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Wann ist PMI-PBA ggfs. sinnvoller?
Wenn die Business Analyse sich auf ...
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masVenta & Business Analyse
Langjährige, praktische Erfahrungen in der...
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Zum Beispiel:
In 3 Monaten zum CBAP®
Q u i c k F a c t S h e e t
 CBA...
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Die Alternative: Live Online Crashkurse
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PMI Professional in Business Analysis, PMI Zertifikat, CBAP, CCBA, CPRE, Business Analysis vom Marktführer für Bus

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  • Strategie, durch das Top-Management festgelegt, führt im Fachbereich (Business) zu Bedarf an neuen Lösungen, also zu C H A N G E S
    Zwischen „Business und IT (PMO)“ herrschen bekanntermaßen Kommunikationslücken, die die Business Analyse überbrückt
    In der Business Analyse wird die Strategie verstanden und analysiert und daraus der Unternehmensbedarf und die Anforderungen abgleitet und strukturiert
    Aus der Sicht des Projektmanagements bilden die Anforderungen den Lösungsumfang, wobei die Business Analyse durchaus weiter gefasst ist durch die Strategieanalyse und die starke Change Komponente
  • AB HIER  RAINER
  • AB HIER  RAINER
  • AB HIER  RAINER
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    1. 1. Tel. +49 2404 91391 0 Fax +49 2404 91391 31 crm@masventa.de www.masventa.de IIBA®, the IIBA® logo, BABOK® and Business Analysis Body of Knowledge® are registered trademarks owned by International Institute of Business Analysis. CBAP® and the CBAP® logo are registered certification marks owned by International Institute of Business Analysis. Certified Business Analysis Professional™, EEP™ and the EEP™ logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis. Certification of Competency in Business Analysis™, CCBA™ and the CCBA™ logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis. PMI-PBA® das neue Business Analysis Zertifikat des PMI CPRE, PMI-PBA oder CCBA/CBAP – Welches ist das Richtige für Sie? masVenta Business GmbH, Mai 2015
    2. 2. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 2 Agenda Vorstellung und Einführung Warum Business Analyse? Der Business Analyst und der Projektmanager Business Analyse Zertifikate 2015 Kosten, Standards, Material Warum machen BA Zertifikate Sinn? Business Analyse Prognose masVenta und Business Analyse
    3. 3. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 3 Dipl. Ing. Rainer Wendt, CBAP, PMP, PMI-PBA, SCT Ing. Nachrichtentechnik 25+ Jahre internationale IT Erfahrung in - Softwareentwicklung und -architektur - Projektleitungen in Telekommunikation und Finanzindustrie - Anforderungsmanagement, Business Analyse - Risikomanagement - Change Management - Training, Coaching - u.v.m Geschäftsführer der masVenta Business GmbH Präsident IIBA Chapter Germany e.V. Vorstellung
    4. 4. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 4 masVenta Business GmbH Gründung im März 2007 durch Rainer Wendt Sitz Alsdorf bei Aachen Hohe Expertise im Business- & Technologiebereich durch langjährige Konzern- und Mittelstandserfahrung Business Analyse Anforderungsmanagement und Kommunikation zwischen Business und IT Business Intelligence BI-Anforderungsanalyse, Reporting, Data Warehousing, Performance Management Projektmanagement Angewandte Best Practises zur erfolgreichen Führung von Projekten Prozessmanagement und -optimierung Nachhaltige Prozessverbesserungen zur Wertsteigerung des Unternehmens
    5. 5. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 5 - das Portfolio-ABC auf einen Blick Academia Business Analysis Trainings nach IIBA® Project Management Trainings nach PMI® Inhouse Trainings Öffentliche Kurse & Online Crashkurse Endorsed Education Provider der IIBA® Business Solutions Business Intelligence Self Service BI PowerPivot Support & Governance End User Computing Management End User Computing Governance, Risk & Compliance Consulting Bereitstellung von zertifizierten Experten Konzepterstellung Coaching Business Analyse Business Intelligence Projektmanagement Prozessoptimierung
    6. 6. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 6 Warum Business Analyse? Unternehmensstrategie (Top Management, Board) Project Portfolio Management (PMO) Business Business Analysis • Strategy Analysis • Elicitation & Collaboration • Requirements Analysis • Requirements Life Cycle Project Management • Multi Projects / Programs • Risk Management • Time Management • Financial Management • Scope Management • HR Management • Vendor Management Strategie führt zu .. Bedarf führt zu … Changes
    7. 7. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 7 Projekt ProzessProdukt Business Analyse Business Analyse liefert die Anforderungen für Changes Changes werden durch Projekte implementiert Projekte ändern Produkte und Prozesse Projekte werden von einem Projektmanager geleitet und verantwortet Welche Rolle ist noch notwendig? Changes
    8. 8. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 8 Sponsor Business Project Manager Developer Tester End User Board Strategy Changes Budget Project Product/Process Product/Process Product/Process Handsoverto/assigns controls needs provides manages creates assure use Wie unterstützt der Business Analyst Changes? P r o j e c t Strategic BA as Management Consultant to support setting company strategy/goals BA to understand Business Requirements and deliver Business Cases (Cost/Benefit) to recommend suitable projects BA to support effort estimation for all product and process related changes, in order to determine required budget BA to manage the product scope (requirements) within project scope BA to recommend and conceptualize solutions, interface Dev to Business e.g. as acting Product Owner BA to support testing and quality assurance, assess and validate the solution, support transition BA to assess performance, determine delivered value - after project end.
    9. 9. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 9 Praktische Umsetzung von Projekten Business Analyse integriert Phasen eines Kundenprojektes ConsultingProjektmanagement Integration Bild: © 2008 – 2013 masVenta Projektsponsor und Projektmanager identifizieren Projektauftrag erstellen Projekt planen Projekt durchführen und kontrollieren Projekt abschließen Consulting Projektmanagement – wie wird es durchgeführt? Business Analyse – was wird inhaltlich gemacht? Anforderungen aufnehmen und verifizieren, Konzepte erstellen Business Case berechnen, Investitionsentscheidung unterstützen Umsetzung validieren Integration Integration
    10. 10. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 10 Business Analyst und Projektmanager Der Projektmanager… hat die Gesamtverantwortung für  Qualität  Kosten  Liefertermin formt und leitet das Team ist Schnittstelle zum Auftraggeber managed Lieferanten im Projekt Der Business Analyst… ermittelt Geschäftsanforderungen versteht die Geschäftsprozesse und Verbesserungspotential für diese erstellt/verbessert Prozessmodelle gleicht erfassten Bedarf und Anfor- derungen mit Unternehmenszielen ab erstellt Business Cases führt Vendor Assessments durch sorgt durch zielgerichtete Kommunikation der Anforderungen für hohe Akzeptanz neuer Lösungen Bewertet Lösungen
    11. 11. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 11 Business Analyst und System Analyst (oder App.- Analyst/Requirements Engineer) Der System Analyst (RE) ermittelt/erhält Lösungsanforderungen strukturiert u. verwaltet Anforderungen erstellt Modelle, hauptsächlich technische z.b. UML erstellt technische Konzepte arbeitet eng mit der Entwicklung zusammen oder ist hier integriert erstellt/wirkt mit bei Testcases erstellt und verwaltet Nachverfolgbarkeit Der Business Analyst… ermittelt Geschäftsanforderungen versteht die Geschäftsprozesse und Verbesserungspotential für diese erstellt/verbessert Prozessmodelle gleicht erfassten Bedarf und Anfor- derungen mit Unternehmenszielen ab erstellt Business Cases führt Vendor Assessments durch sorgt durch zielgerichtete Kommunikation der Anforderungen für hohe Akzeptanz neuer Lösungen Bewertet Lösungen
    12. 12. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 12 Business Analyse Zertifikate 2015 CPRE IREB Technische Anforderungen PMI-PBA PMI Projekt- anforderungen CCBA / CBAP IIBA Geschäfts- anforderungen 0 Jahre Business Analyse Erfahrung 3 Jahre 5+ Jahre Lösung Projekt Strategie
    13. 13. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 13 Übersicht, Kosten und Voraussetzungen Zertifikat Beschreibung Herausgeber Voraussetzungen (hier ohne Details) Kosten in Euro (ca., ohne Kurse) CPRE-FL Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level IREB e.v. Keine 300,- CPRE-AL Certified Professional for Requirements Engineering - Advanced Level IREB e.v. CPRE Foundation Level 650,- PMI-PBA Professional in Business Analysis PMI® 4500 Stunden BA Erfahrung (2000 im Projekt), 35 Stunden BA relevante Kurse 440,- CCBA® Certification of Competency of Business Analysis IIBA® 3750 Stunden BA Berufserfahrung 21 Stunden BA-relevante Kurse 435,- CBAP® Certified Business Analysis Professional IIBA® 7500 Stunden BA Berufserfahrung 21 Stunden BA-relevante Kurse 435,-
    14. 14. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 14 Etablierte globale Standards für PM & BA Projektmanagement PMBOK® Version 5 Project Management Institute (PMI®), USA Zertifikate: Project Management Professional (CAPM®) Business Analyse BABOK® Version 3 International Institute of Business Analysis (IIBA®), Canada Zertifikate: Certified Business Analysis Professional (CCBA®) Weitere Vorgehensweisen in den Bereichen PM & BA: • Business Analysis: BCS / ISEB (hauptsächlich UK), PMI-PBA (neu!) • Project Management: Prince2 (UK), GPM/IPMA (Deutschland) • Anforderungsmanagement: CMMI, SPICE (ISO/IEC 15504), SDLC (ISO/IEC 12207), CPRE / IREB (Requirements Engineering)
    15. 15. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 15 Das BABOK® Business Analysis Body Of Knowledge Das Standardwerk für Business Analyse Grundlage für CCBA® und CBAP® 514 Seiten, 6 Wissensgebiete Viele Techniken & Vorgehensweisen Integriertes Studium mit anderen Lehrbüchern empfohlen Aktuelle Version 3.0, erschienen am 15.04.2015 Deutsche Version nur als 2.0 verfügbar
    16. 16. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 16 Neu: PBA Guide & Study Guide Derzeit noch als PDF per Gratis Download bei www.pmi.org Coming soon! Siehe www.watermarklearning.com
    17. 17. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 17 PMI´s BA Guide vs. IIBA´s BABOK
    18. 18. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 18 „PMI hat einen Guide, die IIBA ein BOK“ Der PMI Guide ist besser für Einsteiger geeignet, die einen Business Analyse Leitfaden/Prozess im Projekt benötigen.  Practitioners Guide = Handbuch zum Anwenden Das IIBA BABOK ist umfangreicher und komplexer, weniger prozessorientiert/strukturiert. Business Analyse ausserhalb und innerhalb von Projekten.  BABOK = die Business Analyse Enzyklopädie PMI´s BA Guide vs. IIBA´s BABOK
    19. 19. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 19
    20. 20. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 20 Quelle: Vicki James, Watermark Learning
    21. 21. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 21 Wann ist PMI-PBA ggfs. sinnvoller? Wenn die Business Analyse sich auf Projekte beschränkt UND …die PMBOK Terminologie im Haus stark etabliert ist GGFS… Für weniger erfahrene Business Analysten, die die Voraussetzungen für den CBAP nicht erfüllen Für Projektmanager als „Zusatzzertifikat“ Für diejenigen, die nur 1 Zertifikat machen möchten und sich überwiegend mit Projektanforderungen auseinandersetzen
    22. 22. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 22 Das CPRE® Zertifikat Certified Professional Requirements Engineer Herausgebender Verein ist die IREB – International Requirements Engineering Board Trotz internationaler Ausrichtung sehr fokussiert auf D-A- CH, wird aber international immer bekannter Foundation Level (FL) und Advanced Level (AL) Business Analyse nur im Advanced Level Ein CPRE hat typischerweise wenig Erfahrung im Projektmanagement, ist eher technisch orientiert Die meisten CPRE sind in technischen Bereichen zu finden, z.B. in Software Entwiklungsabteilungen Derzeit > 12.000 CPRE weltweit, starkes Wachstum CPRE Vorbereitung und Examen: Wenig Studium erforderlich, Examen am Nachmittag des dritten Trainingstages Gutes unterstützendes Material (dt. Bücher) verfügbar
    23. 23. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 23 Das PMI-PBA® Zertifikat Ganz neues Zertifikat des Project Management Institute (PMI). Ein PMI-PBA® hat typischerweise gute Kenntnisse im Projektmanagement nach PMBOK ®, da dieser Body of Knowledge Grundlage für die BA Prüfung ist Das Zertifikat muss noch eingeordnet werden, es wird in Diskussionen derzeit tlw. als Zusatzzertifikat für Projektmanager gesehen Vorteilhaft für Business Analysten, die auch Projekte managen, d.h. ein Zertifikat für zwei Disziplinen Noch keine Aussage über Wachstum möglich, Zertifikat ist noch ganz neu! Prognose ist, dass das Wachstum sehr hoch werden wird, wegen der großen Anzahl der PMPs und der globalen Verbreitung der PMI
    24. 24. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 24 Das CBAP® Zertifikat Weltweit anerkanntes, professionelles Zertifikat für Business Analysten auf höchstem Niveau (vergleichbar mit PMP®) Zertifizierte CBAP® haben nachgewiesene 7500 h (mind. 5 Jahre) Projekterfahrung in der Business Analyse, sind deshalb erfahrene Senior Professionals. Ein CBAP® hat gute Kenntnisse im Projektmanagement nach PMBOK ®, da das BABOK ® in vielen Aspekten daran orientiert ist bzw. darauf basiert. Die meisten CBAP® sind zu finden in Banken und Versicherungen, Telekommunikation und andere Branchen folgen. Derzeit ca. 5.000 CBAP® weltweit, Wachstum > 20% p.a. CBAP® Examen: 3,5 Stunden Klausur mit 150 Fragen, abzulegen nach Zulassung in anerkannten Prüfungsinstituten. „The Gold Standard“
    25. 25. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 25 Online Examenssimulation Enthalten in allen masVenta Prep-Kursen • CCBA • CBAP • PMP • PBA im Werte von: 90 Days: $159
    26. 26. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 26 Warum machen BA Zertifikate Sinn? Projekt Unternehmen Mitarbeiter HR Vorteile von Business Analyse Zertifikaten HR benötigt für Senior Business Analysten eine Personalentwicklung, wie PMP® für Projektmanager Senior Business Analysten müssen sich nicht unbedingt zum Projektmanager entwickeln* Selbstsicherheit durch gute Skills - akzeptiert sowohl im Fachbereich als auch in der IT Verbesserung der Karrierechancen durch hochwertige Zertifikate Individuelle Berater und Beratungs- firmen können Ihre Dienstleistungen besser vermarkten Verbesserung des Unternehmensimage durch Anwendung anerkannter Best Practises Mehr Projekterfolg durch höheren Wertbeitrag im Fachbereich Sicherheit bei der Auswahl von geeignetem Projektpersonal Verringerung von Projektrisiken durch unmissverständliche Anforderungen *) Was sie vielleicht gar nicht wollen und wozu sie auch nicht immer geeignet sind These: Ohne geeignete Personalentwicklung verlassen Senior BAs deshalb das Unternehmen
    27. 27. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 27 PMI Zertifikate
    28. 28. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 28 Prognose für Business Analyse 2015 mehr als 600.000 PMP® weltweit, aber erst ca. 5.000 CBAP® Prognose: In 10 Jahren werden mehr als 100.000 CBAP® weltweit zertifiziert sein! Das global anerkannte Zertifikat CBAP® und das neue PBA® Zertifikat werden sich in den nächsten Jahren ähnlich zum Industriestandard entwickeln wie das PMP® Zertifikat CBAP® oder PBA® wird beim Recruiting von Senior-BAs bald Voraussetzung werden Quelle: masVenta
    29. 29. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 29 masVenta & Business Analyse Langjährige, praktische Erfahrungen in der Business Analyse durch viele Projekte z.B. in Banken und in der Telekommunikation Führender deutscher Anbieter für Business Analyse nach BABOK® Netzwerk von CBAP® und PMP® zertifizierten Beratern und Trainern mit erweitertem masVenta Know-how Englische und deutsche Trainingsunterlagen und –materialien Langjährige Partnerschaft mit Watermark Learning, No. 1 in USA Erster Anbieter von PMI-PBA® Vorbereitungskursen in Deutschland R. Wendt ist Gründungs- und Vorstandsmitglied und seit 11/2014 Präsident des IIBA Germany Chapter e.V. IIBA® Endorsed Education ProviderTM No. E67393 masVenta Business GmbH - die Business Analyse Spezialisten
    30. 30. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 30 Zum Beispiel: In 3 Monaten zum CBAP® Q u i c k F a c t S h e e t  CBAP® - Certified Business Analysis Professional - Fortbildung: 21h - 4 Jahre - Erfahrung: 7500h - in 10 Jahren - 900h in 4 von 6 Knowledge Area  CCBA® - Certification of Competency in Business Analysis - Fortbildung: 21h - 4 Jahre - Erfahrung: 3750h - in 7 Jahren - 900h in 2 von 6 Knowledge Areas (o. 500h in 4 von 6 Knowledge Areas)  masVenta Vorbereitungskurse - CBAP Prep - 4 Tage - Euro 1.920,- - als Live Online Crashkurs Euro 999,- - CBAP eLearning ab Mitte 2015  Inklusiv bei CBAP Vorbereitungskursen - Watermark Learning Study Guide - 90 Tage Online Prüfungssimulator - Original BABOK® BABOK einmal durcharbeiten Teilnahme am masVenta Vorbereitungskurs Zulassungsantrag bei der IIBA Fragen üben mit Watermark Online Prüfungssimulator Prüfung ablegen 150 Fragen, 3,5h Nutzen Sie jetzt in 2015 die Chance, CBAP® oder CCBA® zu werden, nach alter Prüfungsordnung*! *) Das BABOK 3.0 erscheint im April 2015, ca. im Winter werden die Prüfungen umgestellt. Nähere Informationen sind noch nicht bekannt.
    31. 31. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 31 Die Alternative: Live Online Crashkurse Sie möchten sich so schnell wie möglich fit machen für ein Zertifikat Sie haben nur wenig Zeit für Fortbildung, und möchten diese so effizient wie möglich nutzen… Online Trainings für Ihren Erfolg • CCBA/CBAP, PMP oder PMI-PBA • 6 virtuelle Sessions mit Live Trainer, Freitags, je 3,5h • Nächste Starttermine: 22. Mai und 18. September ´15 • Euro 999,-* incl. 90 Tage Online Examenssimulator * zzgl Mwst
    32. 32. PMI-PBA® - das neue Business Analysis Zertifikat 32 Ihr persönlicher Kontakt masVenta Business GmbH Fon +49 (0) 2404 91391- 0 Fax +49 (0) 2404 91391- 31 von-Blanckart-Str. 9 52477 Alsdorf crm@masventa.de www.masventa.de Dipl.-Ing. Rainer Wendt, CBAP, PMP, PMI-PBA, SCT* Geschäftsführer +49 (175) 26 13 148 rainer.wendt@masventa.de * SCRUMStudy Certified Trainer Dipl.-Ing. Sabine Ostlender Geschäftsführerin +49 (171) 812 7333 sabine.ostlender@masventa.de

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