Este documento discute a aplicação do pensamento sistêmico para planejamento urbano. A agenda inclui discussões sobre posicionamento metodológico, estudos de caso, identificação de variáveis-chave e padrões de comportamento, mapeamento estrutural e desenvolvimento de cenários e visões de futuro sustentável. O objetivo é aplicar uma abordagem holística para entender as inter-relações complexas em sistemas urbanos e guiar políticas estratégicas de longo prazo.

1. Pensamento Sistêmico para
Plano Diretor
R1 –Situação de interesse,
Eventos, Variáveis
“Não nos serve mais apenas novos processos ou novas
tecnologias. Precisamos de novas habilidades e capacidades.
Novas maneiras de perceber, sentir e comunicar o mundo.
Precisamos de um conjunto renovado de valores.
Aurélio L. Andrade. Pensamento Sistêmico: Caderno de Campo.

2. Agenda do dia
9:00 – Posicionamento Metodológico
9:10 – Um caso de Pensamento Sistêmico
10:30 – Intervalo
10:45 – Desafio Visionário
12:00 – Almoço
13:30 – História por meio de eventos
15:00 – Variáveis
15:30 – Intervalo
16:00 – Organização da coleta de dados
16:30 – Padrões de comportamento – o início
17:00 – Momento de presença
17:30 – Fim

3. Eventos
Padrões de
Comportamento
Estrutura
Sistêmica
Modelos
Mentais

4. Método Sistêmico
1) Definir um Desafio Visionário
2) Apresentar a História Através de Eventos
3) Identificar os Fatores e Variáveis Chave
4) Traçar os Padrões de Comportamento
5) Desenhar a Estrutura Sistêmica
6) Identificar Modelos Mentais
7) Planejar Cenários
8) Modelar em Computador
9) Desenvolver Visão de Futuro
10) Definir Direcionadores Estratégicos, Políticas e
Diretrizes, Reprojetar o Sistema e Planejar Ações

5. R’ Data Horas Formato Atividade em Ipê-RS
1 19/fev 8h
Presencial Definição dos Desafios Visionários
Apresentação da História por meio de Eventos
Identificação dos Fatores-chave
1A 2h
À distância Definição das variáveis e organização da coleta de dados Coleta de
dados; coleta de conhecimento; desenho de pré-mapas
2 28/fev 8h
Presencial Conscientização sobre padrões de comportamento
Desenvolvimento do mapa sistêmico
2A 8h
À distância Refinamento do mapa sistêmico
3 21/mar 8h
Presencial Apresentação e refinamento do mapa sistêmico
Identificação dos modelos mentais
3A 4h
Presencial ou
e/ou
distância
Refinamento do mapa sistêmico com modelos mentais
4 2/abr 8h
Presencial Cenários
4A 4h
À distância Refinamento dos cenários
5 16/abr 8h
Presencial Desenvolver Visão de Futuro
Elaborar Direcionadores Estratégicos
5A 4h
Presencial
e/ou
distância
Refinamento da Visão de Futuro e dos Direcionadores Estratégicos
Publicação dos resultados
7 07/mai Presencial Apresentação pública dos resultados alcançados

6. Um casode PS
• Um caso

7. Desafio Visionário
Qual é o assunto focal ou interesse comum
dos presentes?
(em uma frase) Por que estamos aqui
reunidos? Qual é o nosso desafio?
Qual o horizonte de tempo para análise?
– Passado: ????
– Futuro: 20??

8. Desafio Visionário
Construir um Ipê com
desenvolvimento sustentável,
organizado e com qualidade de Vida
para todos
valorizando nossas potencialidades

9. ...

10. História –momento 1
• Modelo “linha do tempo”
– Disponha pela linha do tempo papeletas com eventos
relevantes da história do questão
• Escolher () eventos considerando
– Conhecimento e experiência
– Desafio visionário
• Seguir o modelo:
– Ano + Evento em uma frase
– Exemplo

11. Construindo História

12. Reflexão sobre história
Quais são nossas
aprendizagens
estratégicas com
a história do
assunto de interesse?

13. Variáveis
• Para cada evento, responda:
“Estou olhando para um gráfico que claramente confirma a
existência do evento. Que gráfico (ou indicador) é esse?”
• Exemplo
1980 – Retirada dos subsídios do programa e
aumento da área plantada para compensar
• Resposta
– Subsídios para arroz
– Área de plantio de arroz na região
Papeletas junto ao evento

14. Variáveis

15. Eventos
Padrões de
Comportamento
Estrutura
Sistêmica
Modelos
Mentais

16. Método Sistêmico
1) Definir um Desafio Visionário
2) Apresentar a História Através de Eventos
3) Identificar os Fatores e Variáveis Chave
4) Traçar os Padrões de Comportamento
5) Desenhar a Estrutura Sistêmica
6) Identificar Modelos Mentais
7) Planejar Cenários
8) Modelar em Computador
9) Desenvolver Visão de Futuro
10) Definir Direcionadores Estratégicos, Políticas e
Diretrizes, Reprojetar o Sistema e Planejar Ações

17. Apreciando os padrões de
comportamento
Coloque aqui
comentários gerais
Isto aconteceu por isso
e por aquilo, seguido
daquilo e disto.
Informe o que
aconteceu
aqui
E aqui?
E por quê?

18. Organização da coleta de
dados
• Ir para planilha

19. Construçãode gráficos qualitativos –
Qualitator Tabajara

20. Momento de Presença
O que almeja emergir
Quem é o meu Eu maior?
No que o Todo precisa de mim?

21. “Talvez, pela primeira vez na história,
a humanidade tenha a capacidade de criar
muito mais informações do que o homem
ode absorver, de gerar uma interdependência
muito maior que o homem pode administrar
e de acelerar as mudanças com
uma velocidade muito maior
que o homem pode acompanhar.”
Peter Senge
Pensamento Sistêmico na
Gestão

22. Obrigado!