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«Comment la fonction logistique évolue pour
       répondre aux mutations du marché ?


   Sur quelles solutions s'appuyer pour améliorer
          et maîtriser sa Supply Chain ? »




Pierre Fournet, CPIM
Pierre Fournet, CPIM

 Directeur Commercial WINIT France

            Président ASLOG IDF




CERTIFIED
LE SPECIALISTE DE L’ERP MICROSOFT AXAPTA DEPUIS 1999



• UNE EQUIPE 100% DEDIEE AXAPTA

• UNE EQUIPE DE CONSULTANTS METIERS
  EXPERIMENTEE

• UNE METHODE DE MISE EN ŒUVRE
  PRAGMATIQUE
Nos références




     CERTIFIED
«Comment la fonction logistique évolue pour
    répondre aux mutations du marché ?


Sur quelles solutions s'appuyer pour améliorer
       et maîtriser sa Supply Chain ? »




16 Mars 2006
La Supply Chain traditionnelle



Fournisseurs       Industriels        Grossistes   Détaillants   Clients




                Flux d’information
               Flux de marchandises




                   CERTIFIED
La fonction logistique traditionnelle

• Pas de Direction Logistique ou Supply Chain mais
  responsable entrepôt, Responsable Stock, Responsable
  transport


• Les Achats ne dépendent pas de la logistique



• La logistique dépend de la production




           CERTIFIED
Une structure de décisions pyramidale



                             A1


                        A2        A3


                   A4        A5        A6


                        Fonctions

       CERTIFIED
Le futur de la Supply Chain
Fournisseurs                                    Grossistes
                                  Industriels                    Détaillants




            Echanges                                                           Clients
           fournisseurs
                                                 Echanges      Echanges
                                                Logistiques     clients



                                 Industriels
                                   virtuels
 Industriels                                    Prestataires
                                                Logistiques




         Flux d’information
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                          CERTIFIED
Evolution vers un fonctionnement par process




               A1                      A7          Process X


          A2        A3            A8        A9     Process Y


     A4        A5          A6   A10    A11   A12   Process Z




               CERTIFIED
EVOLUTION ORGANISATIONNELLE

  Entreprise individuelle



                  Entreprise étendue



                               Entreprise virtuelle


      1980       1990   2000     2010    2020

                        Années


     CERTIFIED
Exemples d’entreprises virtuelles
DELL
EBAY
AMAZON
H&M

Etc…




       CERTIFIED
Maitriser la Supply Chain
Fournisseurs                                    Grossistes
                                  Industriels                    Détaillants




            Echanges                                                           Clients
           fournisseurs
                                                 Echanges      Echanges
                                                Logistiques     clients



                                 Industriels
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 Industriels                                    Prestataires
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                          CERTIFIED
La planification de la Supply Chain devient critique

                      Environnement économique




                                                                      Echelle de temps
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                                                                                     Planning
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               Minutes   Heures/Jours      Semaines/Mois   Trimestres     Années
                                                                                            Horizon




                          CERTIFIED
La fonction logistique au futur
• SUPPLY CHAIN DE PLUS EN PLUS COMPLEXE ET INTERNATIONAL


• LA PLANIFICATION DE LA SUPPLY CHAIN EST LA CLE DU SUCCES


• LES OUTILS INFORMATIQUES PERMETTENT LA PLANIFICATION




            CERTIFIED
La fonction logistique au futur

Notion de SUPPLY CHAIN MANAGER

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MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION

MAITRISE DES OUTILS INFORMATIQUES




          CERTIFIED
La planification de la Supply Chain
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  • 1. «Comment la fonction logistique évolue pour répondre aux mutations du marché ? Sur quelles solutions s'appuyer pour améliorer et maîtriser sa Supply Chain ? » Pierre Fournet, CPIM
  • 2. Pierre Fournet, CPIM Directeur Commercial WINIT France Président ASLOG IDF CERTIFIED
  • 3. LE SPECIALISTE DE L’ERP MICROSOFT AXAPTA DEPUIS 1999 • UNE EQUIPE 100% DEDIEE AXAPTA • UNE EQUIPE DE CONSULTANTS METIERS EXPERIMENTEE • UNE METHODE DE MISE EN ŒUVRE PRAGMATIQUE
  • 4. Nos références CERTIFIED
  • 5. «Comment la fonction logistique évolue pour répondre aux mutations du marché ? Sur quelles solutions s'appuyer pour améliorer et maîtriser sa Supply Chain ? » 16 Mars 2006
  • 6. La Supply Chain traditionnelle Fournisseurs Industriels Grossistes Détaillants Clients Flux d’information Flux de marchandises CERTIFIED
  • 7. La fonction logistique traditionnelle • Pas de Direction Logistique ou Supply Chain mais responsable entrepôt, Responsable Stock, Responsable transport • Les Achats ne dépendent pas de la logistique • La logistique dépend de la production CERTIFIED
  • 8. Une structure de décisions pyramidale A1 A2 A3 A4 A5 A6 Fonctions CERTIFIED
  • 9. Le futur de la Supply Chain Fournisseurs Grossistes Industriels Détaillants Echanges Clients fournisseurs Echanges Echanges Logistiques clients Industriels virtuels Industriels Prestataires Logistiques Flux d’information Flux physique des marchandises CERTIFIED
  • 10. Evolution vers un fonctionnement par process A1 A7 Process X A2 A3 A8 A9 Process Y A4 A5 A6 A10 A11 A12 Process Z CERTIFIED
  • 11. EVOLUTION ORGANISATIONNELLE Entreprise individuelle Entreprise étendue Entreprise virtuelle 1980 1990 2000 2010 2020 Années CERTIFIED
  • 13. Maitriser la Supply Chain Fournisseurs Grossistes Industriels Détaillants Echanges Clients fournisseurs Echanges Echanges Logistiques clients Industriels virtuels Industriels Prestataires Logistiques Flux d’information Flux physique des marchandises CERTIFIED
  • 14. La planification de la Supply Chain devient critique Environnement économique Echelle de temps STRATEGIQUE Horizon long terme Déploiement global des ressources TACTIQUE Horizon moyen terme Allocation globale des ressources OPERATIONNEL Horizon court terme, Utilisation locale des ressouces Ressources: Humaines, Informations, Physiques, Finances CERTIFIED
  • 15. La planification de la Supply Chain devient critique Stratégique Tactique Opérationnel CERTIFIED
  • 16. Les solutions informatiques Niveau Planning SC Event Management Warehouse Management Opérationnel Transportation Mgmt Supply Chain Execution Inventory Management Supply Chain Planning Production Scheduling ERP Manufacturing Planning Tactique Distribution Planning Demand Forecasting & Planning Stratégique Supply Chain Network Design Minutes Heures/Jours Semaines/Mois Trimestres Années Horizon CERTIFIED
  • 17. La fonction logistique au futur • SUPPLY CHAIN DE PLUS EN PLUS COMPLEXE ET INTERNATIONAL • LA PLANIFICATION DE LA SUPPLY CHAIN EST LA CLE DU SUCCES • LES OUTILS INFORMATIQUES PERMETTENT LA PLANIFICATION CERTIFIED
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