Algumas pessoas ainda não tem muito claro o que é uma consultoria organizacional, para que serve, quais os benefícios, etc., é por isso que tentamos explicar aqui, de uma forma bem resumida, mas simples de entender.

1. Reestruturação
organizacional
1. O que é uma consultoria organizacional?
2. Consultoria empresarial
3. Os resultados não estão satisfatórios?
4. Equipe e metodologia
5. Alguns benefícios
6. Fale conosco
7. Missão de Amory consultoria empresarial
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2. O que é uma reestruturação
organizacional?
A reestruturação organizacional é um serviço de consultoria
que atua em todas as áreas, processos e sistemas, em
uma organização, criando e colocando para funcionar as
bases de dados, os controles e relatórios gerenciais, para a
tomada de decisões, alocando às pessoas de acordo com
suas competências, assim como, desenvolvendo suas
habilidades latentes; com o propósito de eliminar o que não
agrega valor, além de corrigir e melhorar o desempenho de
todas as partes envolvidas, diminuindo inclusive seus
custos, melhorando assim a motivação das pessoas, o
desempenho da diretoria, a participação no mercado e a
rentabilidade do negócio - em resumo, é um trabalho de
melhorias (mudanças) no desempenho das pessoas e
cultura organizacional, nos processos e tecnologia, na
estratégia e estrutura organizacional, nos sistemas de
informação e controle e nos produtos e serviços ofertados.
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3. Consultoria empresarial.
Um trabalho de consultoria organizacional, muitas vezes confundida com
consultoria empresarial, geralmente tem inicio a partir de uma reestruturação
organizacional, dependendo das necessidades do empresário, ou então a partir
de qualquer modelo ou ferramenta de gestão empresarial, como Inovação na
reestruturação organizacional, Diagnóstico organizacional, Planejamento e
gestão estratégico, Qualidade total, Implantação dos critérios do prêmio
nacional da qualidade - PNQ, Formação de líderes, Gestão de pessoas (RH),
Gestão por processos, Controladoria, Auditorias dos processos, Logística,
Supply chain, Due Diligence, Planejamento e gestão financeiro, Gestão de
custos e Formação do preço de venda, Marketing e vendas, Pesquisa de
mercado, Balanced Scorecard, Criação de sistemas de informação
automatizados e costumizados e consultoria especializada e sucessão em
Empresas familiares; o mais importante é resolver os problemas urgentes e
atender as necessidades do empresário e da organização no curtíssimo e médio
prazo, e somente depois aplicar o as melhorias que vão garantir um crescimento
gradual e rentável, a partir das melhorias no planejamento e gestão estratégica,
nos produtos e serviços, nos processos e sistemas, das equipes de trabalho e da
direção da empresa.
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4. Os resultados não estão satisfatórios?
Está comprovado!., a forma como se percebe, se interage e se realiza o trabalho,
influencia no desempenho da organização.
Quem executa, o que, como, em qual momento, de que forma, em qual ordem, em
qual equipamento, sob quais circunstâncias, baseado em quais informações,
com quem, com conhecimento das outras etapas do processo, etc.
Se você não tem claro isto, você tem uma oportunidade de melhoria ou até um
problema crítico, o qual se não for imediatamente identificado, e solucionado,
poderá trazer sérios problemas para a organização. Vale a pena lembrar: sempre
é melhor prevenir do que remediar.
Nós podemos lhe ajudar a identificar e solucionar estes problemas e ainda a tornar-
se líder de mercado. Temos a experiência e conhecimentos para isso.
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5. Nossa equipe e Metodologia utilizada.
A nossa equipe de profissionais são consultores com mais de 30
anos de experiência, espalhados nas principais capitais e mais de
200 empresas atendidas em todo o território Brasileiro. Nós
garantimos o retorno do investimento em consultoria e
desenvolvimento organizacional.
Utilizamos os critérios do PNQ – Prêmio nacional da qualidade,
amplamente testados e utilizados em todo o mundo, adequados e
atualizados à nossa cultura, como metodologia de avaliação e
melhoria permanente.
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6. Alguns benefícios da consultoria.
01. Decisões mais acertadas e oportunas, baseadas em fatos concretos e comprovadamente reais;
02. Qualidade percebida pelos funcionários, diretoria e por conseqüência pelos clientes e fornecedores;
03. Maior agilidade a resposta às mudanças do mercado (clientes, fornecedores);
04. Custos enxugados, sem "gorduras", re-trabalhos, inconformidades e desperdícios;
05. Flexibilidade na definição de preços, a partir do real conhecimento dos custos e do mercado;
06. Conhecimento da margem real do lucro líquido. Dados econômicos / financeiros reais e confiáveis;
07. Pessoal mais consciente, motivados e orgulhosos da empresa onde trabalham;
08 Preços de venda bastante competitivos no mercado de atuação e qualidade percebida pelo cliente;
09. Definição clara e transparente dos objetivos, políticas e estratégias da organização;
10. Direção realmente comprometida com resultados e crescimento da organização;
11. Interesses convergentes e alinhados entre os funcionários e diretoria, baseados no plano estratégico da empresa;
12. Políticas e estratégias adequadas de marketing e vendas dos produtos e serviços, etc.
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7. Somos os parceiros que
procura – fale conosco.
Por tudo isso, se precisar contratar uma empresa seria de consultoria
em gestão empresarial, fale conosco, temos mais de 30 anos de
experiência, formada por profissionais com mestrado e doutorado,
que tem condições de realizar as mudanças que sua empresa
realmente precisa, sem mais nem menos.
Muito cuidado!! com “consultores” amadores e recém formados, que
geralmente oferecem soluções teóricas e já implantadas em outras
empresas, as quais você, vai ter que se adaptar. É um barato que
geralmente sai caro.
Ligue para a gente agora – tels no Rio de Janeiro 21 8686 0342
ou 21 3277 7143 ou em São Paulo: 11 3522 7681!! ou envie uma
mensagem, com certeza criaremos uma proposta interessante para
seu caso específico.
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8. Missão de
Amory Consultoria
Empresarial.
A missão da Amory Consultoria empresarial é proporcionar soluções
práticas e econômicas, inovando na reestruturação e processo
decisório da empresa, desenvolvendo melhores maneiras de criar,
implantar, comunicar e agregar valor aos clientes e segmentos servidos,
através da atualização permanente dos conhecimentos e ferramentas de
gestão, comprovadamente eficazes em empresas de classe mundial, com
criatividade e melhor custo benefício.
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