Attraverso un excursus su alcune case history di successo, da Old Spice a Volvo, passando per Snaidero, Caleidos e Dior, si individuano gli elementi comuni e gli aspetti unici che hanno prodotto risultati di virilità nel web.
7. Nel 1997, non c’erano social network,
non c’era youtube,
e non c’era neanche granchè banda
per scaricare da internet
Eppure questo video
si è praticamente
moltiplicato da solo
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9. Con un titolo molto accattivante,
riprese finto-amatoriale
e un orso,
tippex si assicura le viSUALIZZAZIONI.
Dopodichè, a filmato
iniziato...
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11. L’ATTIVITà DI VIDEO MARKETING DI
VOLVO TRUCKS CON
JEAN CLAUDE VAN DAMME
COME PROTAGONISTA E OPINION LEADER
HA LETTERALMETE FATTO IMPAZZIRE IL WEB
+ DI 50 MILIONI DI VISUALIZZAZIONI
IN 2 SETTIMANE, A CUI VANNO AGGIUNTe le
MILIONI DI VISUALIZZAZIONI DELLE PARODIE
CHUCK NORRIS + 22 MILIONI
CHANNING TATUM + 14 MILIONI
ROB FORD (SINDACO DI TORONTO)
QUASI 3 MILIONI
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18. FACEBOOK vs Myspace
MySpace è oggi ridotto alla caricatura di sé stesso, ma nel 2006, a tre anni dalla fondazione, era diventato
addirittura il sito più visitato d’America, superando Yahoo.
MySpace non è riuscito a liberarsi dall’etichetta di sito per adolescenti e per artisti, dall’aspetto
confusionario. In confronto al look sobrio, elegante, minimalista ed essenziale in primis di Facebook, e
di Twitter poi, MySpace con le sue pagine colorate e variopinte, tutte diverse l’una dall’altra, è sembrato
essere irrimediabilmente aggressivo e volgare, non più in linea con lo spirito dei tempi.
Nonostante questo, per diverso tempo il sito ha continuato ad essere una vetrina per i gruppi musicali, per
via della possibilità di caricare file mp3 che, nei primi tempi, era preclusa ai social network concorrenti.
Il tasso di crescita di Myspace in Italia era di 4.500 nuovi profili al giorno, uno ogni 5 secondi.
Il tempo medio che un utente italiano trascorreva su Myspace era 64 minuti al giorno, a fronte dei 39
minuti degli utenti statunitensi.
Il numero di gruppi musicali iscritti a Myspace Italia è superiore a 70.000.
La sede italiana di Myspace ha chiuso il 26 giugno 2009.
Nel 2011, a causa di esigenze di bilancio ha operato un taglio dei dipendenti pari al 47% del personale
(circa 500 dipendenti). Dopo aver dimezzato gli accessi nell’ultimo anno e chiuso il 2010 con pesanti
passivi, Myspace si prende un periodo di stand by.
Il 15 giugno 2013 Myspace riapre con un design rinnovato e migliorato, ma i giochi ormai sono fatti.
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22. FACEBOOK vs FRIENDFEED
Friendfeed nato nel 2007, era tutto ciò che
Facebook avrebbe voluto essere:
agile, veloce, amato dal web, tanto che i
blogger, invece che sui propri siti,
si dedicavano a dialogare su FriendFeed.
In prospettiva, un concorrente davvero
pericoloso.
Tanto che, alla prima occasione buona,
nell’agosto del 2009, fu acquistato da
Facebook per 15 milioni di dollari in
contanti e 32,5 milioni in azioni.
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23. FACEBOOK vs INSTAGRAM
Il miliardo di dollari versato per comprare
Instagram, l’applicazione-social network per
abbellire con dei filtri le proprie foto e poi
condividerle con gli “amici”, nell’aprile di due
anni fa, fece molto scalpore.
A molti sembrò una follia elargire una simile
somma a una startup con poco più di un anno
di vita.
E invece spianò la strada verso il successo.
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25. In soli tre mesi,
grazie a un piano editoriale
chiaro e strutturato,
l’account ha registrato
oltre 152.000 follower.
Già dalla prima immagine inserita,
infatti, Dior ha chiarito quali sarebbero stati
i contenuti pubblicati dividendoli in 4 fil rouge
da seguire nel corso delle varie pubblicazioni.
Si tratta di foto che permettono di “vivere” in tempo
reale il brand e le attività ad esso connesse.
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26. VENTE-PRIVEE vs BOO
nessun brand
nessun socio
nessun fatturato
eppure il modello
di business era
praticamente uguale.
+ di 2500 brand
+ di 20.000.000 di soci
+ di 400.000.000€
di fatturato annuo
L’unico errore è stato
anticipare troppo i tempi.
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27. FASHION ENGAGEMENT
Come un Casting Online si trasforma in fenomeno Virale
Come si denota dalle statistiche che verranno
proposte in seguito, il social casting ha avuto
un incredibile impatto virale, questo per due
motivazioni strategiche principali:
• Il voto compariva automaticamente nella
bacheca dei votanti
• Le modelle si sono autopromosse nel
social network oppure hanno chiesto ai loro
amici di supportarle sponsorizzando la loro
candidatura
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28. I NUMERI
DEL SOCIAL CASTING
L’impatto del Social Casting nel mondo di un’azienda di moda (Caleidos)
Come un casting online può diventare un fenomeno virale per visibilità e diffusione
grazie alle modelle, che si sono autopromosse soprattutto tramite facebook
chiedendo di sponsorizzare la propria candidatura.
1° Social Casting febbraio 2012
+ 5.620.000 impression
all’interno di facebook
2° Social Casting agosto-settembre 2012
+ 8.860.000 impression
all’interno di facebook
Statistiche sito medie mesi precedenti
al Social Casting
Statistiche sito mesi interessati
dal Social Casting
Visite mensili medie:
Visite mensili medie:
8.000
Visitatori mensili medi: 5.000
38.000
Visitatori mensili medi: 24.000
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29. CIò CHE è SOCIAL “è”!
MA NON TUTTO è POSITIVO,
Intrappolati nella propria rete: il fallimento social di Ikea
Ikea con la sua iniziativa “Basta poco per
cambiare” si proponeva di raccogliere
consigli, pensieri e idee su possibili modi
di cambiare gli stili di vita; ovviamente
con l’ausilio di Facebook e Twitter.
Nello stesso periodo proprio Ikea si trovò
coinvolta in uno scontro tra dipendenti di
un fornitore e fornitore stesso.
La discrepanza tra il modus operandi di
Ikea (che prese la posizione sbagliata)
e l’evento social ideato da quest’ultima
ha scatenato l’ira del popolo del web
che ha riempito di commenti negativi la
neo-piattaforma web creata dall’azienda
svedese per l’evento sopra citato.
Ikea ritirò l’iniziativa social dando
la colpa ad un attacco hacher
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35. CRAVENDALE
CATS WITH THUMBS
In meno di 3 settimane più
di 2 milioni di visualizzazioni
e 4 milioni di impression su Facebook
vendite della marca Cravendale più 8%
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