
Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.
Leadership puissant et authentique - Fondamentaux - fiche pédag.
 
Analyse d'article : Promouvoir la santé mentale au travail
Analyse d'article : Promouvoir la santé mentale au travailAnalyse d'article : Promouvoir la santé mentale au travail
Analyse d'article : Promouvoir la santé mentale au travail
 
Organisation du temps_et_motivation_2
Organisation du temps_et_motivation_2Organisation du temps_et_motivation_2
Organisation du temps_et_motivation_2
 
Pourquoi développer les compétences psychosociales de la petite enfance à l'a...
Pourquoi développer les compétences psychosociales de la petite enfance à l'a...Pourquoi développer les compétences psychosociales de la petite enfance à l'a...
Pourquoi développer les compétences psychosociales de la petite enfance à l'a...
 
L'echo interview
L'echo interviewL'echo interview
L'echo interview
 
Vrais motivation1
Vrais motivation1Vrais motivation1
Vrais motivation1
 
Le coaching face aux enjeux de management
Le coaching face aux enjeux de managementLe coaching face aux enjeux de management
Le coaching face aux enjeux de management
 
Introduction au concept Nova
Introduction au concept NovaIntroduction au concept Nova
Introduction au concept Nova
 

Mehr von lucianabackes

Mehr von lucianabackes (20)

Senaed2011 final
Senaed2011 finalSenaed2011 final
Senaed2011 final
 
Troubles attention
Troubles attentionTroubles attention
Troubles attention
 
Processus attentionnels
Processus attentionnelsProcessus attentionnels
Processus attentionnels
 
Les processus de_resolution_des_problemes_dans_la_vie_quotidienne
Les processus de_resolution_des_problemes_dans_la_vie_quotidienneLes processus de_resolution_des_problemes_dans_la_vie_quotidienne
Les processus de_resolution_des_problemes_dans_la_vie_quotidienne
 
Les influences sociales_et_leurs_effets_sur_les_relations_entre_groupes
Les influences sociales_et_leurs_effets_sur_les_relations_entre_groupesLes influences sociales_et_leurs_effets_sur_les_relations_entre_groupes
Les influences sociales_et_leurs_effets_sur_les_relations_entre_groupes
 
La cognition sociale
La cognition socialeLa cognition sociale
La cognition sociale
 
Jeu
JeuJeu
Jeu
 
Anxiété et peur
Anxiété et peurAnxiété et peur
Anxiété et peur
 
Anxiété et peur
Anxiété et peurAnxiété et peur
Anxiété et peur
 
Download
DownloadDownload
Download
 
Construction
ConstructionConstruction
Construction
 
Troubles du calcul
Troubles du calculTroubles du calcul
Troubles du calcul
 
Thada
ThadaThada
Thada
 
Influence sociale groupe
Influence sociale groupeInfluence sociale groupe
Influence sociale groupe
 
Etude de cas5
Etude de cas5Etude de cas5
Etude de cas5
 
Rogermaubant
RogermaubantRogermaubant
Rogermaubant
 
Rogalski
RogalskiRogalski
Rogalski
 
E&c clauzard
E&c clauzardE&c clauzard
E&c clauzard
 
05a ardeco
05a ardeco05a ardeco
05a ardeco
 
Etude de cas3
Etude de cas3Etude de cas3
Etude de cas3
 

Kürzlich hochgeladen

Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETMedBechir
 
Bernard Réquichot.pptx Peintre français
Bernard Réquichot.pptx   Peintre françaisBernard Réquichot.pptx   Peintre français
Bernard Réquichot.pptx Peintre françaisTxaruka
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSKennel
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETMedBechir
 
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Gilles Le Page
 
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdfBibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdfBibdoc 37
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSKennel
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeXL Groupe
 
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Txaruka
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...Faga1939
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSKennel
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSKennel
 
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Alain Marois
 
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdfBibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdfBibdoc 37
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSKennel
 
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdfPIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdfRiDaHAziz
 
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsPrincipe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsRajiAbdelghani
 
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdfPIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdfRiDaHAziz
 

Kürzlich hochgeladen (19)

Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSETCours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
Cours SE Gestion des périphériques - IG IPSET
 
Bernard Réquichot.pptx Peintre français
Bernard Réquichot.pptx   Peintre françaisBernard Réquichot.pptx   Peintre français
Bernard Réquichot.pptx Peintre français
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_EtudiantActeur.pdf
 
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSETCours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
Cours SE Le système Linux : La ligne de commande bash - IG IPSET
 
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
Presentation de la plateforme Moodle - avril 2024
 
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdfBibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
Bibdoc 2024 - Les maillons de la chaine du livre face aux enjeux écologiques.pdf
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_IA.pdf
 
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directeLe Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
Le Lean sur une ligne de production : Formation et mise en application directe
 
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA                 .
DO PALÁCIO À ASSEMBLEIA .
 
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .Annie   Ernaux  Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
Annie Ernaux Extérieurs. pptx. Exposition basée sur un livre .
 
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
LA MONTÉE DE L'ÉDUCATION DANS LE MONDE DE LA PRÉHISTOIRE À L'ÈRE CONTEMPORAIN...
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Conférence_SK.pdf
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Atelier_FormationRecherche.pdf
 
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
Zotero avancé - support de formation doctorants SHS 2024
 
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdfBibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
Bibdoc 2024 - Ecologie du livre et creation de badge.pdf
 
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdfSciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
SciencesPo_Aix_InnovationPédagogique_Bilan.pdf
 
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdfPIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
PIE-A2-P4-support stagiaires sept 22-validé.pdf
 
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 tempsPrincipe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
Principe de fonctionnement d'un moteur 4 temps
 
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdfPIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
PIE-A2-P 5- Supports stagiaires.pptx.pdf
 

Efficacité personnelle

  • 1. Cours de Nadja Acioly-Régnier et Jean-Luc Gurtner – psychologie de l’éducation Le sentiment d'efficacité personnelle Définition Au confluent de la psychologie de la personnalité, de la psychologie sociale et de la psychologie clinique, le sentiment d'efficacité personnelle est un concept développé à l'origine par A. Bandura (1977) pour traduire l'impression qu'on s'est forgée d'être capable, pour une certaine activité, dans un certain domaine, de : • se motiver à y investir un certain effort • mobiliser certaines ressources cognitives appropriées, • élaborer des réponses adaptées aux sollicitations qui pourraient en émaner • disposer d'un certain niveau de contrôle sur l'issue des événements Typiquement, l'efficacité personnelle se mesure par le niveau de performance qu'un individu se sent en mesure de réaliser dans une certaine activité, par exemple, la proportion de réponses correctes qu'il pense pouvoir donner, le temps qu'il pense pouvoir résister, le degré de complexité des situations qu'il pense pouvoir maîtriser, etc... Le sentiment d'efficacité personnelle est donc une mesure subjective de la probabilité et du niveau de réussite attendu dans une certaine activité. Il doit donc être clairement distingué de la probabilité objective de réussite, celle qu'un maître par exemple attribuerait à tel ou tel de ses élèves; deux individus peuvent en effet avoir la même probabilité objective de réussite, s'ils ont par exemple le même niveau de connaissances et le même degré de préparation; ils n'en auront pas pour autant nécessairement le même sentiment d'efficacité personnelle. Un sentiment d'efficacité personnelle élevé est généralement associé à de meilleurs résultats, des prises de décisions plus appropriées, une meilleure santé et une intégration sociale supérieure, alors qu'un sentiment d'efficacité personnelle faible ou diminué se retrouve en cas de dépression et s'accompagne de sentiments d'anxiété, d'impuissance et de visions pessimistes quant à son avenir personnel (Bandura, 1997). Utilité du concept d'efficacité personnelle Savoir estimer son efficacité personnelle permet en premier lieu de se rassurer, de lutter contre l'anxiété et le trac liés à l'incertitude; en conséquence le concept d'efficacité personnelle a une utilité qui dépasse largement le cadre pédagogique. On le retrouve en particulier dans le domaine de la thérapie et de la performance artistique ou sportive. Pour le thérapeute, ou le chercheur, le sentiment d'efficacité personnelle d'un patient ou d'un sujet se révèle être un excellent prédicteur de la performance à laquelle parviendra celui-ci. Bandura et Schunk (1981) observent ainsi que la proportion de soustractions que les élèves imaginent pouvoir réussir rien qu'en regardant un test correspond de manière presque parfaite au nombre de soustractions qu'ils vont effectivement réussir dans le test. Bouffard-Bouchard et al., (1990) montrent que ce sentiment est également en accord certain avec l'estimation, une fois le test complété, du nombre de réponses correctes effectivement données. Ainsi, sentiment d'efficacité personnelle, performance
  • 2. réelle et impression de réussite se révèlent souvent concordants. Mais le sentiment d'efficacité personnelle influence également le développement personnel par ses effets sur la motivation; la recherche montre en effet que la quantité d'effort que l'on est disposé à investir dans une activité dépend directement de son sentiment d'efficacité personnelle pour l'activité en question. Le travail augmentant alors la probabilité de succès, le sentiment d'efficacité personnelle va s'en trouver à son tour renforcé; la disponibilité à accepter momentanément la difficulté, voire à la rechercher augmentera aussi. Les situations difficiles étant aussi celles qui font faire les plus grands progrès, on voit ainsi par quel mécanisme le sentiment d'efficacité personnelle, lorsqu'il est élevé, accélérera le développement de compétences diverses alors qu'il le ralentira lorsqu'il est faible. De nombreux travaux mettent également en évidence combien le sentiment d'efficacité personnelle affecte les choix d'orientation et de carrière, ainsi que les décisions en matière de parcours personnels dans l'existence. Là où c'est possible, les individus tendent naturellement à éviter les situations, les activités ou les milieux pour lesquels ils ne s'estiment pas compétents et à s'orienter vers les activités à propos desquelles ils se reconnaissent une certaine efficacité. Ainsi les auto-limitations que les jeunes se mettent vis-à-vis de certains domaines ou de certaines professions sont souvent le résultat d'un sentiment d'inefficacité plutôt que de réelles incapacités. Si l'on sait, comme on le verra ci-dessous, que les messages reçus de l'entourage à propos de leurs compétences ainsi que les modèles aperçus alentour affectent significativement le sentiment d'efficacité personnelle, on comprendra pourquoi, par exemple, les adolescentes se détournent volontiers des carrières techniques et scientifiques, arguant d'un déficit de compétence, alors même qu'objectivement, elles ne diffèrent en rien des garçons sur le plan des capacités (voir l'évolution des intérêts à l'adolescence dans le chapitre consacré au développement cognitif). Déterminants de l'efficacité personnelle Pour Bandura, quatre sources d'informations permettent à l'individu de fixer son sentiment d'efficacité personnelle. Il s'agit - des résultats de ses expériences antérieures dans l'activité en question, - de l'observation d'autrui en train d'exécuter la conduite visée, - de toutes formes de persuasion, verbale ou non-verbale émanant de son entourage, - des indications physiologiques ou d'état émotionnel qui lui parviennent de son organisme (stress, tensions, inquiétudes, etc...) Pour l'éducateur ou le thérapeute, ces quatre sources constituent autant de moyens d'agir sur le sentiment d'efficacité personnelle de l'élève ou du patient. Ainsi, par exemple, permettre à l'individu de voir quelqu'un aux prises avec la même activité et réussir à la maîtriser augmente l'impression d'efficacité personnelle alors que constater l'échec d'autrui la diminue. De nombreux travaux montrent même que l'influence du modèle sera d'autant plus importante que les caractéristiques de celui-ci et celles du sujet sont proches (Schunk & Hanson, 1985), notamment en termes d'âge, de sexe ou de niveau de capacité. Utiliser des enfants comme modèles pour des enfants se révèle ainsi favorable et même préférable à l'intervention d'adultes dans ce rôle. Point n'est besoin en effet que
  • 3. le modèle soit d'un niveau de compétence très élevé. Voir le ou les modèles éprouver quelques difficultés avec la tâche avant de parvenir à la résoudre influence même davantage le sentiment d'efficacité personnelle et, au bout du compte, la performance du sujet que l'observation d'un modèle capable de maîtriser immédiatement la situation (Schunk & Hanson, 1985). Prodiguer des encouragements réalistes, souligner les progrès effectués contribuent également à augmenter le sentiment d'efficacité personnelle alors que toute dépréciation des compétences le diminuera. Enfin, diminuer le stress, l'anxiété ressentie face à une situation, ou modifier le sens qu'il attribue à telle ou telle réaction de son organisme aussi agira sur l'efficacité personnelle. Limites du concept d'efficacité personnelle Malgré le nombre de travaux attestant de l'existence et du fonctionnement du sentiment d'efficacité personnelle, quelques auteurs mettent en doute la simplicité de la relation entre efficacité personnelle et performance ultérieure. Norwich (1987), par exemple, relève que, dans le domaine des mathématiques, le concept d'efficacité personnelle souffre de l'ambiguïté de sa mesure; estimer d'avance sa probabilité d'effectuer correctement une performance donnée peut en effet se révéler une tâche trop complexe pour un élève en-dessous d'un certain âge. D'autre part, dans les études portant sur le domaine scolaire, il est souvent difficile de distinguer entre effet d'un changement du sentiment d'auto-efficacité et effet dû à une amélioration du niveau de connaissances et de maîtrise des sujets. Dans ces études en effet, le sentiment d'efficacité personnelle à propos d'une activité particulière après entraînement y est souvent comparé à celui dont faisaient preuve les élèves avant cet entraînement. Or l'entraînement n'a pas affecté que le sentiment d'efficacité personnelle des élèves, il a aussi contribué à améliorer leurs connaissances et leurs capacités en la matière. Dans un tel paradigme, l'effet de l'entraînement porte sur le degré de maîtrise d'une technique autant que sur le sentiment d'efficacité personnelle des élèves Un construit spécifique ou général ? Certains auteurs (Sherer & Maddux, 1982 ; Schwarzer & Jerusalem, 1995) suggèrent qu'existe également un sentiment d'efficacité personnelle général qui renvoie au degré de confiance que chacun de nous possède en ses capacités à faire face à toute nouvelle situation ou problème inconnu, générateurs de stress. Des travaux récents montrent même que ce concept est universel, et qu'il est reconnu en Asie comme en Europe ou en Amérique, au Sud comme au Nord (Scholz, Gutiérrez Doña, Sud, & Schwarzer, 2002). Des variations dans le niveau de ce concept existent cependant entre les cultures, plus bas chez les ressortissants de pays asiatiques que partout ailleurs et plus élevés en Amérique du Sud qu'en Amérique du Nord. L'étude de Scholz et al. montre en particulier que les ressortissants français font preuve ici d'un sentiment d'efficacité personnelle très élevé (3ème plus élevé des 25 nationalités testées). Scholz, U., Gutiérrez Doña, B., Sud, S., Schwarzer, R. (2002). Is General Self- efficacy a universal construct ? Psychometric findings from 25 Countries. European Journal of Psychological Assessment, 18, 242-251. Bandura, A. (1977). Self-efficacy : Towards a unifying theory of behavioral change. Psychological Review, 84, 191-215. Bandura, A. (1997). Self-efficacy : The exercice of control. New York : Freeman.
  • 4. Sherer, M., Maddux, J.E. (1982). The self-efficacy scale : Construction and validation. Psychological Reports, 51, 663-671. Schwarzer, R., Jerusalem, M. (1995). Generalized Self-efficacy scale. In J. Weinman, S. Wright, & M. Johnston (Eds.), Measures in health psychology : A user's portfolio. Causal and control beliefs. (pp. 35-37). Windsor, UK : NFER-NELSON. Schunk, D.H., & Hanson, A.R. (1985). Peer models: Influence on children's self- efficacy and achievement. Journal of Educational Psychology, 77, 313-322.