O documento apresenta uma análise do perfil da Geração Y nas organizações. Primeiro, analisa as gerações anteriores para entender o contexto no qual a Geração Y está inserida. Em seguida, identifica as características da Geração Y, como valorizarem liberdade, bem-estar e relações pessoais. Por fim, discute os desafios de lidar com esta geração no ambiente de trabalho.

2. Amanda Zara de Souza Bow-Ltaif
Ana Cristina de Souza
Francisco Luandel Holanda de Lucena

3. Resumo, objetivo e justificativa
Resumo: Busca uma análise do perfil da Geração Y, nas
organizações, mas para tanto antes é feita uma análise, da
evolução das Gerações antecedentes assim entendendo
que elas direta ou indiretamente estão inseridas no
contexto e observando o que cada uma trata de seus
valores e atitudes.
Objetivo: Identificar as gerações, analisar a visão e o perfil
social e organizacional especificamente da Geração Y.
Justificativa: A analise justifica-se pela forma rápida e atual
em que o conhecimento dos conceitos sociológicos sofrem
mutações.

4. As gerações
As gerações são conceitos
sociológicos
criados
para
demonstrar as mutações de
valores e comportamentos de
indivíduos em um determinado
período
ou
época.

5. Tradicionalistas: Sacrifício pela empresa
Baby Boomer: O trabalho é prioridade
Geração X: Estabilidade profissional e
financeira
Geração Y: Imediatistas
Geração Z: Antissociais

6. Frase chave da Geração Y
Satisfação;1 Ato de satisfazer ou
de satisfazer-se. 2 Qualidade de
ou estado de satisfação; prazer;
contentamento.3
Explicação;
justificação; desculpas.
(ROCHA, 1996, p.558)

7. Perfil da Geração Y
Os Y são caracterizados por terem nascido na
era da expansão da internet. E por isso são
hoje tidos como antenados, não gostam de
coisas banais, rotina e burocracias. As relações
pessoais são pautadas com seus valores, de
liberdade e busca pelo seu bem-estar antes de
qualquer coisa e isso muitas vezes é encarado
de forma negativa e ate preconceituosa por
muitos.

8. A Geração Y no trabalho
No trabalho são vistos como imediatistas e
impacientes, mas são estes que
determinam o que o mercado pede.

9. Impacto social
A rapidez com que
são
dadas
as
relações nos mostram
que mesmo um Y
preservando
as
relações
estas
tornam-se cada vez
mais distantes ou até
impessoais

11. A Geração Y vem sendo alvo de críticas por
ser a geração atual, trazendo novos valores
e expectativas que surpreenderam
completamente as gerações anteriores,
mas antes de tudo é necessário que seja
reconhecido o medo que muitas vezes
possuímos do novo, o medo de sair da
conhecida zona de conforto.

12. O Psicólogo Organizacional e a
Geração Y
O psicólogo tem o potencial
de buscar soluções e realizar
ações
relacionadas
a
problemas complexos como
debatido no tema, aliando a
satisfação dos funcionários à
obtenção
de
resultados
organizacionais

13. Soluções para as organizações
As organizações podem buscar melhorias no suporte dado aos
funcionários para o seu autodesenvolvimento, incentivo e
convênio com instituições de ensino de qualidade para que os
funcionários possam adquirir cada vez mais conhecimento.

14. Você faz parte da Geração Y?
É hora do teste!!!

15. Resultados
• Até 3 ou + respostas A: Você vive a sua época,
mas ainda compartilha valores de outra geração.
Isso é natural, desde que acompanhe as
mudanças do mercado de trabalho
• Até 3 ou + respostas B: Você faz parte da geração
Y, mas tem alguns sentimentos conservadores e
prefere pensar duas vezes antes de se arriscar.
• Até 3 ou + respostas C: Não apenas faz parte da
geração Y, mas deve sofrer da ansiedade que a
acompanha. Seu desafio é lutar pra transformar
expectativas em realidade.

16. Agradecimentos
Agradecemos a Prof. Mariana Aguiar Brito por trazer um
tema tão instigante e reflexivo para a sala de aula, e assim
pudemos juntos realizar um diálogo valioso. O trabalho
causou em todos nós, um turbilhão de emoções e
pensamentos. Obrigada Professora Mariana!
Agradecemos também a todos que estão presentes pela
atenção!
Obrigada!