Suche senden
Hochladen
05. kỹ năng huấn luyện
•
Als PPT, PDF herunterladen
•
4 gefällt mir
•
7,768 views
Mai Xuan Tu
Folgen
love4all1080
Weniger lesen
Mehr lesen
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 32
Jetzt herunterladen
Empfohlen
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc dành cho nhân viên
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
LThuTran
Bài giảng kỹ năng làm việc đồng đội - Tâm Việt Liên hệ đào tạo: 0936.311.668 Email: info@tamviet.edu.vn www.tamviet.edu.vn www.thuchanhkynangsong.vn
Kỹ năng làm việc đồng đội
Kỹ năng làm việc đồng đội
Tâm Việt Group
Nội dung DISC LÀ VIẾT TẮT CỦA #Dominance - Thống lĩnh #Influence - Ảnh hưởng #Steadiness - Kiên định #Conscientiousness - Kỷ luật Chỉ 4 đặc điểm tâm lý của con người, tuy nhiên không có một ai thuộc riêng một phong cách duy nhất, con người là sự pha trộn cả 4 phong cách, nhưng chỉ có 1,2 phong cách thể hiện tiêu biểu. Mỗi phong cách trong DISC được chia thành ba vùng. Tổng cộng sẽ có 12 vùng khác nhau. Mỗi người chúng ta sẽ là một chấm đen bất kỳ nằm trên sơ đồ 12 vùng DISC. Tất cả những kiến thức về tâm lý và cách một nhân viên bán hàng phải ứng biến ra sao để tối đa hiệu quả bán hàng ebook đã phân tích kỹ càng Vào đây để đọc thêm và tải chi tiết: https://bit.ly/3en5j7G
DISC - Ứng dụng tâm lý học trong bán hàng và quản trị nhân sự
DISC - Ứng dụng tâm lý học trong bán hàng và quản trị nhân sự
SlimCRM - bộ giải pháp tăng năng lực quản trị cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
Kỹ năng quản lý thời gian
Kỹ năng quản lý thời gian
Kỹ năng quản lý thời gian
Sơn Nguyễn
love4all1080
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
Mai Xuan Tu
hay hay
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
tlminhnhat
Ứng dụng bán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ tại khách hàng Malibu Vũng Tàu.
Bán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ - TS Châu Đình Linh
Bán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ - TS Châu Đình Linh
Châu Đình Linh
Kĩ năng teamwork
Kĩ năng teamwork
Han Wiki
Empfohlen
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc dành cho nhân viên
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
LThuTran
Bài giảng kỹ năng làm việc đồng đội - Tâm Việt Liên hệ đào tạo: 0936.311.668 Email: info@tamviet.edu.vn www.tamviet.edu.vn www.thuchanhkynangsong.vn
Kỹ năng làm việc đồng đội
Kỹ năng làm việc đồng đội
Tâm Việt Group
Nội dung DISC LÀ VIẾT TẮT CỦA #Dominance - Thống lĩnh #Influence - Ảnh hưởng #Steadiness - Kiên định #Conscientiousness - Kỷ luật Chỉ 4 đặc điểm tâm lý của con người, tuy nhiên không có một ai thuộc riêng một phong cách duy nhất, con người là sự pha trộn cả 4 phong cách, nhưng chỉ có 1,2 phong cách thể hiện tiêu biểu. Mỗi phong cách trong DISC được chia thành ba vùng. Tổng cộng sẽ có 12 vùng khác nhau. Mỗi người chúng ta sẽ là một chấm đen bất kỳ nằm trên sơ đồ 12 vùng DISC. Tất cả những kiến thức về tâm lý và cách một nhân viên bán hàng phải ứng biến ra sao để tối đa hiệu quả bán hàng ebook đã phân tích kỹ càng Vào đây để đọc thêm và tải chi tiết: https://bit.ly/3en5j7G
DISC - Ứng dụng tâm lý học trong bán hàng và quản trị nhân sự
DISC - Ứng dụng tâm lý học trong bán hàng và quản trị nhân sự
SlimCRM - bộ giải pháp tăng năng lực quản trị cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
Kỹ năng quản lý thời gian
Kỹ năng quản lý thời gian
Kỹ năng quản lý thời gian
Sơn Nguyễn
love4all1080
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
Mai Xuan Tu
hay hay
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
tlminhnhat
Ứng dụng bán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ tại khách hàng Malibu Vũng Tàu.
Bán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ - TS Châu Đình Linh
Bán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ - TS Châu Đình Linh
Châu Đình Linh
Kĩ năng teamwork
Kĩ năng teamwork
Han Wiki
By Giang Nguyễn (Lạnh)
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Lanhs2Nang
Huấn luyện nhân viên dù xuất hiện từ lâu tại nhiều doanh nghiệp trên thế giới, tuy nhiên ở Việt Nam “Coaching” cho cấp dưới chỉ bắt đầu phổ cập rộng rãi trong những năm trở lại đây. Chính vì vậy, không ít Manager, Teamleader loay hoay đi tìm thông tin, nội dung chuyên sâu về “ Tài liệu Coaching”. Thấu hiểu khó khăn và trăn trở ở nhiều nhà quản lý, trưởng nhóm tại các doanh nghiệp Việt, cũng như thấy được tầm quan trọng ngày càng lớn của “Coaching”. VMP Academy trân trọng gửi đến các quản lý cấp trung, trưởng nhóm “Tài liệu Coaching” do chúng tôi biên soạn nên. Thông qua “Tài liệu Coaching” này, bạn được cung cấp giá trị: + Phân biệt cụ thể và rõ ràng giữa 3 vai trò Coaching, Training, Mentoring + Sở hữu những kỹ năng, mô hình, phương pháp cần thiết nhằm tạo ra cuộc huấn luyện hiệu quả + Hiểu rõ cơ chế tư duy giúp nhân viên phát huy tiềm năng và chủ động giải quyết công việc + Thấu hiểu khung năng lực chuyên môn của một nhà quản lý cấp trung hoặc các cấp giám sát + Nhận được những lời khuyên hữu ích của chuyên gia trong quá trình huấn luyện cho từng nhân viên Hy vọng tài liệu Coaching sẽ mang đến góc nhìn mới hơn và những phương pháp đúng về vai trò Huấn Luyện, tạo tiền đề giúp nhà quản lý xây dựng một tập thể tài năng. Link: https://coachingskills.vn/tai-lieu-coaching/
Coaching skills final
Coaching skills final
ssuserec9391
Bài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quả
Bài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quả
Tâm Việt Group
Tu duy phan bien
Tu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan Bien
huuthangvu
Bạn lúng túng trước những tình huống, sự việc phát sinh không mong muốn? Bạn đã dành thời gian liệt kê các việc cần làm nhưng không sao kiểm soát và hoàn thành được đúng tiến độ? Bạn rơi vào tình trạng "quá tải", kém sáng tạo và luôn cảm thấy bị thời gian rượt đuổi?
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Tổ chức Đào tạo PTC
Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả
Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả
Lê Tưởng
Giao trinh ky nang lam viec nhom
Giao trinh ky nang lam viec nhom
tranthanhlong_gv
Kỹ năng giáo tiếp là một trong những kỹ năng vô cùng quan trọng không chỉ với những Marketer chuyên nghiệp mà với bất cứ ai.
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
Marketing Mindset Academy
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Anna Nguyen
Đặt mua đầy đủ tài liệu Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân tại www.trainingstore.vn Kỹ năng quản lý thời gian - kỹ năng quản lý bản thân là yếu tố quan trọng hàng đầu cho sự thành công và đạt hiệu quả trong công việc. Với chiến lược quản lý thời gian hiệu quả, bạn có thể kiểm soát tốt khối lượng công việc và hạn chế rơi vào các tình huống khủng hoảng bởi công việc quá tải. Nhờ thế bạn có thể có thể giảm stress cũng như nâng cao năng suất và chất lượng công việc. Đỉnh cao của quản lý thời gian - quản lý bản thân là dành phần lớn thời gian để tập trung vào các công việc chiến lược, có tầm ảnh hưởng quan trọng đến sự phát triển bản thân và tổ chức.
Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân
Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân
Training Store
Nhận tài liệu về kỹ thuật đầu tư để tự do tài chính trong 1 năm >>>> http://datu.gr8.com Kết bạn với tôi tại http://facebook.com/nam0933008587
Tuyệt chiêu Sale
Tuyệt chiêu Sale
Đặng Phương Nam
SIDC - Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
Sơn Nguyễn
Kỹ năng đàm phán và thương lượng
Ky nang dam phan va thuong luong
Ky nang dam phan va thuong luong
foreman
Phương pháp xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu!
Xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu
Xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu
Chuong Mai
21st century - sale approach, Customer psychology oriented sale techniques What's sale
Kỹ năng bán hàng hiện đại
Kỹ năng bán hàng hiện đại
Ninh Hai Nguyen
Kỹ năng mềm, Quản trị tri thức, Tâm Việt Group, 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam
Ky nang gqvd
Ky nang gqvd
Hoàng Rù
Bài giảng Kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Như Thi Lê
Năng lực lãnh đạo là sự giao thoa giữa nhà lãnh đạo, nhân viên thuộc cấp và tình huống quản trị. Nâng tầm năng lực lãnh đạo để giúp nhà lãnh đạo ảnh hưởng tốt nhất lên đội ngũ thuộc cấp và cùng đi đến những mục tiêu đã đặt ra của tổ chức.
Nâng tầm năng lực lãnh đạo tại KienLongBank
Nâng tầm năng lực lãnh đạo tại KienLongBank
Châu Đình Linh
44. Việc tổ chức vàphân công công việc ở VIETTEL? 45. Xác định chức năng nhiệm vụ• Xác định chức năng.• Xây dựng quy trình.• Định biên công việc.• Xác định mô tả công việc.• Phân công công việc. 46. Sắp xếp nơi làm việc 47. Quản lý thông tin và Công việc 48. Xem xét đánh giá và điều chỉnh 49. Chương trình hóa tổng thể 50. 6 BƯỚC TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ 51. 1Kết nối tầm nhìn với sứ mệnh của bạn 52. 2Nhận diện các vai trò 53. 3 Lựa chọn mục tiêuphần tư thứ hai cho từng vai trò 54. 4 2Tạo quy chuẩn cho quyết định hằng tuần 55. 5 2Rèn luyện tính chính trực khi ra quyết định 56. 6 2Đánh giá 57. ĐI TÌM KHO BÁU 58. 4Quản lý và Giám Sát Triển Khai Kế Hoạch 59. Quản trị thời gian 60. Nhật ký thời gian 61. Thế hệ quản trị thứ nhất• Là “Các công cụ nhắc nhở” bao gồm những mẩu ghi chép đơn giản và bản liệt kê công việc.• Bạn luôn mang những bản liệt kê và thường xuyên đối chiếu với nó để khỏi quên việc định làm. 1 62. Thế hệ quản trị thứ hai• Là phương pháp “lập kế hoạch và chuẩn bị” bao gồm xác lập mục tiêu, đặt kế hoạch, lên lịch hoạt động.• Đặc trưng là lịch công tác và sổ ghi các cuộc hẹn.• Bạn thường lập kế hoạch các cuộc hẹn, viết ra các cam kết, xác định thời hạn, địa điểm diễn ra các cuộc hẹn. 2 63. Thế hệ quản trị thứ ba• Lập kế hoạch, đặt ưu tiên, và kiểm soát.• Bạn sẽ dành thời gian để làm rõ các giá trị và các ưu tiên, bạn sẽ đặt ra các mục tiêu dài ,trung và ngắn hạn.• Đặc trưng của thế hệ này là các công cụ lập kế hoạch và tổ chức công việc với các biểu mẫu chi tiết cho kế hoạch hằng ngày. 3 64. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Quan tâm đến cả hai yếu tố tính khẩn cấp và tầm quan trọng trong cuộc sống cũng như công việc.• Khi ra quyết định hằng ngày, một trong hai yếu tố này có xu hướng chi phối.• Vấn đề nảy sinh khi chúng ta hành động chủ yếu xuất phát từ mô thức tính khẩn cấp hơn là mô thức tầm quan trọng. 4 65. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Hành động phải xuất phát từ mô thức tầm quan trọng.• Dành nhiều thời gian cho sự chuẩn bị, lập kế hoạch và trao quyền, chúng ta sẽ giảm thời gian cho chữa cháy, khủng hoảng và cấp bách thuộc phần tư thứ I. 4 66. Làm Và Được Được ít Được nhiềuLàm nhiều Làm nhiều Làm nhiều Được ít Được nhi
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Bill Quy
- Làm thế nào để nắm bắt nhu cầu và nguyện vọng của khách hàng? - Làm thế nào để tiếp cận với những khách hàng khó tính, lạnh nhạt hay ít nói? - Làm thế nào để đội ngũ bán hàng luôn hăng hái và trách nhiệm? - Làm sao để mở rộng lực lượng khách hàng tiềm năng? - Làm thế nào để giữ chân khách hàng của doanh nghiệp? - Làm sao để tạo động lực thúc đẩy nhân viên bán hàng làm việc tích cực?
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Tổ chức Đào tạo PTC
Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo là huấn luyện và đào tạo (coaching) nhân viên để họ làm việc đạt hiệu quả cao nhất. Với vai trò này, nhà lãnh đạo sẽ giúp nhân viên cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề, ra quyết định tốt hơn, học được những kỹ năng mới và thăng tiến trong sự nghiệp. Không phải nhà lãnh đạo nào cũng có may mắn được đào tạo bài bản về kỹ năng huấn luyện nhân viên và đa phần để có được kỹ năng này họ đều phải tự học. Điều này nghe có vẻ nản lòng. Tuy nhiên, nếu bạn nắm được một số phương pháp chính yếu, tìm cơ hội để thực tập và tin vào khả năng của mình, bạn có thể trở thành một người huấn luyện tốt và giúp tăng hiệu quả làm việc của đội nhóm do bạn quản lý. Với chương trình đào tạo "Kỹ năng huấn luyện nhân viên " tại Viện MasterSkills học viên sẽ được hệ thống hóa các kỹ năng cần thiết về cách huấn luyện nhân viên dành cho các nhà quản lý, cũng như được chia sẽ những kiến thức, kinh nghiệm thực tế của các giảng viên đồng thời là chuyên gia tại các môi trường văn hóa doanh nghiệp khác nhau và ứng dụng thực tiễn phù hợp cho doanh nghiệp.
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
MasterSkills Institute
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyện
Tạ Minh Tân
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
By Giang Nguyễn (Lạnh)
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Lanhs2Nang
Huấn luyện nhân viên dù xuất hiện từ lâu tại nhiều doanh nghiệp trên thế giới, tuy nhiên ở Việt Nam “Coaching” cho cấp dưới chỉ bắt đầu phổ cập rộng rãi trong những năm trở lại đây. Chính vì vậy, không ít Manager, Teamleader loay hoay đi tìm thông tin, nội dung chuyên sâu về “ Tài liệu Coaching”. Thấu hiểu khó khăn và trăn trở ở nhiều nhà quản lý, trưởng nhóm tại các doanh nghiệp Việt, cũng như thấy được tầm quan trọng ngày càng lớn của “Coaching”. VMP Academy trân trọng gửi đến các quản lý cấp trung, trưởng nhóm “Tài liệu Coaching” do chúng tôi biên soạn nên. Thông qua “Tài liệu Coaching” này, bạn được cung cấp giá trị: + Phân biệt cụ thể và rõ ràng giữa 3 vai trò Coaching, Training, Mentoring + Sở hữu những kỹ năng, mô hình, phương pháp cần thiết nhằm tạo ra cuộc huấn luyện hiệu quả + Hiểu rõ cơ chế tư duy giúp nhân viên phát huy tiềm năng và chủ động giải quyết công việc + Thấu hiểu khung năng lực chuyên môn của một nhà quản lý cấp trung hoặc các cấp giám sát + Nhận được những lời khuyên hữu ích của chuyên gia trong quá trình huấn luyện cho từng nhân viên Hy vọng tài liệu Coaching sẽ mang đến góc nhìn mới hơn và những phương pháp đúng về vai trò Huấn Luyện, tạo tiền đề giúp nhà quản lý xây dựng một tập thể tài năng. Link: https://coachingskills.vn/tai-lieu-coaching/
Coaching skills final
Coaching skills final
ssuserec9391
Bài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quả
Bài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quả
Tâm Việt Group
Tu duy phan bien
Tu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan Bien
huuthangvu
Bạn lúng túng trước những tình huống, sự việc phát sinh không mong muốn? Bạn đã dành thời gian liệt kê các việc cần làm nhưng không sao kiểm soát và hoàn thành được đúng tiến độ? Bạn rơi vào tình trạng "quá tải", kém sáng tạo và luôn cảm thấy bị thời gian rượt đuổi?
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Tổ chức Đào tạo PTC
Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả
Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả
Lê Tưởng
Giao trinh ky nang lam viec nhom
Giao trinh ky nang lam viec nhom
tranthanhlong_gv
Kỹ năng giáo tiếp là một trong những kỹ năng vô cùng quan trọng không chỉ với những Marketer chuyên nghiệp mà với bất cứ ai.
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
Marketing Mindset Academy
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Anna Nguyen
Đặt mua đầy đủ tài liệu Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân tại www.trainingstore.vn Kỹ năng quản lý thời gian - kỹ năng quản lý bản thân là yếu tố quan trọng hàng đầu cho sự thành công và đạt hiệu quả trong công việc. Với chiến lược quản lý thời gian hiệu quả, bạn có thể kiểm soát tốt khối lượng công việc và hạn chế rơi vào các tình huống khủng hoảng bởi công việc quá tải. Nhờ thế bạn có thể có thể giảm stress cũng như nâng cao năng suất và chất lượng công việc. Đỉnh cao của quản lý thời gian - quản lý bản thân là dành phần lớn thời gian để tập trung vào các công việc chiến lược, có tầm ảnh hưởng quan trọng đến sự phát triển bản thân và tổ chức.
Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân
Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân
Training Store
Nhận tài liệu về kỹ thuật đầu tư để tự do tài chính trong 1 năm >>>> http://datu.gr8.com Kết bạn với tôi tại http://facebook.com/nam0933008587
Tuyệt chiêu Sale
Tuyệt chiêu Sale
Đặng Phương Nam
SIDC - Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
Sơn Nguyễn
Kỹ năng đàm phán và thương lượng
Ky nang dam phan va thuong luong
Ky nang dam phan va thuong luong
foreman
Phương pháp xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu!
Xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu
Xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu
Chuong Mai
21st century - sale approach, Customer psychology oriented sale techniques What's sale
Kỹ năng bán hàng hiện đại
Kỹ năng bán hàng hiện đại
Ninh Hai Nguyen
Kỹ năng mềm, Quản trị tri thức, Tâm Việt Group, 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam
Ky nang gqvd
Ky nang gqvd
Hoàng Rù
Bài giảng Kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Như Thi Lê
Năng lực lãnh đạo là sự giao thoa giữa nhà lãnh đạo, nhân viên thuộc cấp và tình huống quản trị. Nâng tầm năng lực lãnh đạo để giúp nhà lãnh đạo ảnh hưởng tốt nhất lên đội ngũ thuộc cấp và cùng đi đến những mục tiêu đã đặt ra của tổ chức.
Nâng tầm năng lực lãnh đạo tại KienLongBank
Nâng tầm năng lực lãnh đạo tại KienLongBank
Châu Đình Linh
44. Việc tổ chức vàphân công công việc ở VIETTEL? 45. Xác định chức năng nhiệm vụ• Xác định chức năng.• Xây dựng quy trình.• Định biên công việc.• Xác định mô tả công việc.• Phân công công việc. 46. Sắp xếp nơi làm việc 47. Quản lý thông tin và Công việc 48. Xem xét đánh giá và điều chỉnh 49. Chương trình hóa tổng thể 50. 6 BƯỚC TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ 51. 1Kết nối tầm nhìn với sứ mệnh của bạn 52. 2Nhận diện các vai trò 53. 3 Lựa chọn mục tiêuphần tư thứ hai cho từng vai trò 54. 4 2Tạo quy chuẩn cho quyết định hằng tuần 55. 5 2Rèn luyện tính chính trực khi ra quyết định 56. 6 2Đánh giá 57. ĐI TÌM KHO BÁU 58. 4Quản lý và Giám Sát Triển Khai Kế Hoạch 59. Quản trị thời gian 60. Nhật ký thời gian 61. Thế hệ quản trị thứ nhất• Là “Các công cụ nhắc nhở” bao gồm những mẩu ghi chép đơn giản và bản liệt kê công việc.• Bạn luôn mang những bản liệt kê và thường xuyên đối chiếu với nó để khỏi quên việc định làm. 1 62. Thế hệ quản trị thứ hai• Là phương pháp “lập kế hoạch và chuẩn bị” bao gồm xác lập mục tiêu, đặt kế hoạch, lên lịch hoạt động.• Đặc trưng là lịch công tác và sổ ghi các cuộc hẹn.• Bạn thường lập kế hoạch các cuộc hẹn, viết ra các cam kết, xác định thời hạn, địa điểm diễn ra các cuộc hẹn. 2 63. Thế hệ quản trị thứ ba• Lập kế hoạch, đặt ưu tiên, và kiểm soát.• Bạn sẽ dành thời gian để làm rõ các giá trị và các ưu tiên, bạn sẽ đặt ra các mục tiêu dài ,trung và ngắn hạn.• Đặc trưng của thế hệ này là các công cụ lập kế hoạch và tổ chức công việc với các biểu mẫu chi tiết cho kế hoạch hằng ngày. 3 64. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Quan tâm đến cả hai yếu tố tính khẩn cấp và tầm quan trọng trong cuộc sống cũng như công việc.• Khi ra quyết định hằng ngày, một trong hai yếu tố này có xu hướng chi phối.• Vấn đề nảy sinh khi chúng ta hành động chủ yếu xuất phát từ mô thức tính khẩn cấp hơn là mô thức tầm quan trọng. 4 65. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Hành động phải xuất phát từ mô thức tầm quan trọng.• Dành nhiều thời gian cho sự chuẩn bị, lập kế hoạch và trao quyền, chúng ta sẽ giảm thời gian cho chữa cháy, khủng hoảng và cấp bách thuộc phần tư thứ I. 4 66. Làm Và Được Được ít Được nhiềuLàm nhiều Làm nhiều Làm nhiều Được ít Được nhi
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Bill Quy
- Làm thế nào để nắm bắt nhu cầu và nguyện vọng của khách hàng? - Làm thế nào để tiếp cận với những khách hàng khó tính, lạnh nhạt hay ít nói? - Làm thế nào để đội ngũ bán hàng luôn hăng hái và trách nhiệm? - Làm sao để mở rộng lực lượng khách hàng tiềm năng? - Làm thế nào để giữ chân khách hàng của doanh nghiệp? - Làm sao để tạo động lực thúc đẩy nhân viên bán hàng làm việc tích cực?
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Tổ chức Đào tạo PTC
Was ist angesagt?
(20)
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Coaching skills final
Coaching skills final
Bài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quả
Bài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quả
Tu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan Bien
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả
Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả
Giao trinh ky nang lam viec nhom
Giao trinh ky nang lam viec nhom
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân
Training Store - Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian - Quản Lý Bản Thân
Tuyệt chiêu Sale
Tuyệt chiêu Sale
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
Ky nang dam phan va thuong luong
Ky nang dam phan va thuong luong
Xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu
Xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu
Kỹ năng bán hàng hiện đại
Kỹ năng bán hàng hiện đại
Ky nang gqvd
Ky nang gqvd
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Nâng tầm năng lực lãnh đạo tại KienLongBank
Nâng tầm năng lực lãnh đạo tại KienLongBank
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Lập Kế Hoạch và Triển Khai Công Việc
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Andere mochten auch
Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo là huấn luyện và đào tạo (coaching) nhân viên để họ làm việc đạt hiệu quả cao nhất. Với vai trò này, nhà lãnh đạo sẽ giúp nhân viên cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề, ra quyết định tốt hơn, học được những kỹ năng mới và thăng tiến trong sự nghiệp. Không phải nhà lãnh đạo nào cũng có may mắn được đào tạo bài bản về kỹ năng huấn luyện nhân viên và đa phần để có được kỹ năng này họ đều phải tự học. Điều này nghe có vẻ nản lòng. Tuy nhiên, nếu bạn nắm được một số phương pháp chính yếu, tìm cơ hội để thực tập và tin vào khả năng của mình, bạn có thể trở thành một người huấn luyện tốt và giúp tăng hiệu quả làm việc của đội nhóm do bạn quản lý. Với chương trình đào tạo "Kỹ năng huấn luyện nhân viên " tại Viện MasterSkills học viên sẽ được hệ thống hóa các kỹ năng cần thiết về cách huấn luyện nhân viên dành cho các nhà quản lý, cũng như được chia sẽ những kiến thức, kinh nghiệm thực tế của các giảng viên đồng thời là chuyên gia tại các môi trường văn hóa doanh nghiệp khác nhau và ứng dụng thực tiễn phù hợp cho doanh nghiệp.
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
MasterSkills Institute
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyện
Tạ Minh Tân
Hướng dẫn sử dụng trò chơi trong tập huấn
Sử dụng trò chơi trong tập huấn
Sử dụng trò chơi trong tập huấn
foreman
Giáo trình bán hàng chuyên nghiệp giới thiệu tổng quan về kỹ năng bán hàng, người bán hàng chuyên nghiệp, nghiệp vụ bán hàng và chăm sóc khách hàng, tổ chức và quản lý lực lượng bán hàng. (Nguyễn Đỗ Chiến - DoanhNhanViet.org.vn
Giáo trình bán hàng chuyên nghiệp
Giáo trình bán hàng chuyên nghiệp
Doanh Nhân Việt
Cach kiem tien online uy tin nhat
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
kiemtienonline2030
Vn p11 training_and_presentation_skills
Vn p11 training_and_presentation_skills
Vn p11 training_and_presentation_skills
Minh Vu
Http://nll.com.vn http://facebook.com/nllgroup
Kỹ Năng Huấn Luyện
Kỹ Năng Huấn Luyện
Đào Tạo Nll
Toàn tập Hướng Dẫn Thiết Kế Website Bằng Blogger Link: http://goo.gl/x3ZBS2 Cụ thể: Bài 01: Hướng dẫn đăng nhập Blogger & Tổng quan Blogger Link - http://goo.gl/qIRUpd Bài 02: Hướng dẫn đăng bài lên website cơ bản Link - http://goo.gl/GVopAX Bài 03: Hướng dẫn đăng bài nâng cao bằng cách copywriting Link - http://goo.gl/gqqs3O Bài 04: Hướng dẫn thay đổi giao diện website Link - http://goo.gl/ruVvqV Bài 05: Tạo thanh Menu theo ý của bạn Link - http://goo.gl/wmu3B4 Bài 06: Hướng dẫn thay hình ảnh Slideshow Link - http://goo.gl/9TGC8p Bài 07: Hướng dẫn sử dụng tiện ích Link - http://goo.gl/zByWzc Bài 08: Hướng dẫn chèn comment facebook vào blogspot Tiện ích nâng cao Link - http://goo.gl/9GCpBV Bài 09: Hướng dẫn chèn Floating mxh Tiện ích nâng cao Link - http://goo.gl/ganivC Bài 10: Hướng dẫn chèn Zopim chat vào blogspot Link - http://goo.gl/J2qb3v
Marketing management
Marketing management
Bill Quy
Thiết kế website dành cho những người không biết về it là khóa học giúp các bạn biết thiết kế một website chuyên nghiệp với thông điệp của Bill Quy gởi đến các bạn như sau: "Hãy Kinh Doanh Bằng Website Do Chính Tay Bạn Thiết Kế" Toàn tập Hướng Dẫn Thiết Kế Website Bằng Blogger Link: http://goo.gl/x3ZBS2 Cụ thể: Bài 01: Hướng dẫn đăng nhập Blogger & Tổng quan Blogger Link - http://goo.gl/qIRUpd Bài 02: Hướng dẫn đăng bài lên website cơ bản Link - http://goo.gl/GVopAX Bài 03: Hướng dẫn đăng bài nâng cao bằng cách copywriting Link - http://goo.gl/gqqs3O Bài 04: Hướng dẫn thay đổi giao diện website Link - http://goo.gl/ruVvqV Bài 05: Tạo thanh Menu theo ý của bạn Link - http://goo.gl/wmu3B4 Bài 06: Hướng dẫn thay hình ảnh Slideshow Link - http://goo.gl/9TGC8p Bài 07: Hướng dẫn sử dụng tiện ích Link - http://goo.gl/zByWzc Bài 08: Hướng dẫn chèn comment facebook vào blogspot Tiện ích nâng cao Link - http://goo.gl/9GCpBV Bài 09: Hướng dẫn chèn Floating mxh Tiện ích nâng cao Link - http://goo.gl/ganivC Bài 10: Hướng dẫn chèn Zopim chat vào blogspot Link - http://goo.gl/J2qb3v
Thiet ke-website-danh-cho-nhung-nguoi-khong-biet-ve-it
Thiet ke-website-danh-cho-nhung-nguoi-khong-biet-ve-it
Bill Quy
Xay dung-he-thong-marketing
Xay dung-he-thong-marketing
Bill Quy
Phần mềm bán hàng CMT
Cmt brochure 12042012
Cmt brochure 12042012
CMT SOLUTION
Nang suât và 5S Bí mật sự thành công tại công ty Nhật Bản
5 s bi_mat_thanh_cong_tu_nhat_ban
5 s bi_mat_thanh_cong_tu_nhat_ban
CMT SOLUTION
love4all1080
15. kỹ năng điều hành cuộc họp
15. kỹ năng điều hành cuộc họp
Mai Xuan Tu
love4all1080
06. kỹ năng giao tiếp
06. kỹ năng giao tiếp
Mai Xuan Tu
Kỹ năng bán hàng qua telesale Nguồn: CEO Tuan Ha
[SB MEDIA] Kỹ năng bán hàng qua telesale - Cập nhật năm 2014
[SB MEDIA] Kỹ năng bán hàng qua telesale - Cập nhật năm 2014
Nguyễn Quang Sang Digital
MARKETING AUTOMATION IS THE MARKETING COUNTERPART TO YOUR CRM SALES SYSTEM
Got CRM? WHY YOU NEED MARKETING AUTOMATION, TOO
Got CRM? WHY YOU NEED MARKETING AUTOMATION, TOO
CMT SOLUTION
Eblook quan ly_va_lanh_dao
Eblook quan ly_va_lanh_dao
CMT SOLUTION
Kỹ năng lập kế hoạch hiệu quả
Lập kế hoạch thế nào
Lập kế hoạch thế nào
CMT SOLUTION
Các chương trình đào tạo inhouse của Tổ chức Đào tạo PTC, Doanh nghiệp hoặc cá nhân có nhu cầu xây dựng và thiết kế chương trình đào tạo phù hợp với thực trạng doanh nghiệp. Vui lòng liên hệ với bộ phận tư vấn đào tạo ptc - Mr Minh 0904989996
Chương trình đào tạo inhouse PTC
Chương trình đào tạo inhouse PTC
Tổ chức Đào tạo PTC
love4all1080
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Mai Xuan Tu
Andere mochten auch
(20)
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyện
Sử dụng trò chơi trong tập huấn
Sử dụng trò chơi trong tập huấn
Giáo trình bán hàng chuyên nghiệp
Giáo trình bán hàng chuyên nghiệp
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
Vn p11 training_and_presentation_skills
Vn p11 training_and_presentation_skills
Kỹ Năng Huấn Luyện
Kỹ Năng Huấn Luyện
Marketing management
Marketing management
Thiet ke-website-danh-cho-nhung-nguoi-khong-biet-ve-it
Thiet ke-website-danh-cho-nhung-nguoi-khong-biet-ve-it
Xay dung-he-thong-marketing
Xay dung-he-thong-marketing
Cmt brochure 12042012
Cmt brochure 12042012
5 s bi_mat_thanh_cong_tu_nhat_ban
5 s bi_mat_thanh_cong_tu_nhat_ban
15. kỹ năng điều hành cuộc họp
15. kỹ năng điều hành cuộc họp
06. kỹ năng giao tiếp
06. kỹ năng giao tiếp
[SB MEDIA] Kỹ năng bán hàng qua telesale - Cập nhật năm 2014
[SB MEDIA] Kỹ năng bán hàng qua telesale - Cập nhật năm 2014
Got CRM? WHY YOU NEED MARKETING AUTOMATION, TOO
Got CRM? WHY YOU NEED MARKETING AUTOMATION, TOO
Eblook quan ly_va_lanh_dao
Eblook quan ly_va_lanh_dao
Lập kế hoạch thế nào
Lập kế hoạch thế nào
Chương trình đào tạo inhouse PTC
Chương trình đào tạo inhouse PTC
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
08. kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Ähnlich wie 05. kỹ năng huấn luyện
Ky nang huan luyen
Ky nang huan luyen
Việt Long Plaza
▶ Đăng ký kênh để xem video mới sớm nhất tại: https://bom.to/DMLgecry
05. ky nang huan luyen
05. ky nang huan luyen
Nguyen Trung Ngoc
05. ky nang huan luyen
05. ky nang huan luyen
Tang Tan Dung
Ky Nang Huan Luyen
05 ky-nang-huan-luyen
05 ky-nang-huan-luyen
huuphuoc
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyện
Parva Lucerna
kỹ năng huấn luyện
Huanluyen
Huanluyen
hunhut
đàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viên
Thanh Hoa
Mục đích của khóa học để giúp phát triển kỹ năng đào tạo: một giáo viên một học viên hoặc một giáo viên và một nhóm học viên. Ðược chia sẻ bởi: http://biquyethoctap.com/ Cộng Đồng Chia Sẻ Bí Quyết Học Tập
Ebook Phát Triển Kỹ Năng Đào Tạo - Train The Trainer
Ebook Phát Triển Kỹ Năng Đào Tạo - Train The Trainer
Nhân Nguyễn Sỹ
Khi nhà quản lý kèm cặp CNV yếu chứng tỏ họ quan tâm đến NV của mình. Được Chia Sẻ Bởi: http://biquyethoctap.com/ Cộng Đồng Chia Sẻ Bí Quyết Học Tập.
Ebook Kỹ Năng Huấn Luyện Nhân Viên
Ebook Kỹ Năng Huấn Luyện Nhân Viên
Nhân Nguyễn Sỹ
Tiểu luận đào tạo và phát triển đề tài xác định nhu cầu đào tạo tiếp theo
Tiểu luận đào tạo và phát triển đề tài xác định nhu cầu đào tạo tiếp theo
Tiểu luận đào tạo và phát triển đề tài xác định nhu cầu đào tạo tiếp theo
Thanh Hoa
Bài báo cáo thu hoạch
Báo cáo ngoại khóa-CL
Báo cáo ngoại khóa-CL
Quyen Tran
C5.dao tao va phat trien
C5.dao tao va phat trien
Học Huỳnh Bá
Dùng cho tập huấn viên, hoặc giáo viên giảng dạy kỹ năng sống
Tài liệu: Tập huấn theo phương pháp giáo dục chủ động lấy người học làm trung...
Tài liệu: Tập huấn theo phương pháp giáo dục chủ động lấy người học làm trung...
Trường Bảo
Giải pháp nâng cao năng lực tìm kiếm việc làm cho sinh viên
Giải pháp nâng cao năng lực tìm kiếm việc làm cho sinh viên
ĐHKHXH&NV HN
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
minhlean
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
minhlean
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620 Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đào tạo nguồn nhân lực tại Cảng vụ hàng không miền Trung, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Đào tạo nguồn nhân lực tại Cảng vụ hàng không miền Trung, 9đ
Đào tạo nguồn nhân lực tại Cảng vụ hàng không miền Trung, 9đ
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
Đồ án lý thuyết phương pháp dạy học tin học thầy Lê Đức Long
Đồ án lý thuyết phương pháp dạy học tin học thầy Lê Đức Long
thaihoc2202
Nghề đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của các doanh nghiệp thường được gọi là "chuyên gia đào tạo kỹ năng mềm" hoặc "giảng viên kỹ năng mềm". Công việc của họ là cung cấp các khóa học, buổi huấn luyện, hoặc chương trình đào tạo nhằm phát triển và nâng cao các kỹ năng mềm cho nhân viên trong doanh nghiệp. Nghề đào tạo kỹ năng mềm đang ngày càng được quan tâm và phát triển mạnh mẽ.
Nghề đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của các doanh nghiệp - TS LAI T...
Nghề đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của các doanh nghiệp - TS LAI T...
Lại Thế Luyện
Báo cáo thực tập Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn lực tại công ty điện. Sự tiến bộ khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển kinh tế buộc các nhà quản trị phải biết làm cho tổ chức của mình thích ứng. Do đó, việc thực hiện các nội dung hoạch định, tuyển dụng, duy trì, phát triển, đào tạo, động viên và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho con người thông qua tổ chức, nhằm đặt được mục tiêu đã định trước là vấn đề quan tâm hàng đầu.
Báo cáo thực tập Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn lực tại...
Báo cáo thực tập Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn lực tại...
Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói Liên hệ Zalo/Tele: 0917.193.864
Ähnlich wie 05. kỹ năng huấn luyện
(20)
Ky nang huan luyen
Ky nang huan luyen
05. ky nang huan luyen
05. ky nang huan luyen
05. ky nang huan luyen
05. ky nang huan luyen
05 ky-nang-huan-luyen
05 ky-nang-huan-luyen
Kỹ năng huấn luyện
Kỹ năng huấn luyện
Huanluyen
Huanluyen
đàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viên
Ebook Phát Triển Kỹ Năng Đào Tạo - Train The Trainer
Ebook Phát Triển Kỹ Năng Đào Tạo - Train The Trainer
Ebook Kỹ Năng Huấn Luyện Nhân Viên
Ebook Kỹ Năng Huấn Luyện Nhân Viên
Tiểu luận đào tạo và phát triển đề tài xác định nhu cầu đào tạo tiếp theo
Tiểu luận đào tạo và phát triển đề tài xác định nhu cầu đào tạo tiếp theo
Báo cáo ngoại khóa-CL
Báo cáo ngoại khóa-CL
C5.dao tao va phat trien
C5.dao tao va phat trien
Tài liệu: Tập huấn theo phương pháp giáo dục chủ động lấy người học làm trung...
Tài liệu: Tập huấn theo phương pháp giáo dục chủ động lấy người học làm trung...
Giải pháp nâng cao năng lực tìm kiếm việc làm cho sinh viên
Giải pháp nâng cao năng lực tìm kiếm việc làm cho sinh viên
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Đào tạo nguồn nhân lực tại Cảng vụ hàng không miền Trung, 9đ
Đào tạo nguồn nhân lực tại Cảng vụ hàng không miền Trung, 9đ
Đồ án lý thuyết phương pháp dạy học tin học thầy Lê Đức Long
Đồ án lý thuyết phương pháp dạy học tin học thầy Lê Đức Long
Nghề đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của các doanh nghiệp - TS LAI T...
Nghề đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của các doanh nghiệp - TS LAI T...
Báo cáo thực tập Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn lực tại...
Báo cáo thực tập Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn lực tại...
Mehr von Mai Xuan Tu
love4all1080
19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phục
Mai Xuan Tu
love4all1080
16. kỹ năng quản lý xung đột
16. kỹ năng quản lý xung đột
Mai Xuan Tu
love4all1080
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên
Mai Xuan Tu
love4all1080
13. kỹ năng đánh giá công việc
13. kỹ năng đánh giá công việc
Mai Xuan Tu
love4all1080
12. kỹ năng ra quyết định
12. kỹ năng ra quyết định
Mai Xuan Tu
love4all1080
11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm
Mai Xuan Tu
love4all1080
10. kỹ năng tuyển dụng
10. kỹ năng tuyển dụng
Mai Xuan Tu
love4all1080
09. kỹ năng quản lý hồ sơ
09. kỹ năng quản lý hồ sơ
Mai Xuan Tu
love4all1080
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
Mai Xuan Tu
love4all1080
04. kỹ năng lập kế hoạch
04. kỹ năng lập kế hoạch
Mai Xuan Tu
love4all1080
03. kỹ năng kiểm tra
03. kỹ năng kiểm tra
Mai Xuan Tu
love4all1080
02. kỹ năng quản lý sự thay đổi
02. kỹ năng quản lý sự thay đổi
Mai Xuan Tu
love4all1080
18. kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
18. kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Mai Xuan Tu
Mehr von Mai Xuan Tu
(13)
19. kỹ năng thuyết phục
19. kỹ năng thuyết phục
16. kỹ năng quản lý xung đột
16. kỹ năng quản lý xung đột
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên
13. kỹ năng đánh giá công việc
13. kỹ năng đánh giá công việc
12. kỹ năng ra quyết định
12. kỹ năng ra quyết định
11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm
10. kỹ năng tuyển dụng
10. kỹ năng tuyển dụng
09. kỹ năng quản lý hồ sơ
09. kỹ năng quản lý hồ sơ
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
07. kỹ năng quản lý theo quy trình
04. kỹ năng lập kế hoạch
04. kỹ năng lập kế hoạch
03. kỹ năng kiểm tra
03. kỹ năng kiểm tra
02. kỹ năng quản lý sự thay đổi
02. kỹ năng quản lý sự thay đổi
18. kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
18. kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
05. kỹ năng huấn luyện
1.
KỸ NĂNG HUẤN
LUYỆN
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
Jetzt herunterladen