"Ein pragmatischer Ansatz für eine bessere Zusammenarbeit in der IT" - Vortrag beim Networking Event beim Beratungshaus affinis in Hamburg am 22.2.2013

1. Ein pragmatischer Ansatz für eine bessere
Zusammenarbeit in der IT
LeanIX GmbH – André Christ
affinis Netzwerktreffen, Hamburg, Februar 2013

2. Die geplante & modellierte IT

3. Die IT reagiert auf das Business

4. Die IT antwortet auf das Chaos
IT IT
Quality & Corporate Specific IT processes
governance service IT assets /
improvement governance & functions
& mgmt mgmt EAM
Investors
Assessment
In
DoDaf
TickIT People
ARIS
TQM King
People ISO17799
Baldrige ACC CobiT
CMM FEAF
Turnbull CMMi
ITIL CGTF ISG
CoCo TOGAF
Guidelines
MoDaf
ISO9000
COSO ISO27001 Zachman
EFQM ISO20000
Lean
PMBOK
SAS70 MOF
AS8015
CORBA
Prescriptive
Six eTom RUP PRINCE2
Sigma TL9000
XML
SOAP
4
Source: Gartner

5. Das Business antwortet auf die IT
GAP
5
Source: guardeviance.org

6. Die IT versucht zu retten
?
?
?
Anarchie Isolation
6

7. Zeit für einen neuen und frischen Ansatz

8. leanIX – lean Information Exchange
Ein neuartiger Ansatz für das IT Portfolio Management (APM und PPM) aus der Cloud
• Schnelle Einführung durch SaaS und
Best Practice Informationsmodell
• Hohe Akzeptanz durch einfache
Benutzeroberfläche
• Förderung der Zusammenarbeit
durch moderne soziale Platform
• Hoher Mehrwert durch verständliche
Auswertungen für Business & IT
CIO Projektleiter Business Manager CFO IT Infrastruktur
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9. Übergreifende Zusammenarbeit
IT Strategie Projektleiter
CFO IT Infrastruktur
IT ARCHITEKT: „Ich kann mich jetzt viel stärker um
meine internen Kunden kümmern“
CIO
9

10. Übergreifende Zusammenarbeit
Projektleiter
STRATEGIE & PLANUNG: „Ohne eine E-Mail zu
versenden sind Mitarbeiter informiert“
CFO IT Infrastruktur
IT Architekt CIO
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11. Übergreifende Zusammenarbeit
IT Strategie Projektleiter
Business Manager CFO
CFO: „Der CIO stellt sein Budget jetzt übersichtlich
und sachgerecht dar“
IT Architekt CIO
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12. Übergreifende Zusammenarbeit
IT Strategie Projektleiter
CFO IT Infrastruktur
BUSINESS: „Dank der Transparenz vertraue ich
meinem IT Dienstleister“
CIO
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13. Ausgewählte Anwendungsfälle
Im Fokus
IT Project Portfolio Application Change Technology
Planning Portfolio Management Management Risk Management
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14. IT Project Portfolio Planning
Projektplanung
Status- und Budget-
überwachung
Analyse Auftrags- und
Budgetstatus
Klärung & Maßnahmen
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15. IT Project Portfolio Planning
Projektplanung
Status- und Budget-
überwachung
Analyse Auftrags- und
Budgetstatus
Klärung & Maßnahmen
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16. IT Project Portfolio Planning
Projektplanung
Status- und Budget-
überwachung
Analyse Auftrags- und
Budgetstatus
Klärung & Maßnahmen
16

17. IT Project Portfolio Planning
Projektplanung
Status- und Budget-
überwachung
Analyse Auftrags- und
Budgetstatus
Klärung & Maßnahmen
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18. Yes, but ...
„A fool with a tool is still a fool“

19. Interessiert? Sprechen Sie mich an.
leanIX Kostenfrei Testen
André Christ
Tel +49.228.2862992-2
Email andre.christ@leanix.net
Web http://www.leanix.net
LeanIX GmbH
Alte Bahnhofstrasse 30 ∙ 53173 Bonn
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20. Backup
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21. INFORMATIONS- Das Datenmodell basiert auf der Verbindung
MODELL aller wichtigen Managementobjekte der IT
Leistungsstarke Fact Sheets Source Make Deliver
Fact Sheets sind für alle
Managementobjekte verfügbar
und liefern eine 360° Sicht auf
alle zugehörigen Informationen Data
Provider
Object
Verständliche Sprache User
Group
leanIX benutzt verständliche
Sprache, damit jeder es
SW, HW, IT
benutzen kann. Services IT Product
Component
Silo-Ansichten verhindern Business
Capability
Silo-Ansichten, die zu
Inkonsistenz und Project
Tech.
Kommunikationsproblemen Stack
führen, sind überwunden.
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