O documento discute estratégias para melhorar a eficiência, qualidade e celeridade do Poder Judiciário brasileiro. Ele aborda a necessidade de modernizar a gestão, articular mudanças nos códigos de processo civil e penal, e melhorar o atendimento ao público interno e externo por meio da desburocratização, capacitação de servidores e uso de tecnologia.

1. Gestão Judiciária Estratégica Lara Selem a busca da eficiência, qualidade e celeridade

2. A (r)Evolução do Judiciário 2050 1950 2000

3. Imagem da Justiça Brasileira Lenta Solução Privilégios Burocracia Inacessível Fraudes Coragem Obsoleta Ineficiência Medo

5. As Grandes Metas Celeridade Eficiência Economia

6. Focos do Problema Atendimento ao Cliente Produtividade Trabalho em Equipe

7. Foco no Cliente PÚBLICO INTERNO Juiz, Promotor, TJ, Corregedoria PÚBLICO EXTERNO Advogados, Estagiários, Jurisdicionados Secretaria Judiciária

10. Mas, é preciso mais!

12. (re)Aprender a Aprender

17. Em Busca do Alto Desempenho Serviços ao Cliente Liderança e Gestão Sistemas e Processos Estrutura Organiza-cional Tecnologia Cultura

25. Testando as Variáveis Serviços ao Cliente Liderança e Gestão Sistemas e Processos Estrutura Organiza-cional Tecnologia Cultura

26. As Grandes Metas Celeridade Eficiência Economia

27. A Conquista das Metas Organização Cultura Liderança

29. Secretaria Judiciária Juiz Escrivão Oficial Ajudante Oficial Ajudante Oficial Escrevente Oficial Escrevente Oficial Escrevente Oficial Escrevente

32. Todos devem ter Missão e Visão! Planejamento Estratégico Nível Intermediário Nível Operacional Nível Institucional Planejamento Tático Planejamento Operacional TRIBUNAL DE JUSTIÇA JUÍZES SERVIDORES

33. Forças das Mudanças SISTEMAS reforçam SUCESSO faz acreditar VISÃO direciona CAPACIDADES tornam possível as histórias as ações o alimento NECESSIDADE move ESTRUTURAS desafiam ESPÍRITO dá poder

34. [email_address] www.estrategianaadvocacia.com.br Obrigada!