1. 3.3 DIRECCIÓN
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KOONTZ HAROLD
ADMINISTRACIÓN UNA
PERSPECTIVA GLOBAL
12 EDICIÓN
PÁG. 32
2. DIRECCIÓN
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DIRIGIR ES INFLUIR EN LAS PERSONAS PARA QUE
CONTRIBUYAN A LA ORGANIZACIÓN Y A LAS METAS
DE GRUPO.
3. LA DIRECCIÓN
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TIENE QUE VER CON EL ASPECTO INTERGRUPAL DE
LA ADMINISTRACIÓN.
TODOS LOS PROBLEMAS MÁS IMPORTANTES DEL
ADMINISTRADOR TIENE QUE VER CON LOS
RESULTADOS DE LOS INDIVIDUOS.
SUS DESEOS SUS ACTITUDES, SU COMPORTAMIENTO
INDIVIDUAL Y EN GRUPO.
4. ADMINISTRADORES EFICACES
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LIDERES EFICACES.
EL LIDERAZGO IMPLICA SEGUIDORES Y LAS
PERSONAS TIENDEN A SEGUIR A QUIENES LES
OFRECEN MEDIOS PARA LA SATISFACCIÓN DE SUS
NECESIDADES ANHELOS Y DESEOS.
5. LA DIRECCIÓN
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IMPLICAMOTIVACIÓN, ESTILOS ENFOQUES DE
LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN