Este documento describe un seminario sobre la gestión de la edad y el aprendizaje en la madurez profesional. El seminario cubrirá temas como el balance de la carrera a mitad de camino, la revisión del proyecto profesional, nuevos retos y el desarrollo de competencias digitales para los empleados mayores. El objetivo es promover la evolución profesional de los empleados maduros aprovechando su amplia base de conocimientos y experiencia.

1. OBSERVATORIO DEL APRENDIZAJE EN LA MADUREZ
Golden Workers:
La gestión de la
edad
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Seminario sobre el balance de media carrera y revisión del
proyecto profesional de los colaboradores SENIOR
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La generación babyboomer está inaugurando su "segunda edad", el momento en
que se funden salud y conocimiento, el momento en que la experiencia acumulada
acorta los caminos para llegar a la solución de un problema, muestra los atajos para
ahorrar energías y dota de lucidez para entender a los otros: LA EDAD DE ORO.
El profesional maduro tiene una gran base de conocimientos y habilidades más am-plias,
lo que puede comportar más creatividad y mejores decisiones. Se debe pro-mover
su evolución empoderándolo para que trabaje por proyectos y gestione su
red de contactos con autonomía.
Balance de media carrera profesional
Revisión del proyecto profesional.
Programa de Rotación y nuevos retos profesionales
PLE Construcción del Entorno Personal de Aprendizaje.
Internet y Productividad: Desarrollo de la competencia y
la intuición digital.
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Agente de conocimiento (Knowledge bro-ker)
Construcción del Mapa de Conocimiento de la Organiza-
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SHARING DIVERSITY
Aprendizaje y talento en
la madurez profesional

2. OBSERVATORIO DEL APRENDIZAJE EN LA MADUREZ
ción.
La "curación de contenidos"
Formación de Formadores: La transmisión del Cono-cimiento
Tácito.
TAC: Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento
Gestión y dinamización de redes sociales corporati-vas.
Mentoring y Reverse Mentoring.
Embajador de la marca
Representación social de la marca.
Transmisión de los valores y estilo de la marca
Narrativa Transmedia (Storytelling) Conciliación,
Igualdad, PRL…
StoryCorp: Valores fundacionales e historia de la
marca.
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COMUNIDAD COOPERARI
Codiseño de programas de relevo y succesión.
Programa de desvinculación gradual.
Comunidad de ex-empleados.
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