leanIX - Networking Event Hamburg 22.2.2013

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"Ein pragmatischer Ansatz für eine bessere
Zusammenarbeit in der IT" - Vortrag beim Networking Event beim Beratungshaus affinis in Hamburg am 22.2.2013

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leanIX - Networking Event Hamburg 22.2.2013

  1. 1. Ein pragmatischer Ansatz für eine bessereZusammenarbeit in der ITLeanIX GmbH – André Christaffinis Netzwerktreffen, Hamburg, Februar 2013
  2. 2. Die geplante & modellierte IT
  3. 3. Die IT reagiert auf das Business
  4. 4. Die IT antwortet auf das Chaos IT IT Quality & Corporate Specific IT processes governance service IT assets / improvement governance & functions & mgmt mgmt EAM InvestorsAssessment In DoDaf TickIT People ARIS TQM King People ISO17799 Baldrige ACC CobiT CMM FEAF Turnbull CMMi ITIL CGTF ISG CoCo TOGAFGuidelines MoDaf ISO9000 COSO ISO27001 Zachman EFQM ISO20000 Lean PMBOK SAS70 MOF AS8015 CORBAPrescriptive Six eTom RUP PRINCE2 Sigma TL9000 XML SOAP 4 Source: Gartner
  5. 5. Das Business antwortet auf die IT GAP 5Source: guardeviance.org
  6. 6. Die IT versucht zu retten ?? ? Anarchie Isolation 6
  7. 7. Zeit für einen neuen und frischen Ansatz
  8. 8. leanIX – lean Information Exchange Ein neuartiger Ansatz für das IT Portfolio Management (APM und PPM) aus der Cloud • Schnelle Einführung durch SaaS und Best Practice Informationsmodell • Hohe Akzeptanz durch einfache Benutzeroberfläche • Förderung der Zusammenarbeit durch moderne soziale Platform • Hoher Mehrwert durch verständliche Auswertungen für Business & ITCIO Projektleiter Business Manager CFO IT Infrastruktur 8
  9. 9. Übergreifende ZusammenarbeitIT Strategie Projektleiter CFO IT InfrastrukturIT ARCHITEKT: „Ich kann mich jetzt viel stärker ummeine internen Kunden kümmern“ CIO 9
  10. 10. Übergreifende Zusammenarbeit ProjektleiterSTRATEGIE & PLANUNG: „Ohne eine E-Mail zuversenden sind Mitarbeiter informiert“ CFO IT InfrastrukturIT Architekt CIO 10
  11. 11. Übergreifende ZusammenarbeitIT Strategie ProjektleiterBusiness Manager CFO CFO: „Der CIO stellt sein Budget jetzt übersichtlich und sachgerecht dar“IT Architekt CIO 11
  12. 12. Übergreifende ZusammenarbeitIT Strategie Projektleiter CFO IT InfrastrukturBUSINESS: „Dank der Transparenz vertraue ichmeinem IT Dienstleister“ CIO 12
  13. 13. Ausgewählte AnwendungsfälleIm Fokus IT Project Portfolio Application Change Technology Planning Portfolio Management Management Risk Management 13
  14. 14. IT Project Portfolio Planning Projektplanung Status- und Budget- überwachung Analyse Auftrags- und BudgetstatusKlärung & Maßnahmen 14
  15. 15. IT Project Portfolio Planning Projektplanung Status- und Budget- überwachung Analyse Auftrags- und BudgetstatusKlärung & Maßnahmen 15
  16. 16. IT Project Portfolio Planning Projektplanung Status- und Budget- überwachung Analyse Auftrags- und BudgetstatusKlärung & Maßnahmen 16
  17. 17. IT Project Portfolio Planning Projektplanung Status- und Budget- überwachung Analyse Auftrags- und BudgetstatusKlärung & Maßnahmen 17
  18. 18. Yes, but ... „A fool with a tool is still a fool“
  19. 19. Interessiert? Sprechen Sie mich an. leanIX Kostenfrei Testen André Christ Tel +49.228.2862992-2 Email andre.christ@leanix.net Web http://www.leanix.net LeanIX GmbH Alte Bahnhofstrasse 30 ∙ 53173 Bonn 19
  20. 20. Backup 20
  21. 21. INFORMATIONS- Das Datenmodell basiert auf der VerbindungMODELL aller wichtigen Managementobjekte der ITLeistungsstarke Fact Sheets Source Make DeliverFact Sheets sind für alleManagementobjekte verfügbarund liefern eine 360° Sicht aufalle zugehörigen Informationen Data Provider ObjectVerständliche Sprache User GroupleanIX benutzt verständlicheSprache, damit jeder es SW, HW, ITbenutzen kann. Services IT Product ComponentSilo-Ansichten verhindern Business CapabilitySilo-Ansichten, die zuInkonsistenz und Project Tech.Kommunikationsproblemen Stackführen, sind überwunden. 21

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