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Business Model Canvas
Auxilia a entender como funciona o negócio e os pontos críticos
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Quais os principais
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relacionamento e
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1. tenhaumideia
2. crieummodelodenegócio
3. identifiqueashipóteses
4. valideashipóteses
5. crieprocessos
6. escale/refine
7. deixedeserstartup
Ciclo de uma startup
Você só testa depois de
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Cliente – Problema – Solução (CPS)
Seja específico e não seja preguiçoso
Hopped-Up Peanut
Butter
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adolescentesejovensadultos
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Feitodeingredientes
orgânicos
Detentor dos direitos
dos ingredientes
Hopped-Up Peanut
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ValorIndireto
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Detentor dos direitos
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Hopped-Up Peanut
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Corremosriscodeprocessos?
Detentor dos direitos
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Teste suas hipóteses!
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Não se prenda a conhecidos.
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Procure estranhos que sejam
do público-alvo!
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Apresentando uma ideia
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Problema
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NÃODEFENDASUAIDEIA!
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WPI Aula 04
Autores
independentes
gostariam,masnão
conseguempublicar
seuslivros
Leitoresqueremmais
opçõesalémdosbest-
sellersdaslivrarias
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Espaçodeprateleiraé
caro
Autoressãorejeitados
poreditoras
Custoaltopara
distribuiçãoindepente
Autoresnãotêm
capacidadedecuidar
detodaaeditoração
Leitoresnão
encontramlivrosde
nicho
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O que leva uma startup a falir?
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Falta de investimento
Falta de investimento
U$800.000.000,00
em 3 anos
Falta de equipe qualificada
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Falta de equipe qualificada
Demora para entrar no mercado
em 6 meses
Demora para entrar no mercado
em 6 meses
47.000 clientes
Demora para entrar no mercado
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47.000 clientes
2.000 pedidos diários
Demora para entrar no mercado
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47.000 clientes
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Demora para entrar no mercado
Falta de estrutura como suporte
1 CD de U$40 mi
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Falta de planejamento
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Falta de planejamento
Falta de mercado
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Falta de mercado
(quem queira usar/comprar)
Gastos desnecessários
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Gastos desnecessários
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Escolher um nicho muito pequeno
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Escolher um nicho muito pequeno
Desentendimento entre os sócios
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Temcomosermaisfácil?
WPI Aula 04
90%dasstatups
falham
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falham
BUSTED
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Crieumaideiadestartup!
(umproblemaqueprecisedesolução)
30minutos
Crieumaideiadestartup!
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“Três formas: escolha um segmento e tente
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