LogiXperience presentatie kick-off ontwikkelfase 17 september 2010

Kick-off
Ontwikkelfase 2010

17 september 2010

© 2010 LogiXperience 1

Agenda

12.00 – 13.00 Ontvangst en „Meet-and-Greet‟-lunch

13.00 – 13.20 Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog

ir. Wim Bens – Managing Director Dinalog

Stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus

ir. Peter Timmermans – Projectdirecteur Supply Chain Campus

13.20 – 14.20 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair)

14.20 – 14.35 Pauze

14.35 – 15.20 Workshop clusters

Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair)

15.20 – 15.35 Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid

drs. Roel Gans – plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W

15.35 – 15.50 Afsluiting

15.50 – 16.30 Borrel


Agenda







14.20 – 14.35 Pauze






15.50 – 16.30 Borrel


Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog

de heer ir. Wim Bens

Managing Director DINALOG


Laatste stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus

de heer ir. Peter Timmermans

Projectdirecteur Supply Chain Campus


Kick-off Logixperience

17 september 2010
Peter P.M. Timmermans

Overtuiging

Ondanks het IT tijdperk waarin we leven is een
Campus een grote stimulator voor open
innovatie.

7

Wat is een Campus?

Een ECO systeem:
• een diversiteit aan eindgebruikers gericht op integrale
gemeenschappelijkheid.
• een kostengedreven attitude bij eindgebruikers.
• huisvesting in het ECO systeem draagt bij aan imago.

8

Resultaat – een vitale Campus

DINALOG
innovatie concept

DINALOG
initiatieven

Dinalog Campus

ECO systeem - open innovatie
9

Dinalog Campus

Innovatie, educatie en business

• supply chain community van kennis-,
onderwijsinstellingen en complementaire bedrijven van
elke leeftijd en omvang.
• open uitwisseling van ideeën en samenwerking.

 innovatie en business development op gebied van
ketenregie en -configuratie.
11

Dinalog Campus biedt …

• een open onderzoeksprogramma.
• een open onderwijsprogramma.
• business support en subsidiering voor startende bedrijven.
• aantrekkelijke plug & play werkomgeving.
• gedeelde hoogwaardige sociale faciliteiten en ontmoetingsplekken.
• gedeelde hoogwaardige vergader- en congresfaciliteiten.
• een hoogwaardige technische infrastructuur.
• “experience” faciliteiten.

een ecosysteem van academic en business professionals
(toptalent).

12

Ontwikkeling Dinalog Campus

• Gefaseerde ontwikkeling noodzakelijk:
Dinalog Campus zal door zijn bestaan aantrekkingskracht
genereren.

go/no-go go/no-go
Ontwikkeling Campus

Ontwikkeling
campus.

Voorbereiding Pionieren Opschalen risicoprofiel
(Fase 1) (Fase 2) (Fase 3)

Innovatie ontwikkeling regierol

Fase 1 innovatie

Fase 2/… uitvoering

Ontwikkeling Dinalog Campus (2)
• Profiel bewoners fase 1:
– Dinalog Institute.
– Startende bedrijven.
– Experience Center.
– Zakelijke dienstverleners (ICT, software, finance).
– Kennisinstellingen en wetenschappers (co-locatie).
– Verladers en transporteurs (co-locatie).
– Tijdelijke projectteams (onderzoek).
– Belangenorganisaties.

• En vervolgens:
– Onafhankelijke regiecenters.
15

Ontwikkeling Dinalog Campus (3)
• Profiel bezoekers:
– Academic professionals.
– Business professionals.
– “Innovation seekers”
– studenten

16

Dinalog Campus

20 hectare:
• Bedrijfs(verzamel)gebouwen.
• Incubator gebouwen.
• Experience Center (demo- en testfaciliteiten).
• Shared Facilities (restaurant, auditorium, vergadercentrum).
• …...

• aantal bewoners: ca 4.000
• aantal dagbezoekers: 250.000 - 400.000

17

Tijdlijn

masterplan planologisch kader realiseren

Q2/2010 Q1/2011 Q1/2012

versnelde eerste ontwikkeling

18

Ambitie Dinalog Campus

‘De plek waar ketenregie wordt geïnnoveerd en van
waaruit transnationale stromen worden geregisseerd’

• Dinalog Campus trekt academic en business supply
chain professionals uit heel Europa aan (hotspot).
• Dinalog Campus is dé ontmoetingsplaats voor
de logistieke sector!
• Regieactiviteiten vinden plaats in gecentraliseerde
regiecentra.

20

Agenda


13.00 – 13.20 Welkomstwoord


- Missie, visie, speelveld en totale formule

- Planning 2010 – 2012

Ontwikkelfase 2010 – 2012

- Partners

- Bouwstenen en elementen

- Organisatie en clustermanagement

- Planning

14.20 – 14.35 Pauze


15.20 – 15.50 Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair)


15.50 – 16.30 Borrel


Missie

LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en
aanbod van toegepaste kennis, oplossingen en diensten met de focus
op de logistiek en Supply Chain onpartijdig en op uitdagende,
inspirerende wijze bij elkaar worden gebracht.


Visie

Vanuit deze missie is de ambitie van LogiXperience om in Europa
vooraanstaand te zijn op het vlak van kennisdeling. Vraag en aanbod
van oplossingen en diensten worden op een toegankelijke wijze bij
elkaar gebracht, het continu versterken van onderlinge samenwerking
en het permanent aanbieden van oplossingen, diensten en faciliteiten
zijn daarbij de middelen. LogiXperience wil wereldwijd uitblinken op het
gebied van zowel proven als innovatieve concepten.


Speelveld


Inrichtingsmodel

Drie niveau‟s:

Oriënteren Verdiepen Vergelijken

Hoe kan ik mijn Wie is de partij die mij
Wat is logistiek & SCM
processen kan helpen als ik weet
in het algemeen?
inrichten/verbeteren? wat ik wil?


Totale formule


Planning 2010 – 2012

Afstemming met Dinalog /
Supply Chain Campus

Periodieke toetsing met klankbordgroep bedrijven en opleidingsinstellingen


Doel ontwikkelfase

Tactisch Validatie door
Strategisch
Inrichting & programma Development
Richting valideren
valideren Team

Op basis van
haalbaarheidsstudie

Toetsing door
Klankbordgroep
Tactisch Operationeel
Detailinrichting Implementatie Producenten
Merkhouders
Opleidingen
Verenigingen
Clusters

DOEL: In detail uitwerken van oriëntatiedemonstraties


• Ontwikkelfase  Plaatje als inleiding toevoegen

Ontwikkelfase
In detail uitwerken van alle oriëntatie demonstraties


Partners die nu al meedoen


Bouwstenen - Demonstratieconcept

Kaders van alle demonstraties:
LogiXperience Afstemming met Dinalog
Missie, visie en strategie en Logistics Accelerator

Wensen en eisen Demonstratie Wensen en eisen
Cluster concept Individuele partner

Wensen en eisen overige
stakeholders
(Gebruikers, onderwijs,
opleiding, verenigingen)

Op strategisch, tactisch en operationeel niveau


Bouwstenen

Demonstratie Demonstratie
Kosten
concept plan

Integratie
Implementatie Beheer
tussen
plan plan
hoofdgebieden

Tijdelijke Campus Definitieve
huisvesting ontwikkeling huisvesting


Elementen van demonstratieconcept

Oriëntatie Elementen in
Oriëntatiedemonstraties
sessie
Clusters
demonstratieconcept hebben dezelfde kaders

Strategy
Planning
Design
Enterprise applications
Planning
Asset Mgmnt.
Execution
Procurement
Control & Monitoring
Product Lifecycle Mgmnt.
Douane
Duurzaamheid
aangevuld met
Rail Overslag proces
Road Overslag omgeving
Air
Maritime
Equipment
Duurzaamheid
individuele noodzakelijke
Pipelines … elementen

Ontvangst Kwaliteit
Inslag Veiligheid / Arbo
Opslag ICT
Orderpicking Equipment
VAL productie Gebouw
Verpakken verzend gereed maken Duurzaamheid
…


Ontwikkelfase 2010 - 2012
Organisatie
Programmateam Afstemming met
Dinalog

Klankbord
(Producenten – Merkhouders
– Opleidingen – Verenigingen)

Clusters Clusters Clusters

- Design - Rail - Ontvangst
- Planning - Road - 3
Inslag
-
-
1
Execution
Control &
-
-
2
Air
Maritime
-
-
Opslag
Orderpicking
Monitoring
4
- Pipelines - VAL productie
- Verpakken verzend
gereed maken

Er wordt gestart met 4 clusters
Aantal clusters kunnen per hoofdgebied uitgebreid worden op basis van aantal partners

Klankbord wordt op dit moment nog gevormd


Clustermanagement

Roeland Vermeulen – Senior Business Consultant

Clustermanagement wordt op dit moment gevormd

Wouter Speelman – Senior Logistiek Consultant


GROENEWOUT ● A company introduction

Nijverheidssingel 313, P.O.Box 3290
4800 DG Breda
The Netherlands
Tel: +31 (0)76 5330440
Fax:+31 (0)76 5310191
Visit us at www.groenewout.com

M A K I N G SU P P L Y CH A I N S YOU R

COM P E T I T I V E A D V A N T A GE !

General presentation 2010 Page 36

Profile

Groenewout is an international, independent consulting company
providing integrated value-added advisory and support services
across all industry sectors to support our clients in achieving
business process and operational improvements within supply chains
and logistics.

Supply chain management

Assets
& facilities

Sourcing

Customer Warehousing & Manufacturing
distribution

Transportation


Our consulting service portfolio

Supply Chains & Logistics Consulting
• Distribution • Organizational - &
• Feasibility studies
Network Studies functional design
• Warehouse
Strategical tendering for
• Global sourcing • Business process
• Non Product (re-)design
building, logistics
Related • Key Performance
equipment & IT
Purchasing (NPR) Indicators (KPI’s)

• Warehouse (lay-out) • Transport tendering • Sales & Operations
design • Service Level Planning (S&OP)
Tactical • Plant (lay-out) design Agreements (SLA) • Production planning
• Lean warehousing • Insourcing / out- • Collaborative Planning,
• Insourcing / out- sourcing transport Forecasting &
sourcing warehousing • Benchmarks Replenishment

• Loss Prevention & • Location studies & • IS selection &
Operational Security (LP&S) site selections implementation
• Facilities electrical, (WMS/TMS/APS)
HVAC & temperature • Inventory Mgt.
engineering

Materials Mgt. Physical Distribution Supply Chains Mgt.


Our consulting methodology

Modeling &
Simulation
• Data gathering • CAST-dpm
• Supply Chains • WHAT-2-STORE©
Transparency • WARE-2-STORE©
• Business • BUILD-2-STORE©
Requirements • ABC-2-STORE©
• Automod
• Project mgt.
• Benchmark • Tender- & contract mgt.
• 2nd-opinion • Construction (site) mgt.
• Audit • Process
• Arbitrage improvement mgt.
• Training • Transition mgt.
• Change mgt.
• Interim mgt.


GROENEWOUT ● Quality measured by our clients

(fine) Chemicals Healthcare Electronics

3rd-Party Logistics Fast Moving And many others
Service Providers Consumer Goods industries ….


Even voorstellen

Wouter Speelman
• Opleiding: Toegepaste Wiskunde (Universiteit Twente)
• Sinds 1998 werkzaam bij Groenewout
• Functie: Senior Logistiek Consultant
• Werkervaring m.b.t. Warehousing & Production o.a.:
• Ontwerp- en haalbaarheidsstudies
• Project management realisaties / implementaties
• Ondersteuning in lopende operaties
• Gastdocent bij ITMMA en NHTV
• In 2006 coördinatie verzorgd van Scala Logistica (3 demonstraties)
• Sinds maart 2009 projectteamlid LogiXperience


Even voorstellen

Mari van Kuijk
• Opleiding:
• TU Bouwkunde, constructief ontwerpen
• MBA, Rotterdam School of Management
• Sinds 1998 werkzaam bij Groenewout
• Functie:
• Managing Director
• Sinds 2008 één van de vier eigenaren van Groenewout
• Specialisatie: advies op gebied vastgoed en facilities met de nadruk
op de contractuele en financiële aspecten
• Sinds maart 2009 projectteamlid LogiXperience


Supply Chain Management
Roeland J. Vermeulen
Senior Business Consultant

Quyntess Bedrijfsprofiel
 Een onafhankelijke dienstverlener van Supply Chain
Management oplossingen
 Focus op het verbeteren van operationele processen tussen
ketenpartners: Integratie en samenwerking
 Langdurende relaties met bekende firma‟s
 Kantoren in Nederland en Frankrijk

 Compact team van experts met > 10 jaar ervaring
 Advies > implementatie > roll-out > support

 Onze kernwaarden:
vakbekwaamheid, eerlijkheid, hands-on en heldere focus
op meetbare resultaten

44

Quyntess Missie
 Wij verbinden bedrijfsprocessen tussen ketenpartners binnen
verschillende industrieën zoals Aerospace, Automotive, Industrie en
Transport

 We maken het mogelijk om veilig, betrouwbaar en naadloos samen te
werken binnen de keten in processen die bedrijfsgrenzen,
systeemgrenzen en media overschrijden (papier / web / EDI)

 Supply Chain Collaboration Portals
 een instrument om hoogwaardig geïntegreerde en goed presterende
systemen te bouwen die het voor de deelnemers (ketenpartners) mogelijk
maken om te werken met “één versie van de waarheid”

 Supply Chain Communication
 Het managen van de informatie stroom tussen ketenpartners middels EDI
etc.

 The Green Supply Chain
 Middels een standaard applicatie de CO2e van activiteiten in de Supply Chain
berekenen, zichtbaar maken en basis laten vormen voor verbetering

45

One Single Version of Truth for all SC Partners
Supply Chain Collaboration & Event Management

Intelligent Data flow Management

Supply Chain Collaboration Portals

References
Automotive High Tech Industrial / Aerospace

Printing/Packaging Life Sciences Logistics

48

Ontwikkelfase 2010 - 2012
Organisatie
Programmateam Afstemming met
Dinalog

Klankbord
(Producenten – Merkhouders
– Opleidingen – Verenigingen)

Clusters Clusters Clusters

- Design - Rail - Ontvangst
- Planning - Road - 3
Inslag
-
-
1
Execution
Control &
-
-
2
Air
Maritime
-
-
Opslag
Orderpicking
Monitoring
4
- Pipelines - VAL productie
- Verpakken verzend
gereed maken

Er wordt gestart met 4 clusters
Aantal clusters kunnen per hoofdgebied uitgebreid worden op basis van aantal partners

Klankbord wordt op dit moment nog gevormd


Planning

• In totaal 8 bijeenkomsten tot april 2011
– Plenair donderdag 2 december 2010 bij
– Plenair (oplevering) donderdag 31 maart 2011 bij
– 6 bijeenkomsten met cluster

• Gedurende workshop agenda‟s afstemmen voor bijeenkomst met
cluster

• Om informatievoorziening en –deling te waarborgen gedurende
de ontwikkelfase zal gebruik gemaakt worden van een online
document management systeem


Agenda




14.20 – 14.35 Pauze


-Doelstellingen

- Voorstellen partners in cluster

- Agendaplanning

- Voorbereiding volgende sessie



15.50 – 16.30 Borrel


Pauze

Korte pauze van 15 minuten

Na de pauze direct de parallel workshops!

Cluster Locatie
Boven

Beneden

I: Beneden links
II: Open ruimte beneden


Agenda




14.20 – 14.35 Pauze



Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid



15.50 – 16.30 Borrel


Logistiek & Supply
Chains
Drs. Roel Gans
plv. Directeur-Generaal
Luchtvaart en Maritieme Zaken
Ministerie van Verkeer en
Waterstaat

17 september 2010

Nederland is logistiek
• Gateway to Europe

• Haven van Rotterdam nummer 1 van Europa

• Schiphol nummer 3 van Europa (vracht)

• Europese toplocatie voor distributiecentra

Ministerie van Verkeer en Waterstaat
55 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010

Feiten & Cijfers
• Logistiek omvat transporteurs weg/water/spoor, open
overslagbedrijven, distributiecentra, leveranciers van
waardetoevoegende diensten, verladers

• 750.000 mensen (8,5% beroepsbevolking)

• Toegevoegde waarde €40 miljard (8% BNP)

• In 2007 stond Nederland op de wereldranglijst van handelslanden op
de zevende plaats.


Rol van het Rijk (1)
• De overheid vindt logistiek van essentieel belang voor NL:
– Concurrentiekracht
– Mainports
– Efficiënte en duurzame benutting transportsysteem
– Vestigings- en leefklimaat


Rol van het Rijk (2)
• Faciliteren van de ambitie van de markt:
– €25 miljoen voor Innovatieprogramma (V&W €12,5)
– €5 miljoen voor imagocampagne

• Verder is het huidige logistieke beleid gericht op:
– Inzet van NL in Europa voor Trans-Europese netwerken
– Verbeteren internationale samenwerking
– Wegnemen overheidsbelemmeringen
– Onderhoud en aanleg van infra
– Monitoren kerngetallen logistiek


Het Innovatieprogramma
Logistiek & Supply Chains

• Ambitie: Nederland als Europees marktleider in 2020;
3x toegevoegde waarde ketenregie van 3,4 miljard naar 10 miljard.

• Waarde van de logistiek voor Nederland (8% BNP)

• Optimale benutting transportsysteem

• Verbeteren van duurzaamheid

• Versterken concurrentiekracht


Succes!


Planning 2010 – 2012

Afstemming met Dinalog /
Supply Chain Campus

Periodieke toetsing met klankbordgroep bedrijven en opleidingsinstellingen


Online marketing

de heer Gijs Gjaltema


Afzet voor uw producten
Aantrekken managers met investeringsplannen

Een belangrijk onderdeel van LogiXperience is om logistiek beslissers middels
praktijkopstellingen kennis en inspiratie te laten op doen.

Deze, potentiële kopers (leads), zullen langs diverse wegen hun weg naar
LogiXperience weten te vinden. De hoofd aanvoerroutes zijn:

1. Het netwerk van LogiXperience
2. Publiciteit van LogiXperience en de demonstraties in de vakpers
3. Uw eigen netwerk
4. Internet


Internet als aanvoerroute voor leads

• Internet is de belangrijkste oriëntatie bron
– Ruim 80% start zijn zoektocht naar nieuwe investeringsgoederen op internet
– 70% kijkt niet verder dan de eerste 20 zoekresultaten

• Google is leading

• Ranking door:
– Het linken met de media
– Het linken met kennis instituten
– Het linken van deelnemende bedrijven onderling
– Door hoogwaardige content te genereren
– Het aantrekken van SEO specialisten (search engine optimization) om optimaal
rendement te behalen met de content van LogiXperience

• LogiXperience en Dinalog verzorgen dit


LogiXperience creëert content
En groeit daarmee uit tot autoriteit

De bronnen die LogiXperience zal benutten om hoogwaardige content mee te genereren en
te verspreiden. Dit zal de autoriteit van LogiXperience versterken en de doelgroepen
aantrekken via internet.


Online seminar exclusief voor partners

Op 2 december in de ochtend, bij EVO in Zoetermeer

– Laatste trends op internet
– Mogelijkheden van social media
– Werking van de zoekmachines
– Analyse SEO van uw eigen site (webscan van iedere partner)
– Conversie strategie voor lead generatie
– Hoe kunt u als partner van LogiXperience het rendement van
uw eigen internetsite verhogen


Agenda







14.20 – 14.35 Pauze






15.50 – 16.30 Borrel


We zijn vertrokken


Borrel

Tot de volgende sessie!


LogiXperience presentatie kick-off ontwikkelfase 17 september 2010

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (11)

Ähnlich wie LogiXperience presentatie kick-off ontwikkelfase 17 september 2010

Ähnlich wie LogiXperience presentatie kick-off ontwikkelfase 17 september 2010 (20)

LogiXperience presentatie kick-off ontwikkelfase 17 september 2010