1. UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO
ESCUELA DE POSTGRADO
FACULTAD DE CIENCIAS HISTORICO
SOCIALES Y EDUCACION
MAESTRIA EN GESTIÓN Y DOCENCIA
UNIVERSITARIA
PROFESOR : JOSE PONCE AYALA
MAESTRISTA: LÓPEZ CHUQUIMANGO, LORENA
TEMA : DIFERENCIAS ENTRE LA UNIVERSIDAD
PRIVADA Y PUBLICA
ESTUDIO SOBRE GOBIERNOS Y AUTORIDADES
DE LA UNC Y DE LA UAP

2. INTRODUCCIÓN
Según informes desde el año 2009 y 2010 se encontró que
cerca del 90% de estudiantes elige una universidad publica.
Se habla en aspectos generales y sin profundizar. Tanto dentro
de las universidades públicas como privadas se encontró
instituciones de alto nivel .
El costo de estudiar en una universidad privada es muchas
mas elevado que una pública datos obtenidos de estadísticas.
rankings y estudios nacionales

3. ALGUNAS REFERENCIAS ESTADÍSTICAS
INTERPRETACIÓN 1
Analizando dichos gráficos el 65 % prefiere una universidad
pública y el 43 % de los estudiantes prefieren una universidad
privada

4. INTERPRETACIÓN 2
Analizando dichos gráficos el 61.8 % de los estudiantes cree que el nivel de
la calidad educativa es buena en la universidad pública. Y el 53.1 % de los
estudiantes cree que el nivel de la calidad de la educación es buena en la
universidad privada.

5. INTERPRETACIÓN 3
 45 % de los estudiantes de la universidad pública consideran que el ingreso a las
El
universidades públicas es difícil mientras que los estudiantes de las universidades
privadas le es difícil el 29%
 38 % de los estudiantes de las universidades publicas manifiestan que es fácil; en
EL
cambio el 41 % de los estudiantes de las universidades privadas manifiestan que es fácil.

6. INTERPRETACIÓN 4
El 63.4 % de estudiantes dice que la exigencia académica para permanecer en
una universidad pública es alta, mientras que en los estudiantes de las
universidades privadas es el 53 % es alta

7. INTERPRETACIÓN 5
Con respecto al aspecto económico y académico, el 54 % de padres
respondió que quieren que sus hijos estudien en una universidad pública; lo
que no sucede con respecto a los padres de las universidades privadas llegando
a un 33 %.

8. PRINCIPALES DIFERENCIAS LAS UNIVERSIDADES
PUBLICAS Y PRIVADAS
Modo de financiación
Atención al alumno / calidad
Salidas profesionales / convenios

9. Las Universidades públicas dependen de los fondos y
ayudas del Gobierno.
Dependen de la situación de gobierno y del caudal
de fondos.
Existe el riesgo de recortes.
 Las Universidades privadas son autofinanciables.

11. CARACTERÍSTICAS ENTRE
LA UNIVERSIDAD PÚBLICA
Y PRIVADA

18. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
CAJAMARCA

19. EL RECTORADO
• El Rectorado representado RECTOR: M.Sc. Ing. CARLOS
SEGUNDO TIRADO SOTO
por el Rector quien es la
máxima autoridad ejecutiva
y de dirección académica y
administrativa de la
Universidad. Es el personero
y representante legal. Tiene
a su cargo la gestión
universitaria, interna y
externa, al más alto nivel.

20. ÓRGANOS DE APOYO DEPENDIENTES DEL RECTORADO

21. OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
• Es una unidad administrativa de apoyo a la
Alta Dirección de la Universidad. Está a cargo
del Secretario General y tiene como
atribuciones actuar como secretario de la
Asamblea y Consejo Universitario, ser
fedatario de la Universidad y gestionar los
sistemas de archivo y trámite documentario.

22. UNIDAD TÉCNICA DE SISTEMAS
INFORMATIVOS
• Tiene como atribuciones diseñar, planificar,
ejecutar, actualizar y supervisar los procesos
de informatización de los sistemas
administrativos y académicos de la
Universidad, inventariar y conducir el uso
racional y óptimo de sus recursos
informáticos, y prestar asesoramiento en esta
materia

23. LA OFICINA GENERAL DE IMAGEN
INSTITUCIONAL, COOPERACIÓN Y RELACIONES
PÚBLICAS
• Tiene como atribuciones : - Gestionar las relaciones
de la Universidad con
-Diseñar, organizar y conducir otras instituciones,
los actos solemnes de la organizaciones o
Universidad, su presencia entidades, nacionales o
institucional y sus sistemas extranjeras.
de comunicación e - Lograr la colaboración
información interna y interinstitucional y
acceder a la cooperación
externa. económica, social y
tecnológica, para el mejor
cumplimiento de los fines
institucionales.

24. EL VICERRECTOR ACADÉMICO
Dr. Soc. OSCAR R. SILVA RODRIGUEZ
• El Vicerrector
Académico es el primer
sustituto del Rector.
Dirige y supervisa,
dando cuenta al Rector
la gestión académica de
la Universidad .

26. OFICINA GENERAL DE BIENESTAR LA OFICINA GENERAL DE
UNIVERSITARIO, DEPORTE Y INVESTIGACIÓN
CULTURA
• Es el órgano dependiente Es el órgano académico
del Vicerrectorado dependiente del
Académico, que impulsa vicerrectorado académico,
acciones destinadas a encargado de diseñar,
contribuir al logro de la dirigir, y supervisar las
salud integral, proveyendo
los servicios de
políticas de investigación
alimentación y nutrición de de la Universidad.
calidad al estudiante, de
residencia universitaria y
fomentando las actividades
deportivas y culturales.

27. OFICINA GENERAL DE DESARROLLO OFICINA GENERAL DE EXTENSIÓN,
ACADÉMICO PROYECCIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
• Es un órgano de apoyo académico,
dependiente del Vicerrectorado • Es el órgano de apoyo,
Académico y tiene como dependiente del
atribuciones: organizar y conducir Vicerrectorado Académico,
los procesos de admisión de tiene como atribuciones
estudiantes, llevar los registros de
diseñar, organizar, dirigir,
matrícula, actas de calificaciones y
certificados de estudios, gestionar asesorar y supervisar las
los sistemas de evaluación actividades y programas de
académica y acreditación extensión universitaria,
institucional, dirigir y supervisar las proyección y responsabilidad
políticas de gestión curricular de la social, en coordinación con los
Universidad, dirigir y administrar
Institutos y Centros de
las bibliotecas y museos
multifuncionales, laboratorios, etc. Investigación y Extensión de la
Universidad.

28. EL VICERECTOR ADMINISTRATIVO
• El Vicerrector M.Sc. Ing. JOSE F. HUAMAN VIDAURRE
Administrativo es el
segundo sustituto del
Rector. Dirige y supervisa,
dando cuenta al Rector, la
gestión administrativa,
económica, financiera y
contable, en función a las
políticas institucionales
que rigen la gestión
académica y productiva
de la Universidad.

30. LA OFICINA GENERAL DE LA OFICINA GENERAL DE
PERSONAL ECONOMÍA
• La Oficina General de • La Oficina General de
Personal tiene como Economía tiene como
atribuciones gestionar el
sistema de personal y los atribuciones gestionar los
subsistemas de sistemas de contabilidad,
administración y control, tesorería, abastecimiento y
capacitación y evaluación, control patrimonial, en
remuneraciones y coordinación con los
pensiones y escalafón, en órganos y unidades
coordinación con los administrativas y
órganos y unidades académicas de la
administrativas y Universidad.
académicas de la
Universidad.

31. OFICINA GENERAL DE SERVICIOS Y
GESTIÓN AMBIENTAL
• Es el órgano administrativo encargado del
mantenimiento físico y mecánico de la Universidad y
de la operatividad de los servicios básicos, de
transporte e informáticos. Vela por la seguridad de los
bienes, instalaciones, recursos y locales de la
Universidad.
• Además tiene atribuciones para diseñar y administrar
la mejora de la calidad de las edificaciones, en armonía
con el paisaje natural y urbanístico, el uso adecuado de
la energía, el manejo adecuado de residuos y la
sensibilización y educación ambiental.

32. ÓRGANOS DE LÍNEA

33. LA ESCUELA DE POST GRADO
• Es la unidad académica de altos estudios
científicos dedicada a la formación de
académicos del más alto nivel, docentes
universitarios, especialistas e investigadores,
con grados de maestro y doctor. Goza de
autonomía académica, administrativa y
económica, conforme a ley, al Estatuto, el
Reglamento General y su Reglamento Interno.

34. LA FACULTAD
• Las Facultades son unidades fundamentales de la
organización académica de la Universidad. Están
integradas por docentes y estudiantes.
• La UNC cuenta con Facultades que tienen
Escuelas Profesionales, Secciones Profesionales
en Provincias y Especialidades
DECANO
• Es la máxima autoridad ejecutiva y de dirección,
personero y representante legal de la Facultad.

35. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

36. ORGANIGRAMA GENERAL DE LAS FACULTADES

37. GOBIERNO Y AUTORIDADES
ACADÉMICAS DE LA UAP

38. 1. El gobierno de la Universidad se rige por:
- La Junta de Accionistas.
- El Directorio.
- El Presidente Ejecutivo.
- El Rector.
2. Las autoridades académicas de la Universidad son:
- El Rector.
- Los Vicerrectores:
• Vicerrector Académico,
• Vicerrector Administrativo
• Vicerrector Investigación y Post Grado.
• Vicerrector Planeamiento y Economía.
- Los Decanos.

39. El DIRECTORIO
- El Directorio es el organismo que aprueba todas las
normas legales académica y/o administrativas
destinadas al funcionamiento institucional,
basándose en el estatuto social, las leyes
empresariales del sector empresarial como a la Ley
Universitaria vigente.
- Aprueba el Reglamento General.
El Directorio tiene la representación legal de la soci
edad, dirige y supervigila su organización y
actividades.

40. EL PRESIDENTE EJECUTIVO
• El Presidente Ejecutivo es el Gerente
General de la Universidad, designado por el
Directorio, del que depende directamente.

41. EL RECTOR
• El Rector es el personero legal de la
Universidad y la representa para todos los
efectos. Ph, DR. Fidel Ramírez Prado

42. Los Vicerrectores
- Los Vicerrectores: Académico, de Investigación
y Post Grado y de Planeamiento y Economía.
son nombrados por el Directorio a propuesta a
del Rector.
- El Vicerrector Administrativo es nombrado por
el Directorio a propuesta del Presidente
Ejecutivo y del Rector.

43. EL Vicerrector Académico
• El Vicerrector Académico es
el encargado de organizar, Dr. César Olano Aguilar
dirigir, coordinar y evaluar
las actividades académicas
institucionales.
• La jefatura está a cargo de
un Vicerrector, quien
reporta directamente al
Rector de la Universidad, y
en casos específicos, al
Presidente Ejecutivo de la
misma.

44. EL VICERRECTOR ADMINISTRATIVO
• El Vicerrectorado Administrativo es el encargado
del control de gestión administrativa.
• La jefatura está a cargo de un Vicerrector quien
reporta directamente al Presidente Ejecutivo y
Rector de la Universidad. Dr. Manuel augusto Coronado Aguilar

45. • Dependen directamente del Vicerrector
Administrativo los siguientes órganos.
1. Departamento de Personal.
2. Departamento de Contabilidad y Tesorería.
3. Departamento de Logística y Servicios Generales.
4. Departamento Médico.
5. Departamento de Seguridad.
6. Departamento de Cuentas Corrientes.
7. Departamento de Informática.
8. Centro de Producción de Bienes y Servicios.

46. EL VICERRECTOR DE INVESTIGACIÓN Y POST
GRADO
• El Vicerrectorado de Investigación y Post Grado es el
encargado de organizar, dirigir, coordinar y evaluar
las actividades de investigación y Post Grado de la
Universidad.
• La jefatura está a cargo de un Vicerrector, quien
reporta directamente DR. Jorge lazo Arrasco

47. EL VICERRECTORADO DE PLANEAMIENTO Y
ECONOMÍA
• El Vicerrectorado de Planeamiento y Economía es el
encargado de organizar, dirigir, coordinar y evaluar
las actividades de planeamiento y economía de la
Universidad.
• La jefatura está a cargo de un vicerrector, quien
reporta directamente al Presidente Ejecutivo y
Rector de la Universidad.
Mg. Ing. Bernardo Héctor Fernández
Velásquez

48. DE LAS AUTORIDADES DE LAS SEDES
DESCENTRALIZADAS DE LA UNIVERSIDAD ALAS
PERUANAS.
Las autoridades académicas de la UAP de las sedes reciben las
denominaciones siguientes:
- Jefatura de Filial:
Vicerrector de Filial ……UAP.
- Jefatura de Unidad Académica Descentralizada:
Director Ejecutivo de Unidad Académica Descentralizada…………UAP.
- Jefatura de la Dirección Universitaria de Educación a Distancia:
Director DUED-UAP.
- Jefatura de UDED.
Coordinador UDED …….UAP.

49. GOBIERNO DE FACULTAD
EL DECANO ATRIBUCIONES
a. Ejercer la gestión académica y
• El Gobierno de Facultad administrativa de la Facultad.
b. Cumplir y hacer cumplir los planes
corresponde a su de desarrollo y funcionamiento de la
Decano. Facultad y Escuelas Profesionales a
su cargo, así como la supervisión
• El Decano es nombrado permanente de su ejecución.
c. Supervisar la labor del personal
por el Directorio, y de que labora en la Facultad y Escuelas
este depende su Profesionales.
ratificación o cese. d. Otras que le señale el Estatuto
Social o le encomienden el Directorio
y el Rector.

50. Facultades
- Facultad de Ciencias Empresariales.
- Facultad de Ingenierías y Arquitectura
- Facultad de medicina Humana y Ciencias de la
Salud.
- Facultad de Ciencias de la Comunicación,
Educación y Humanidades.
- Facultad de Derecho y Ciencia Política.
- Facultad de Ciencias Agropecuarias.