NLP im Projektmanagement

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NLP (Neuro-Linguistisches Programmieren) im Projektmanagement. Anwendungsbeispiele. Meta-Modell der Sprache, Logische Ebenen, Meta-Programme

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NLP im Projektmanagement

  1. 1. NLP im Projektmanagement bessere Kommunikation und mehr Verständnis für den Menschen GeeMco : Götz Müller Consulting
  2. 2. NLP 2013-07-12 2© GeeMco : Götz Müller Consulting Sprache Wahrnehmungskanäle Kommunikation Logische Ebenen Meta-Programme kalibrieren Meta-Modell assoziieren modellieren Sub- modalitäten dissoziieren Augenzugangshinweise Wohlgeformheitskriterien FormatrahmenRefraiming Chunk Vorannahmen Rapportankern Sprache Kongruenz Kontext Ergebnisse Ziele Repräsentationssysteme spiegeln
  3. 3. Sprache Meta-Programme kalibrieren Meta-Modell modellieren Sub- modalitäten dissoziieren Augenzugangshinweise Wohlgeformheitskriterien FormatrahmenRefraiming Chunk Wahrnehmungskanäle Kommunikation Logische Ebenen assoziieren Vorannahmen Kongruenz Kontext Ergebnisse Ziele Repräsentationssysteme spiegeln 2013-07-12 3 Rapportankern Sprache © GeeMco : Götz Müller Consulting
  4. 4. Meta-Modell der Sprache Eine praktische Betrachtung 2013-07-12 4© GeeMco : Götz Müller Consulting
  5. 5. Tilgung
  6. 6. Generalisierung
  7. 7. Verzerrung
  8. 8. Transformation Derivation
  9. 9. Haus Auto Laterne Wolke Baum Baum Auto H i m m e l Haus Busch H e c k e
  10. 10. Haus Auto Baum Baum Laterne
  11. 11. Logische Ebenen nach Robert Dilts 2013-07-12 15© GeeMco : Götz Müller Consulting
  12. 12. 2013-07-12 16© GeeMco : Götz Müller Consulting
  13. 13. 2013-07-12 17© GeeMco : Götz Müller Consulting
  14. 14. 2013-07-12 18© GeeMco : Götz Müller Consulting
  15. 15. 2013-07-12 19© GeeMco : Götz Müller Consulting
  16. 16. 2013-07-12 20© GeeMco : Götz Müller Consulting
  17. 17. 2013-07-12 21© GeeMco : Götz Müller Consulting
  18. 18. Zugehörigkeit Identität, Selbstbild Werte, GS, Filter, MP Fähigkeiten Verhalten Kontext 2013-07-12 22 Logische Ebenen angewendet auf Projektleiter Werte, Glaubenssätze, Filter, Meta-Programme Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Organisationskompeten, Sozialkompetenz Kommunikation, Initiative, Engagement, Begeisterung, Motivation, Kontakt, Selbstkontrolle, Loyalität, Führung Organisation, Führung, Karriere, Projekte, Projektmanagement, Umfeld/Umwelt © GeeMco : Götz Müller Consulting
  19. 19. Zugehörigkeit Identität, Selbstbild Werte, GS, Filter, MP Fähigkeiten Verhalten Kontext 2013-07-12 23 Logische Ebenen angewendet auf Projekte/Projektmanagement Spezifika der PM-Einführung (Glaubenssätze über die Einführung, Widerstände) Sozialkompetenz (wechselnde Personen), Umgang mit Komplexität Projektcharakteristika (neuartig, einmalig, begrenzt) PM-Einführung (Change-Aspekte), Zusammenarbeit, Arbeitsteilung Aufbau/Ablaufstruktur, Steuerungsgremien, Portfolio Projektorganisation (Matrix, Linie, autonom) Identifikation im Projekt, Abgrenzung zu anderen Projekten, Linie vs. Projekt Unternehmen als Ganzes, Zweck des Unternehmens © GeeMco : Götz Müller Consulting
  20. 20. Meta-Programme nützliche Handlungsmuster für Projektleiter 2013-07-12 24© GeeMco : Götz Müller Consulting
  21. 21. 2013-07-12 26© GeeMco : Götz Müller Consulting
  22. 22. 2013-07-12 27© GeeMco : Götz Müller Consulting
  23. 23. 2013-07-12 28© GeeMco : Götz Müller Consulting
  24. 24. 2013-07-12 29© GeeMco : Götz Müller Consulting
  25. 25. 2013-07-12 30© GeeMco : Götz Müller Consulting
  26. 26. • Motivation • Sortierung • Referenz • Aufmerksamkeit • Arbeitsstil 2013-07-12 31 Meta-Programme Ausgesuchte Beispiele © GeeMco : Götz Müller Consulting
  27. 27. • Möglichkeit/Notwendigkeit • Zeitorientierung • Proaktiv/reaktiv • Überzeugung • Global/spezifisch • Menschen/Dinge • Selbst/andere, Ich-Du-Wir • Perfektion/Optimierung • Erfüllung/Vollendung • Vollständigkeit • Reaktion auf Stress • Strukturiert/unstrukturiert • Prozedural/optional • ... 2013-07-12 32 Meta-Programme © GeeMco : Götz Müller Consulting
  28. 28. 2013-07-12 33© GeeMco : Götz Müller Consulting
  29. 29. 2013-07-12 34© GeeMco : Götz Müller Consulting
  30. 30. Fragen? 2013-07-12 35© GeeMco : Götz Müller Consulting
  31. 31. mehr unter www.nlp-pm.de 2013-07-12 36 http://www.nlp-pm.de/2010/08/21/logische-ebenen-einleitung http://www.nlp-pm.de/logische-ebenen-projektleiter http://www.nlp-pm.de/logische-ebenen-des-projektmanagements http://www.nlp-pm.de/meta-programme-einleitung http://www.nlp-pm.de/meta-programme-projektleiter © GeeMco : Götz Müller Consulting

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