1. ViEWLeX
Pop Culture et Stratégies de marque
Mai - Juin 2006 # 07
par Alex Gaudin - http://lexeul.blogspot.com
Edito
« Divertis moi et tu auras mon attention, respecte mon intelligence et tu auras mon intérêt. Ne fais ni l’un
ni l’autre et tu n’auras rien ». C’est encore plus vrai lorsque la capacité du citoyen à s’exprimer, donner
son avis, critiquer est renforcée par les technologies. Ce ne sont plus les agences qui font l’image des
marques, mais les consommateurs. Aux marques donc de proposer des contenus à même de susciter le
dialogue et la connivence avec les consommateurs. Et aux agences de comprendre quels sont les
nouveaux usages médias et points de rencontres.
Googled
• Google Earth / Graff en vue! Le logiciel de géolocalisation de Google va-t’il ouvrir de nouveaux
horizons aux graffeurs ? C’est la question qu’on peut se poser à la lecture d’un post sur Wooster, le site du
graphisme urbain, qui signale des graffs sur des toits terrasses et visibles sur Google Earth.
• Google Earth / Nouvelle version. La sortie de la version 4 de Google Earth promet encore plus de
précision (possibilité de voir des piétons) et de facilité d’emploi. Une sorte de guide urbain qui peut être
customisé à loisir en utilisant Google SketchUp, un logiciel qui permet d’intégrer des bâtiments en 3D dans
les vues aériennes proposées par Google Earth. / Une application de plus pour Google qui renforce sa
présence dans le domaine de la recherche locale en ouvrant de nombreuses portes créatives. ZD Net
• Google Trends / Qui cherche Quoi ? Une nouvelle application de Google qui offre la possibilité de visualiser sur des graphiques les
évolutions de la popularité d’un mot-clé. / Tapez par exemple Kate Moss, pour voir la montée en flèche de sa « popularité » après la
publication des photos en studio le nez poudré…
• Google Notebook / Carnet en ligne. Tout détenteur d’un compte Gmail peut accéder à ce service : un carnet virtuel qui permet de
stocker toutes les infos (textes, images…) que vous souhaitez conservez lors de vos navigations. Ce carnet est ensuite accessible depuis
n’importe quel poste informatique. / Un pas de plus dans la stratégie de Google d’intégrer toutes les facettes de nos activités en ligne.
• Google Co-op / Recherche en groupes. C’est la version Google du service Questions-Réponses de Yahoo! L’objectif est de permettre
à l’internaute de partager son expertise avec les autres. Un service assez proche de ce que propose Blogoogle / Un service qui permet à
Google de s’appuyer sur l’expertise des internautes pour crédibiliser la fiabilité de ses résultats de recherche.
• Google SpreadSheet / Tableur en ligne. Google met à disposition des internautes un tableur en ligne reposant sur la technologie AJAX.
Un peu moins complet qu’Excel, il permet surtout le développement d’un travail collaboratif entre utilisateurs dispersés. / En s’attaquant
ainsi au monopole du tableur de Microsoft, Google avance dans le développement de sa suite bureautique On-line.
• Google Ajax / Google pour tous. Ne se satisfaisant sans doute pas de régner sur plus de la moitié du marché de la recherche en
ligne, Google propose à qui le veut une petite application, Ajax Search, qui crée une barre de recherche Google sur son blog ou site
perso. / Ce qui permet à l’internaute de faire des recherches sur le web et le contenu de votre site afin d’obtenir les réponses sur une
même page sans quitter votre site.
• Google Picasa / Gérer vos images. Google propose pour les détenteurs de PC uniquement (malheureusement) un logiciel assez
performant de gestion d’images. Au programme, retouche d’images, envoi de photos sur des blogs, impression, partage…/ Un logiciel
ergonomique et gratuit qui s’insère dans la chaîne de valeur de Google.
• Google CheckOut / Paiement en ligne. Google s’attaque au monopole de PayPal (outil de paiement en ligne, propriété d’eBay) en
proposant depuis le 28 juin un logiciel beta qui permet de faire des transactions en toute sécurité. / On peut imaginer que l’annonce par
eBay d’un système de mis en relation entre vendeurs et acheteurs via Skype est une réponse à ce nouveau service Google. L’Atelier.
• Google / Fête de la Musique. C’est le dernier coup de Google. Le site officiel de la Fête de la Musique proposait, grâce à Google
Maps, de repérer les emplacements des concerts sur Paris.

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Googled - Suite
• Google / Politique d’innovation. La responsable des innovations de Google est une jeune femme de 31
ans, Marissa Mayer. Dans un article des Echos, elle expliquait sa stratégie : « lancer de nouveaux services
rapidement et souvent ». Ce qui est ainsi la garantie d’avoir toujours une longueur d’avance.
• Google Maps / Publicité locale. Google s’intéresse fortement au marché de la publicité locale et
Google Maps fait figure de Cheval de Troie pour pénétrer le marché. Permettant de rechercher une ville,
adresse, type de commerce ou itinéraire, Google Maps offre la possibilité d’accéder aux résultats sous
forme de plan, photo ou les deux. Le Figaro
• Google / AdSense. Google ouvre la porte aux vidéos publicitaires dans son offre AdSense. Les annonceurs qui achètent des espaces
publicitaires peuvent désormais intégrer un clip vidéo dans leur campagne. C’est par contre à l’internaute de déclencher le démarrage de la
vidéo, afin d’éviter des messages trop intrusifs.
• Google Video / Uploader votre production. Google Vidéo permet depuis peu à tout internaute de mettre en ligne sa propre
vidéo dans Google Video. / A mettre en perspective avec le succès phénoménal de sites comme YouTube.
• Google / Internet mobile. Un article de la BBC fait le point avec Dipchand Nishar, Mr Mobile chez Google. Le principal enseignement est
que les attentes de résultats ne sont pas les mêmes selon le contexte physique de recherche. Et de prendre pour exemple le cinéma : si
vous tapez « film » depuis un PC, il y a de fortes chances de tomber sur IMDb. Mais si vous tapez « film » depuis votre mobile, c’est plutôt
pour trouver la bonne salle à côté de chez vous. BBC
• Google / Téléphonie mobile. Google vient d’annoncer la signature d’accords avec les opérateurs téléphoniques européens pour
proposer à leurs clients l’accès via mobiles au moteur de recherche Google et toutes ses fonctionnalités. / L’objectif étant d’aller vers une
plus grande efficience de l’Internet mobile. Le Monde
• Google / Contrefaçon. Le moteur de recherche a été condamné à verser 300 000 € à Vuitton pour « concurrence et publicités
déloyales, et contrefaçon ». En cause, la commercialisation de liens sponsorisés vers des sites vendant des faux Vuitton…
• Et pour plus de Googlerie, il reste Google Lab

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Blogs
• Blogueur Exemplaire / Autopromo. Le Monde 2 distingue mon blog dans un numéro de fin mai, sous le
titre Blogueur Exemplaire !!! / On n’est jamais si bien servi que par soi-même !
• Apple / VS Journalistes blogueurs. La Cour d’Appel de San José a rendu un jugement dans le procès
opposant Apple à plusieurs sites Internet ayant publié des infos considérées comme une violation de
secrets industriels par Apple. Les blogueurs sont considérés par la justice américaine comme des
journalistes, et à ce titre, ont le droit de garder leurs sources secrètes. / Un jugement qui conforte les
blogueurs dans un rôle de média alternatif.
• Ask / Blogcrawler. Pour se distinguer sur le marché de la recherche en ligne, Ask met en avant ses
capacités de recherche dans la blogosphère avec un outil intitulé Blogs & Feeds. / Une stratégie qui mise
sur le pari de la segmentation du marché de la recherche en ligne. Le Figaro.
• Médiamétrie / Et Internet fut. Première analyse de Médiamétrie sur les tendances de la blogosphère. Parmi les résultats, plus de sept
millions d’internautes consultent au moins un blog par mois. Et trois millions d’internautes ont créé le leur. / On ne peut que saluer la
démarche de Médiamétrie, bien qu’insuffisante dans ses enseignements, d’ausculter une dimension non négligeable d’Internet, les blogs.
Médiamétrie
• Burston-Marsteller / Apôtre du blog PR. Mark Penn, Pdg du groupe et ancien conseiller politique de Clinton, analyse l’importance des
blogs et d’Internet comme outil de relations publiques. Pour celui-ci, le web « présente de nouvelles façons de diffuser de l’information,
par exemple en créant de micro-sites pour traiter des questions spécifiques, en impliquant les consommateurs dans un dialogue ». / Un
avis qui ne semble pas avoir encore convaincu la majorité des patrons. Le Figaro
• Harris Interactive / Blogs & patrons. La lettre de l’Atelier revient sur une étude d’Harris qui montre que seulement 5% des patrons (du
classement Fortune 1000) voient le blog comme un outil de communication pertinent. Il semblerait que l’une des causes principales de ce
manque d’enthousiasme soit la crainte de la critique. / Est-ce parce que les entreprises ont tant que ça à se reprocher ?
• eBay / Blogs communautaires. En offrant la possibilité de créer des blogs et des wikis à partir du site, eBay a pour objectif de fédérer
des communautés par centres d’intérêts et donc de faire de l’audience. / Une démarche qui valide la pertinence d’offrir une plateforme
d’échange communautaire, quand on est un acteur purement On-Line.
• Nokia / N91Téléphone musical. Poursuivant une stratégie désormais éprouvée d’accompagner chaque sortie de nouveau mobile
par un blog spécifique, Nokia lance le N91. / Le blog permet ainsi d’avoir des remontées terrain mais est aussi un bon outil
pédagogique pour parler du potentiel de l’appareil.
• LG / L’éveil des sens. Pour le lancement de son nouveau mobile, Chocolate, LG a pris le parti de créer un blog, animé par une
micro-communauté de 10 blogueurs, autour de l’idée d’éveil des sens. / Une démarche intéressante, mais qui manque un peu de
souffle en termes de contenu offert.
• Stormhoek / Blog à vin. Une initiative qui devrait intéresser les viticulteurs français, en mal d’idées pour commercialiser leurs vins.
Un petit producteur sud-africain, Stormhoek, a créé un blog pour communiquer sur sa gamme de vins. / C’est un peu artisanal et d’un
intérêt relatif mais l’initiative est intéressante en soi et pourrait être très fructueuse avec un contenu plus riche à même de créer le
dialogue avec les consommateurs.
• Sac de Filles / Un blog vide-poche. Un blog qui a pour principe participatif d’exposer des contenus de sacs féminins. / Une
idée maligne qui pourrait tout à fait servir de support de communication pour une marque de cosmétiques, autour d’un concours
du contenu le plus étrange ou le plus beau.
• Cidil / Cow Art. A l’occasion de l’expo Vach’ Art qui s’est tenu durant juin à Paris, le Cidil (Collective des producteurs de lait)
en profite pour lancer son propre blog. / Un design sympa et frais, qui permet de communiquer de façon moins institutionnelle
et donc d’élargir son public. Et de faire des Podcowsts…Et pour se détendre un petit Meuh.
• Bacardi / Better Than Beer. Avec ce blog, Bacardi compte assurer la promotion de ses Mixx. Une démarche qui repose peut être sur
un sondage récent montrant que le plus In pour les étudiants américains n’est plus une bonne bière, mais le iPod (enfin, avec une bonne
bière à proximité). / Le tout est accompagné par des opérations de street marketing avec des escortes de Betterthanbeer Girls…
• Miller / La bière n’a pas dit son dernier mot. Miller se lance dans le blog avec Brew Blog, « A daily look at beer industry news ».
Alimenté par un journaliste spécialisé, ce blog n’est pas un énième blog de marque, puisqu’il va au-delà de l’actualité propre à Miller,
proposant ainsi un magazine mensuel autour de l’actualité de la bière. / Ce positionnement permet à Miller de dépasser le simple
contexte concurrentiel et de se poser comme l’acteur incontournable du marché.

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Blogs - Suite
• Burton / Skate Blog. Pour faire la promotion de ses produits, Burton a sélectionné un jeune skater,
Jake, comme ambassadeur de la marque. Jake fait donc la tournée des meilleurs spots de ride aux USA
et livre ses commentaires sur un blog. Le dispositif est également relayé via une page sur MySpace. / Un
dispositif qui répond aux usages médias des jeunes et leur apporte sur un plateau un contenu en relation
direct avec leurs centres d’intérêts.
• Scoopt Words / Chasseurs de blogs. Scoopt, la société qui propose la mise en relation entre citoyens –
scoopers et journaux, lance le même principe pour les blogueurs. Après avoir signé avec la société, votre
blog est équipé d’un bouton qui permet l’achat du contenu sur simple clic par des tiers intéressés par la
publication de votre prose, ou scoop. / Surfant sur la vague du journalisme-citoyen et du tous Médias,
Scoopt se place comme intermédiaire entre blogueurs et éditeurs.
• UMP / Blog politique. Dans la perspective des élections de 2007, l’UMP offre à ses adhérents un hébergement gratuit de 4 mois pour
tenir un blog. Les meilleurs se verront offrir un hébergement d’un an.
• Et pour finir sur les blogs, l’initiative d’un anglais, Neil Boorman, qui a créé un blog autour d’un projet de livre, intitulé Bonfire Of The
Brands. Neil va brûler tous ses biens de marques, à la date du 26 août prochain, afin de réévaluer son mode de vie et de lui donner un
nouveau sens. Le blog est donc un journal de bord des préparatifs qui vont précéder le 26 août.

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Internet
• ComScore / Internet worldwide. La dernière étude de ComScore recense pas loin de 700 millions
d’internautes dans le monde, ce qui représente environ 14% de la population mondiale. / L’autre grand
enseignement est que la part des internautes américains baisse structurellement au profit des pays
émergents.
• France / Terre du Haut Débit. 85% des internautes à domicile accèdent au HD, ce qui représente plus
de dix millions d’abonnements. Un Français sur deux est internaute et passe en moyenne 21 heures sur
Internet par mois. ARCEP
• Médiamétrie / 10 ans d’Internet. Une étude de Médiamétrie revient sur le développement d’Internet au cours de la décennie passée, en
distinguant trois grandes phases : De 1997 à2002, c’est l’émergence de l’Internet commercial. En 2000 apparaît l’ADSL et celui-ci s’impose
dans les foyers à partir de 2003. A partir de 2004, on rentre dans la phase de « démocratisation du haut débit » avec une majorité
d’abonnements HD par rapport au BD.
• Yahoo! / La communauté en question. Surfant sur la vague de l’Internet communautaire, Yahoo! lance Yahoo ! Questions-Réponses,
un moteur de recherche basé sur une mise à disposition de l’expertise des internautes. Pour chaque réponse, et dans un délai d’une
semaine, sont proposées par ordre de pertinence les réponses des internautes. / Très malin mais il faut au préalable disposer d’un compte
Yahoo! pour pouvoir poser ses questions…L’Atelier
• Yahoo! / Pride to be Gay ! A l’occasion de la Gay Pride américaine, Yahoo! propose une page dédiée à la manifestation. / Une stratégie
qui dénote un certain opportunisme au regard d’une communauté particulièrement attentive à la récupération marketing du mouvement gay
par les marques.
• Yahoo! / Vidéo à gogo. En réponse au succès de site comme YouTube, et conscient de l’essor important du « consumer-created
content », Yahoo! lance son propre service d’hébergement et d’échange de vidéos. / Une stratégie indispensable pour fidéliser une
audience qui cherche avant tout des fonctionnalités facilitant le divertissement, et par conséquent attirer des annonceurs.
• Publicité locale / Du changement en vue. Détenu jusque là principalement par les sociétés d’annuaires (type Pages Jaunes), le
marché de la publicité locale – estimé à 23 milliards $ à l’échelle mondiale, aiguise l’appétit des grands acteurs de l’Internet. / Google,
Yahoo! ou Microsoft comptent bien séduire les annonceurs en leur proposant de nouvelles fonctionnalités liées à la géolocalisation
(popularisée par Google Earth). Les Echos
• eBay / Téléphoner à l’œil. Après avoir racheté Skype il y a quelques mois, eBay dévoile sa stratégie. L’objectif est de proposer la mise
en relation téléphonique gratuite entre vendeurs et acheteurs potentiels à travers la technologie Skype. / Une stratégie qui préfigure un
avenir proche où les télécommunications seront gratuites.
• Internet / Bienvenue à SeniorLand ? Le vieillissement programmé des populations européennes et américaine conjugué à la prise en
compte du pouvoir d’achat élevé des seniors, fait que ceux-ci deviennent une population courtisée sur le Net. En France selon l’ACSEL,
plus d'un internaute âgé de 50-64 ans sur deux (55,0%) a effectué un achat en ligne. / Un mouvement qui devrait accélérer la réflexion sur
l’ergonomie des sites et les attentes spécifiques des seniors. NY Times.
• Internet / e-psychologie. Pour mieux comprendre les facteurs d’efficacité d’un site marchand, des chercheurs canadiens et
français se sont penchés sur la psychologie de l’acheteur en ligne. / Les enseignements semblent emprunts de bon sens : ne pas
surcharger un site, ne pas jouer la rapidité à tout prix, privilégier une posture affinitaire… Les Echos
• Social Networking / Vive les réseaux ! Soutenus par une croissance de 47% en 2005 de leur fréquentation, les sites de social
networking touchent aujourd’hui 45% des internautes. MySpace en est le héros avec une progression de fréquentation de 367% ! / Ce
phénomène illustre à mon avis la fragmentation croissante de l’Internet en réseaux affinitaires. Quant au directeur média de Nielsen, il voit
les social network comme la téléréalité de l’Internet ! Nielsen
• Social Networking / Grand ménage de printemps ! Fortement attirés par le potentiel publicitaire des sites communautaires, les
annonceurs souhaitent néanmoins insérer leurs pubs dans un environnement « clean ».. Lucian James, boss d’Agenda, résume le
dilemne pour le Washington Post « By restricting it too much, the danger is they turn it into something like old media. People will flee
away from something that looks like an old police model or one that looks like it's being run by parents.quot; / Certains annonceurs semblent
avoir du mal à comprendre que le succès de ces sites est justement lié à la relative liberté d’expression qu’on y trouve Washington Post.
• PCD Music Lounge / Club Virtuel pour ados réels. Sur le principe d’Entropia, le PCD Music Lounge est un club virtuel accessible
en ligne et qui permet aux internautes, via des avatars, de danser, faire des rencontres, tchater via AOL…et acheter en ligne les
morceaux diffusés dans le club. Le club permet aussi de faire la promotion de nouveaux artistes. / Initié par Universal Music via son
label Interscope et créé par Doppelganger, ce premier club virtuel préfigure peut être une nouvelle source de business pour les
maisons de disques, et plus en accord avec les nouveaux modes de consommation culturelle des jeunes. Business Week

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Internet - Suite
• Social Networking / La fin des Mammouths ? Le succès de MySpace causera t’il sa perte ? Ce qui
était encore perçu il y a un an comme Hip devient affreusement Mainstream, faisant fuir les jeunes les
plus branchés vers des sites moins fréquentés. Ainsi un article du NY Times, intitulé MySpace No longer
Their Space ? s’interroge sur l’avenir de MySpace. Quant à la spécialiste des jeunes chez Pew Internet,
elle pointe le risque à trop grossir : “People on the bleeding edge who went to the site to learn about
bands may not think it's so cool right no”. Star Telegram / Bref, il semblerait qu’au moment où les
annonceurs découvrent le Web communautaire à travers son étendard, MySpace, celui-ci ne soit plus
aussi attirant, du moins pour une certaine catégorie de jeunes, qui se détournent vers des sites moins
courtisés.
• Social Networking / L’arrivée des annonceurs. Partant du principe qu’on n’est jamais mieux servi que par soi-même, plusieurs
annonceurs créent donc leur propre vision du site communautaire, afin d’attirer les jeunes internautes. Coca avec MyCoke, Pepsi avec
Pepsi Access, MTV&Microsoft avec Urge…/ Une dimension importante à prendre en compte est qu’il faut aménager suffisamment
d’espace de liberté au sein de ces réseaux pour que les internautes puissent se l’approprier pleinement. En clair il faut arrêter de croire au
contrôle absolu du message. USA Today
• Social Networking / Quelques sites à découvrir… avant de succomber à la version européenne de MySpace (voir Figaro du 22
juin). / Et pour les amateurs, la communauté des Gothiques !
• MySpace / BrandsSpace. Les exemples de marques qui créent une page sur MySpace sont aujourd’hui légion et ce quel que soit le
secteur : des X-Men aux sonneries téléphoniques de Cingular, en passant par Gatorade ou Dodge…/ Toutes ces pages donnent un peu
l’impression qu’il suffit à une marque d’avoir une page brandée et estampillée MySpace pour être cool. Ce qui est loin d’être le cas.
• MySpace / Nouvelles fonctionnalités. Un service de messagerie instantanée est proposé par le site pour discuter au mieux avec ses
innombrables amis. / Une fonctionnalité qui va, à mon avis, dans le sens d’un positionnement Mainstream de MySpace.
• MySpace / The best of MySpace Blog. Un site propose un outil de recherche au sein de MySpace afin de rechercher par thématique les
meilleures pages hébergées. / Encore un indice qu’il devient difficile de trouver ce qui est intéressant dans MySpace. Comme le dit le site :
“In other words, we sift through all the junk out there and present to you the cream of the crop”…
• YouTube / Le MySpace de la video. Le développement de l’accès au Haut Débit conjugué à la démocratisation des caméras vidéo et
mobile drainent un public toujours plus vaste vers des sites comme YouTube. En 15 mois, YouTube et devenu l’un des sites les plus
fréquentés dans le monde. 25 millions de connections par jour, plus de 40 millions de vidéos hébergées… / S’il fallait trouver un exemple
concret de la tendance des individus à se détourner de la TV pour aller trouver du divertissement ailleurs, en l’occurrence sur le Net, c’est
YouTube. BBC
• Internet / Produisez vous-mêmes ! La création de contenus en ligne n’est plus l’apanage d’une minorité d’early adopters. C’est l’un
des enseignements d’une nouvelle étude de Pew Internet : 35% des américains internautes (plutôt des jeunes hommes) ont soit mis un
blog en ligne, partagé des photos ou autres. 43% des 18-29 ans ont mis en ligne du contenu autoproduit. / A quand des études
similaires en France ?
• Géoportail / La réponse de l’IGN au succès de Google Earth. Depuis le 29 juin, le site propose de « rechercher, voir et acquérir ».
Plus de 400000 clichés de la France vue du ciel, des détails de l’ordre de 50 cm. / Une initiative qui confirme l’engouement des Français
pour accéder à du contenu en ligne (voir le succès du site de l’INA). Et un site inaccessible le jour du lancement…(configuré pour
500 000 visiteurs simultanés, il a dû affronter des pics de 13 millions d’internautes cherchant à se connecter…).
• Microsoft / Windows Live Messenger. Il était difficile pour un acteur comme Microsoft de ne pas être présent sur le marché de la
téléphonie sur Internet. Accessible à partir de MSN Messenger (utilisé par un internaute français sur deux) Windows Live Messenger
permet à l’utilisateur d’appeler à partir de son ordinateur vers des téléphones fixes et mobiles, de faire de la visiophonie. / Il s’agit de la
nouvelle version de messagerie instantanée de Microsoft. De là à parler de révolution…

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Pub On-line
• Marketing viral / Une nouvelle approche de la stratégie médias ? Face à des citoyens qui
démultiplient les sources d’informations, voire deviennent eux-mêmes producteurs et relais d’informations
et de contenus variés, il est tentant de se demander si l’approche virale qui fonctionne si bien sur le Net
ne peut devenir dans certains cas une nouvelle approche pertinente de communication de marques.
Chamboulant ainsi les stratégies médias traditionnelles. Pour gagner la confiance de consommateurs
vigilants, il faut bien comprendre que les processus de crédibilisation de l’info à l’œuvre passent de plus
en plus par des étapes de validation horizontale et concentrique et non plus verticale. Autrement dit le
bon vieux discours de marque qui tombe de haut risque de faire flop. Ipsos.
• Investissements Médias / Quand le Net l’emporte sur la presse. En Angleterre, une étude récente de GroupM, la régie médias de
WPP montre que les investissements publicitaires sur le Net seront plus important (de peu) que dans la presse. Une tendance de fond.
L’autre prédiction de GroupM est que les investissements publicitaires sur Internet mobile (mobiles & portables) vont connaître une courbe
de croissance identique à celle des investissements publicitaires sur Internet. The Guardian
• Branded Experience Online / Les règles d’or. La production doit être de très bonne qualité, afin de pouvoir rivaliser avec toutes les
vidéos mises en ligner par des internautes. Ne pas hésiter à se servir d’un média de masse pour driver le trafic vers le site, tout en
préservant une dimension de surprise sur le site pour favoriser un développement par bouche à oreille. Ne pas forcément se prendre trop
au sérieux, ce qui implique de bosser sérieusement…
• TNS Sofres / Innovation & communication. Le dernier baromètre TNS-Sofres réalisé pour l’Union des Annonceurs est riche
d’enseignements. 1ere info d’importance, la télévision n’est plus en tête des supports de publicité jugés « plutôt » et « très importants ». A
66%, elle se retrouve derrière Internet et la presse magazine. A moyen terme (2016), le web sera un support de publicité « très important »
pour 77% des annonceurs. Plus d’infos sur le site de l’UDA.
• Pub Online / Tendances américaines. Selon une étude de l’IAB, le marché publicitaire sur Internet a augmenté de 38% au premier
trimestre 2006, pour atteindre 3.9 milliards de $ (à relativiser au vu des investissements du premier annonceur aux USA, P&G avec 4.61
milliards $).
• Création On-line / Voir la rubrique Sites Internet

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Marketing
• Cannes / Jugez vous-mêmes. Comme chaque année, Leo Burnett propose en ligne sa propre
sélection de 50 pubs et demande aux internautes de voter pour les meilleures. Les résultats en ligne
sont ensuite confrontés au verdict officiel. / Une démarche participative qui ne peut aller que dans le bon
sens, et assure une sympathique visibilité à LB pendant le festival.
• Cannes / Cela en vaut-il la peine ? C’est le titre un peu provocateur d’Adage qui pose la question de
l’utilité des Prix publicitaires au vu du montant des sommes investies dans les frais d’inscription.
• Cannes / Chambre avec vue. Dans un registre sensiblement différent, DDB Londres a créé un site, Cannes Private View en
partenariat avec Campaign, pour offrir un succédané de ce qui s'y passe. Au programme, la possibilité d'envoyer des photos - de soi-
même ou d'autrui, prises dans le cadre du Festival, un concours de légendes de photos (le gagnant se voit héliporté sur la plage DDB
our la fête du vendredi), les meilleurs spots de Cannes pour faire la fête ou du business (les deux étant souvent liés), une histoire du
festival et de ses meilleurs moments publicitaires. / Un coup de pub opportuniste et malin.
• Swatch / Quel art est-il ? Le fondateur de Swatch, Nicolas G. Hayek, relance de fructueux partenariats avec des artistes. C’est le Blue
Man Group qui relance la série des Swatch Art à l’occasion de la nouvelle collection Jelly in Jelly, avec un modèle commémorant la
production de la 330 millionième Swatch. Le Figaro.
• Hublot / TV horlogère. La marque suisse de montres lance sur son site une chaîne de télévision, Hublot TV , accessible 24/24H et
qui propose à ce stade 16 heures de programmes. Le Pdg de la marque explique la démarche : « Ce lancement correspond à trois
objectifs. Dans le luxe d'abord, il faut désormais travailler le plus étroitement possible avec le client final. Ensuite, notre métier n'est
plus simplement de fabriquer des objets sinon des messages. Dans l'horlogerie, par exemple, on ne regarde plus l'heure, on regarde
sa montre. Enfin, le message passe aujourd'hui par de nouveaux médias de communication dont les clients se sentent proches,
comme l'Internet ». / Rien à ajouter…
• WheresSpot / Advertising Community. Enfin un social network où on se retrouve entre soi ! WheresSpot est une communauté en
ligne qui accueille tous les acteurs de la profession. Au programme, des annonces diverses et variées, offres d’emploi, questions, coups
de main, chat…/ Une initiative qui regroupe plus de 7000 membres.
• AOL / Power to the people ! La chaîne NBC a récemment diffusé l’enregistrement audio d’un abonné au provider AOL désirant
résilier son abonnement. Qui avait pris soin d’enregistrer la conversation, ayant entendu parler des difficultés à résilier un abonnement.
La transcription est assez irréaliste et témoigne de l’insistance de l’interlocuteur commercial à ne pas prendre en compte la demande. /
Un banal épisode commercial qui prend une ampleur médiatique insoupçonnée (la vidéo se retrouve bien évidemment sur YouTube…)
et met un sérieux coup à l’image du provider, déjà pas très bonne aux USA…Ne pas sous-estimer la capacité de nuisance du
consommateur.
• Corporate Slogan / Quelle utilité ? Un article de la BBC revient sur l’importance d’une signature institutionnelle pour une entreprise et
sur la capacité à l’incarner. S’ensuit une revue de détail de quelques grandes signatures analysées par deux experts du sujet.
• MillwardBrown / Les marques les plus puissantes. Millward Brown dresse chaque année un panorama des marques les plus
puissantes. Les gagnants 2006 dans l’ordre sont…Microsoft, GE, Coca-Cola, China Mobile, Marlboro…/ Un classement qui permet de
valoriser l’outil d’analyse de MB, BrandZ.
• Marques / Qu’en pense le consommateur ? Deux exemples de marques qui donnent du pouvoir aux consommateurs en leur offrant
un espace de liberté-création. John Fluevog est un créateur de chaussures, à succès. Son site héberge un « OpenSource Footwear »
qui donne la possibilité à tout un chacun de proposer son propre modèle de chaussures. Les modèles qui seront fabriqués sont ceux qui
ont reçu le plus de vote du public. Le deuxième exemple est celui de Jones Sodas, qui propose à ses consommateurs de créer les
étiquettes des sodas. / Deux exemples assez pertinents qui montrent à quel point le consommateur peut être impliqué à différents stades
du processus de création, et renforcer ainsi le lien entre marque et individus. Un article intéressant dans The NY Times poursuit la
réflexion.
• Vitrue / Plateforme de consommateurs. Vitrue, nouveau venu dans la galaxie du Customer-made ads, se veut une plateforme
permettant aux consommateurs de créer et proposer des vidéos commerciales pour des marques.
• KLM / Etiquettes personnalisées. La compagnie aérienne propose à ses clients de personnaliser en ligne leurs étiquettes de
bagages. / Une initiative à faible coût mais qui répond aux attentes de personnalisation des clients.
• Marketing / Des produits personnalisés. Un article des Echos revient sur cette tendance qui permet de donner au consommateur
l’impression qu’il a son mot à dire et donc d’instaurer une relation plus active. / La fine analyse du directeur de création d’Interbrand :
« Aujourd'hui, l'individualisme est fort et l'envie d'affirmer sa personnalité s'est accrue. Mais toujours en faisant partie d'un groupe. Le
rôle de la marque ne change pas avec la customisation. L'achat de ce type de produits permet toujours d'appartenir à une communauté,
mais en travaillant davantage sa posture ».

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• Publicité / La suite après la coupure pub…c’est fini ! Avant, la pub s’intercalait dans les coupures
entre programmes. Aujourd’hui, avec les technologies permettant de zapper la pub, les pubs s’insèrent
de plus en plus dans les programmes. Cela va de la mention de marques dans les dialogues à l’insertion
des produits dans les scènes. / Ce n’est pas très neuf mais assez révélateur de la difficulté croissante de
la TV traditionnelle à s’imposer comme un média de masse à l’heure de l’accès individualisé aux
contenus multimédias. Herald Tribune
• Product Placement / Risques. L’un des risques de la généralisation du product placement est
l’atteinte à la crédibilité des programmes et médias concernés. / C’est toute la question de la ligne de
partage entre contenu éditorial et publicité qui est posée.
• Product Placement / Le grand retour de la vidéo. La déferlante d’ustensiles technologiques permettant la réception de contenus fait la
joie des marketeurs. Un support particulièrement prisé est le clip vidéo, qui devient un terrain propice à l’intégration de produits. Ainsi de
Bang & Olufsen dont les télévisions sont promues dans les vidéos de Moby, JeLo, Pink, Usher, Lionnel Richie et même le fils Iglesias !
• Procter & Gamble / L’art du Product Placement. Quel est le point commun entre un livre dont l’héroïne utilise un rouge à lèvres
Lipslicks, un site pour jeunes filles qui fait la promotion du livre et P&G ? Un nouveau type de partenariat marketing. Le rouge à lèvres de
marque Cover Girl (P&G) est promu dans le livre et le livre est promu par P&G sur le site BeingGirl (créé par Tampax, une marque P&G). /
Une stratégie de product placement basée sur la réciprocité qui reste assez rare dans l’univers du livre. Herald Tribune
• P&G / Claudia Kotchka. Avant, « Procter & Gamble était une série de portes fermées. La plus grosse serrure était sur la porte qui
donnait sur le monde extérieur »…Un article de Business Week revient sur le rôle important joué par Claudia Kotchka, vice-présidente
en charge de l’innovation Design et de la stratégie chez P&G. Elle est à l’origine de l’ouverture de P&G au monde extérieur et part du
bureau à 18H00 après y être arrivé à 08H30. / Comme quoi on peut être efficace et partir à 18H sans donner l’impression d’avoir pris sa
journée ! Business Week
• Marketing / Bouche à oreille. Les américains seraient passés de la posture cynique à la résistance active face à l’invasion publicitaire
(environ 5000 expositions publicitaires / jour / personne). Dès lors, les marketeurs se creusent la tête pour trouver la parade et misent
beaucoup sur les stratégies de bouche à oreille. Une tendance qui consiste à laisser davantage la parole aux consommateurs pour
critiquer et promouvoir les produits. Les consommateurs influents deviennent ainsi les VRP des marques dès lors qu’ils conservent un
minimum de liberté de parole. Ainsi P&G envoie des infos fraîches sur ses nouveaux produits à plus de 220 000 jeunes « influenceurs »
et 600 000 mères de familles…/ Tout l’art de la manœuvre est de comprendre qu’il est toujours valorisant pour un individu d’être perçu
comme un vecteur de nouvelles fraîches et de qualité au sein de son réseau social. Philadelphia Inquirer
• Marketing / Films en ligne. Les grands studios hollywoodiens, et les petits, se mettent de plus en plus à concevoir des stratégies
promotionnelles virales pour attirer les spectateurs au cinéma. « People aren’t quite as influenced by mass-media campaigns anymore »
relève le directeur marketing d’une société spécialisée dans les trailers. / Tous les dispositifs sont bons pour accroître le buzz autour
d’une sortie : des trailers à télécharger sur mobile, voire sur BlackBerry ou PSP, ou encore des Podcasts. USA Today
• Marketing Mobile / Un bon article de revient sur le potentiel marketing du mobile. Au nombre des avantages pour établir une relation
privilégiée avec ses consommateurs, sont mentionnés l’Immédiateté, l’Intimité, l’Interactivité, la Mobilité, l’Immersion. Redcoat Publishing.
• Panneau publicitaire réactif / La BBC a fait installé à NY un panneau qui permet aux passants de réagir aux infos proposées en
votant par sms. Culure-Buzz
• Marketing / CGM. Le Consumer-generated media est la grande tendance du moment et n’est pas près de s’inverser. Aussi est-il
préférable de vite en comprendre les règles pour affiner ses stratégies de communication. Un article revient sur les différentes formes
actuelles de CGM, blogs, forums…et leurs utilisations potentielles. ClickZ.
• Mutuelle Générale des Cheminots / Demandez l’avis de nos adhérents ! C’est la proposition faite par cette mutuelle à ses futurs
adhérents pour connaître leurs avis sur la qualité des prestations. / Une action qui repositionne le client comme meilleur
ambassadeur de la marque.
• Tesco / Sup de marketing. N° 1 de la distribution en Grande Bretagne, Tesco reste un exemple à suivre, mais apparemment difficile
à reproduire en France. Un cybermarché qui est un succès, une politique de marques propres très qualitative, une diversification tous
azimuts (assurance, Internet, MVNO…). Et même un comparateur de prix qui laisse apparaître les points forts de ses concurrents. Bref
un vrai modèle à suivre pour Leclerc !
• Institute for the Future / Vive les objets ! Spécialisé dans la prospective, IFTF publie chaque année un rapport d’une centaine de
pages sur les tendances sociétales et technologiques. Manque de pot, ils se sont aperçus que leurs clients ne les lisaient pas…Du
coup, ils ont opté pour une autre approche : créer de toutes pièces des objets inexistants, mais qui illustrent les tendances à venir. Et
grand succès ! CNN.

10. ViEWLeX
Pop Culture et Stratégies de marque
Mai - Juin 2006 # 07
Par Alex Gaudin - http://lexeul.blogspot.com
Marketing - Suite
• Organic / Loft Story Attitude. Spécialisé dans le marketing digital, Organic propose aux annonceurs
la possibilité de plonger dans la réalité quotidienne de leurs consommateurs avec l’Experience Lab et la
Persona Room. Deux dispositifs qui permettent d’appréhender au mieux les usages réels faits par des
consommateurs. Ceux-ci étant incarnés par des avatars construits à partir des données clients
disponibles, et qui évoluent dans des environnements en 3D censés refléter la réalité. / Au-delà du bluff
technologique, est-ce plus efficace qu’une bonne vieille immersion ethnologique de terrain, on peut se
poser la question ? Clickz
• Marketing / Ethnographie appliquée ? Les bonnes vieilles recettes ethnographiques appliquées au marketing reviennent au goût du jour
pour aider des marques déconcertées par la diversité des usages culturels. De l’étude des usages d’appareils électroniques dans les
familles indiennes pour Lenovo à l’analyse des modes d’organisation de soirées/dîners/réceptions familiales pour P&G. / Les approches
spécifiques aux sciences humaines sont une aide précieuse pour appréhender la richesse des comportements culturels. Business Week
• Microsoft / Image de marque. Face à Apple, Microsoft essaye désespérément d’avoir une image un peu plus cool. Néanmoins,
Microsoft se lance dans une recherche de partenaires capables de lui fournir du contenu cool et exclusif pour alimenter son site. L’objectif
est de rallier des personnalités de poids, type Jay-Z, LeBron James…autour d’une réflexion stratégique sur les meilleures façons de relier
pop culture, technologies et marques dans des univers à même d’attirer les jeunes. / Enfin bon, faire passer Steve Balmer pour quelqu’un
de cool…CNN
• Marketing / Que d’art dans mon commerce ! Si de tous temps les artistes ont été soutenus par des mécènes, certaines marques
revendiquent ce soutien comme l’expression de leur identité. Un article de BrandChannel revient sur quelques exemples fructueux,
comme celui d’Habitat et du musée Victoria & Albert à Londres.
• Coupe du Monde / FootBranding. Reprenons juste l’en-tête de l’article des Echos : « De la télécommande à décapsuleur intégré aux
jeux de société, tous les segments de produits vivent à l’heure du Mondial ». / Sauf l’infortuné Goléo…Les Echos
• Coupe du Monde / Ambush Marketing. Les grandes réunions sportives sont encore un des rares évènements à rassembler des
audiences mondiales, qui justifient le prix élevé du ticket d’entrée pour les sponsors officiels (de l’ordre de 40 millions € pour la Coupe
du Monde). Face à ces sponsors officiels, de nombreuses marques essayent de trouver un peu de visibilité de façon détournée. Les
grands événements sportifs de ces vingt dernières années ont tous été l’occasion de ce que l’on appelle des opérations d’Ambush
Marketing (littéralement Marketing en embuscade). Cette Coupe du Monde n’échappe pas à la règle. Le grand combat oppose
Budweiser, sponsor officiel à Heineken. Depuis plusieurs mois, Heineken mène une sorte de guérilla en ligne avec des films viraux qui
montrent les aventures de supporters bataves échappant à la surveillance des pandores de la FIFA en arborant des chapeaux de type
Tyrolien qui s’avèrent des porte-voix extensibles, aux couleurs Heineken. La tension a atteint son maximum lors du match Hollande –
Côte d’Ivoire, lorsqu’un bon millier de supporters hollandais ont dû laisser leurs pantalons à l’entrée du stade, pantalons estampillés
Heineken. Là où ça se corse, c’est qu’en Allemagne, on aime bien la bière, et pas forcément la bière américaine…D’où un vent de
contestation contre cette bière qui n’en serait pas, avec force sites et blogs à l’appui. / Ce qui pourrait n’être qu’une anecdote illustre à
mon avis la tendance forte du nouveau rapport des consommateurs aux marques. Il ne suffit plus de payer pour être vu. Car ce mode
de publicité ne correspond plus aux attentes des consommateurs, qui préféreront toujours une marque maligne, qui joue la carte de la
connivence, et arrive à exister médiatiquement à travers des dispositifs alternatifs (voir la victoire de Marc Ecko à Cannes). Quant à
Budweiser, il aurait pu prendre en considération quelques leçons de stratégie culturelle en se doutant bien qu’il n’était pas en territoire
conquis en Allemagne sur la thématique de la bière…et que sa posture de sponsor officiel pourrait presque apparaitre comme un
outrage pour certains. Bref, s’il faut désigner un vainqueur, on peut estimer que Heineken a pris un peu d’avance. PhillyNews. / BBC /
L’œil du Xeul
• Publicité / « Trust me, I’m a advertiser »…Une étude anglaise réalisée par ITV montre que seulement un téléspectateur sur sept
considère les spots publicitaires comme dignes de confiance et précis. / Un constat de plus qui renforce la nécessaire réévaluation du
dialogue marques – consommateurs.
• HP / Digital Centric. La nouvelle campagne de HP illustre la place croissante que prennent les technologies numériques dans notre
quotidien, avec l’ordinateur au centre du dispositif. / Une campagne pluri-médias qui replace l’utilisateur au centre des préoccupations et
inscrit l’ordinateur dans une perspective plus culturelle. Les Echos
• Converse / CoBrandit. Pour évaluer l’image et la pertinence de Converse aux yeux des consommateurs, CoBrandit a réalisé un micro-
trottoir dans les rues de Boston. / Une démarche pas forcément très scientifique, mais qui respire davantage qu’un énième focus-group.
• Publicité / Pub Japonaise & Stars US. Un site répertorie les publicités japonaises qui mettent en scène des stars étrangères. /
L’occasion de découvrir les affinités électives de Jean Reno avec la pub japonaise…

11. ViEWLeX
Pop Culture et Stratégies de marque
Mai - Juin 2006 # 07
Par Alex Gaudin - http://lexeul.blogspot.com
Marketing - Suite
• Publicité / La stratégie du Gorgeous. Et si mettre des filles sexy dans ses pubs n’aidait pas
forcément à la vente ? C’est l’hypothèse lancée par deux chercheurs qui se sont penchés sur l’efficacité
de la caution féminine (forcément ravissante) dans la publicité. / Il semblerait que la crédibilité du produit,
selon les secteurs, puisse parfois être entachée par une présence féminine, comment dire, trop
ostentatoire…Medical News Today.
• Pub / Annonceurs Timbrés ! Aux USA, la Poste vient de revenir sur une ancienne disposition qui
interdisait de placer un logo sur les timbres. Désormais, tout annonceur pourra intégrer son logo sur
une série de timbres. HP est le premier à l’avoir fait, avec son logo et le fameux garage des
fondateurs. / A quand la pub sur les billets de banque ?
• Spontex / La femme éponge. Pour promouvoir sa nouvelle éponge « La vie en rose » et émerger sur un marché de 160 millions
d’éponges vendues par an, Spontex s’est lancé dans l’exploration de la psyché féminine et de son rapport – forcément gratifiant, à
l’éponge…Résultat des courses, une typologie en trois axes : la désimpliquée, pour qui le ménage est « une vraie tannée » ; l’efficace,
pour qui le ménage est « une contrainte qui lui tient à cœur » et enfin l’exigeante, pour qui « la chose ménagère est omniprésente ». /
Mais où donc placer les femmes qui ne font pas le ménage ? Libération
• JWT / Fresh Pub. Comme chaque mois, JW Thompson propose sur YouTube un montage vidéo de ses dernières trouvailles marketing. /
Une démarche initiée par Chuco, la communauté de chasseurs de cool de JWT.
• Marketing / Ma marque sent-elle bon ? Le marketing sensoriel est dans l’air du temps, mais reste difficile à mettre en application. Des
boutiques qui sentent la mer pour Oxbow, des bars à parfum chez Sephora…/ Des projets qui ont du mal à réduire l’écrasante sollicitation
de la vue (84.2%) par les marques. Les Echos
• Nike / Square Léon Nike ? L’équipementier américain a proposé à la municipalité de Paris la prise en charge financière de la construction
d’un terrain de foot synthétique dans un square situé dans le quartier populaire de la Goutte d’Or. Les réactions sont très partagées sur le
projet. / L’intégration des marques dans l’espace publique reste encore un sujet sensible (voir la polémique à propos des cours de gym de
Vittel devant l’Hôtel de Ville) peut être à cause d’un manque de dialogue et d’explication entre les parties concernées ?
• Unilever / Accompagner le consommateur. Répondant à la demande de prise en charge du consommateur, Unilever repense sa
stratégie marketing sur le mode de l’accompagnement du consommateur. Au programme, des thématiques qui fleurent bon le bien-être :
« se sentir bien chaque jour ; en accomplir davantage ; être en bonne forme pour longtemps… ». / La marque se positionne de plus en plus
comme un coach et un guide de la vie courante. Les Echos
• Marketing / Un yaourt qui vous veut du bien. Stonyfield Farm est une « petite » fabrique de yaourts bio, qui a axée toute sa
communication sur la parole donnée aux consommateurs via des blogs thématiques et sur une stratégie de communication qui va au-
delà de la publicité. Affirmant que « la publicité, ça ne marche plus », le patron préfère faire distribuer 85000 pots de yaourts aux usagers
du métro à Chicago, pour les récompenser de contribuer à la défense de l’environnement, en prenant les transports en commun. Ou
encore faire imprimer des messages écologiques sur les emballages des yaourts. Le tout avec un discours qui résonne favorablement
aux oreilles d’une certaine catégorie – influente, de consommateurs : « nous achetons notre lait bio 2 fois plus cher que nos concurrents
[…] Et nous ne pouvons pas pour autant vendre nos produits deux fois plus cher. Afin de s’y retrouver, nous devons bien faire des
économies quelque part. C’est dans la pub que nous avons décidé de couper… ». La dernière idée est de proposer aux consommateurs
d’adopter une vache « On-line ».
• Inpes / Une campagne qu’il faut mériter. L’Inpes, qui collabore avec l’agence FCB, vient se sortir sa nouvelle campagne antitabac.
Campagne qui repose principalement sur un spot qui met en scène une classe d’élèves invitée à venir visiter Toxic Corp, une entreprise
de production de cigarettes. Dans un décor immaculé, les élèves évoluent parmi des cadavres et se voient invitées par de charmantes
hôtesses à devenir des « fumeurs de remplacement ». Ce fil sera uniquement visible en ligne via un site dédié qui propose aussi un jeu
vidéo. Le directeur de l’Inpes explique qu’un « plan médias classique avec un spot signé du Ministère aurait contribué à nous discréditer
auprès d’une cible qui rejette toute forme de morale et de discours institutionnel ». / S’il est effectivement malin de passer par le jeu
vidéo pour toucher cette population et utiliser les codes créatifs et médias affinitaires des jeunes – le Net, on peut s’interroger sur
l’efficacité de la stratégie virale qui est souhaitée à propos du film, sachant qu’il faut s’inscrire sur le site en laissant ses cordonnées pour
pouvoir accéder au contenu. Une démarche qui risque malheureusement de refroidir beaucoup de jeunes internautes. On voudrait
bloquer la diffusion du film qu’on ne s’y prendrait pas autrement! Heureusement, le film est visible sur YouTube! A titre d’exemple, on
peut aller voir ce que proposent les américains de TheTruth sur le même thème.

12. ViEWLeX
Pop Culture et Stratégies de marque
Mai - Juin 2006 # 07
Par Alex Gaudin - http://lexeul.blogspot.com
Autos
• Golf Rabbit / Pimp ou UnPimp my Ride? Via une page dédiée sur MySpace, Volkswagen promeut sa
nouvelle Golf en mettant en scène une Miss Helga déchaînée et incarnation de l’Anti-Pimp dans des spots
qui sont une réponse au jeu de MTV, PimpMyRide / Une bonne illustration de la tendance récente des
marques à utiliser MySpace pour communiquer de façon plus cool.
• Ford S-Max / Blog à tout faire. Le Blog Auto propose en ligne (visible sur YouTube) une vidéo de facture
amateur qui met en scène un consommateur testant la nouvelle Ford. / Une démarche intéressante sur le
fond, qui joue la carte de la connivence avec les consommateurs.
• Toyota Scion / Great Minds think Differently. La marque Jeunes de Toyota ne résiste pas à l’attrait du custom en proposant elle-aussi
une page dédiée sur MySpace aux derniers modèles Scion. / Une initiative qui déçoit par son contenu au vu de ce qu’offre le site
commercial de Scion.
• Toyota Scion / Et pourquoi pas les enfants ? En intégrant un Club Scion sur le site communautaire de 8-15 ans Whyville, Toyota fait
le double pari d’influencer les enfants eux-mêmes prescripteurs des achats de leurs parents tout en développant une loyauté précoce à la
marque. / Une stratégie qui s’avère payante, avec plus de trente mille visites du Club. NY Times
• Toyota Scion / Rester Hip. Le positionnement de la marque implique un renouvellement permanent de ses « cautions » culturelles afin
de rester une marque Hip auprès des jeunes et éviter de tomber ainsi dans une image Mainstream. / Une stratégie dont l’enjeu est de
réussir à concilier succès commercial en termes de ventes et image « underground ». AutoWeek.
• Dodge / La stratégie du bélier. Grosse opération Mailing pour Dodge qui s’appuie sur un envoi massif de deux millions de mails et
des dispositifs viraux pour promouvoir ses modèles récemment disponibles en France. / Avec plus de 120 000 personnes inscrites et
prêtes à recevoir de l’info, une opération bien réussie qui intéressera la concurrence. Les Echos
• Pontiac / Car Community. Pontiac a lancé un roadster qui, il faut l’avouer, est plutôt séduisant. La démarche très maligne initiée par
Pontiac a été de créer une communauté en ligne des propriétaires et admirateurs du Solstice. Sur le forum, chacun peut donner ses
impressions, faire des rencontres, voire plus si affinités. / Une initiative qui redonne sens au bon vieux dicton qui veut que le client est la
meilleure des publicités…
• Chevrolet / Let The good time Roll ! Le constructeur US plonge son nouveau modèle, Cobalt, dans un environnement digne de
Happy Days, avec des petits reportages rétro, accessibles via MySpace. / Des codes créatifs qui renvoient à l’âge d’or de Chevrolet
et offrent un contraste saisissant en faveur de la Cobalt.
• Hummer / Happy End. GM annonce l’arrêt de la production du Hummer H1. On ne versera pas de larmes. BBC
• Citroën C4 / Robot destructeur ! Pour le lancement de JakX, jeu vidéo consistant à détruire des voitures lors de courses, une petite
vidéo rend un hommage destructeur à la publicité de lancement de la Citroën C4…/ Un détournement qui est un hommage à la
créativité de la pub pour Citroën.
• Volkswagen Jetta / Tôle froissée. Le constructeur n’hésite pas à mettre en scène dans un style très réaliste des accidents de la
circulation pour vanter la sécurité de la nouvelle Jetta. Voir les films ici et ici. / Une démarche innovante, et appréciée comme telle. Pour
preuve le Mash Up de la pub avec l’émission The Apprentice, qui fait un tabac aux States.
• Volkswagen Jetta / The Jetta Report. Sous couvert d’un questionnaire qui se veut une large étude comportementale des
automobilistes américains, l’objectif est d’arriver à présenter des résultats qui montrent à quel point le conducteur d’une voiture
Volkswagen est cool et différent des autres conducteurs. / Avec ce clin d’œil au fameux rapport Kinsey sur la sexualité, Volkswagen
va à la rencontre des baby-boomers.
• BMW / The Ultimate Campaign. Sous le nom de « Company of Ideas », la nouvelle campagne US de BMW cherche à casser son
image de performance, qui n’a pas eu l’air d’attirer les populations dites « créatives ». En misant sur son esprit d’innovation,
d’indépendance et de non compromis, BMW cherche à recoller à l’air du temps. / Quant à Bob Garfield, star d’Advertising Age, il n’est
pas séduit par ce nouveau positionnement.. Business Week
• Hyundai / Un site atypique. Le nouveau SantaFe bénéficie d’un site qui entraîne l’internaute dans différents environnements à la
découverte des spécificités du véhicule via des modules interactifs. / Un site qui mélange dessin et vidéo au service d’une certaine
quiétude. Adrants
• Alfa Romeo / USB Car. La nouvelle Alfa 159 Sportwagon intègre dans la boite à gant un port USB connecté au système audio de la
voiture, permettant ainsi de brancher son baladeur Mp3 et de le contrôler via le volant.
• Gas Station TV / Audience captive. Cette société propose aux annonceurs de diffuser leurs pubs – 15 s. sur un réseau de télévision
intégré dans les pompes à essence. Au programme, des infos, la météo…/ Un dispositif un peu gadget qui rappelle le principe du Parking
Stripe.

13. ViEWLeX
Pop Culture et Stratégies de marque
Mai - Juin 2006 # 07
Par Alex Gaudin - http://lexeul.blogspot.com
Médias
• Agences Média / Vers le tout numérique ? La numérisation croissante des médias oblige les agences
médias à réinventer leur business model. D’après Carat, 80% de la consommation de médias se fera sous
forme numérique dans les 20 ans à venir. / A médias numérisés, communication numérique. Tel est l’enjeu
des années à venir pour les annonceurs.
• Marques / Être son propre média. De plus en plus de marques développent leur propre média pour
satisfaire leurs consommateurs et soigner leur image. La facilité de production permise par les
développements technologiques encourage de plus en plus de marques dans cette direction. Colette
aura bientôt au Japon se propre télé, accessible sur mobile. Chanel commande un reportage à Mlle
Agnès sur les coulisses d’une collection…/ C’est une tendance qui répond également à la forte attente de
divertissement des individus.
• Apple / Vendeur de films ? Les rumeurs se font plus insistantes sur le projet d’Apple de vendre des films en téléchargement via
iTunes. Les négociations entre Job et les studios de cinéma achoppent pour l’instant sur le prix de vente des films. / A voir le succès de la
stratégie de téléchargement (gratuit) de séries, lancé par ABC, on ne doute pas que le téléchargement payant de films sera très
prochainement une réalité sur iTunes. L’Atelier.
• Code TV / La télé qui vous guide. Récemment lancé sur le Net, Code TV propose chaque semaine une nouvelle destination, avec ses
bons spots, son actu culturelle…/ Cela ressemble à un mix entre Lonely Planet, Time Out’s et les guides urbains de Wallpaper.
• Médias / Que font les agences ? Maurice Lévy a profité de la tribune de l’American Advertising Federation pour pointer du doigt les
changements en cours entre médias et consommateurs. Partant du principe que les nouvelles technologies renforcent le pouvoir de ceux-ci
et leur capacité à décider des modes d’accès aux contenus, Maurice Lévy explique que le consommateur, grâce aux nouvelles
technologies, s’est inséré au centre du processus de création des produits, et qu’il compte bien se faire entendre. / Reste aux groupes
publicitaires à intégrer l’ampleur de ce changement et ses conséquences en termes de stratégies de communication. Le Monde.
• CBS / Showbizz On-line. Le réseau américain vient de lancer un nouveau site Internet, ShowBuzz, dédié à tout ce qui touche de près ou
de loin l’Entertainment. / Encore une fois, il s’agit de compenser la perte d’audience des réseaux traditionnels, en proposant un contenu en
synergie avec les programmes de la chaîne, mais en offrant en plus des services de billetterie et autres fonctionnalités comme
l’hébergement de blogs.
• Internet / Un média du quotidien. Les études, tant aux USA qu’en France, montrent qu’Internet deviendrait le média de référence.
Outre-Atlantique, le web est le media le plus utilisé au bureau, et le second à la maison, derrière la télévision (étude OPA). En France,
Internet est utilisé au quotidien par un Français sur 4, avec un usage principal qui est celui de la recherche d’infos. / Ces données
restent néanmoins à relativiser : les journaux papier restent le support de référence pour l’info matinale. Et 62% des Français arrivent à
regarder la TV entre 8H et 11H !
• Pub On-line / Stratégies. L’autre enseignement de l’étude d’OPA est que les utilisateurs fréquents de l’Internet seraient plus influents que
les spectateurs réguliers de la TV. / Une audience moindre, mais un profil sans doute plus intéressant (sur un plan financier) et impliqué
pour les annonceurs.
• HD Ready / Et les programmes ? La télévision Haute Définition semble un peu manquer de contenus à même de valoriser la qualité de
l’image et du son attendus. Une association de consommateurs, la CLCV, pointe du doigt la faible offre actuelle en matière de programmes.
/ Un des gros soucis est qu’il faut que les programmes eux-mêmes soient tournés au format Mpeg-4 HD, ce qui est loin d’être la norme
aujourd’hui…01Net
• Usages médias / Multitâche. Un des grands changements induits par les nouvelles technologies dans les usages médias est la
simultanéité. Les jeunes jouent les funambules entre Internet, radio, jeux vidéo, baladeur mp3, mobile et télévision. / Même si ces différents
usages ne s’opposant pas forcément, mais plutôt se chevauchent, la multitâche a forcément un impact sur les médias traditionnels (radio &
télévision) en incitant les jeunes à accéder à ces médias via des supports numériques (TV via ADSL et radio via Podcasts).
• Internet / Sauveur de la télé ? Les stratégies multi-supports qu’affectionnent les grands réseaux pour les sorties de séries télé sont
indispensables à la survie économique du milieu. Face à la flambée des coûts de production des séries (environ 2.5 millions $ l’épisode de
24H Chrono), la diversification tous azimuts est devenue la règle : DVD, mais aussi épisodes spécifiques pour téléchargement sur mobile.
Courrier International
• Warner Bros / Alliance avec l’ennemi. Le studio hollywoodien a signé un accord avec Bittorent pour distribuer ses films. La technologie
de transfert de Bittorent permet à Warner de vendre ses films directement compressés sous forme de fichier à télécharger.

14. ViEWLeX
Pop Culture et Stratégies de marque
Mai - Juin 2006 # 07
Par Alex Gaudin - http://lexeul.blogspot.com
Médias - Suite
• BBC / Web 2.0. La télé publique anglaise passe au tout numérique. Le patron de la vénérable chaîne
le dit très simplement : « Si nous ne nous adaptons pas immédiatement au tout numérique, nous allons
perdre le contact avec les jeunes générations et donc avec l’avenir ». Au programme de cette révolution,
site web entièrement repensé, programmes à la demande et interactivité avec les téléspectateurs.
L’objectif est de rendre le contenu accessible 24H sur 24, partout et de n’importe où. Les changements
concernent également les process de traitement de l’info puisque l’info chaude sera traitée
principalement en ligne. Enfin les internautes ne sont pas oubliés avec la création d’une communauté en
ligne, avec hébergement de blogs et de vidéos. / Un changement d’ampleur pour la BBC, qui a des
implications sur la chaîne de production des contenus.
• Presse US / Plus de services. Pour lutter contre l’éclatement du lectorat et la baisse des recettes publicitaires, les grands journaux
américains misent sur des services électroniques innovants pour préserver leurs lecteurs. Le problème de fond n’est pas tant la
concurrence de nouveaux acteurs, que la remise en cause du journalisme traditionnel. Les nouvelles technologies, en transformant les
lecteurs en internautes, tendent à supprimer le rôle d’intermédiaire des journaux traditionnels. Néanmoins, la riposte s’organise et mise
sur des services à forte valeur ajoutée, de proximité et s’adressant à des catégories bien définies de lecteurs. Les Echos
• Haut Débit / Vers une télévision sur mesure ? Le succès de sites comme YouTube ou MySpace repose en partie sur la valorisation
des programmes par les pairs. C’est parce qu’un programme est vu et commenté par autrui qu’il prend de la valeur. Ce mode de
télévision contributive correspond à l’état d’esprit actuel qui est de préférer donner sa confiance à l’avis de ses pairs (ou copains) qu’à
des émetteurs verticaux. / Bien que les business-model de ces télés participatives restent à inventer, la convergence avec Internet est
indispensable pour les télés du futur. Les Echos
• Consumer-created Content / Au tour de la télé ? Après les marques qui ouvrent leur processus de création aux consommateurs,
va-t-on assister au même phénomène pour les programmes de télés locales ? L’exemple de YouTube qui héberge plus de quarante
millions de vidéos proposées par les internautes devrait inspirer les chaînes qui disposent là d’un réservoir inépuisable de contenu. /
Reste à définir les modes de sélection et de programmation en n’oubliant pas que le principe essentiel consiste à laisser une marge
de liberté au spectateur.
• TF1 / Communauté vidéo ? La chaîne vient de lancer sa plate-forme d’échange et de téléchargement de vidéos, proposées par
les spectateurs. / Face à la fragmentation des médias, il est indispensable pour une chaîne dont le business model est basé sur la
pub, de développer de nouvelles interfaces à même de préserver l’audience. Wat, au premier coup d’œil, n’est pas d’un sexy
absolu…Par contre TF1 vient d’annoncer le lancement d’un système de téléchargement de films - VOD, en partenariat avec
Universal Pictures, avec sauvegarde, accessible via le site tf1vision.fr. Les films sont proposés entre 10 et 20€. Seul regret, les films
ne sont disponibles qu’en VF.
• M6 / Sites communautaires. M6 se lance aussi dans l’aventure des sites communautaires avec pas moins de trois sites. Skaaz, qui
privilégie le tchat en ligne; Wideo, site d’échange de vidéos et enfin Yootribe, site communautaire par thèmes.
• OhmyNews / Le journalisme citoyen. L’individu crée du contenu sous toutes ses formes. Ainsi de OhMyNews, site coréen
d’information qui accueille les contributions des internautes comme sources d’informations. Seulement 20% du contenu est pris en
charge par la rédaction, le reste étant fourni par les internautes (environ 41 000 reporters à ce jour). / Un journalisme de proximité qui
fait écho à la popularité des blogs.

15. ViEWLeX
Pop Culture et Stratégies de marque
Mai - Juin 2006 # 07
Par Alex Gaudin - http://lexeul.blogspot.com
Mobiles
• Téléphonie & Relation Client / La règle des 10 i. LaSer, la filiale Relation Clients du groupe Galeries
Lafayette fait le constat du bouleversement de la relation client par les nouvelles technologies et
propose un nouveau modèle en dix règles : Innovation, intégration, interactivité, immédiateté,
interconnexion, information, intermédiation, individualisation, itération et invitation. Ouf. / Face à un
consommateur toujours plus mobile et volage, il existe pourtant une multiplicité de moyens pour le
rencontrer. Le téléphone joue un rôle important dans l’établissement de cette relation client. Panorama
des 10i sur Les Echos.
• Mobile & Marketing mobile / Le réveil des publicitaires. Sur le site de l’Association française du
multimédia mobile, il est possible de télécharger un guide plutôt didactique sur les différents usages
marketing qui peuvent être mis en place via un mobile. Maurice Lévy fait ainsi le pari que « la plupart
des publicités passeront bientôt par le mobile ». Stratégies
• PrivatePhone / Un N° très public. NetZero propose un service qui permet de disposer d’un N° de mobile que vous pouvez
communiquer à n’importe qui, puisque ce n’est pas le votre ! Toute personne qui appelle le fameux N° sera aiguillée vers une
messagerie vocale. Tout message vous est alors signalé par sms et vous n’avez plus qu’à consultez la messagerie.
• Mobile Tag / Le dessin communiquant. Ces petits logos (qui ne sont pas autre chose que des codes barre), lisibles par des mobiles,
permettent d’accéder à du contenu. Les tags sont lisibles soit via la caméra de votre mobile et si vous n’en disposez pas en tapant le N°
à 4 chiffres correspondant. Voir Viewlex Janvier. Plus d’infos sur MobileTag .com
• Mobile & Convergence / Une étude de KPMG sur le phénomène de convergence souligne que les consommateurs veulent « toujours
plus, pour toujours moins cher » ! En gros, le tout en un à un prix discount. / Pour accroitre leurs revenus, les opérateurs seront donc
obligés d’associer des partenaires publicitaires aux services fournis. Les Echos
• Mobile / Fournisseur de contenus. Face à un modèle économique remis en cause (des télécommunications payantes), les
opérateurs mobiles doivent trouver de nouvelles sources de revenus. Le téléchargement de contenus à forte valeur ajoutée sera donc
le pivot du développement. SFR par exemple, ambitionne de devenir le leader français du téléchargement musical devant iTunes, via
sa plateforme SFR Music. La deuxième source de revenus est la télévision sur mobile, en proposant du streaming en direct sur des
événements (sports, concerts…) ou en téléchargement (clips…). Le troisième axe important est le jeu vidéo (jeux individuels ou multi-
joueurs).
• Fixe ou Mobile ? / Demain la question ne se posera plus avec la généralisation d’offres mixtes et de téléphones hybrides qui
basculeront soit en WiFi soit en GSM suivant l’endroit où l’on se trouve.
• 4G / C’est pour quand ? On ne sait pas encore et les services de 3G en sont encore aux balbutiements, mais la bataille fait rage
à l’échelle mondiale autour de la 4G et de ses très hauts débits potentiels. Pour quels usages ? Une télévision à la carte, de type
bouquet satellite…
• Mobile & Music / Nokia, qui a créé de nombreux blogs communautaires autour de ses téléphones, profite du lancement du
N91 et du blog affilié, pour mettre en avant son dernier concept : le Nokia Trend, un concert qui a eu lieu le 24 juin à l’Opéra
Garnier, avec des artistes comme Franz Ferdinand, Kelis, 2ManyDjs et qui a pour objectif d’illustrer les dimensions du projet Nokia
Trend : innovation, mobilité et arts numériques. / Dans cette perspective, le mobile pourrait devenir à relativement court terme le
média privilégié de la musique et des images.
• Mobiles / Pour quels usages ? Selon une étude de Network Management Group, écouter gratuitement la radio, télécharger des
fichiers musicaux, visionner des vidéos sur téléphone portable sont les trois services les plus plébiscités par les jeunes Américains.
• Mobiles / Un lien sur le monde. Un article du Herald Tribune revient sur le potentiel du mobile à l’heure de la convergence.
• Musique mobile / Un article sur les causes et conséquences du développement de la forte demande pour la musique accessible via
mobile. MediaLifeMagazine.
• MVNO vs Opérateurs physiques / Un article de Wired revient sur la nouvelle concurrence des acteurs virtuels de la téléphonie,
les MVNO, qui ne disposent pas des infrastructures mais achètent des temps de communication en gros. L’article se demande si ces
acteurs ne sont pas mieux adaptés à proposer des offres très fines, presque cousues main, face à des opérateurs qui ne peuvent
pas forcément rentrer dans une segmentation commerciale trop importante. Wired
• Ten / Nouvel opérateur virtuel. L’ex PDG de Tele2 lance un onzième MVNO, Ten, destiné aux amateurs d’emails, avec une offre
illimitée d’envoi d’emails. 01Net.
• Vodafone / Une journée avec Vodafone. Le nouveau site de Vodafone est particulièrement fluide dans son approche, avec la
possibilité de se laisser guider par une charmante hôtesse. On passe ainsi des offres commerciales au positionnement social de la
société à travers une interface continue. Un bel exemple de communication intégrée.

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Pop Culture et Stratégies de marque
Mai - Juin 2006 # 07
Par Alex Gaudin - http://lexeul.blogspot.com
Mobiles - Suite
• Vodafone / Partageons les bénéfices ! Aux Pays-Bas, Vodafone lance un site incitant les
consommateurs à proposer en ligne leur propre création. Jusqu’ici rien de très neuf. Si ce n’est que
Vodafone s’engage à reverser une partie des fonds récoltés sur le téléchargement payant (25 cts €)
des spots les plus drôles proposés par les internautes, à leurs créateurs. Influencia.
• SFR / Le mobile est un nouveau média. Pour l’opérateur, la Coupe du Monde est un bon terrain
d’expérimentation des services qu’il est possible de proposer aux abonnés en 3G. 01Net.
• ChargeBox / La consigne à batterie. Pour les urbains mobiles et en panne de batterie,
ChargeBox a la solution. Des consignes qui intègrent des chargeurs téléphoniques qui permettent
le rechargement de votre mobile en une heure.
• Maybelline & SFR / La beauté mobile. Les deux sociétés se sont associées pour lancer un service de conseils beauté, intitulé Astro
Bien Être, accessibles depuis le portail Vodafone Live.
• Un mobile écologique / Gizmodo a déniché un prototype de mobile en papier dans lequel on insère sa carte SIM. A voir sur Yanko
Design
• Siemens Communications / Une étude de la société montre que les usagers sont souvent en avance sur les industriels pour imaginer de
nouveaux services et applications. Quelques exemples dans l’article de MediaPost.
• Happy Slapping / Approche universitaire. En quatre pages bien documentées, un universitaire allemand tente une explication du
phénomène pas très Happy. Christian Papilloud.
• Happy Slapping bis / Une député UMP veut absolument interdire le mobile à l’école pour cause de Happy Slapping. Le Figaro.
• « If you don’t use the technology, you are not part of the class” / Une étude menée auprès de 114 usagers américains (de 16 à
40 ans) de mobiles souligne la dimension sociale de l’outil. Pour les plus jeunes, il n’y a quasiment plus aucune différence entre se voir
en face à face ou via un mobile interposé. Puisque le mobile est leur monde. Comme le dit l’une d’entre elle : « Si tu n’es pas un N°
dans mon répertoire, tu n’existes pas sur mon radar » ! Ne pas avoir de mobile revient à avoir les baskets de l’année passée / Méfiez
vous les jeunes, les baskets de l’année passée reviennent souvent sous une forme vintage…Wired.
• Sonnerie Stridente / Le fin du fin en Israël actuellement est la sonnerie de mobile qui reprend la sirène d’alerte des roquettes
Quassam. YnetNews.
• Sonnerie Spécial Ados / L’arroseur arrosé. Une société qui avait mis au point une sirène émettant des fréquences audibles
uniquement par les jeunes et qui était censé disperser les regroupements devant les magasins, devient le nec plus ultra de la
sonnerie de mobile. Un jeune a reproduit la fréquence en question et l’a transformé en sonnerie de mobile, inaudible par les adultes.
Idéal pour l’école. / Du coup la société qui vendait l’alarme anti-jeune vend aussi la sonnerie pro-jeunes…Washington Post
• Citizen / La montre qui parle au Mobile. Citizen vient de lancer sur le marché japonais une montre qui permet d’afficher sur son
écran les messages reçus sur son mobile, via la technologie Bluetooth.
• Corée / Mobile avec Ethylomètre. LG propose en Corée un mobile intégrant un éthylomètre afin d’évaluer votre capacité à être
mobile. Iconoculture.
• Nokia / A bas les baladeurs Mp3 ! Pour Nokia, il ne fait pas de doute que les baladeurs mp3 vont laisser la place aux mobiles pour
écouter de la musique. Ce qui est sans doute vrai pour les baladeurs à mémoire Flash, mais sans doute moins pour ceux avec un disque
dur. A moins de voir apparaître des mobiles avec disques dur, mais petits. Mobile Entertainment.
• Nokia / Mobile 2.0 Le futur de la téléphonie. Un entretien avec le directeur Design & Strategy de Nokia, Marko Ahtisaari. Celui-ci voit
sept grands challenges à relever pour la téléphonie de demain. Comment faire en sorte que tous les gens soient joignables dans un
cadre économique viable ? Comment être parfois off (ou injoignable) dans un monde qui est toujours On ? Comment concilier usages
personnalisables du mobile et production de masse ? Jusqu’à quel point le besoin primitif d’interaction sociale entre individus peut-il se
digitaliser sans perdre sa substance ? Quel rôle pour les logiciels libres dans le développement de la téléphonie ? Comment concilier la
complexité croissante des technologies avec des modes d’utilisation simple –comment faire du simple avec du compliqué ?
• Nokia / Viral Quality. Nokia a lancé une campagne virale assez amusante pour le lancement du N90. Une série de petits films qui
jouent sur le contraste entre des prestations de mauvaises qualités mais filmées en haute qualité …avec le fameux N90.

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• Nokia / The man with a musical suit. Pour le lancement du N91, Nokia propose un site assez
délirant qui met en scène Pjotro, l’homme musical. Une mécanique assez élaborée permet de
paramétrer des séquences musicales qui sont ensuite reproduites par Pjotro à travers un costume
interactif…
• Mobile / Le nouvel appareil photo ? Dans le même registre, la question se pose de savoir si le
mobile ne va pas remplacer l’appareil photo. En Angleterre, 44% des détenteurs de mobiles l’utilisent
comme appareil photo principal. Il s’agit toujours de la même étude de Nokia…BBC News
• Publicité sur mobile / Quels avantages ? D’après une étude japonaise, les avantages de la pub sur
mobile sont au moins au nombre de quatre : l’impact est plus rapidement mesurable ; la possibilité de
toucher plus facilement une cible précise qu’avec d’autres médias ; rapidité et flexibilité de mise en
œuvre et enfin investissements moindres en terme de coût de création. L’Atelier
• CoBranding Mobile / Bono a lancé une marque RED, qui fonctionne sur le principe du CoBranding. Les marques qui griffent certains
de leurs produits du logo RED doivent reverser un % de leur CA réalisé à l’association RED de lutte contre le sida : mobile Motorola Red,
Carte Amex Red, lunettes Armani Red, Tshirt Gap Red…/ Une stratégie maligne qui profite et aux marques en terme d’image et à
l’association RED sur un plan financier. Stratégies
• Apple / iPod Phone. Les spéculations continuent sur la sortie d’un iMobile (nom déposé par Apple), mais toujours rien à l’horizon.
• Skype / US. Les utilisateurs américains de Skype peuvent, et au moins pour l’année 2006, utiliser Skype pour appeler gratuitement tous
les téléphones fixes et mobiles du pays. / A quand la version française ?
• YouTube / Upload via mobile. YouTube propose une application qui permet de télécharger directement des vidéos tournées ou
téléchargées via un mobile vers le site.
• Mobile à Manette / Après le Laptop à 100$, Motorola se lance sur le marché des pays émergents, en proposant un mobile qui se
recharge par manivelle. Quelques tours et vous pouvez passer un appel…
• Virgin Mobil / Une pub l’appel. Virgin Mobile USA propose un forfait spécial pour jeunes fauchés. Le principe est le suivant : vous
gagnez des minutes de communication si vous vous engagez à voir des pubs sur votre mobile et à y répondre via sms…Yahoo
• Mobile Social Networking / Après le Online Social Networking, la version mobile. Alors que les usages du mobile se développent un
peu plus chaque jour, les acteurs comme MySpace ont bien compris l’intérêt de proposer des interfaces permettant de gérer sa page
perso à partir de son mobile. / Sachant qu’un utilisateur moyen de MySpace passe environ 215 minutes par mois sur le site, on imagine
la joie des opérateurs téléphoniques à proposer des accès via mobile aux social network …Convergence, convergence. Business Week
• Ask Doctors / C’est la dernière tendance japonaise : des docteurs qui répondent par mobile à vos questions d’ordre médical. Près de
80000 utilisateurs ont déjà souscrit un abonnement à ce service. / Le marché du conseil et de la surveillance médicale par mobile est en
plein développement.
• Emmaüs / Recyclage d’occasion. En entamant une vaste opération de récupération de mobiles anciens (quelques mois sur ce
marché ?), Emmaüs a deux objectifs : pouvoir proposer des mobiles aux publics démunis et créer des emplois liés à la filière de
collecte, tri et remise en état des mobiles.
• Axe / Booty Tones. Axe a créé un site permettant de télécharger des sonneries de mobile. L’idée est d’attribuer une sonnerie
musicale à chacun de vos contacts féminins.
• Smartphones / Un marché en plein boom. Les prédictions de Nokia sur la suprématie des Smartphones semblent en bonne
voie, avec une croissance des ventes de 70% en 2005. Les Echos
• Contenu sur Mobile / D’après une étude de Jupiter Research, un tiers des européens serait prêt à acheter du contenu et des
services sur mobile.

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Technologies
• iPod / Guide à tout faire. La souplesse d’utilisation du Podcast permet de trouver sans cesse de
nouvelles applications. Sur le principe des guides de ville proposés par Virgin Airlines à ses clients,
une société propose des guides pour chacune des grandes villes européennes. Au programme, une
visite commentée de 90 minutes de la ville choisie. iToors propose aussi ses programmes. Et on sent
que le marché peut être sans fin, par exemple le guide audio des ateliers d’artistes à Paris…
• iPod a emporter / La chaîne de grands magasins Macy’s lance les distributeurs de iPod. Le
service sera proposé sous l’enseigne Zoom@Macy’s.
• iPod / 100 ventes / minute. C’est le chiffre assez conséquent des ventes de iPod dans le monde qui assure à Mac 50% de son chiffre
d’affaires. Apple, fabricant d’ordinateurs, tire désormais plus de la moitié de ses revenus de la musique numérique (iPod &
téléchargements sur iTunes).
• Téléchargements en ligne / 2.8 millions d’abonnés dans le monde à des services de téléchargement de musique en ligne. Plus
de trois cents sites existent sur ce marché.
• Lulu.com / Editeur multi-cartes. Cette société propose l’édition de livres, musique, photos et vidéos aux internautes. Les contenus
édités peuvent ensuite être vendus sur le site aux autres internautes. / L’idée est intéressante car il s’agit de constituer une boutique
virtuelle de vente de contenus proposés par des particuliers. Libération
• Podcast / Un marché de niche. D’après une étude de Forrester Research, le podcasting touche actuellement environ 1% des
utilisateurs d’Internet dans le monde (700 millions aux dernières nouvelles). C’est néanmoins un marché de niche qui devrait croitre
rapidement car il permet de toucher des auditeurs de façon très précise.
• Bump Top / 3d Desktop. Cette société propose un prototype de gestion de votre bureau d’ordinateur en 3D. L’objectif est de
pouvoir gérer son dock de façon plus physique, en faisant des piles, en entassant des fichiers similaires dans un coin. Bref, de donner
les possibilités de gérer son desktop comme on rangerait son bureau physique.
• CrackBerry / Vite une chambre ! Le Sheraton de Chicago propose désormais des services de désintoxication au BlackBerry.
Concrètement, le client se voit à son arrivée privé de son BlackBerry, qui sera mis sous coffre jusqu’à son départ. Le Figaro
• Levi’s / Des jeans à la trace. Levi’s place des puces RFID dans ses jeans pour mieux suivre leurs transferts entre l’usine et
les magasins. Bien qu’affirmant ne pas en mettre sur les jeans en vente, cette décision préfigure ce qui sera tout à fait possible
techniquement : équiper des vêtements de puces RFID pour suivre à la trace les mouvements des porteurs de ceux-ci. Un petit
panorama du phénomène RFID ici.
• SlingBox / Embarquer votre TV sur votre PC. Il s’agit d’un petit boitier qui se connecte à la source médias (câble, tv…) et qui
permet de recevoir sur son ordinateur et à distance les programmes voulus.
• Papier / Il fut un temps où l’on disait que l’informatique allait considérablement réduire l’usage du papier. Il semblerait que ce soit le
phénomène inverse. Une étude faite par Lexmark sur les usages en entreprises montre qu’un salarié imprime en moyenne 35 pages par
jour. Idem pour les emails. Malgré les 135 milliards d’email envoyés quotidiennement dans le monde en 2005, le papier n’a pas pour autant
disparu et on envoie toujours plus de courrier.
• Apple / MiniStores. Apple lance les mini-stores. Des petites boutiques qui présentent à la fois la gamme d’ordinateurs et la
gamme d’iPods.
• Wal-Mart / PC à monter. Sur le principe de Dell mais en laissant faire le client, Wal-Mart va proposer à la vente des ordinateurs en kit.
Les consommateurs pourront faire leur choix entre plusieurs types de composants. L’Atelier.
• Altitude Telecom / Très Haut Débit. La société propose d’équiper des villes avec des lampadaires qui émettent du Haut Débit en
Wimax.
• Apple & Nike se courent après / Les deux sociétés se sont associées pour développer un système sans fil qui relie un iPod
Nano à une paire de chaussures de jogging. Objectif : transmettre des informations concernant votre effort physique vers l’iPod et
pouvoir en tenir compte en temps réel. Dans un second temps, il est possible les transférer sur un ordinateur pour pouvoir suivre
ses progrès, voire comparer ses performances avec ses collègues de jogging qui peuvent être à l’autre bout du monde…
• Nouvelles Technologies / Consommateurs perdus. Une étude récente d’Ipsos montre que les consommateurs ont du mal à
suivre le rythme des innovations technologiques. Ainsi 44% des personnes interviewées considèrent que l’étendue des choix génère
du stress. De même, le mot convergence utilisé à toutes les sauces ne semble pas éveiller un contenu très clair chez les
consommateurs…Et d’ailleurs des annonceurs malins ne s’y sont pas trompés en lançant ce site.

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Jeux
• Marc Ecko / Still Free Grand Prix Cyber. On vous parlait le mois dernier du dispositif viral Still Free
mis en place par Marc Ecko pour promouvoir son jeu vidéo Getting Up. La récompense est tombée à
Cannes avec un Grand Prix Cyber. / Une stratégie peu coûteuse, qui a assuré environ 25 millions de
contacts sur le site, et dans la droite ligne de l’image de Marc Ecko : celle d’un gars malin qui sait ce
que communication alternative veut dire.
• JWT / La respectable « vieille dame » de la publicité s’intéresse de plus en plus aux jeux vidéo
comme univers à explorer pour des communications de marques. Comme le dit Bob Jeffrey, président
du groupe : « L’audience est captive et compte un très grand nombre d’adultes ». / Les études
disponibles sur le sujet montrent aussi que les joueurs sont nettement plus réceptifs aux publicités
insérées dans leurs univers de jeu…Le Figaro
• Second Life / Marque Attack. Un exemple illustre l'irruption croissante des marques dans les univers virtuels des jeux vidéos On-
line et multi-joueurs. Second Life est l'un d'eux. Un jeu qui offre la possibilité à ses quot;résidentsquot; d'évoluer dans un monde virtuel bien
réel (voir le bon article de Business Week sur le sujet). Où chacun peut créer ses propres objets, œuvres artistiques. Un monde qui est
aussi régi par les bonnes vieilles lois de l'argent, avec une monnaie spécifique, le Linden (300 Lindens = 1$). Monnaie qui permet bien
évidemment de faire des achats. American Apparel, marque de fringues au positionnement marketing qui réjouit les alters en tous
genres, vient d'annoncer l'ouverture d'un magasin virtuel dans Second Life. Installé sur une des îles privées de Second Life, le
magasin offrira à la vente des fringues qui pourront être portées par tous les résidents-avatars qui peuplent Second Life. / Cet
exemple illustre la capacité de certaines marques à s'intégrer au mieux dans les univers parallèles de consommateurs vivant dans une
réalité qui flirte de plus en plus avec une virtualité numérique. Passant de l'un à l'autre, évoluant dans les deux univers, retrouvant
dans le second les avatars des gens qu'ils fréquentent dans le premier. A quand l'ouverture de l'usine American Apparel dans
Second Life ?
• Second Life / Un jeu dans le jeu ? C’est un des joueurs de Second Life qui a eu l’idée : pourquoi ne pas créer un jeu vidéo au sein
du jeu ? Et c’est ainsi qu’est né Tringo, un mélange de Bingo et de Tétris. Une démarche qui a conduit Second Life à proposer des
concours de création de jeux vidéo au sein du jeu initial. / Le jeu vidéo comme matrice de nouveaux jeux…Wired
• Habbo Hotel / Supermarché en ligne. Autre exemple de cette imbrication croissante entre monde virtuel et commerce réel,
l’initiative de Habbo Hotel, un jeu en ligne sur le même principe que les Sims. La version chinoise propose aux internautes
d’acheter des biens virtuels sur le site, mais de les recevoir physiquement chez soi : bouquets de fleurs, places de cinéma,
vêtements…/ Un des enjeux de ces stratégies de cross-over est de garder un cloisonnement suffisamment étanche entre monde
virtuel et monde réel pour préserver les spécificités du second. 01Net.
• Project Entropia / Suite. Après avoir donné la possibilité de créer ses propres publicités, le jeu passe à la vitesse supérieure en
proposant une carte de crédit qui permet de retirer l’argent gagné en ligne (le jeu a instauré une parité entre le dollar et la monnaie
virtuelle du jeu PED). C’est un deal avec MasterCard qui permet la fourniture de cette carte aux membres d’Entropia. / Une initiative qui
accroit encore un peu plus les passerelles entre virtuel et réel. Market Wire.
• Microsoft / Massive Invasion. Le géant de l’informatique vient de racheter la régie publicitaire Massive, spécialisée dans le
placement de publicités dynamiques dans les jeux vidéo en ligne. / Pour info, le jeu vidéo en ligne est un marché estimé à 732
millions $ en 2010. / Pour la vice-présidente du marketing chez Microsoft, le constat est clair : « Les annonceurs ont beaucoup de
difficultés à atteindre le public masculin de 18 à 34 ans, qui passe plus de temps sur les jeux vidéo que devant sa télévision ». 01Net
• AOL & CBS / Le jeu vidéo au secours de la TV. AOL et une société de production lancent en Septembre prochain un jeu vidéo
interactif, intitulé Gold Rush, qui repose sur une sorte de chasse aux indices (permettant de retrouver deux millions $ en or) à repérer
dans les programmes de CBS ou sur le site d’AOL. / Un jeu qui peut être vu comme une nouvelle stratégie de lutte dans le business
de la pub TV, en établissant des passerelles entre Internet, jeu vidéo et tv. C /Net
• Orchestre Philarmonique / Jeu vidéo Symphonique. L’Orchestre philarmonique de Stockholm a joué le 14 juin dernier une œuvre,
intitulée Play !, composée à partir de musiques de jeux vidéo populaires. Après une première à guichets fermés, l’œuvre part en tournée
mondiale. / Une création qui témoigne de l’importance sociale et culturelle grandissante des jeux vidéo.
• Jeux vidéo / Detox Clinique pour Video Addicts. Après l’hôtel à Chicago qui propose des cures de désintoxication du BlackBerry,
une initiative similaire en Hollande, mais qui concerne les accros aux jeux vidéo. Smith & Jones (ça fait un peu agents secrets !)
proposent des camps de survie en forêts germaniques pour jeunes en manque de jeux ! Associated Press
• Game Addiction / Les Français aussi ! Un article du Figaro revient sur une autre forme d’addiction aux jeux, mais d’argent. On estime
les personnes dépendantes aux jeux d’argent en France entre 300 000 et 500 000 personnes. Le Figaro