Aplicação da visão PMI de gerenciamento de projetos para implantação de um Núcleo de Ensino a Distância. Apresentação com base em experiências e estudos de caso.

1. IMPLANTAÇÃO EAD COM A METODOLOGIA PMIContextualização com experiências e cases
Por Lucas Coradini
Apresentação para Associação Brasileira de Direitos Humanos –ABDH | 29 de Agosto de 2014

2. LUCAS CORADINI, PMPGerente de Projetos na Universidade Vila Velha
Formação
•Sistemas de Informação
•MBA em Educação a Distância
•MBA em Gerenciamento de projetos
•PMP –Project Management Professional

3. •PMP = Professional Management Project
•Certificação Internacional
•Mínimo 4500 horas comprovadasde liderança em projetos

4. 1. Um pouco sobre projetos
Como um Gerente de projetos pode ajudar?

5. Porque projetos fracassam?

6. Etapas do projeto
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle
Encerramento

7. Padrão PMIde Gerenciamento de projetosAs 09 áreas de conhecimento
Escopo
Tempo
Custo
Qualidade
Recursos Humanos
Comunicação
Riscos
Aquisições
Integração
(Gerente Projetos)

8. 2. Experiência
Projetos x EAD

9. 2.1 Aulas e Ambiente virtual de aprendizagem

12. •[material didático]

15. 2.2 Fluxos, processos e ferramentas de controle

19. 3. Desafiosda Implantação EAD

20. Ponto de equilíbrio

21. Projetar estrutura tecnológica escalável
Site x Ambiente virtual x Servidores

22. Integração de equipe e processos
O difícil é começar. Depois pega o embalo.

24. Adaptação do material

25. •Material pobre x rico

27. recursos do moodle

28. acompanhamento

29. http://www.lucascoradini.com.br
coradini@gmail.com