O documento resume as informações sobre a empresa Taiete Confecções, incluindo sua história, proprietários, produção, clientes, valores econômicos do setor têxtil, análise de mercado, estratégias, e diagnóstico usando a matriz PFOA.

1. PROJETO DE PRÁTICAS
ADMINISTRATIVAS
INTEGRADAS
TAIETE CONFECÇÕES

2. Empresa
• Razão Social: TAIETE & SILVA LTDA – ME
• Nome de Fantasia: TAIETE CONFECÇÕES
• Criação: 09/12/2008
• Sede: Única na cidade de Santa Bárbara d’Oeste
• Proprietário da Empresa: Sociedade é formada pelo
diretor Sr. Claudinei Taiete e a esposa Sr.ª. Maria de
Fátima da Silva Taiete como sócia.

3. Empresa
• Tempo no Mercado: 5 anos.
• Quantidade de Funcionários: 3 Funcionários.
• Ramo de Atuação: Têxtil Confecção de Vestuário.
• Produção média de 640 peças por mês.
• Espaço Fabril de 60m².

4. Sr. Claudinei Taiete

7. Missão

8. Visão

9. Valores

10. Empresa
• Seus principais clientes são as empresas metalúrgicas e
seus principais produtos são uniformes para empresa em
geral, com ênfase em jalecos e calças.

11. Valores Econômicos Movimentados pelos
Setor Têxtil
• De acordo com a ABIT – Associação Brasileira da
Indústria Têxtil e de confecções. O Setor é o sexto maior
do mundo emprega mais de 1,6 milhões de
pessoas, fatura anualmente US$ 38,3 Bilhões.
• Prevê um crescimento de 2% para o ano de 2013.

12. Valores Econômicos Movimentados pelos
Setor Têxtil
• Fabricação de produtos têxteis: R$ 8,1 bilhões;
• Confecção de artigos de vestuário e acessórios: R$ 9,5
bilhões;
• Varejo de produtos têxteis e de confecção: R$ 20,7 bilhões.
• Entre 2007 e 2012, o PIB do setor têxtil caiu 3,4% ao ano em
média.

13. Valores Econômicos Movimentados pelos
Setor Têxtil

14. Demanda X Oferta
Ponto de Equilíbrio (PE)

15. Custo por Peça
• Custos Fixos para produção: R$ 22,00 por peça.
• Percentual mínimo para venda: 20%.
• Ponto de Equilíbrio: 1000 peças produzidas (Mês).
• Margem de Lucro utilizada pela Empresa: 35% .

16. Mercado
•A
Taiete Confecções atua hoje em um mercado
Monopolístico.
• Mercado dominado por empresas que servem o mesmo
tipo de produto ou serviço.
Concorrência de várias empresas buscando fidelização de
seu cliente.

17. Mercado
• Demanda Elástica – Clientes sensíveis ao preço.
• Poder de Barganha – Alto para os Demandantes
(Compradores).
• Alto também para os Fornecedores de matéria prima.

18. Mercado
• Ameaças de produtos substitutos no mercado não tem.
• As empresas buscam diferencial na qualidade de seus
produtos, qualidade do tecido, duração das peças.
Mercado muito rotativo a cada 6 meses as empresas
precisam de uniformes novos.

19. Mercado
• É um mercado que possui barreiras de entrada, muito
baixa facilitando a entrada de novos concorrentes ao
mercado.
• Barreiras de saída baixas.

20. Diagnóstico Matriz PFOA
• Como estratégia de melhoria e desenvolvimento para a
empresa Taiete, externamente e internamente os pontos
a serem trabalhados e monitorados são:

22. Estratégia
• A empresa Taiete dispõe de uma estratégia de enfoque
em diferenciação, pois atende apenas um mercado
estreito, com clientes limitados, as indústrias que buscam
fornecedores de uniformes de serviço, apenas na região
municipal e não em sua amplitude nacional.

23. Estratégia

24. PROJETO DE PRÁTICAS
ADMINISTRATIVAS
INTEGRADAS
TAIETE CONFECÇÕES
Alunos:
Andressa Dal Ben
Diego Augusto Fernandes Fakeiti
Guilherme Medon Bianco Fonseca
Leandro Ferreira dos Santos
Leonan Tavoloni Bazela
Leonardo Henrique de Campos
Obrigado.