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Comment construire un 
organigramme de tâches 
? 
www. lechefdeprojetdetendu.com 
1
Démarche de construction d'un 
organigramme de tâches 
1. Identifier tous le lots de travaux à réaliser 
2. Organiser la répartition du travail et le management de 
chaque activité 
3. Rechercher les compétences et les moyens matériels 
nécessaires à la réalisation de chaque lot. 
4. Les ressources sont internes à l’entreprise où elles sont 
externes, dans ce cas le lot sera sous-traité. 
5. Négocier les ressources nécessaires avec leurs 
responsables 
6. Attribuer chaque lot à un responsable unique 
7. Définir les objectifs et les résultats attendus du lot 
8. « Contractualiser » la relation dans une fiche de lot 
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Erreurs à éviter 
 Trop de niveaux (2-5 niveaux) 
 Trop de tâches (15-60 tâches) 
 Ce n’est pas un planning, l’organisation de l’O.T. est 
hiérarchique 
 Lot des travaux pas trop de détail 
 Plusieurs responsable pour un lot 
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tâches 
Par tâche (verbe) 
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Mise en place 
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Projet de construction 
Etudes 
Recherche 
Développe-ment 
Système 
Management 
Planification 
Coûtenance 
Procédé 
Travaux 
Terrasse-ment 
Construction 
Mécanique 
Approvisionne-ment 
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Achats 
Transport 
Douanes
Projet de construction 
Etudes 
Recherche 
Développe-ment 
Système 
Management 
Planification 
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(Soustraitant) 
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Mécanique 
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Achats 
Transport 
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- Avec les soustraitants
Projet de construction 
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Recherche 
Développe-ment 
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Travaux 
Terrasse-ment 
Construction 
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Approvisionne-ment 
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Achats 
Transport 
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- Avec les responsables
Projet de construction 
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Procédé 
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Mécanique 
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Achats 
Transport 
(Soustraitant) 
Douanes 
15 KE 
10 KE 
5 KE 5 KE 
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40 KE 5 KE 
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- Avec l’estimation
Fiche de tâche 
PROJET : ..................................................... N° O.T. : ..................... EDITION DU : .............................. 
RESPONSABLE : .................................... LIBELLE : ................................................................................ 
DESCRIPTION : ............................................................................................................................................. 
ACTIVITÉS PRINCIPALES : ..................................................................................................................... 
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ENTRÉES (matériel, documents,...) : ..................................................................................................... 
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I Chef de Projet : .................... Resp. Service : .......................... Resp. Tâche : ........................... 
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A Date : ..................................... Date : ........................................... Date : ......................................... 
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Synthèse Organigramme de tâches

  • 1. Comment construire un organigramme de tâches ? www. lechefdeprojetdetendu.com 1
  • 2. Démarche de construction d'un organigramme de tâches 1. Identifier tous le lots de travaux à réaliser 2. Organiser la répartition du travail et le management de chaque activité 3. Rechercher les compétences et les moyens matériels nécessaires à la réalisation de chaque lot. 4. Les ressources sont internes à l’entreprise où elles sont externes, dans ce cas le lot sera sous-traité. 5. Négocier les ressources nécessaires avec leurs responsables 6. Attribuer chaque lot à un responsable unique 7. Définir les objectifs et les résultats attendus du lot 8. « Contractualiser » la relation dans une fiche de lot www. lechefdeprojetdetendu.com
  • 3. Erreurs à éviter  Trop de niveaux (2-5 niveaux)  Trop de tâches (15-60 tâches)  Ce n’est pas un planning, l’organisation de l’O.T. est hiérarchique  Lot des travaux pas trop de détail  Plusieurs responsable pour un lot www. lechefdeprojetdetendu.com
  • 4. Type d’organigrammes de tâches Par tâche (verbe) Par livrable (nom) Par phase (phases projet) Par géographie, par organisation, … www. lechefdeprojetdetendu.com
  • 5. BLOG Programmation du système de Publication Créer/Mo difier Supprimer Achiver Programmation du système des commentaires Spam Comments Moderate Comments Programmation du contenu partagé Gestion de affichage intégré Connexion avec FB,Tweeter, etc; Mise en place et Conception d’architecture Plateform www. lechefdeprojetdetendu.com e Portabilit é
  • 6. Projet de construction Etudes Recherche Développe-ment Système Management Planification Coûtenance Procédé Travaux Terrasse-ment Construction Mécanique Approvisionne-ment www. lechefdeprojetdetendu.com Achats Transport Douanes
  • 7. Projet de construction Etudes Recherche Développe-ment Système Management Planification Coûtenance (Soustraitant) Procédé Travaux Terrasse-ment Construction Mécanique (Soustraitant) Approvisionne-ment www. lechefdeprojetdetendu.com Achats Transport (Soustraitant) Douanes - Avec les soustraitants
  • 8. Projet de construction Etudes Recherche Développe-ment Système Management Planification Coûtenance (Soustraitant) Procédé Travaux Terrasse-ment Construction Mécanique (Soustraitant) Approvisionne-ment www. lechefdeprojetdetendu.com Achats Transport (Soustraitant) Douanes - Avec les responsables
  • 9. Projet de construction Etudes 20 KE Recherche Développe-ment Système Management 15 KE 120 KE 35 KE Planification 5 KE 20 KE Coûtenance (Soustraitant) 5 KE Procédé Travaux Terrasse-ment Construction Mécanique (Soustraitant) Approvisionne-ment 20 KE 10 KE www. lechefdeprojetdetendu.com Achats Transport (Soustraitant) Douanes 15 KE 10 KE 5 KE 5 KE 60 KE 40 KE 5 KE 190 000 euros - Avec l’estimation
  • 10. Fiche de tâche PROJET : ..................................................... N° O.T. : ..................... EDITION DU : .............................. RESPONSABLE : .................................... LIBELLE : ................................................................................ DESCRIPTION : ............................................................................................................................................. ACTIVITÉS PRINCIPALES : ..................................................................................................................... ......................................................................................................................................................................... ENTRÉES (matériel, documents,...) : ..................................................................................................... SORTIES (fournitures, documents,...) :.................................................................................................... TÂCHES EXCLUES : ................................................................................................................................... DATE DEBUT (lien amont): ................... DATE FIN (lien aval) : .................... DURÉE : ........................ EVENEMENTS CLÉS, JALONS : ..................................................................................................................... IMPUTATION TRAVAUX : ............................................... BUDGET : .......................................................... V I Chef de Projet : .................... Resp. Service : .......................... Resp. Tâche : ........................... S A Date : ..................................... Date : ........................................... Date : ......................................... S www. lechefdeprojetdetendu.com