Presentación breve sobre Value Stream Mapping

1. VALUE STREAM
MAPPING
(VSM)
Integrantes:
Ana Leticia Vela Ponce A01064029
Ricardo Rangel Ponce de León A01062713
Héctor Álvarez Aguilar A01064280

2. Técnica de representación
gráfica que permite visualizar
la cadena de valor de todo un
proceso , desde el flujo de
información y materiales para
satisfacer las necesidades del
cliente.
¿QUÉ ES
VSM?

3. • Identificar las
actividades que no
agregan valor al proceso
• Identificar desperdicios
• Establecer planes de
mejora
OBJETIVOS
DEL VSM

4. IMPLEMENTACIÓN DE
UN VSM

5. SÍMBOLOS PROPIOS
EN UN VSM

6. • Tack Time=
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎
𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎
• Lead Time: Tiempo requerido para que una pieza o producto
recorra una cadena de valor de principio a fin
• Contenido de trabajo (WC): Tiempo en el que se le da valor al
producto
• Cantidad de operarios requeridos=
𝐶𝑜𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜
𝑇𝑎𝑐𝑘 𝑇𝑖𝑚𝑒
MEDICIÓN
DE TIEMPOS

7. EJEMPLO DE APLICACIÓN

8. • http://www.leansolutions.co/conceptos/vsm
• http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-
2/vsm-value-stream-mapping-analisis-cadena-valor.htm
• http://theleanthinker.com/2010/04/28/takt-time-cycle-
time/
• http://courses.washington.edu/ie337/Value_Stream_Mapp
ing.pdf
REFERENCIAS