SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Downloaden Sie, um offline zu lesen
TRABAJO FINAL REALIZADO
POR LOS REPRESENTANTES DE LAS INSTITUCIONES
QUE CONFORMARON
LA RED IMPULSORA DEL ECOSISTEMA
EMPRENDEDOR EN PARAGUAY
(RIEEP)
Diciembre 2012 a Abril 2013
Asunción – Paraguay
v. 30 abril 2013
Índice
1. Antecedentes
2. Marco Conceptual
3. Trabajo identificado de los 6 Ejes Estratégicos
4. Pasos a seguir
5. Equipo de Trabajo, integrado por las instituciones firmantes de la “Carta Intensión”
1. Antecedentes
Tomando como base la experiencia del Valle del Silicio de los Estados Unidos y el de otros países
latinoamericanos, se ha identificado la necesidad de contar con una estructura de apoyo integral a
los emprendedores a nivel nacional, la cual permitirá al emprendedor, apoyarse en ella, en
cualquiera de las fases de su emprendimiento, desde la etapa inicial, hasta la captación de fondos
de capital y la consolidación del emprendimiento empresarial. Considerando su grado de
efectividad y de país con un nivel de desarrollo, aunque superior, más cercano al nuestro, se toma
como ejemplo a Uruguay en particular, que cuenta con un modelo de ecosistema emprendedor
formalmente establecido a través del “Programa Emprender”. Este modelo contempla a varias
instituciones público-privadas que apoyan el crecimiento y la consolidación de la cultura
emprendedora en el país, a través del trabajo en conjunto de las mismas y el resultado sinérgico de
la colaboración y coordinación de sus esfuerzos; es así que en el modelo se encuentran
Instituciones como: la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII), conformada por
representantes de Instituciones Públicas claves y la Sociedad Civil, cuya función consiste en
generar apoyo para la investigación, para la capacitación a nivel terciario, para el financiamiento de
Proyectos de I&D dirigidos a Organizaciones Sin Fines de Lucro y Universidades, y por último, para
el apoyo a los emprendedores y a las empresas que necesiten consolidarse; el modelo también
cuenta con Pre-incubadoras e Incubadoras de Empresas, como es el caso de la Universidad privada
ORT, que pre-incuba emprendimientos o la Universidad de la República en su calidad de
Universidad Pública, donde se capacita y asiste en una etapa inicial al emprendedor y luego de
cierto desarrollo, se lo envía a una Incubadora, función que cumple la incubadora INGENIO, donde
el emprendimiento termina de convertirse en una empresa en marcha, y como último pilar de este
ecosistema, pero no por eso menos importante, hablamos de la Red Emprender, un conjunto de
instituciones publico-privadas y cooperación internacional que constituyeron una agrupación, sin
personería jurídica, pero con objetivos claros, coordinada por el Laboratorio Tecnológico del
Uruguay (LATU) y la Comisión Nacional para el Desarrollo (CND) donde se apoyan
emprendimientos también con fondos financieros de Capital Semilla, Capital de riesgo y prestamos
diferenciados.
Considerando el modelo del Valle del Silicio y el de Uruguay, que fuera inspirado en este, el trabajo
que hasta ahora ha sido realizado para el desarrollo de la cultura emprendedora en nuestro país,
por la Asociación Paraguaya de Incubadora de Empresas y Parques Tecnológicos (INCUPAR), y las
18 instituciones que la componen, es importante pero limitado, por lo tanto no es suficiente para
cumplir con el objetivo de construir una sociedad emprendedora. Necesariamente, se tienen que
coordinar acciones en diversos ámbitos, que sean desarrolladas tanto por instituciones públicas
como privadas, como a través de la sociedad civil organizada, con una hoja de ruta en común, y de
manera a complementar las acciones a ser realizadas.
Para impulsar la construcción de un modelo de apoyo integral al emprendedorismo, la Asociación
Paraguaya de Incubadora de Empresas y Parques Tecnológicos (INCUPAR) se ha aliado al Consejo
Nacional de Ciencias y Tecnologías (CONACYT).
En noviembre del 2012, INCUPAR, CONACYT y la Red de Incubadoras de Empresas del Cono Sur
(REPABI) como testigo de honor, impulsaron suscribieron una carta intención para la
conformación de la “Red Impulsora del Ecosistema Emprendedor en Paraguay (RIEEP)”
El objetivo de esta “Carta de intención” es la conformación de una red nacional con actores
públicos y privados que trabajen en forma coordinada impulsando Políticas Públicas y
promoviendo acciones para el desarrollo del emprendedorismo en todos los ámbitos, a fin de
fomentar el crecimiento económico y
social del país, y de esta manera reducir el desempleo y la pobreza.
Esta iniciativa ha entusiasmado a instituciones del sector público y privado, las cuales han suscrito
una “carta de intención” en señal de apoyo el 08 de noviembre del 2.012 durante el “1er. EIDE
(Encuentro Internacional de Emprendedorismo) e Incubadoras de Empresa”. Estas son:
Ministerio de Educación y Cultura (MEC); Ministerio de Justicia y Trabajo (MJT); Ministerio de
Agricultura y Ganadería (MAG); Ministerio de Industria y Comercio (MIC); Secretaria Técnica de
Planificación (STP); Honorable Cámara de Diputados a través de la Comisión de Ciencia y
Tecnología; Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT); Municipalidad de Asunción;
Federación Paraguaya de Microempresarios (FEPAME); Asociación Rural del Paraguay (ARP); Unión
Industrial Paraguaya (UIP); Federación de la Producción, la Industria y el Comercio (FEPRINCO);
Centro de Importadores del Paraguay (CIP); Agencia Financiera de Desarrollo (AFD); Asociación de
Jóvenes Empresarios (AJE); Centro de Información y Recursos para el Desarrollo (CIRD); Club de
Ejecutivos del Paraguay; Club de Emprendedores; Club de Negocios Asunción; Cámara Nacional de
Comercio y Servicio del Paraguay (CNCSP); Confederación Paraguaya de Cooperativas
(CONPACOOP); Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP); Desarrollo en Democracia
(DENDE); y la Asociación Paraguaya de Incubadoras de Empresas y Parques Tecnológicos
(INCUPAR).
Instituciones adheridas luego de la firma de la “Carta Intensión”:
Ministerio de Turismo , Banco Nacional de Fomento (BNF) y el Cuerpo de Paz.
2. Marco conceptual
En los tiempos actuales, el ser “emprendedor” no solo es una actitud, sino un estilo de vida, una
verdadera filosofía que distingue a las personas que tienen como objetivo transformar su entorno,
hacia una mejor calidad de vida.
Estudios técnicos como el realizado por el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN)1
han
identificado que en América Latina, el Emprendimiento Dinámico2
representa sólo una pequeña
proporción de toda la actividad emprendedora. No obstante explica la mayor parte del nuevo
crecimiento y los nuevos empleos esperados por distintas generaciones de emprendimientos
nacientes y empresas de reciente creación. Ello se nota en que, dependiendo del país y la región en
el mundo, entre el 1% y el 7% de las nuevas empresas esperan emplear 50 o más empleados en los
próximos cinco años. La significancia de su potencial económico se verifica también en que esta
categoría de emprendimientos es responsable de hasta el 80% del total de empleos que todos los
emprendimientos combinados esperan crear. Si bien un emprendimiento dinámico tiene efecto en
el empleo, lo que caracteriza a una compañía que ha llegado a esta categoría, es la dinámica de
ventas que presenta crecimientos sostenidos en el tiempo, en el orden de 35% anual como
mínimo.
En ese contexto, las economías emergentes en Latinoamérica vienen apostando al desarrollo del
emprendimiento, como mecanismo de generación de empleo y reducción de la pobreza, mirando
no solo al mercado interno, sino también y principalmente, con una mirada global al mundo.
En Paraguay, una economía en crecimiento o desarrollo, donde las desigualdades en términos de
distribución de riqueza son marcadas y muy visibles, una de las salidas o soluciones, sin ser la
única, es el fomento al emprendedorismo en todas sus facetas como base para la inclusión
económica y la reducción de la pobreza en términos reales.
En ese marco situacional, la Asociación Paraguaya de Incubadora de Empresas y Parques
Tecnológicos (INCUPAR), con el apoyo del Consejo Nacional de Ciencias y Tecnología
(CONACYT) ha iniciado de manera proactiva, y en colaboración con las Instituciones firmantes e la
“Carta Intensión” un proceso para la conformación de un “Ecosistema de Negocios”3
denominada
RED IMPULSORA DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR EN PARAGUAY (RIEEP).
EL objetivo de la RIEEP, es establecer una articulación efectiva entre los diferentes actores que
apoyan al sector del Emprendedorismo en Paraguay, trabando para ello en ejes estratégicos que
1
Guía de Aprendizaje FOMIN sobre Emprendimientos Dinámicos
2
También conocidas como “gacelas”. Es una empresa que después de facturar alrededor
de US$100.000 el primer año de operación, logra alcanzar tasas de crecimiento sostenidas de 35% (como mínimo) en
la facturación anual durante los primeros 5-6 años
3
Ecosistema de Negocios: Es una comunidad de negocios soportada por una base de organizaciones e individuos
interactuantes que producen bienes y servicios de valor para clientes que son a su vez parte del mismo ecosistema. Las
partes del ecosistema incluyen proveedores, productores líderes, competidores entre otros.
establezcan una cadena de valor eficiente y dinámica,
que promueva la cultura emprendedora y favorezca al éxito de los nuevos emprendimientos.
Considerando que la mayoría de las Instituciones involucradas en INCUPAR en particular y la RIEEP
en general, no cuentan con fondos extras destinados a la promoción y consolidación de la cultura
emprendedora en el país, se busca a través del trabajo coordinado generar sinergias en el
ecosistema emprendedor.
Para ello, la RIEEP se ha realizado a partir de la firma de la carta intención 7 reuniones con talleres
de trabajo, para elaborar y consensuar la Visión del “Paraguay Emprendedor”, la identificación de 6
ejes estratégicos y delimitar un camino conjunto a seguir . Esta línea de base desarrollada,
pretende pueda ser tomada en cuenta por las agencias de cooperación internacional, para que a
través de la RIEEP se impulse el desarrollo y concreción del mismo. A continuación se muestra en
un cuadro sinóptico, las conclusiones iniciales de dichos talleres:
3. Trabajo identificado de los 6 Ejes Estratégicos
RIEEP (Red Impulsora del Ecosistema Emprendedor en Paraguay
RIEEP)
Visión del Paraguay Emprendedor
“Ser un país competitivo, con calidad de vida para sus habitantes; con sectores público y privado
eficientes, que fomenten el desarrollo sustentable; con ciudadanos íntegros, competentes, creativos,
comprometidos con su comunidad y orgullosos de sus valores y cultura.”
6 EJES ESTRATEGICOS
•Item 1. Inserción de la Cultura
Emprendedora
•Item 2. Medios Tradicionales de
Comunicación.
•item 3: Redes Sociales
•Item 1: Articulación
académica con el sector
empresarial.
•Item 2: Desarrollo de la
capacidad y caracteristicas
emprendedoras.
•Item 1: Creación de un Fondo de
Garantìa para Emprendedores.
•Item 2: Proponer y/o promover
políticas crediticias diferenciadas
para el sector emprendedor y
empresas nacionales.
•Item3: Identificación de Angeles
Inversores y promover la
generación de mecanismos de
insentivo a los mismos.
•Item 4: Identificación de Capital
Semilla por sectores ya
existentes.
•Item 5: Impulsar la generación de
Capital Semilla para sectores no
atendidos.
•item6: Impulsar la creación de un
fondo de ayuda al emprendedor,
en la etapa inicial de desarrollo
del emprendimiento empresarial.
•Item 7:Impulsar la creación de un
Fondo Rotatorio para
Emprendedores.
•Item 1 : Revisión de Políticas
Públicas relacionadas al
Emprendedorismo y
Politicas relacionadas al
empleo.
•Item 2: Revisión y
articulación de programas y
proyectos (público y
privado) existentes referidos
al apoyo al emprendedor e
impulsar el desarrollo e
implementación de nuevos
programas y/o proyectos
que hagan falta.
•Item 3: Proponer y
desarrollar con el Estado,
Políticas Públicas
Complementarias para el
desarrollo del
Emprendedorismo.
EJE 1
POLITICAS
PÚBLICAS
EJE 3
SECTOR
FINANCIERO
EJE 6
CULTURA Y
SOCIEDAD -
COMUNICACIÓ
N
EJE 4
SECTOR
ACADEMICO
EJE 2
SERVICIOS DE
DESARROLLO
EMPRESARIAL
EJE 5
REDES Y
ALIANZAS
ESTRATEGICAS
DESARROLLO DEL
EMPRENDEDOR
Item 1: Diseño e Implementación de
la Estrategia de Articulación.
Item 2: Mentorías Empresariales.
Item 3: Impulso al desarrollo y
consolidación de empresas nacientes
(start ups).
Item 1: Programa Nacional de la
Cultura Emprendedora.
Item2. Programa de Competitividad
(promoción, inversión, exportación).
Item 3. Centros de Apoyo a
emprendedores.
Item 4 Pre-Incubadoras e
Incubadoras y Aceleradoras de
Empresas.
Item 5 Parques Industriales, Parques
Científicos y Tecnológicos,
Condominios Empresariales.
4. Pasos a seguir
Este informe y resultado tiene por objetivo, presentar ante las instancias del Estado y el Gobierno para su
aplicación, iniciando con el estudio y análisis de los 6 ejes estratégicos, para apoyar a los emprendedores en
Paraguay, y tomando como buenas prácticas modelos de los países mencionados en el antecedente.
Como así también, identificar Instituciones cooperantes nacionales e internacionales para el apoyo y
seguimiento del trabajo de RIEEP, en coordinación con el Estado, e impulsado por la RIEEP.
5. Equipo de Trabajo, integrado por las
instituciones firmantes de la “Carta Intensión”
El equipo de Trabajo estuvo coordinado por el: Ing. Diego Ocampos Balanza, Asesor de la INCUNA y del
Programa de Emprendedores de la UNA y el Lic. Fernando Espinola Espínola, Director del Área Empresarial
de la FPTI y conformado por representantes de las siguientes instituciones:
1-CONACYT - Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
 Ing. Alcides Corbeta, Econ. Pedro Vera, Fernando Díaz de Vivar, Ing. Mónica Casanueva
2-MEC (Ministerio de Educación y Cultura)
 Mg. Norys Cubilla Daspet, Dr. Ramón Iriarte, C.P. Luis Rotela y la Lic. Heide Benegas,
3-MJT (Ministerio de Justicia y Trabajo)
 Ing. Silvio Álvarez
4-MAG (Ministerio de Agricultura y Ganadería)
 Sr. Manuel Rojas Avelio, Julia Noemi Chaparro, Cristino Insaurralde Pineda, Sr. Sebastian Ríos
5-STP (Secretaria Técnica de Planificación)
 Sr. Cristian Pacotini
6-MIC (Ministerio de Industria y Comercio)
 Ing. Luisa Dávalos Dávalos
7-Ministerio de Turismo
 Sin representante.
8-Honorable Cámara de Diputados - Comisión de Ciencia y Tecnología.
 Ing. David Ocampos Negreiros.
9-Municipalidad de Asunción
 Econ. Wilberto Otazú y Dr. Edward Bogado
10-INCOOP (Instituto Nacional de Cooperativismo)
 Lic. Enrique Palacios
11-FEPRINCO (Federación de la Producción)
 Sin representante
12-CIP (Centro de Importadores del Paraguay)
 Lic. Julio Sanchez Laspina
13-ARP (Asociación Rural del Paraguay)
 Dr. Hugo Sánchez
14-UIP (Unión Industrial Paraguaya)
 Lic. Arnaldo Medina
15-FEPAME (Federación Paraguaya De Microempresarios)
 Lic. Javier Alcaraz
16-AFD (Agencia Financiera de Desarrollo.)
 Lic. Félix Sánchez y Lic. Celia Martínez
17-AJE (Asociación de Jóvenes Empresarios)
 Sin representante
18-CIRD (Centro de Información y Recursos para el Desarrollo)
 Dr. Agustín Carrizosa y Lic. Edgar Ortellado
19-Club de Ejecutivos del Paraguay
 Sr. Manuel Careaga y Sr. Oti González
20-Club de Emprendedores
 Ing. Juan Ángel Bóveda
21-Club de Negocios Asunción
 Cp. Alfredo Navarro, Ing. Oscar Salazar Yaryes.
22-CNCSP (Cámara Nacional de Comercio y Servicio del Paraguay)
 Lic. Miguel Riquelme
23-CONPACOOP (Cooperativa Paraguaya de Cooperativista)
 Ing. Justo Vera
24- DENDE ( Desarrollo en Democracia)
 Econ. Marta Coronel,
25- Foro Brasil
 Sin representante
26-BID
 Ing. Norma Fleytas
27-Secretaria Nacional de Cultura
 Lic. Victoria Figueredo
28-Consultor Independiente
 Emilio R. Fernandez
29-Cuerpo de Paz
 Sra. Elisa Echague, Giancarlo Camperi
30-INCUPAR (Asociación Paraguaya de Incubadoras de Empresas y Parques Tecnológicos) integrados por:
 INCUNA (Incubadora de Empresas de la Universidad Nacional de Asunción): Lic. Ana Luba Yakusik
Slobodiuk, Ing. Diego Ocampos, Lic.Sady Cáceres y Lic. Pilar Fontclara
 FPTI (Fundación Parque Tecnológico de Itaipu): Lic. Fernando Espínola. Walter Zalazar y Abog.
Adriana Fleitas
 SNPP (Servicio Nacional de Promoción y Profesional): Lic. Nancy Santander y Ing. Elsa Bogado,.
 Universidad Americana: Lic. Carlina Báez y Lic. Oscar Ruelas.
 UCSA (Universidad del Cono Sur): Lic. Hernán Báez.
 SINAFOCAL (Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral): Ing. Cristian Cantero, Lic.
Erico Recalde, Laura Zarate y, Lic. Juan Maciel.
 Universidad Pacifico: Lic. Marcela Torres y Lic. Gloria Martínez.
 UTIC (Universidad Tecnológica e Intercontinental): Lic. Raúl Salinas y Lic. Eustacio López.
 Incubadora Lansol de Villarrica: Ing. Graciela Soto.
 Fundación Paraguaya: Lic. Manuel Mancuello

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Centros de desarrollo empresarial y apoyo al emprendimiento CDEAE
Centros de desarrollo empresarial y apoyo al emprendimiento CDEAECentros de desarrollo empresarial y apoyo al emprendimiento CDEAE
Centros de desarrollo empresarial y apoyo al emprendimiento CDEAEPymenetwork
 
Reglas de operacion del fondo py me 28 febrero 2013
Reglas de operacion del fondo py me   28 febrero 2013Reglas de operacion del fondo py me   28 febrero 2013
Reglas de operacion del fondo py me 28 febrero 2013Raul Nicolas Huerta Bravo
 
Trabajo del plan de desarrollo del departamento del meta
Trabajo del plan de desarrollo del departamento del metaTrabajo del plan de desarrollo del departamento del meta
Trabajo del plan de desarrollo del departamento del metaAndres Ortiz
 
PROPUESTA OFICINA MULTISERVICIOS DE CANE
PROPUESTA OFICINA MULTISERVICIOS DE CANEPROPUESTA OFICINA MULTISERVICIOS DE CANE
PROPUESTA OFICINA MULTISERVICIOS DE CANELuis Montalvan
 
Present. Unidad Empresarismo
Present. Unidad EmpresarismoPresent. Unidad Empresarismo
Present. Unidad Empresarismoiejcg
 
Neo -guia_evaluacion_rapida_del_mercado_laboral
Neo  -guia_evaluacion_rapida_del_mercado_laboralNeo  -guia_evaluacion_rapida_del_mercado_laboral
Neo -guia_evaluacion_rapida_del_mercado_laboralEliana Penayo
 
Trabajo diagnostico
Trabajo diagnosticoTrabajo diagnostico
Trabajo diagnosticoyullbryner
 
Aspectos generales de la investigación
Aspectos generales de la investigaciónAspectos generales de la investigación
Aspectos generales de la investigaciónJuvenal Quispe Serna
 
PROCOMPITE: Fondo que incentive el Desarrollo Económico Regional
PROCOMPITE: Fondo que incentive el Desarrollo Económico RegionalPROCOMPITE: Fondo que incentive el Desarrollo Económico Regional
PROCOMPITE: Fondo que incentive el Desarrollo Económico RegionalProGobernabilidad Perú
 
Instituciones que Financian el Emprendimiento en Ecuador
Instituciones que Financian el Emprendimiento en EcuadorInstituciones que Financian el Emprendimiento en Ecuador
Instituciones que Financian el Emprendimiento en EcuadorLeonardo Granda
 
Estado del arte_emprendimiento unversitario colombia
Estado del arte_emprendimiento unversitario colombiaEstado del arte_emprendimiento unversitario colombia
Estado del arte_emprendimiento unversitario colombianerymeda
 
Investigación final burbujas_y_esencias_belky_lópez
Investigación final burbujas_y_esencias_belky_lópezInvestigación final burbujas_y_esencias_belky_lópez
Investigación final burbujas_y_esencias_belky_lópezUNAH
 
Posibles estrategias para optimizar la promoción del Comercio Internacional d...
Posibles estrategias para optimizar la promoción del Comercio Internacional d...Posibles estrategias para optimizar la promoción del Comercio Internacional d...
Posibles estrategias para optimizar la promoción del Comercio Internacional d...Olavo D. Machado Formoso
 
Trabajo practico final_Desarrollo de Productos_ByE_2015
Trabajo practico final_Desarrollo de Productos_ByE_2015Trabajo practico final_Desarrollo de Productos_ByE_2015
Trabajo practico final_Desarrollo de Productos_ByE_2015Oswald Sánchez
 
Planificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña Nora
Planificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña NoraPlanificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña Nora
Planificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña NoraRosa Marapacuto
 
Manual de ferias para el desarrollo económico local
Manual de ferias para el desarrollo económico localManual de ferias para el desarrollo económico local
Manual de ferias para el desarrollo económico localMelchorgutierrez
 

Was ist angesagt? (20)

Centros de desarrollo empresarial y apoyo al emprendimiento CDEAE
Centros de desarrollo empresarial y apoyo al emprendimiento CDEAECentros de desarrollo empresarial y apoyo al emprendimiento CDEAE
Centros de desarrollo empresarial y apoyo al emprendimiento CDEAE
 
Reglas de operacion del fondo py me 28 febrero 2013
Reglas de operacion del fondo py me   28 febrero 2013Reglas de operacion del fondo py me   28 febrero 2013
Reglas de operacion del fondo py me 28 febrero 2013
 
Fase estratégica
Fase estratégicaFase estratégica
Fase estratégica
 
Trabajo del plan de desarrollo del departamento del meta
Trabajo del plan de desarrollo del departamento del metaTrabajo del plan de desarrollo del departamento del meta
Trabajo del plan de desarrollo del departamento del meta
 
PROPUESTA OFICINA MULTISERVICIOS DE CANE
PROPUESTA OFICINA MULTISERVICIOS DE CANEPROPUESTA OFICINA MULTISERVICIOS DE CANE
PROPUESTA OFICINA MULTISERVICIOS DE CANE
 
Exposicion procompite grh
Exposicion procompite grhExposicion procompite grh
Exposicion procompite grh
 
Present. Unidad Empresarismo
Present. Unidad EmpresarismoPresent. Unidad Empresarismo
Present. Unidad Empresarismo
 
Neo -guia_evaluacion_rapida_del_mercado_laboral
Neo  -guia_evaluacion_rapida_del_mercado_laboralNeo  -guia_evaluacion_rapida_del_mercado_laboral
Neo -guia_evaluacion_rapida_del_mercado_laboral
 
Informe de practica_pre_profesionales
Informe de practica_pre_profesionalesInforme de practica_pre_profesionales
Informe de practica_pre_profesionales
 
Trabajo diagnostico
Trabajo diagnosticoTrabajo diagnostico
Trabajo diagnostico
 
Aspectos generales de la investigación
Aspectos generales de la investigaciónAspectos generales de la investigación
Aspectos generales de la investigación
 
PROCOMPITE: Fondo que incentive el Desarrollo Económico Regional
PROCOMPITE: Fondo que incentive el Desarrollo Económico RegionalPROCOMPITE: Fondo que incentive el Desarrollo Económico Regional
PROCOMPITE: Fondo que incentive el Desarrollo Económico Regional
 
Instituciones que Financian el Emprendimiento en Ecuador
Instituciones que Financian el Emprendimiento en EcuadorInstituciones que Financian el Emprendimiento en Ecuador
Instituciones que Financian el Emprendimiento en Ecuador
 
Estado del arte_emprendimiento unversitario colombia
Estado del arte_emprendimiento unversitario colombiaEstado del arte_emprendimiento unversitario colombia
Estado del arte_emprendimiento unversitario colombia
 
Investigación final burbujas_y_esencias_belky_lópez
Investigación final burbujas_y_esencias_belky_lópezInvestigación final burbujas_y_esencias_belky_lópez
Investigación final burbujas_y_esencias_belky_lópez
 
Posibles estrategias para optimizar la promoción del Comercio Internacional d...
Posibles estrategias para optimizar la promoción del Comercio Internacional d...Posibles estrategias para optimizar la promoción del Comercio Internacional d...
Posibles estrategias para optimizar la promoción del Comercio Internacional d...
 
Trabajo practico final_Desarrollo de Productos_ByE_2015
Trabajo practico final_Desarrollo de Productos_ByE_2015Trabajo practico final_Desarrollo de Productos_ByE_2015
Trabajo practico final_Desarrollo de Productos_ByE_2015
 
Planificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña Nora
Planificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña NoraPlanificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña Nora
Planificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña Nora
 
Manual de ferias para el desarrollo económico local
Manual de ferias para el desarrollo económico localManual de ferias para el desarrollo económico local
Manual de ferias para el desarrollo económico local
 
Proyecto Emprenegocios Ipae
Proyecto Emprenegocios IpaeProyecto Emprenegocios Ipae
Proyecto Emprenegocios Ipae
 

Ähnlich wie LA RED IMPULSORA DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR EN PARAGUAY (RIEEP)

Confederación nacional de instituciones empresariales privadas
Confederación nacional de instituciones empresariales privadasConfederación nacional de instituciones empresariales privadas
Confederación nacional de instituciones empresariales privadasRenato Apaza Meza
 
Alianzas Público Privadas para el Desarrollo- CODESPA
Alianzas Público Privadas para el Desarrollo- CODESPAAlianzas Público Privadas para el Desarrollo- CODESPA
Alianzas Público Privadas para el Desarrollo- CODESPAMas Business
 
Enseñanza del Emprendedurismo en los Colegios Costarricenses.
Enseñanza del Emprendedurismo en los Colegios Costarricenses.Enseñanza del Emprendedurismo en los Colegios Costarricenses.
Enseñanza del Emprendedurismo en los Colegios Costarricenses.Interesantes Revistas
 
CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...
CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...
CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...BANCO SANTANDER
 
Fomentando el ecosistema de emprendimiento en Latinoamérica
Fomentando el ecosistema de emprendimiento en LatinoaméricaFomentando el ecosistema de emprendimiento en Latinoamérica
Fomentando el ecosistema de emprendimiento en LatinoaméricaTechstars
 
Stakeholders: La apuesta de Anglo American Quellaveco
Stakeholders: La apuesta de Anglo American QuellavecoStakeholders: La apuesta de Anglo American Quellaveco
Stakeholders: La apuesta de Anglo American QuellavecoJuan José Román
 
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2008
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2008Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2008
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2008Santiago Magnin
 
TAREA DE CONTABILIDAD (1).pdf
TAREA DE CONTABILIDAD (1).pdfTAREA DE CONTABILIDAD (1).pdf
TAREA DE CONTABILIDAD (1).pdfHenryVillamar2
 
Article Emprendedores (6)
Article   Emprendedores (6)Article   Emprendedores (6)
Article Emprendedores (6)thomas7lowe20
 
NP- Startups ganadoras linktostart 2013-
NP- Startups ganadoras linktostart 2013- NP- Startups ganadoras linktostart 2013-
NP- Startups ganadoras linktostart 2013- Eva Jover
 
Start-ups Ganadoras linktostart 2013- cast
Start-ups Ganadoras linktostart 2013- castStart-ups Ganadoras linktostart 2013- cast
Start-ups Ganadoras linktostart 2013- castINLEA Foundation
 
Observatorio de clima emprendedor 2013
Observatorio de clima emprendedor 2013Observatorio de clima emprendedor 2013
Observatorio de clima emprendedor 2013iniciadoremprendedores
 
Ley 1014 de 2006
Ley 1014 de 2006Ley 1014 de 2006
Ley 1014 de 2006kathe1606
 
Article Emprendedores (18)
Article   Emprendedores (18)Article   Emprendedores (18)
Article Emprendedores (18)thomas7lowe20
 

Ähnlich wie LA RED IMPULSORA DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR EN PARAGUAY (RIEEP) (20)

Confederación nacional de instituciones empresariales privadas
Confederación nacional de instituciones empresariales privadasConfederación nacional de instituciones empresariales privadas
Confederación nacional de instituciones empresariales privadas
 
Alianzas Público Privadas para el Desarrollo- CODESPA
Alianzas Público Privadas para el Desarrollo- CODESPAAlianzas Público Privadas para el Desarrollo- CODESPA
Alianzas Público Privadas para el Desarrollo- CODESPA
 
Enseñanza del Emprendedurismo en los Colegios Costarricenses.
Enseñanza del Emprendedurismo en los Colegios Costarricenses.Enseñanza del Emprendedurismo en los Colegios Costarricenses.
Enseñanza del Emprendedurismo en los Colegios Costarricenses.
 
CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...
CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...
CISE presenta el informe 'Emprendimiento corporativo en España: gacelas y ele...
 
Fomentando el ecosistema de emprendimiento en Latinoamérica
Fomentando el ecosistema de emprendimiento en LatinoaméricaFomentando el ecosistema de emprendimiento en Latinoamérica
Fomentando el ecosistema de emprendimiento en Latinoamérica
 
Stakeholders: La apuesta de Anglo American Quellaveco
Stakeholders: La apuesta de Anglo American QuellavecoStakeholders: La apuesta de Anglo American Quellaveco
Stakeholders: La apuesta de Anglo American Quellaveco
 
Revista Basque Innopolis
Revista Basque InnopolisRevista Basque Innopolis
Revista Basque Innopolis
 
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2008
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2008Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2008
Ganadores del concurso Buenos Aires Emprende 2008
 
TAREA DE CONTABILIDAD (1).pdf
TAREA DE CONTABILIDAD (1).pdfTAREA DE CONTABILIDAD (1).pdf
TAREA DE CONTABILIDAD (1).pdf
 
Article Emprendedores (6)
Article   Emprendedores (6)Article   Emprendedores (6)
Article Emprendedores (6)
 
NP- Startups ganadoras linktostart 2013-
NP- Startups ganadoras linktostart 2013- NP- Startups ganadoras linktostart 2013-
NP- Startups ganadoras linktostart 2013-
 
Start-ups Ganadoras linktostart 2013- cast
Start-ups Ganadoras linktostart 2013- castStart-ups Ganadoras linktostart 2013- cast
Start-ups Ganadoras linktostart 2013- cast
 
Taller autoaprendisaje
Taller autoaprendisaje Taller autoaprendisaje
Taller autoaprendisaje
 
Article Emprendedores (7)
Article   Emprendedores (7)Article   Emprendedores (7)
Article Emprendedores (7)
 
SALON PYMES 2009
SALON PYMES 2009SALON PYMES 2009
SALON PYMES 2009
 
De. semana del emprendedor. diego leal
De. semana del emprendedor. diego lealDe. semana del emprendedor. diego leal
De. semana del emprendedor. diego leal
 
Observatorio de clima emprendedor 2013
Observatorio de clima emprendedor 2013Observatorio de clima emprendedor 2013
Observatorio de clima emprendedor 2013
 
Plan Nacional para el Buen Vivir
Plan Nacional para el Buen VivirPlan Nacional para el Buen Vivir
Plan Nacional para el Buen Vivir
 
Ley 1014 de 2006
Ley 1014 de 2006Ley 1014 de 2006
Ley 1014 de 2006
 
Article Emprendedores (18)
Article   Emprendedores (18)Article   Emprendedores (18)
Article Emprendedores (18)
 

Mehr von Luisa Davalos

Resultados Preliminar 2011 - Censo Economico
Resultados Preliminar 2011 - Censo EconomicoResultados Preliminar 2011 - Censo Economico
Resultados Preliminar 2011 - Censo EconomicoLuisa Davalos
 
Redes de Apoyo Territoriales - 2013
Redes de Apoyo Territoriales -  2013Redes de Apoyo Territoriales -  2013
Redes de Apoyo Territoriales - 2013Luisa Davalos
 
Redes de Apoyo Territoriales - 2013
Redes de Apoyo Territoriales - 2013Redes de Apoyo Territoriales - 2013
Redes de Apoyo Territoriales - 2013Luisa Davalos
 
Programa Incubadora MIC - 2013
Programa Incubadora MIC -  2013Programa Incubadora MIC -  2013
Programa Incubadora MIC - 2013Luisa Davalos
 
Gestion de Monitoreo - Incubadora de Empresas
Gestion de Monitoreo - Incubadora de EmpresasGestion de Monitoreo - Incubadora de Empresas
Gestion de Monitoreo - Incubadora de EmpresasLuisa Davalos
 
JICA - PLAN DE ACCIÓN - LUISA DAVALOS
JICA - PLAN DE ACCIÓN - LUISA DAVALOSJICA - PLAN DE ACCIÓN - LUISA DAVALOS
JICA - PLAN DE ACCIÓN - LUISA DAVALOSLuisa Davalos
 
Presentación Ex Becarios Koica - Fomento MIPYMES
Presentación Ex Becarios Koica - Fomento MIPYMESPresentación Ex Becarios Koica - Fomento MIPYMES
Presentación Ex Becarios Koica - Fomento MIPYMESLuisa Davalos
 
Programa Incubadora de Empresas - Normativa
Programa Incubadora de Empresas - NormativaPrograma Incubadora de Empresas - Normativa
Programa Incubadora de Empresas - NormativaLuisa Davalos
 
Programa Koica actividad 13 de Septiembre
Programa Koica actividad 13 de SeptiembrePrograma Koica actividad 13 de Septiembre
Programa Koica actividad 13 de SeptiembreLuisa Davalos
 
Plan de Acción - Luisa Davalos
Plan de Acción -  Luisa DavalosPlan de Acción -  Luisa Davalos
Plan de Acción - Luisa DavalosLuisa Davalos
 
Informe Pais - Koica - 2012
Informe Pais - Koica - 2012Informe Pais - Koica - 2012
Informe Pais - Koica - 2012Luisa Davalos
 
Manual de Procedimiento
Manual de ProcedimientoManual de Procedimiento
Manual de ProcedimientoLuisa Davalos
 
Informe de Gestión - 2011
Informe de Gestión - 2011Informe de Gestión - 2011
Informe de Gestión - 2011Luisa Davalos
 
Competitividad Agricultura Familiar - MIC
Competitividad Agricultura Familiar - MICCompetitividad Agricultura Familiar - MIC
Competitividad Agricultura Familiar - MICLuisa Davalos
 

Mehr von Luisa Davalos (20)

Resultados Preliminar 2011 - Censo Economico
Resultados Preliminar 2011 - Censo EconomicoResultados Preliminar 2011 - Censo Economico
Resultados Preliminar 2011 - Censo Economico
 
Redes de Apoyo Territoriales - 2013
Redes de Apoyo Territoriales -  2013Redes de Apoyo Territoriales -  2013
Redes de Apoyo Territoriales - 2013
 
Redes de Apoyo Territoriales - 2013
Redes de Apoyo Territoriales - 2013Redes de Apoyo Territoriales - 2013
Redes de Apoyo Territoriales - 2013
 
Programa Incubadora MIC - 2013
Programa Incubadora MIC -  2013Programa Incubadora MIC -  2013
Programa Incubadora MIC - 2013
 
Parque Dalton
Parque DaltonParque Dalton
Parque Dalton
 
Gestion de Monitoreo - Incubadora de Empresas
Gestion de Monitoreo - Incubadora de EmpresasGestion de Monitoreo - Incubadora de Empresas
Gestion de Monitoreo - Incubadora de Empresas
 
JICA - PLAN DE ACCIÓN - LUISA DAVALOS
JICA - PLAN DE ACCIÓN - LUISA DAVALOSJICA - PLAN DE ACCIÓN - LUISA DAVALOS
JICA - PLAN DE ACCIÓN - LUISA DAVALOS
 
CENSO ECONOMICO
CENSO ECONOMICOCENSO ECONOMICO
CENSO ECONOMICO
 
FONDO DE GARANTIA
FONDO DE GARANTIAFONDO DE GARANTIA
FONDO DE GARANTIA
 
Ley de MIPYMES
Ley de MIPYMESLey de MIPYMES
Ley de MIPYMES
 
Presentación Ex Becarios Koica - Fomento MIPYMES
Presentación Ex Becarios Koica - Fomento MIPYMESPresentación Ex Becarios Koica - Fomento MIPYMES
Presentación Ex Becarios Koica - Fomento MIPYMES
 
Programa Incubadora de Empresas - Normativa
Programa Incubadora de Empresas - NormativaPrograma Incubadora de Empresas - Normativa
Programa Incubadora de Empresas - Normativa
 
Programa Koica actividad 13 de Septiembre
Programa Koica actividad 13 de SeptiembrePrograma Koica actividad 13 de Septiembre
Programa Koica actividad 13 de Septiembre
 
Lanzamiento del libro
Lanzamiento del libroLanzamiento del libro
Lanzamiento del libro
 
Plan de Acción - Luisa Davalos
Plan de Acción -  Luisa DavalosPlan de Acción -  Luisa Davalos
Plan de Acción - Luisa Davalos
 
Informe Pais - Koica - 2012
Informe Pais - Koica - 2012Informe Pais - Koica - 2012
Informe Pais - Koica - 2012
 
Manual de Procedimiento
Manual de ProcedimientoManual de Procedimiento
Manual de Procedimiento
 
Informe de Gestión - 2011
Informe de Gestión - 2011Informe de Gestión - 2011
Informe de Gestión - 2011
 
Competitividad Agricultura Familiar - MIC
Competitividad Agricultura Familiar - MICCompetitividad Agricultura Familiar - MIC
Competitividad Agricultura Familiar - MIC
 
Plan de Incubación
Plan de IncubaciónPlan de Incubación
Plan de Incubación
 

Kürzlich hochgeladen

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 

Kürzlich hochgeladen (20)

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 

LA RED IMPULSORA DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR EN PARAGUAY (RIEEP)

  • 1. TRABAJO FINAL REALIZADO POR LOS REPRESENTANTES DE LAS INSTITUCIONES QUE CONFORMARON LA RED IMPULSORA DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR EN PARAGUAY (RIEEP) Diciembre 2012 a Abril 2013 Asunción – Paraguay v. 30 abril 2013
  • 2. Índice 1. Antecedentes 2. Marco Conceptual 3. Trabajo identificado de los 6 Ejes Estratégicos 4. Pasos a seguir 5. Equipo de Trabajo, integrado por las instituciones firmantes de la “Carta Intensión”
  • 3. 1. Antecedentes Tomando como base la experiencia del Valle del Silicio de los Estados Unidos y el de otros países latinoamericanos, se ha identificado la necesidad de contar con una estructura de apoyo integral a los emprendedores a nivel nacional, la cual permitirá al emprendedor, apoyarse en ella, en cualquiera de las fases de su emprendimiento, desde la etapa inicial, hasta la captación de fondos de capital y la consolidación del emprendimiento empresarial. Considerando su grado de efectividad y de país con un nivel de desarrollo, aunque superior, más cercano al nuestro, se toma como ejemplo a Uruguay en particular, que cuenta con un modelo de ecosistema emprendedor formalmente establecido a través del “Programa Emprender”. Este modelo contempla a varias instituciones público-privadas que apoyan el crecimiento y la consolidación de la cultura emprendedora en el país, a través del trabajo en conjunto de las mismas y el resultado sinérgico de la colaboración y coordinación de sus esfuerzos; es así que en el modelo se encuentran Instituciones como: la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII), conformada por representantes de Instituciones Públicas claves y la Sociedad Civil, cuya función consiste en generar apoyo para la investigación, para la capacitación a nivel terciario, para el financiamiento de Proyectos de I&D dirigidos a Organizaciones Sin Fines de Lucro y Universidades, y por último, para el apoyo a los emprendedores y a las empresas que necesiten consolidarse; el modelo también cuenta con Pre-incubadoras e Incubadoras de Empresas, como es el caso de la Universidad privada ORT, que pre-incuba emprendimientos o la Universidad de la República en su calidad de Universidad Pública, donde se capacita y asiste en una etapa inicial al emprendedor y luego de cierto desarrollo, se lo envía a una Incubadora, función que cumple la incubadora INGENIO, donde el emprendimiento termina de convertirse en una empresa en marcha, y como último pilar de este ecosistema, pero no por eso menos importante, hablamos de la Red Emprender, un conjunto de instituciones publico-privadas y cooperación internacional que constituyeron una agrupación, sin personería jurídica, pero con objetivos claros, coordinada por el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU) y la Comisión Nacional para el Desarrollo (CND) donde se apoyan emprendimientos también con fondos financieros de Capital Semilla, Capital de riesgo y prestamos diferenciados. Considerando el modelo del Valle del Silicio y el de Uruguay, que fuera inspirado en este, el trabajo que hasta ahora ha sido realizado para el desarrollo de la cultura emprendedora en nuestro país, por la Asociación Paraguaya de Incubadora de Empresas y Parques Tecnológicos (INCUPAR), y las 18 instituciones que la componen, es importante pero limitado, por lo tanto no es suficiente para cumplir con el objetivo de construir una sociedad emprendedora. Necesariamente, se tienen que coordinar acciones en diversos ámbitos, que sean desarrolladas tanto por instituciones públicas como privadas, como a través de la sociedad civil organizada, con una hoja de ruta en común, y de manera a complementar las acciones a ser realizadas. Para impulsar la construcción de un modelo de apoyo integral al emprendedorismo, la Asociación Paraguaya de Incubadora de Empresas y Parques Tecnológicos (INCUPAR) se ha aliado al Consejo Nacional de Ciencias y Tecnologías (CONACYT).
  • 4. En noviembre del 2012, INCUPAR, CONACYT y la Red de Incubadoras de Empresas del Cono Sur (REPABI) como testigo de honor, impulsaron suscribieron una carta intención para la conformación de la “Red Impulsora del Ecosistema Emprendedor en Paraguay (RIEEP)” El objetivo de esta “Carta de intención” es la conformación de una red nacional con actores públicos y privados que trabajen en forma coordinada impulsando Políticas Públicas y promoviendo acciones para el desarrollo del emprendedorismo en todos los ámbitos, a fin de fomentar el crecimiento económico y social del país, y de esta manera reducir el desempleo y la pobreza. Esta iniciativa ha entusiasmado a instituciones del sector público y privado, las cuales han suscrito una “carta de intención” en señal de apoyo el 08 de noviembre del 2.012 durante el “1er. EIDE (Encuentro Internacional de Emprendedorismo) e Incubadoras de Empresa”. Estas son: Ministerio de Educación y Cultura (MEC); Ministerio de Justicia y Trabajo (MJT); Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG); Ministerio de Industria y Comercio (MIC); Secretaria Técnica de Planificación (STP); Honorable Cámara de Diputados a través de la Comisión de Ciencia y Tecnología; Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT); Municipalidad de Asunción; Federación Paraguaya de Microempresarios (FEPAME); Asociación Rural del Paraguay (ARP); Unión Industrial Paraguaya (UIP); Federación de la Producción, la Industria y el Comercio (FEPRINCO); Centro de Importadores del Paraguay (CIP); Agencia Financiera de Desarrollo (AFD); Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE); Centro de Información y Recursos para el Desarrollo (CIRD); Club de Ejecutivos del Paraguay; Club de Emprendedores; Club de Negocios Asunción; Cámara Nacional de Comercio y Servicio del Paraguay (CNCSP); Confederación Paraguaya de Cooperativas (CONPACOOP); Instituto Nacional de Cooperativismo (INCOOP); Desarrollo en Democracia (DENDE); y la Asociación Paraguaya de Incubadoras de Empresas y Parques Tecnológicos (INCUPAR). Instituciones adheridas luego de la firma de la “Carta Intensión”: Ministerio de Turismo , Banco Nacional de Fomento (BNF) y el Cuerpo de Paz.
  • 5. 2. Marco conceptual En los tiempos actuales, el ser “emprendedor” no solo es una actitud, sino un estilo de vida, una verdadera filosofía que distingue a las personas que tienen como objetivo transformar su entorno, hacia una mejor calidad de vida. Estudios técnicos como el realizado por el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN)1 han identificado que en América Latina, el Emprendimiento Dinámico2 representa sólo una pequeña proporción de toda la actividad emprendedora. No obstante explica la mayor parte del nuevo crecimiento y los nuevos empleos esperados por distintas generaciones de emprendimientos nacientes y empresas de reciente creación. Ello se nota en que, dependiendo del país y la región en el mundo, entre el 1% y el 7% de las nuevas empresas esperan emplear 50 o más empleados en los próximos cinco años. La significancia de su potencial económico se verifica también en que esta categoría de emprendimientos es responsable de hasta el 80% del total de empleos que todos los emprendimientos combinados esperan crear. Si bien un emprendimiento dinámico tiene efecto en el empleo, lo que caracteriza a una compañía que ha llegado a esta categoría, es la dinámica de ventas que presenta crecimientos sostenidos en el tiempo, en el orden de 35% anual como mínimo. En ese contexto, las economías emergentes en Latinoamérica vienen apostando al desarrollo del emprendimiento, como mecanismo de generación de empleo y reducción de la pobreza, mirando no solo al mercado interno, sino también y principalmente, con una mirada global al mundo. En Paraguay, una economía en crecimiento o desarrollo, donde las desigualdades en términos de distribución de riqueza son marcadas y muy visibles, una de las salidas o soluciones, sin ser la única, es el fomento al emprendedorismo en todas sus facetas como base para la inclusión económica y la reducción de la pobreza en términos reales. En ese marco situacional, la Asociación Paraguaya de Incubadora de Empresas y Parques Tecnológicos (INCUPAR), con el apoyo del Consejo Nacional de Ciencias y Tecnología (CONACYT) ha iniciado de manera proactiva, y en colaboración con las Instituciones firmantes e la “Carta Intensión” un proceso para la conformación de un “Ecosistema de Negocios”3 denominada RED IMPULSORA DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR EN PARAGUAY (RIEEP). EL objetivo de la RIEEP, es establecer una articulación efectiva entre los diferentes actores que apoyan al sector del Emprendedorismo en Paraguay, trabando para ello en ejes estratégicos que 1 Guía de Aprendizaje FOMIN sobre Emprendimientos Dinámicos 2 También conocidas como “gacelas”. Es una empresa que después de facturar alrededor de US$100.000 el primer año de operación, logra alcanzar tasas de crecimiento sostenidas de 35% (como mínimo) en la facturación anual durante los primeros 5-6 años 3 Ecosistema de Negocios: Es una comunidad de negocios soportada por una base de organizaciones e individuos interactuantes que producen bienes y servicios de valor para clientes que son a su vez parte del mismo ecosistema. Las partes del ecosistema incluyen proveedores, productores líderes, competidores entre otros.
  • 6. establezcan una cadena de valor eficiente y dinámica, que promueva la cultura emprendedora y favorezca al éxito de los nuevos emprendimientos. Considerando que la mayoría de las Instituciones involucradas en INCUPAR en particular y la RIEEP en general, no cuentan con fondos extras destinados a la promoción y consolidación de la cultura emprendedora en el país, se busca a través del trabajo coordinado generar sinergias en el ecosistema emprendedor. Para ello, la RIEEP se ha realizado a partir de la firma de la carta intención 7 reuniones con talleres de trabajo, para elaborar y consensuar la Visión del “Paraguay Emprendedor”, la identificación de 6 ejes estratégicos y delimitar un camino conjunto a seguir . Esta línea de base desarrollada, pretende pueda ser tomada en cuenta por las agencias de cooperación internacional, para que a través de la RIEEP se impulse el desarrollo y concreción del mismo. A continuación se muestra en un cuadro sinóptico, las conclusiones iniciales de dichos talleres:
  • 7. 3. Trabajo identificado de los 6 Ejes Estratégicos RIEEP (Red Impulsora del Ecosistema Emprendedor en Paraguay RIEEP) Visión del Paraguay Emprendedor “Ser un país competitivo, con calidad de vida para sus habitantes; con sectores público y privado eficientes, que fomenten el desarrollo sustentable; con ciudadanos íntegros, competentes, creativos, comprometidos con su comunidad y orgullosos de sus valores y cultura.” 6 EJES ESTRATEGICOS •Item 1. Inserción de la Cultura Emprendedora •Item 2. Medios Tradicionales de Comunicación. •item 3: Redes Sociales •Item 1: Articulación académica con el sector empresarial. •Item 2: Desarrollo de la capacidad y caracteristicas emprendedoras. •Item 1: Creación de un Fondo de Garantìa para Emprendedores. •Item 2: Proponer y/o promover políticas crediticias diferenciadas para el sector emprendedor y empresas nacionales. •Item3: Identificación de Angeles Inversores y promover la generación de mecanismos de insentivo a los mismos. •Item 4: Identificación de Capital Semilla por sectores ya existentes. •Item 5: Impulsar la generación de Capital Semilla para sectores no atendidos. •item6: Impulsar la creación de un fondo de ayuda al emprendedor, en la etapa inicial de desarrollo del emprendimiento empresarial. •Item 7:Impulsar la creación de un Fondo Rotatorio para Emprendedores. •Item 1 : Revisión de Políticas Públicas relacionadas al Emprendedorismo y Politicas relacionadas al empleo. •Item 2: Revisión y articulación de programas y proyectos (público y privado) existentes referidos al apoyo al emprendedor e impulsar el desarrollo e implementación de nuevos programas y/o proyectos que hagan falta. •Item 3: Proponer y desarrollar con el Estado, Políticas Públicas Complementarias para el desarrollo del Emprendedorismo. EJE 1 POLITICAS PÚBLICAS EJE 3 SECTOR FINANCIERO EJE 6 CULTURA Y SOCIEDAD - COMUNICACIÓ N EJE 4 SECTOR ACADEMICO EJE 2 SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL EJE 5 REDES Y ALIANZAS ESTRATEGICAS DESARROLLO DEL EMPRENDEDOR Item 1: Diseño e Implementación de la Estrategia de Articulación. Item 2: Mentorías Empresariales. Item 3: Impulso al desarrollo y consolidación de empresas nacientes (start ups). Item 1: Programa Nacional de la Cultura Emprendedora. Item2. Programa de Competitividad (promoción, inversión, exportación). Item 3. Centros de Apoyo a emprendedores. Item 4 Pre-Incubadoras e Incubadoras y Aceleradoras de Empresas. Item 5 Parques Industriales, Parques Científicos y Tecnológicos, Condominios Empresariales.
  • 8. 4. Pasos a seguir Este informe y resultado tiene por objetivo, presentar ante las instancias del Estado y el Gobierno para su aplicación, iniciando con el estudio y análisis de los 6 ejes estratégicos, para apoyar a los emprendedores en Paraguay, y tomando como buenas prácticas modelos de los países mencionados en el antecedente. Como así también, identificar Instituciones cooperantes nacionales e internacionales para el apoyo y seguimiento del trabajo de RIEEP, en coordinación con el Estado, e impulsado por la RIEEP.
  • 9. 5. Equipo de Trabajo, integrado por las instituciones firmantes de la “Carta Intensión” El equipo de Trabajo estuvo coordinado por el: Ing. Diego Ocampos Balanza, Asesor de la INCUNA y del Programa de Emprendedores de la UNA y el Lic. Fernando Espinola Espínola, Director del Área Empresarial de la FPTI y conformado por representantes de las siguientes instituciones: 1-CONACYT - Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología  Ing. Alcides Corbeta, Econ. Pedro Vera, Fernando Díaz de Vivar, Ing. Mónica Casanueva 2-MEC (Ministerio de Educación y Cultura)  Mg. Norys Cubilla Daspet, Dr. Ramón Iriarte, C.P. Luis Rotela y la Lic. Heide Benegas, 3-MJT (Ministerio de Justicia y Trabajo)  Ing. Silvio Álvarez 4-MAG (Ministerio de Agricultura y Ganadería)  Sr. Manuel Rojas Avelio, Julia Noemi Chaparro, Cristino Insaurralde Pineda, Sr. Sebastian Ríos 5-STP (Secretaria Técnica de Planificación)  Sr. Cristian Pacotini 6-MIC (Ministerio de Industria y Comercio)  Ing. Luisa Dávalos Dávalos 7-Ministerio de Turismo  Sin representante. 8-Honorable Cámara de Diputados - Comisión de Ciencia y Tecnología.  Ing. David Ocampos Negreiros. 9-Municipalidad de Asunción  Econ. Wilberto Otazú y Dr. Edward Bogado 10-INCOOP (Instituto Nacional de Cooperativismo)  Lic. Enrique Palacios 11-FEPRINCO (Federación de la Producción)  Sin representante 12-CIP (Centro de Importadores del Paraguay)  Lic. Julio Sanchez Laspina 13-ARP (Asociación Rural del Paraguay)  Dr. Hugo Sánchez 14-UIP (Unión Industrial Paraguaya)  Lic. Arnaldo Medina 15-FEPAME (Federación Paraguaya De Microempresarios)  Lic. Javier Alcaraz 16-AFD (Agencia Financiera de Desarrollo.)  Lic. Félix Sánchez y Lic. Celia Martínez
  • 10. 17-AJE (Asociación de Jóvenes Empresarios)  Sin representante 18-CIRD (Centro de Información y Recursos para el Desarrollo)  Dr. Agustín Carrizosa y Lic. Edgar Ortellado 19-Club de Ejecutivos del Paraguay  Sr. Manuel Careaga y Sr. Oti González 20-Club de Emprendedores  Ing. Juan Ángel Bóveda 21-Club de Negocios Asunción  Cp. Alfredo Navarro, Ing. Oscar Salazar Yaryes. 22-CNCSP (Cámara Nacional de Comercio y Servicio del Paraguay)  Lic. Miguel Riquelme 23-CONPACOOP (Cooperativa Paraguaya de Cooperativista)  Ing. Justo Vera 24- DENDE ( Desarrollo en Democracia)  Econ. Marta Coronel, 25- Foro Brasil  Sin representante 26-BID  Ing. Norma Fleytas 27-Secretaria Nacional de Cultura  Lic. Victoria Figueredo 28-Consultor Independiente  Emilio R. Fernandez 29-Cuerpo de Paz  Sra. Elisa Echague, Giancarlo Camperi 30-INCUPAR (Asociación Paraguaya de Incubadoras de Empresas y Parques Tecnológicos) integrados por:  INCUNA (Incubadora de Empresas de la Universidad Nacional de Asunción): Lic. Ana Luba Yakusik Slobodiuk, Ing. Diego Ocampos, Lic.Sady Cáceres y Lic. Pilar Fontclara  FPTI (Fundación Parque Tecnológico de Itaipu): Lic. Fernando Espínola. Walter Zalazar y Abog. Adriana Fleitas  SNPP (Servicio Nacional de Promoción y Profesional): Lic. Nancy Santander y Ing. Elsa Bogado,.  Universidad Americana: Lic. Carlina Báez y Lic. Oscar Ruelas.  UCSA (Universidad del Cono Sur): Lic. Hernán Báez.  SINAFOCAL (Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral): Ing. Cristian Cantero, Lic. Erico Recalde, Laura Zarate y, Lic. Juan Maciel.  Universidad Pacifico: Lic. Marcela Torres y Lic. Gloria Martínez.  UTIC (Universidad Tecnológica e Intercontinental): Lic. Raúl Salinas y Lic. Eustacio López.  Incubadora Lansol de Villarrica: Ing. Graciela Soto.  Fundación Paraguaya: Lic. Manuel Mancuello