SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 68
Com compartir recursos
d’aprenentatge
4 de juliol de 2013
El futur é s CO
Col· laborar
Cooperar
Cocrear
Connectar
Corresponsabilitzar-se
Compartir
La complexitat del mó n
requereix col · laboració
construï da sobre la
confianç a que deriva de la
generositat
Zigmunt Bauman
La mafia dels
dofins
Hiperconectivitat
SMARTPHONE: De PARLAR...
a LLEGIR,
ESCRIURE
i .........
7
U LEARNING
ubiquitous learning
BYOD: bring your own device
PORTA
EL TEU
PROPI
DISPOSITIU
“Què vol el jo contemporani?
La càmara ha creat una cultura de la celebritat, els ordenadors, de connectivitat.
Quan la web ha permés la convergència d’ambdues i les xarxes socials han estés
la interconnectivitat, les dues cultures s’han juntat: la celebritat i la connectivitat
só n formes de ser coneguts. I això és el que vol l’ésser contemporani:
ser visible.”
William Deresiewicz La fi de la solitut
http://inmaps.linkedinlabs.com/network
la Caixa
Adecco
Consultoría
Universitats
La Voz de Galicia
IDEC UPF
Six degrees
of separation
Milgram, 1967
RRHH
Sevilla
Administració
Pública
Social Mèdia
Les seves regles
Apertura
=
socialitzación
Participació =
col·laboració
Interactivitat = interconexió
La xarxa és el seu espai vital:
acollidor, atractiu que permet fer manifestació pública de la seva identitat
LA GENERACIÓ CONNECTADA
LEARNING & DEVELOPMENT
MODEL
Michael M. Lombardo and Robert
W. Eichinger
Comunitats d’Aprenentatge
2008
Comunitats d’Aprenentatge
2013
Una Comunitat per tots Cada usuari te la seva pròpia Comunitat
Espais en funció de col·lectius Espais en funció de necessitats
Comunicació jerarquitzada o grupal Comunicació en xarxa
L’organizatció com protagonista El participant como protagonista
Recursos formatius 100% Corporatius Possibilitat de que els usuaris crein recursos formatius
(blogs, vídeos, wiki,...)
Usuaris desconnectats Usuaris connectats en xarxa
Isaac Mao
“El “sharisme” preten transformar el mó n en
un Cervell Social emergent: un híbrid
interconnectat de gent i software. Som
Neurones en Xarxa connectades entre si
per les sinapsis del software social.”
Els que comparteixen estan
acumulant capital social i
una superabundància de
respecte per part de la
comunitat.
INTEL· LIGÈNCIA COL· LECTIVA
EL LIDER COL· LABORATIU
connector de persones
creador de models de comportament col· laboratiu
gestor de talent
transmissor de decisió i energia
CO -INNOVACIÓ
CO-CONSUM
CO-CREACIÓ
Connectats
valors 2.0 emergents
Crowdsourcing
La força de les multituts,
la intel ligència col lectiva
·
·
valors 2.0 emergents
Crowdfounding
valors 2.0 emergents
Coworking
valors 2.0 emergents
COSOCIETY
valors 2.0 emergents
Coopetè ncia
Esforç os que realitzen les companyies mitjanç ant el co-branding o co- màrqueting,
on es busca oferir solucions al client més que productes aï llats.
valors 2.0 emergents
Smart Citizen
valors 2.0 emergents
RSC 2.0
valors 2.0 emergents
41
COMPARTIR
CONEIXEMENT
COMPARTIR
PRESÈNCIA
COMPARTIR
VALOR
COCREACIÓ
COWORKING COLEARNING
COMPARTIR
COL LABORAR - COOPERAR·
El professor manté el controlEl professor manté el control
de les interaccions.de les interaccions.
Els participants divideixen elEls participants divideixen el
treball, resolen les tasques detreball, resolen les tasques de
forma individual i desprésforma individual i després
ensamblen els resultatsensamblen els resultats
parcials.parcials.
Aprenentatge lligat a laAprenentatge lligat a la
verticalitat de la supervisió.verticalitat de la supervisió.
La responsabilitat deLa responsabilitat de
l’ensenyament/aprenenegtatgel’ensenyament/aprenenegtatge
recau en el professor.recau en el professor.
Els alumnes dissenyen la sevaEls alumnes dissenyen la seva
estructura d’interaccions.estructura d’interaccions.
Els participants realitzen laEls participants realitzen la
feina de forma conjunta.feina de forma conjunta.
Aprenentatge lligat aAprenentatge lligat a
l’horizontalitat consensuada al’horizontalitat consensuada a
través del grup.través del grup.
La responsabilitat deLa responsabilitat de
l’aprenentatge recau enl’aprenentatge recau en
l’aprenent.l’aprenent.
Aprenentatge cooperatiu Aprenenetatge col· laboratiu
13
La regla del 1 – 9 - 90
CREADORS:
Heavy Contributors
1% obre Grup o Tema
SINTETITZADORS:
Intermittent Contributors
9% Participen
CONSUMIDORS:
Lurkers
90% Es beneficien
METODOLOGIA DE LAMETODOLOGIA DE LA
PARTICIPACIÓPARTICIPACIÓ
CAPACITATSCAPACITATS
SOCIALSSOCIALS BENEFICISBENEFICIS
DONAR RESPOSTES
Donar suport on i quan els usuaris ho
demanin
Millora el temps de resposta, captura
de dades més gran y més gran
satisfacció de l’usuari
MINERIA DE LES CONVERSES
Capturar i analitzar les converses per
determinar les preserències dels
usuaris i les tendències
Millor assignació dels recursos
CROWDSOURCING DE LES
IDEES
Personalitzar serveis fent servir eines
socials i permetre que els usuaris
clasifiquin i revisin els nostres serveis
Identificar les noves tendències amb
potencial d’entre els nostres usuaris
INFLUÈNCIA
Treballar amb professionals i
seguidors importants
Incrementar el boca-oida i
incrementar l’us dels nostres serveis
Adaptat de:
IBM Institute for Business Value
TECNOLOGIES COL·LABORATIVES
La tecnologia és el vehicle per fer possible la
col · laboració. Ha de ser fàcil i transparent
pels empleats utilitzar les noves eines en les
activitats del seu dia a dia.
però les eines de col · la-
boració poden ser vistes com
una amenaça per al poder
individual, com un control de la
gestió i la privacitat.
SaviesaSaviesaDadesDades InformacióInformació
ConeixemenConeixemen
tt
Experiè ncia
Investigació
Creació
Descubriment
Presentació
Organització
Conversa
Narració
Integració
Avaluació
Interpretació
Retrospecció
Productors Consumidors
Vigotsky
Constructivisme
Zona de desenvolupament prò xim
Nivell deNivell de
desenvolupamentdesenvolupament
efectiuefectiu
Capaç de fer iCapaç de fer i
aprendre per siaprendre per si
mateixmateix
Avaluació InicialAvaluació Inicial
Zona deZona de
DesenvolupamentDesenvolupament
Prò ximPrò xim
Capaç de fer iCapaç de fer i
aprendre ambaprendre amb
intervenció d’altresintervenció d’altres
ProcésProcés
d’aprenentatged’aprenentatge
Avaluació de procésAvaluació de procés
i productei producte
NousNous
AprenentatgesAprenentatges
assolitsassolits
Nivell deNivell de
desenvolupamentdesenvolupament
potencialpotencial
Nova zona deNova zona de
DesenvolupamentDesenvolupament
efectiuefectiu
Nova zona deNova zona de
DesenvolupamentDesenvolupament
efectiuefectiu
Nova zona deNova zona de
DesenvolupamentDesenvolupament
efectiuefectiu
EVOLUCIÓDE L‘APRENENTATGE
APRENENTAGE EN AULA
E-LEARNING
BLENDED LEARNING
SOCIAL LEARNING
COLLABORATIVE
LEARNING
Evolució
tecnologia
aprenentatge
EINES
D’APRENENTATGE
EINES
D’APRENENTA
TGE
GENERAT PEL
QUE APREN
Reflexions
audiovisuals
EL DOCENT
SUGGEREIX
Vídeos
Blogging
GENERAT PEL
QUE APREN
EL DOCENT
SUGGEREIX
Web Sites
Chats Online
Projectes
Presentacions
Jocs
Simulacions
Experiments
Comunitats
Activitats
FENT CONCEPTES
Vídeo
Lectures
Audio lectures
DOCENT 2.0: Tots som mestres
Si vols aprendre, ensenya. CICERÓ
El paper del nou docent es
centra a actuar com a guia i
instrument de l'aprenentatge
significatiu a través de la xarxa.
El formador es converteix en
gestor de la formació i la seva
tasca es centra en ajudar a
construir coneixement en xarxa.
De FORMADOR a
CURATOR
58
FOROSVÍDEOS
BLOGS
7
INFORM
AR
ELS
EXPERTS
OPINEN
BIBLIOTECA
MODEL DE COMUNITAT
CONVERSAR
BUSCARBUSCAR
La vigilància tecnolò gica és un procés organitzat,
selectiu i permanent, de captar informació de l’exterior i
de la prò pia organització sobre ciència i tecnología,
seleccionar-la, analitzar-la, donar-li difusió i comunicar-la,
per convertir-la en coneixement per prendre decisions
amb menys risc i poder anticipar-se als canvis. Vikipèdia
L’escolta activa implica crear una xarxa que ens avisi
sobre quan, qui, on i perquè es parla de nosaltres, de la
nostra organització , dels nostres serveis en qualsevol
espai d’Internet, per poder actuar en conseqüència.
SELECCIONAR INFORMACIÓ
L'estàndard RSS és una manera senzilla d'estar informat sobre els últims continguts
d'un lloc web sense haver de visitar-lo.El format "RSS" (que significa "Really Simple
Syndication" o "sindicació senzilla" en anglès) permet descriure, de manera general,
el contingut d'un lloc web en un arxiu XML, per tal que tercers puguin usar el
contingut. L'arxiu RSS (també anomenat canal RSS o feed RSS) que conté informació
per a ser distribuïda, es manté sempre actualitzat amb la informació publicada més
recent.
Conectividad entreConectividad entre
docentsdocents
Compartir recursosCompartir recursos
Establir blogs deEstablir blogs de
classeclasse
Integrar xarxesIntegrar xarxes
socialssocials
subscripció asubscripció a
notícies i novetatsnotícies i novetats
sense navegaciósense navegació
RSS I
APRENENTATGE
GUARDARGUARDAR
53
5050
EDITAR I COMPARTIREDITAR I COMPARTIR
45
FILOSOFIA WIKI
46
EL BLOC: EL CONTINGUT É S EL REI
C
47
TransformacióTransformació
ConceptualitzacióConceptualització
EmmagatzematgeEmmagatzematge
CreacióCreació
recepciórecepció
ValoracióValoració
SeleccióSelecció
ConversióConversió
PreservacióPreservació
AccésAccés
UsUs
ReutilitzacióReutilització
CURACIÓ
DE
CONTINGUTS
50
TREBALL COL LABORATIU·TREBALL COL LABORATIU·
54
CoP: OBJECTIUS
Millorar la comunicació i laMillorar la comunicació i la
col· laboració .col· laboració .
Identificar experts dins deIdentificar experts dins de
l’organització .l’organització .
Facilitar l’accés alsFacilitar l’accés als
continguts.continguts.
Millorar el procésMillorar el procés
d’innovació .d’innovació .
Millorar la gestió de projectesMillorar la gestió de projectes
i procesos.i procesos.
Augmentar la transparènciaAugmentar la transparència
Fomentar la implicació .Fomentar la implicació .
Millorar productes i serveis.Millorar productes i serveis.
Involucrar clients, usuaris,Involucrar clients, usuaris,
proveï dors i partners enproveï dors i partners en
procesos de l’organització .procesos de l’organització .
Obrir noves viesObrir noves vies
d’aprenentatge i suport.d’aprenentatge i suport.
Incrementar la interaccióIncrementar la interacció
entre els membres.entre els membres.
Millorar la difusió i laMillorar la difusió i la
reputació .reputació .
Crear un espai d’expressió iCrear un espai d’expressió i
intercanvi.intercanvi.
INTERNA EXTERNA
55
56
Esteban Romero-Frías
PLN/PLE
Esteban Romero-Frías
Comunicació/Xarxes Socials
Creació de Continguts
Gestió de la
Informació
Multi-
mèdia
Produc-
tivitat
PLN/PLE
51
www.symbaloo.com/ 
77
76
MOOC
Massive
Open
Online
Course
No és una
xarxa social
Es una xarxa d’
informació oberta
EMPODERAMENT del professional que és el RESPONSABLE del seu
aprenentatge
Aprenentatge, CONNECTAT, MÒBIL, BYOD, en COMUNITAT.
Estratègies d’avaluació basades en el domini de COMPETÈNCIES.
El professional s’involucra en el disseny del seu aprenentatge PLE/EPA
El professional s’ AUTO-REGULA i condueix el seu APRENENTATGE
Bidireccionalitat de l’aprenentatge: tots som MESTRES I
APRENENTS
COMPARTIR dona VISIBILITAT, REPUTACIÓ,
INFLUÈNCIA.
CONCLUSIONS
Compartir la informació és clau pel desenvolupament.
Espero que en el transcurs dels anys tots els paï sos i
règims es sentin més cò modes amb la idea de
compartir la informació porquè otorga facultats a la
població i ajuda a generar desenvolupament.
Vinton G. Cerf
És temps de COMPARTIR

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncostaCom aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncostaRamon Costa i Pujol
 
El futur del treball: artesans en xarxa
El futur del treball: artesans en xarxaEl futur del treball: artesans en xarxa
El futur del treball: artesans en xarxaLaura Rosillo Cascante
 
20140321 prod day2014-yammer-ramoncosta-mic-productivity
20140321 prod day2014-yammer-ramoncosta-mic-productivity20140321 prod day2014-yammer-ramoncosta-mic-productivity
20140321 prod day2014-yammer-ramoncosta-mic-productivityMICProductivity
 
Oficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona Activa
Oficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona ActivaOficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona Activa
Oficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona ActivaPablo Muiño Pardo
 
Els reptes de l'empresa 2.0 (ViaEmpresa.cat), 24.3.2014
Els reptes de l'empresa 2.0 (ViaEmpresa.cat), 24.3.2014Els reptes de l'empresa 2.0 (ViaEmpresa.cat), 24.3.2014
Els reptes de l'empresa 2.0 (ViaEmpresa.cat), 24.3.2014Ramon Costa i Pujol
 
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120...
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120...Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120...
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120...Ramon Costa i Pujol
 
Com aprenem en un món digital? Els entorns personals d'aprenentatge
Com aprenem en un món digital? Els entorns personals d'aprenentatgeCom aprenem en un món digital? Els entorns personals d'aprenentatge
Com aprenem en un món digital? Els entorns personals d'aprenentatgeJordi Jubany
 
Article dolors-reig-escola-innovacio-33
Article dolors-reig-escola-innovacio-33Article dolors-reig-escola-innovacio-33
Article dolors-reig-escola-innovacio-33Laura Bosch
 
Web 2.0 i Xarxes socials @srodriguezd
Web 2.0 i Xarxes socials @srodriguezdWeb 2.0 i Xarxes socials @srodriguezd
Web 2.0 i Xarxes socials @srodriguezdIQS Barcelona
 
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...afabregatm
 

Was ist angesagt? (20)

RRHH 2.0: LA GESTIÓ DE LES CONVERSES
RRHH 2.0: LA GESTIÓ DE LES CONVERSESRRHH 2.0: LA GESTIÓ DE LES CONVERSES
RRHH 2.0: LA GESTIÓ DE LES CONVERSES
 
RRHH 3.0 La gestió de les converses
RRHH 3.0 La gestió de les conversesRRHH 3.0 La gestió de les converses
RRHH 3.0 La gestió de les converses
 
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncostaCom aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta
 
El futur del treball: artesans en xarxa
El futur del treball: artesans en xarxaEl futur del treball: artesans en xarxa
El futur del treball: artesans en xarxa
 
20140321 prod day2014-yammer-ramoncosta-mic-productivity
20140321 prod day2014-yammer-ramoncosta-mic-productivity20140321 prod day2014-yammer-ramoncosta-mic-productivity
20140321 prod day2014-yammer-ramoncosta-mic-productivity
 
Oficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona Activa
Oficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona ActivaOficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona Activa
Oficina 2:0_la clau és la metodologia 17/02/2011 Barcelona Activa
 
Innovant en Formació
Innovant en FormacióInnovant en Formació
Innovant en Formació
 
Els reptes de l'empresa 2.0 (ViaEmpresa.cat), 24.3.2014
Els reptes de l'empresa 2.0 (ViaEmpresa.cat), 24.3.2014Els reptes de l'empresa 2.0 (ViaEmpresa.cat), 24.3.2014
Els reptes de l'empresa 2.0 (ViaEmpresa.cat), 24.3.2014
 
La necessària reinvenció dels RH
La necessària reinvenció dels RHLa necessària reinvenció dels RH
La necessària reinvenció dels RH
 
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120...
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120...Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120...
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120...
 
Com aprenem en un món digital? Els entorns personals d'aprenentatge
Com aprenem en un món digital? Els entorns personals d'aprenentatgeCom aprenem en un món digital? Els entorns personals d'aprenentatge
Com aprenem en un món digital? Els entorns personals d'aprenentatge
 
Article dolors-reig-escola-innovacio-33
Article dolors-reig-escola-innovacio-33Article dolors-reig-escola-innovacio-33
Article dolors-reig-escola-innovacio-33
 
Socialmedia, competencias y
Socialmedia, competencias y Socialmedia, competencias y
Socialmedia, competencias y
 
Localret, Internet
Localret, InternetLocalret, Internet
Localret, Internet
 
Competencies Digitals Cecot
Competencies Digitals CecotCompetencies Digitals Cecot
Competencies Digitals Cecot
 
Linkedin a la feina
Linkedin a la feinaLinkedin a la feina
Linkedin a la feina
 
Web 2.0 i Xarxes socials @srodriguezd
Web 2.0 i Xarxes socials @srodriguezdWeb 2.0 i Xarxes socials @srodriguezd
Web 2.0 i Xarxes socials @srodriguezd
 
Sessio postgrau maig13
Sessio postgrau maig13Sessio postgrau maig13
Sessio postgrau maig13
 
Gestió del coneixement al Departament de Justícia - Knowledge Management in M...
Gestió del coneixement al Departament de Justícia - Knowledge Management in M...Gestió del coneixement al Departament de Justícia - Knowledge Management in M...
Gestió del coneixement al Departament de Justícia - Knowledge Management in M...
 
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
El Community Manager: La nova funció del professional de la informació a l’em...
 

Andere mochten auch

Gestión y protección del Conocimiento. Desarrollo de Habilidades Digitales p...
Gestión y protección del Conocimiento.  Desarrollo de Habilidades Digitales p...Gestión y protección del Conocimiento.  Desarrollo de Habilidades Digitales p...
Gestión y protección del Conocimiento. Desarrollo de Habilidades Digitales p...Laura Rosillo Cascante
 
Mobile Learning: Contenidos de aprendizaje en la palma de la mano.
Mobile Learning: Contenidos de aprendizaje en la palma de la mano.Mobile Learning: Contenidos de aprendizaje en la palma de la mano.
Mobile Learning: Contenidos de aprendizaje en la palma de la mano.Laura Rosillo Cascante
 
Evaluar en la era del conocimiento y la colaboración
Evaluar en la era del conocimiento y la colaboraciónEvaluar en la era del conocimiento y la colaboración
Evaluar en la era del conocimiento y la colaboraciónLaura Rosillo Cascante
 
Portfolio Actividades Formativas 2013/2014
Portfolio Actividades Formativas 2013/2014Portfolio Actividades Formativas 2013/2014
Portfolio Actividades Formativas 2013/2014Laura Rosillo Cascante
 
RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014
RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014
RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014Laura Rosillo Cascante
 
Gestion de la Identidad Digital para consultoresde outplacement
Gestion de la Identidad Digital para consultoresde outplacementGestion de la Identidad Digital para consultoresde outplacement
Gestion de la Identidad Digital para consultoresde outplacementLaura Rosillo Cascante
 
Madurescencia: ¿Y ahora qué babyboomer?
Madurescencia: ¿Y ahora qué babyboomer?Madurescencia: ¿Y ahora qué babyboomer?
Madurescencia: ¿Y ahora qué babyboomer?Laura Rosillo Cascante
 
La Identidad Digital como clave de la Empleabilidad
La Identidad Digital como clave de la EmpleabilidadLa Identidad Digital como clave de la Empleabilidad
La Identidad Digital como clave de la EmpleabilidadLaura Rosillo Cascante
 
Treballar al núvol: Gestió de la informació i productivitat
Treballar al núvol: Gestió de la informació i productivitatTreballar al núvol: Gestió de la informació i productivitat
Treballar al núvol: Gestió de la informació i productivitatLaura Rosillo Cascante
 
El futuro de los departamentos de RRHH
El futuro de los departamentos de RRHHEl futuro de los departamentos de RRHH
El futuro de los departamentos de RRHHLaura Rosillo Cascante
 
Recursos Humanos: la gestión de las conversaciones
Recursos Humanos: la gestión de las conversacionesRecursos Humanos: la gestión de las conversaciones
Recursos Humanos: la gestión de las conversacionesLaura Rosillo Cascante
 
El museo participativo: usando la web 2.0 y las redes sociales
El museo participativo: usando la web 2.0 y las redes socialesEl museo participativo: usando la web 2.0 y las redes sociales
El museo participativo: usando la web 2.0 y las redes socialesLaura Rosillo Cascante
 
Habilidades Digitales - Comunidades de práctica
Habilidades Digitales - Comunidades de prácticaHabilidades Digitales - Comunidades de práctica
Habilidades Digitales - Comunidades de prácticaLaura Rosillo Cascante
 
Valores emergentes en tiempos de redes: cooperando en la nube, aprendiendo en...
Valores emergentes en tiempos de redes: cooperando en la nube, aprendiendo en...Valores emergentes en tiempos de redes: cooperando en la nube, aprendiendo en...
Valores emergentes en tiempos de redes: cooperando en la nube, aprendiendo en...Laura Rosillo Cascante
 

Andere mochten auch (20)

Gestión y protección del Conocimiento. Desarrollo de Habilidades Digitales p...
Gestión y protección del Conocimiento.  Desarrollo de Habilidades Digitales p...Gestión y protección del Conocimiento.  Desarrollo de Habilidades Digitales p...
Gestión y protección del Conocimiento. Desarrollo de Habilidades Digitales p...
 
Long Life Learning: Blended learning
Long Life Learning: Blended learningLong Life Learning: Blended learning
Long Life Learning: Blended learning
 
E VENTAS
E VENTASE VENTAS
E VENTAS
 
Mobile Learning: Contenidos de aprendizaje en la palma de la mano.
Mobile Learning: Contenidos de aprendizaje en la palma de la mano.Mobile Learning: Contenidos de aprendizaje en la palma de la mano.
Mobile Learning: Contenidos de aprendizaje en la palma de la mano.
 
Evaluar en la era del conocimiento y la colaboración
Evaluar en la era del conocimiento y la colaboraciónEvaluar en la era del conocimiento y la colaboración
Evaluar en la era del conocimiento y la colaboración
 
Portfolio Actividades Formativas 2013/2014
Portfolio Actividades Formativas 2013/2014Portfolio Actividades Formativas 2013/2014
Portfolio Actividades Formativas 2013/2014
 
RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014
RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014
RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014
 
Gestion de la Identidad Digital para consultoresde outplacement
Gestion de la Identidad Digital para consultoresde outplacementGestion de la Identidad Digital para consultoresde outplacement
Gestion de la Identidad Digital para consultoresde outplacement
 
Madurescencia: ¿Y ahora qué babyboomer?
Madurescencia: ¿Y ahora qué babyboomer?Madurescencia: ¿Y ahora qué babyboomer?
Madurescencia: ¿Y ahora qué babyboomer?
 
Venca Presencia en las redes sociales
Venca Presencia en las redes socialesVenca Presencia en las redes sociales
Venca Presencia en las redes sociales
 
La Identidad Digital como clave de la Empleabilidad
La Identidad Digital como clave de la EmpleabilidadLa Identidad Digital como clave de la Empleabilidad
La Identidad Digital como clave de la Empleabilidad
 
Marca personal
Marca personal Marca personal
Marca personal
 
Lectura y TIC
Lectura y TICLectura y TIC
Lectura y TIC
 
Treballar al núvol: Gestió de la informació i productivitat
Treballar al núvol: Gestió de la informació i productivitatTreballar al núvol: Gestió de la informació i productivitat
Treballar al núvol: Gestió de la informació i productivitat
 
RSE y TIC
RSE y TICRSE y TIC
RSE y TIC
 
El futuro de los departamentos de RRHH
El futuro de los departamentos de RRHHEl futuro de los departamentos de RRHH
El futuro de los departamentos de RRHH
 
Recursos Humanos: la gestión de las conversaciones
Recursos Humanos: la gestión de las conversacionesRecursos Humanos: la gestión de las conversaciones
Recursos Humanos: la gestión de las conversaciones
 
El museo participativo: usando la web 2.0 y las redes sociales
El museo participativo: usando la web 2.0 y las redes socialesEl museo participativo: usando la web 2.0 y las redes sociales
El museo participativo: usando la web 2.0 y las redes sociales
 
Habilidades Digitales - Comunidades de práctica
Habilidades Digitales - Comunidades de prácticaHabilidades Digitales - Comunidades de práctica
Habilidades Digitales - Comunidades de práctica
 
Valores emergentes en tiempos de redes: cooperando en la nube, aprendiendo en...
Valores emergentes en tiempos de redes: cooperando en la nube, aprendiendo en...Valores emergentes en tiempos de redes: cooperando en la nube, aprendiendo en...
Valores emergentes en tiempos de redes: cooperando en la nube, aprendiendo en...
 

Ähnlich wie És temps de COMPARTIR

Informació GPF 2.0
Informació GPF 2.0Informació GPF 2.0
Informació GPF 2.0GPF 2.0
 
Informació GPF 2.0
Informació GPF 2.0Informació GPF 2.0
Informació GPF 2.0mesteve
 
Orientacions, equilibri i obertura en comunitats
Orientacions, equilibri i obertura en comunitatsOrientacions, equilibri i obertura en comunitats
Orientacions, equilibri i obertura en comunitatsDolors Reig (el caparazón)
 
El potencial del web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negoci
El potencial del web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negociEl potencial del web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negoci
El potencial del web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negociCiberteka
 
El potencial del web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negoci
El potencial del  web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negociEl potencial del  web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negoci
El potencial del web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negocisantfeliuonline
 
3a sessió metodologia 2.0 juny 2010
3a sessió metodologia 2.0 juny 20103a sessió metodologia 2.0 juny 2010
3a sessió metodologia 2.0 juny 2010Fundación Esplai
 
27a sessió web: 'Com comunicar en suport digital?'
27a sessió web: 'Com comunicar en suport digital?'27a sessió web: 'Com comunicar en suport digital?'
27a sessió web: 'Com comunicar en suport digital?'gencat .
 
Com es millora l'aprenentage a través de CoPs
Com es millora  l'aprenentage a través de CoPsCom es millora  l'aprenentage a través de CoPs
Com es millora l'aprenentage a través de CoPsDepartament de Justicia
 
Internet una oportunitat per a les emprenedores
Internet una oportunitat per a les emprenedoresInternet una oportunitat per a les emprenedores
Internet una oportunitat per a les emprenedoresDones en Xarxa
 
Promoció de biblioteques a les xarxes socials
Promoció de biblioteques a les xarxes socialsPromoció de biblioteques a les xarxes socials
Promoció de biblioteques a les xarxes socialsBiblioteques de Granollers
 
"L’ús professional de les xarxes socials"
"L’ús professional de les xarxes socials""L’ús professional de les xarxes socials"
"L’ús professional de les xarxes socials"comms planning
 
Promoció de biblioteques a les xarxes socials
Promoció de biblioteques a les xarxes socialsPromoció de biblioteques a les xarxes socials
Promoció de biblioteques a les xarxes socialsMeritxell Trullàs
 

Ähnlich wie És temps de COMPARTIR (20)

Informació GPF 2.0
Informació GPF 2.0Informació GPF 2.0
Informació GPF 2.0
 
Informació GPF 2.0
Informació GPF 2.0Informació GPF 2.0
Informació GPF 2.0
 
VII Seminari especialitzat: Communities and networks. CoPs i xarxes professio...
VII Seminari especialitzat: Communities and networks. CoPs i xarxes professio...VII Seminari especialitzat: Communities and networks. CoPs i xarxes professio...
VII Seminari especialitzat: Communities and networks. CoPs i xarxes professio...
 
Per què les CoP? Com millorar-les? Equilibri i obertura. Dolors Reig
Per què les CoP? Com millorar-les? Equilibri i obertura. Dolors ReigPer què les CoP? Com millorar-les? Equilibri i obertura. Dolors Reig
Per què les CoP? Com millorar-les? Equilibri i obertura. Dolors Reig
 
Orientacions, equilibri i obertura en comunitats
Orientacions, equilibri i obertura en comunitatsOrientacions, equilibri i obertura en comunitats
Orientacions, equilibri i obertura en comunitats
 
Sessiounescocat 2
Sessiounescocat 2Sessiounescocat 2
Sessiounescocat 2
 
1a sessió comunicacio 2.0
1a sessió comunicacio 2.01a sessió comunicacio 2.0
1a sessió comunicacio 2.0
 
Socialmedia upc
Socialmedia upcSocialmedia upc
Socialmedia upc
 
El potencial del web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negoci
El potencial del web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negociEl potencial del web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negoci
El potencial del web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negoci
 
El potencial del web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negoci
El potencial del  web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negociEl potencial del  web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negoci
El potencial del web 2.0 i les xarxes socials pel nostre negoci
 
3a sessió metodologia 2.0 juny 2010
3a sessió metodologia 2.0 juny 20103a sessió metodologia 2.0 juny 2010
3a sessió metodologia 2.0 juny 2010
 
27a sessió web: 'Com comunicar en suport digital?'
27a sessió web: 'Com comunicar en suport digital?'27a sessió web: 'Com comunicar en suport digital?'
27a sessió web: 'Com comunicar en suport digital?'
 
Recorregut de les comunitats de pràctica i impacte en l'organització
Recorregut de les comunitats de pràctica i impacte en l'organitzacióRecorregut de les comunitats de pràctica i impacte en l'organització
Recorregut de les comunitats de pràctica i impacte en l'organització
 
Eines20
Eines20Eines20
Eines20
 
Com es millora l'aprenentage a través de CoPs
Com es millora  l'aprenentage a través de CoPsCom es millora  l'aprenentage a través de CoPs
Com es millora l'aprenentage a través de CoPs
 
Internet una oportunitat per a les emprenedores
Internet una oportunitat per a les emprenedoresInternet una oportunitat per a les emprenedores
Internet una oportunitat per a les emprenedores
 
Promoció de biblioteques a les xarxes socials
Promoció de biblioteques a les xarxes socialsPromoció de biblioteques a les xarxes socials
Promoció de biblioteques a les xarxes socials
 
"L’ús professional de les xarxes socials"
"L’ús professional de les xarxes socials""L’ús professional de les xarxes socials"
"L’ús professional de les xarxes socials"
 
Promoció de biblioteques a les xarxes socials
Promoció de biblioteques a les xarxes socialsPromoció de biblioteques a les xarxes socials
Promoció de biblioteques a les xarxes socials
 
Interactua 09
Interactua 09Interactua 09
Interactua 09
 

Mehr von Laura Rosillo Cascante

2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...
2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...
2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...Laura Rosillo Cascante
 
Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management
Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age ManagementPortfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management
Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age ManagementLaura Rosillo Cascante
 
La Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez Profesional
La Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez ProfesionalLa Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez Profesional
La Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez ProfesionalLaura Rosillo Cascante
 
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria Laura Rosillo Cascante
 
ENCORE: Relanzamiento de carreras senior
ENCORE: Relanzamiento de carreras seniorENCORE: Relanzamiento de carreras senior
ENCORE: Relanzamiento de carreras seniorLaura Rosillo Cascante
 
Peer Mentoring: Mentoring entre iguales
Peer Mentoring: Mentoring entre igualesPeer Mentoring: Mentoring entre iguales
Peer Mentoring: Mentoring entre igualesLaura Rosillo Cascante
 
Taller Storytelling: Cómo crear historias poderosas
Taller Storytelling: Cómo crear historias poderosasTaller Storytelling: Cómo crear historias poderosas
Taller Storytelling: Cómo crear historias poderosasLaura Rosillo Cascante
 
Portfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENT
Portfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENTPortfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENT
Portfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENTLaura Rosillo Cascante
 
Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...
Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...
Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...Laura Rosillo Cascante
 
#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring
#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring
#AgeManagement - Mentoring y Peer MentoringLaura Rosillo Cascante
 
Carreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIOR
Carreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIORCarreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIOR
Carreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIORLaura Rosillo Cascante
 
Silver economy: La Revolución de los Golden Workers
Silver economy: La Revolución de los Golden WorkersSilver economy: La Revolución de los Golden Workers
Silver economy: La Revolución de los Golden WorkersLaura Rosillo Cascante
 
Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...
Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...
Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...Laura Rosillo Cascante
 
XXSS Us professional de les xarxes socials
XXSS Us professional de les xarxes socialsXXSS Us professional de les xarxes socials
XXSS Us professional de les xarxes socialsLaura Rosillo Cascante
 
EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje
EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de AprendizajeEPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje
EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de AprendizajeLaura Rosillo Cascante
 
Los nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento
Los nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el ConocimientoLos nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento
Los nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el ConocimientoLaura Rosillo Cascante
 

Mehr von Laura Rosillo Cascante (20)

2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...
2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...
2017 2018 portfolio La Gestión de la Edad (age management) & Transformación D...
 
Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management
Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age ManagementPortfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management
Portfolio 2017 - Transformación Digital y Age Management
 
La Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez Profesional
La Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez ProfesionalLa Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez Profesional
La Gestión de la Edad: Aprendizaje y Talento en la Madurez Profesional
 
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
 
Món digital per a pares
Món digital per a paresMón digital per a pares
Món digital per a pares
 
ENCORE: Relanzamiento de carreras senior
ENCORE: Relanzamiento de carreras seniorENCORE: Relanzamiento de carreras senior
ENCORE: Relanzamiento de carreras senior
 
Foro RRHH 2.0 La empresa extendida
Foro RRHH 2.0 La empresa extendidaForo RRHH 2.0 La empresa extendida
Foro RRHH 2.0 La empresa extendida
 
Peer Mentoring: Mentoring entre iguales
Peer Mentoring: Mentoring entre igualesPeer Mentoring: Mentoring entre iguales
Peer Mentoring: Mentoring entre iguales
 
Taller Storytelling: Cómo crear historias poderosas
Taller Storytelling: Cómo crear historias poderosasTaller Storytelling: Cómo crear historias poderosas
Taller Storytelling: Cómo crear historias poderosas
 
Portfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENT
Portfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENTPortfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENT
Portfolio 2016 - RRHH OVERSHARE - AGE MANAGEMENT
 
Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...
Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...
Comunicación 2.0. La era de la información y de la sociedad red. Desarrollo d...
 
#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring
#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring
#AgeManagement - Mentoring y Peer Mentoring
 
Carreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIOR
Carreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIORCarreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIOR
Carreras ENCORE. Desarrollo profesional de trabajadores SENIOR
 
Silver economy: La Revolución de los Golden Workers
Silver economy: La Revolución de los Golden WorkersSilver economy: La Revolución de los Golden Workers
Silver economy: La Revolución de los Golden Workers
 
Innovación de la Formación
Innovación de la FormaciónInnovación de la Formación
Innovación de la Formación
 
Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...
Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...
Empoderar para motivar: De los Planes de Formación a los Entornos Personales ...
 
XXSS Us professional de les xarxes socials
XXSS Us professional de les xarxes socialsXXSS Us professional de les xarxes socials
XXSS Us professional de les xarxes socials
 
Empleabilidad e Identidad digital
Empleabilidad e Identidad digitalEmpleabilidad e Identidad digital
Empleabilidad e Identidad digital
 
EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje
EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de AprendizajeEPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje
EPA: Del Plan de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje
 
Los nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento
Los nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el ConocimientoLos nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento
Los nuevos formadores. TAC Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento
 

Kürzlich hochgeladen

XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptxXARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptxCRIS650557
 
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,Lasilviatecno
 
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfSílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfsilvialopezle
 
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERATMECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERATLasilviatecno
 
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdfESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdfErnest Lluch
 
Plans Estudi per Especialitats - El Musical
Plans Estudi per Especialitats - El MusicalPlans Estudi per Especialitats - El Musical
Plans Estudi per Especialitats - El Musicalalba444773
 

Kürzlich hochgeladen (8)

XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptxXARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
 
HISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA Serra del Benicadell.pdf
HISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA  Serra del Benicadell.pdfHISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA  Serra del Benicadell.pdf
HISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA Serra del Benicadell.pdf
 
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
 
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfSílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
 
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERATMECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
 
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdfESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
ESCOLAERNESTLLUCHINFORME_BAREM_RESOLTES_BAREM.pdf
 
itcs - institut tècnic català de la soldadura
itcs - institut tècnic català de la soldaduraitcs - institut tècnic català de la soldadura
itcs - institut tècnic català de la soldadura
 
Plans Estudi per Especialitats - El Musical
Plans Estudi per Especialitats - El MusicalPlans Estudi per Especialitats - El Musical
Plans Estudi per Especialitats - El Musical
 

És temps de COMPARTIR

  • 1. Com compartir recursos d’aprenentatge 4 de juliol de 2013 El futur é s CO Col· laborar Cooperar Cocrear Connectar Corresponsabilitzar-se Compartir
  • 2. La complexitat del mó n requereix col · laboració construï da sobre la confianç a que deriva de la generositat Zigmunt Bauman
  • 5. SMARTPHONE: De PARLAR... a LLEGIR, ESCRIURE i .........
  • 7. BYOD: bring your own device PORTA EL TEU PROPI DISPOSITIU
  • 8. “Què vol el jo contemporani? La càmara ha creat una cultura de la celebritat, els ordenadors, de connectivitat. Quan la web ha permés la convergència d’ambdues i les xarxes socials han estés la interconnectivitat, les dues cultures s’han juntat: la celebritat i la connectivitat só n formes de ser coneguts. I això és el que vol l’ésser contemporani: ser visible.” William Deresiewicz La fi de la solitut
  • 9. http://inmaps.linkedinlabs.com/network la Caixa Adecco Consultoría Universitats La Voz de Galicia IDEC UPF Six degrees of separation Milgram, 1967 RRHH Sevilla Administració Pública Social Mèdia
  • 10. Les seves regles Apertura = socialitzación Participació = col·laboració Interactivitat = interconexió La xarxa és el seu espai vital: acollidor, atractiu que permet fer manifestació pública de la seva identitat LA GENERACIÓ CONNECTADA
  • 11. LEARNING & DEVELOPMENT MODEL Michael M. Lombardo and Robert W. Eichinger
  • 12. Comunitats d’Aprenentatge 2008 Comunitats d’Aprenentatge 2013 Una Comunitat per tots Cada usuari te la seva pròpia Comunitat Espais en funció de col·lectius Espais en funció de necessitats Comunicació jerarquitzada o grupal Comunicació en xarxa L’organizatció com protagonista El participant como protagonista Recursos formatius 100% Corporatius Possibilitat de que els usuaris crein recursos formatius (blogs, vídeos, wiki,...) Usuaris desconnectats Usuaris connectats en xarxa
  • 13. Isaac Mao “El “sharisme” preten transformar el mó n en un Cervell Social emergent: un híbrid interconnectat de gent i software. Som Neurones en Xarxa connectades entre si per les sinapsis del software social.” Els que comparteixen estan acumulant capital social i una superabundància de respecte per part de la comunitat.
  • 14. INTEL· LIGÈNCIA COL· LECTIVA EL LIDER COL· LABORATIU connector de persones creador de models de comportament col· laboratiu gestor de talent transmissor de decisió i energia CO -INNOVACIÓ CO-CONSUM CO-CREACIÓ Connectats valors 2.0 emergents
  • 15. Crowdsourcing La força de les multituts, la intel ligència col lectiva · · valors 2.0 emergents
  • 19. Coopetè ncia Esforç os que realitzen les companyies mitjanç ant el co-branding o co- màrqueting, on es busca oferir solucions al client més que productes aï llats. valors 2.0 emergents
  • 21. RSC 2.0 valors 2.0 emergents
  • 23. COL LABORAR - COOPERAR·
  • 24. El professor manté el controlEl professor manté el control de les interaccions.de les interaccions. Els participants divideixen elEls participants divideixen el treball, resolen les tasques detreball, resolen les tasques de forma individual i desprésforma individual i després ensamblen els resultatsensamblen els resultats parcials.parcials. Aprenentatge lligat a laAprenentatge lligat a la verticalitat de la supervisió.verticalitat de la supervisió. La responsabilitat deLa responsabilitat de l’ensenyament/aprenenegtatgel’ensenyament/aprenenegtatge recau en el professor.recau en el professor. Els alumnes dissenyen la sevaEls alumnes dissenyen la seva estructura d’interaccions.estructura d’interaccions. Els participants realitzen laEls participants realitzen la feina de forma conjunta.feina de forma conjunta. Aprenentatge lligat aAprenentatge lligat a l’horizontalitat consensuada al’horizontalitat consensuada a través del grup.través del grup. La responsabilitat deLa responsabilitat de l’aprenentatge recau enl’aprenentatge recau en l’aprenent.l’aprenent. Aprenentatge cooperatiu Aprenenetatge col· laboratiu
  • 25. 13 La regla del 1 – 9 - 90 CREADORS: Heavy Contributors 1% obre Grup o Tema SINTETITZADORS: Intermittent Contributors 9% Participen CONSUMIDORS: Lurkers 90% Es beneficien
  • 26. METODOLOGIA DE LAMETODOLOGIA DE LA PARTICIPACIÓPARTICIPACIÓ CAPACITATSCAPACITATS SOCIALSSOCIALS BENEFICISBENEFICIS DONAR RESPOSTES Donar suport on i quan els usuaris ho demanin Millora el temps de resposta, captura de dades més gran y més gran satisfacció de l’usuari MINERIA DE LES CONVERSES Capturar i analitzar les converses per determinar les preserències dels usuaris i les tendències Millor assignació dels recursos CROWDSOURCING DE LES IDEES Personalitzar serveis fent servir eines socials i permetre que els usuaris clasifiquin i revisin els nostres serveis Identificar les noves tendències amb potencial d’entre els nostres usuaris INFLUÈNCIA Treballar amb professionals i seguidors importants Incrementar el boca-oida i incrementar l’us dels nostres serveis Adaptat de: IBM Institute for Business Value
  • 27. TECNOLOGIES COL·LABORATIVES La tecnologia és el vehicle per fer possible la col · laboració. Ha de ser fàcil i transparent pels empleats utilitzar les noves eines en les activitats del seu dia a dia. però les eines de col · la- boració poden ser vistes com una amenaça per al poder individual, com un control de la gestió i la privacitat.
  • 29. Vigotsky Constructivisme Zona de desenvolupament prò xim Nivell deNivell de desenvolupamentdesenvolupament efectiuefectiu Capaç de fer iCapaç de fer i aprendre per siaprendre per si mateixmateix Avaluació InicialAvaluació Inicial Zona deZona de DesenvolupamentDesenvolupament Prò ximPrò xim Capaç de fer iCapaç de fer i aprendre ambaprendre amb intervenció d’altresintervenció d’altres ProcésProcés d’aprenentatged’aprenentatge Avaluació de procésAvaluació de procés i productei producte NousNous AprenentatgesAprenentatges assolitsassolits Nivell deNivell de desenvolupamentdesenvolupament potencialpotencial Nova zona deNova zona de DesenvolupamentDesenvolupament efectiuefectiu Nova zona deNova zona de DesenvolupamentDesenvolupament efectiuefectiu Nova zona deNova zona de DesenvolupamentDesenvolupament efectiuefectiu
  • 30. EVOLUCIÓDE L‘APRENENTATGE APRENENTAGE EN AULA E-LEARNING BLENDED LEARNING SOCIAL LEARNING COLLABORATIVE LEARNING
  • 33. GENERAT PEL QUE APREN Reflexions audiovisuals EL DOCENT SUGGEREIX Vídeos Blogging GENERAT PEL QUE APREN EL DOCENT SUGGEREIX Web Sites Chats Online Projectes Presentacions Jocs Simulacions Experiments Comunitats Activitats FENT CONCEPTES Vídeo Lectures Audio lectures
  • 34. DOCENT 2.0: Tots som mestres Si vols aprendre, ensenya. CICERÓ El paper del nou docent es centra a actuar com a guia i instrument de l'aprenentatge significatiu a través de la xarxa. El formador es converteix en gestor de la formació i la seva tasca es centra en ajudar a construir coneixement en xarxa.
  • 38. La vigilància tecnolò gica és un procés organitzat, selectiu i permanent, de captar informació de l’exterior i de la prò pia organització sobre ciència i tecnología, seleccionar-la, analitzar-la, donar-li difusió i comunicar-la, per convertir-la en coneixement per prendre decisions amb menys risc i poder anticipar-se als canvis. Vikipèdia L’escolta activa implica crear una xarxa que ens avisi sobre quan, qui, on i perquè es parla de nosaltres, de la nostra organització , dels nostres serveis en qualsevol espai d’Internet, per poder actuar en conseqüència. SELECCIONAR INFORMACIÓ
  • 39. L'estàndard RSS és una manera senzilla d'estar informat sobre els últims continguts d'un lloc web sense haver de visitar-lo.El format "RSS" (que significa "Really Simple Syndication" o "sindicació senzilla" en anglès) permet descriure, de manera general, el contingut d'un lloc web en un arxiu XML, per tal que tercers puguin usar el contingut. L'arxiu RSS (també anomenat canal RSS o feed RSS) que conté informació per a ser distribuïda, es manté sempre actualitzat amb la informació publicada més recent. Conectividad entreConectividad entre docentsdocents Compartir recursosCompartir recursos Establir blogs deEstablir blogs de classeclasse Integrar xarxesIntegrar xarxes socialssocials subscripció asubscripció a notícies i novetatsnotícies i novetats sense navegaciósense navegació RSS I APRENENTATGE
  • 40.
  • 42. 53
  • 43. 5050
  • 46. 46 EL BLOC: EL CONTINGUT É S EL REI C
  • 47. 47
  • 49.
  • 51. 54
  • 52.
  • 53.
  • 54. CoP: OBJECTIUS Millorar la comunicació i laMillorar la comunicació i la col· laboració .col· laboració . Identificar experts dins deIdentificar experts dins de l’organització .l’organització . Facilitar l’accés alsFacilitar l’accés als continguts.continguts. Millorar el procésMillorar el procés d’innovació .d’innovació . Millorar la gestió de projectesMillorar la gestió de projectes i procesos.i procesos. Augmentar la transparènciaAugmentar la transparència Fomentar la implicació .Fomentar la implicació . Millorar productes i serveis.Millorar productes i serveis. Involucrar clients, usuaris,Involucrar clients, usuaris, proveï dors i partners enproveï dors i partners en procesos de l’organització .procesos de l’organització . Obrir noves viesObrir noves vies d’aprenentatge i suport.d’aprenentatge i suport. Incrementar la interaccióIncrementar la interacció entre els membres.entre els membres. Millorar la difusió i laMillorar la difusió i la reputació .reputació . Crear un espai d’expressió iCrear un espai d’expressió i intercanvi.intercanvi. INTERNA EXTERNA
  • 55. 55
  • 56. 56
  • 57.
  • 58.
  • 60. Esteban Romero-Frías Comunicació/Xarxes Socials Creació de Continguts Gestió de la Informació Multi- mèdia Produc- tivitat PLN/PLE
  • 62. 77
  • 63.
  • 65. No és una xarxa social Es una xarxa d’ informació oberta
  • 66. EMPODERAMENT del professional que és el RESPONSABLE del seu aprenentatge Aprenentatge, CONNECTAT, MÒBIL, BYOD, en COMUNITAT. Estratègies d’avaluació basades en el domini de COMPETÈNCIES. El professional s’involucra en el disseny del seu aprenentatge PLE/EPA El professional s’ AUTO-REGULA i condueix el seu APRENENTATGE Bidireccionalitat de l’aprenentatge: tots som MESTRES I APRENENTS COMPARTIR dona VISIBILITAT, REPUTACIÓ, INFLUÈNCIA. CONCLUSIONS
  • 67. Compartir la informació és clau pel desenvolupament. Espero que en el transcurs dels anys tots els paï sos i règims es sentin més cò modes amb la idea de compartir la informació porquè otorga facultats a la població i ajuda a generar desenvolupament. Vinton G. Cerf