Herzlich Willkommen zu meinem Vortrag!<br />präsentiert von Ina Schmeichel<br />für den Kurs FWB_G3_M20 Vertiefung Managem...
Warum ist für Bibliothekare Leadership und Intrapreneurship so wichtig? Wie können Sie dies fördern/erreichen?<br />
Leadership<br />3<br />
	Leadership = Führungspersönlichkeit mit besonderen Eigenschaften<br /><ul><li>Leadership = Kreativität, Innovation, Sinne...
Leader setzen auf das Vertrauen ihrer Mitarbeiter
denken langfristig und zukunftsorientiert
reißen andere durch ihre Begeisterung mit
scheuen kein Risiko und lassen Fehler zu
besitzen eine charismatische Ausstrahlung
schreiten mit gutem Beispiel voran</li></ul>Begriffserklärung Leadership<br />4<br />
Wichtig!<br />Leader                                      Manager<br />Leader schaffen Veränderungen<br />motiviert dabei ...
<ul><li>Mitunternehmertum oder  internes Unternehmertum
Einzelne Personen, Angestellte  und Mitarbeiter eines Unternehmens</li></ul>Begriffserklärung Intrapreneurship<br />6<br />
Intrapreneur:<br /><ul><li>handelt selbständig
eigenverantwortlich
führt oder managt ein innovatives Projekt
ist risikobereit, hat Veränderungswillen
durch selbstverantwortliches  Denken und Handeln ein aktives Element der Bibliothek</li></ul>Begriffserklärung Intrapreneu...
Intrapreneur:<br /><ul><li>durch sein Handeln die Anpassung an und auf dem Markt erhöhen</li></ul>Begriffserklärung Intrap...
9<br />Warum Leadership und Intrapreneurship in Bibliotheken?<br />
10<br />Informationsmarkt<br />E-books<br />Internet<br />Smartphone<br />Informationsmarkt<br />Datenbanken<br />Apps<br />
11<br />Neue Wege müssen eingeschlagen werden!<br />
Leader<br />12<br />
<ul><li>Wandel von innen heraus
Umdenken in der Leitung der Bibliotheken
nicht nur Leiten sondern Führen
Leader an der Spitze</li></ul>Leadership und Intrapreneurship in Bibliotheken<br />13<br />
14<br />Leadership und Intrapreneurship in Bibliotheken<br />
Widerstände und Barrieren überwinden<br />15<br />
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Fwb g3 m20_schmeichel_ina_vertiefung_management

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  •  Warum ist für Bibliothekare Leadership und Intrapreneurship so wichtig? Wie können sie dies fördern/erreichen?  Als erstes möchte ich die Begriffe klären.
  • Fwb g3 m20_schmeichel_ina_vertiefung_management

    1. 1. Herzlich Willkommen zu meinem Vortrag!<br />präsentiert von Ina Schmeichel<br />für den Kurs FWB_G3_M20 Vertiefung Management<br />Dozent: Prof. Dr. Hobohm<br />September 2011<br />1<br />
    2. 2. Warum ist für Bibliothekare Leadership und Intrapreneurship so wichtig? Wie können Sie dies fördern/erreichen?<br />
    3. 3. Leadership<br />3<br />
    4. 4. Leadership = Führungspersönlichkeit mit besonderen Eigenschaften<br /><ul><li>Leadership = Kreativität, Innovation, Sinnerfüllung und Wandel
    5. 5. Leader setzen auf das Vertrauen ihrer Mitarbeiter
    6. 6. denken langfristig und zukunftsorientiert
    7. 7. reißen andere durch ihre Begeisterung mit
    8. 8. scheuen kein Risiko und lassen Fehler zu
    9. 9. besitzen eine charismatische Ausstrahlung
    10. 10. schreiten mit gutem Beispiel voran</li></ul>Begriffserklärung Leadership<br />4<br />
    11. 11. Wichtig!<br />Leader Manager<br />Leader schaffen Veränderungen<br />motiviert dabei die Mitarbeiter für Neues und Kommendes<br />Leader ist zukunftsweisend<br />Begriffserklärung Leadership<br />5<br />
    12. 12. <ul><li>Mitunternehmertum oder internes Unternehmertum
    13. 13. Einzelne Personen, Angestellte und Mitarbeiter eines Unternehmens</li></ul>Begriffserklärung Intrapreneurship<br />6<br />
    14. 14. Intrapreneur:<br /><ul><li>handelt selbständig
    15. 15. eigenverantwortlich
    16. 16. führt oder managt ein innovatives Projekt
    17. 17. ist risikobereit, hat Veränderungswillen
    18. 18. durch selbstverantwortliches Denken und Handeln ein aktives Element der Bibliothek</li></ul>Begriffserklärung Intrapreneurship<br />7<br />
    19. 19. Intrapreneur:<br /><ul><li>durch sein Handeln die Anpassung an und auf dem Markt erhöhen</li></ul>Begriffserklärung Intrapreneurship<br />8<br />
    20. 20. 9<br />Warum Leadership und Intrapreneurship in Bibliotheken?<br />
    21. 21. 10<br />Informationsmarkt<br />E-books<br />Internet<br />Smartphone<br />Informationsmarkt<br />Datenbanken<br />Apps<br />
    22. 22. 11<br />Neue Wege müssen eingeschlagen werden!<br />
    23. 23. Leader<br />12<br />
    24. 24. <ul><li>Wandel von innen heraus
    25. 25. Umdenken in der Leitung der Bibliotheken
    26. 26. nicht nur Leiten sondern Führen
    27. 27. Leader an der Spitze</li></ul>Leadership und Intrapreneurship in Bibliotheken<br />13<br />
    28. 28. 14<br />Leadership und Intrapreneurship in Bibliotheken<br />
    29. 29. Widerstände und Barrieren überwinden<br />15<br />
    30. 30.
    31. 31. Welche Voraussetzungen sind notwendig?<br />17<br />
    32. 32. <ul><li>persönliches Wollen
    33. 33. Schaffung von Frei- und Handlungsspielräumen
    34. 34. Leistungsanreize</li></ul>personelle Ebene<br />18<br />
    35. 35. - persönliches Können<br />Schwerpunkte:<br />- soziale Kompetenz<br /><ul><li>Eigeninitiative
    36. 36. Kreativität
    37. 37. Durchsetzungsvermögen</li></ul>personelle Ebene <br />19<br />
    38. 38. Voraussetzungen auf der institutionellen Ebene<br />20<br />
    39. 39. 21<br />Einsatz eines fähigen Leaders<br />
    40. 40. <ul><li>neu festgelegtes Leitbild der Bibliothek
    41. 41. Rahmen in welchem der Bibliotheksmitarbeiter unternehmerisch handeln darf
    42. 42. Fehler müssen toleriert werden
    43. 43. Anerkennung auch für kleine Veränderungen</li></ul>Sollen und Dürfen<br />22<br />
    44. 44. 23<br />Vertrauen zwischen Führungsstab und Mitarbeitern<br />
    45. 45. Wandel des Informationsmarktes<br /><ul><li>schnell und effektiv auf Veränderungen einstellen
    46. 46. dafür müssen die Rahmenbedingungen stimmen
    47. 47. Führungsebene muss führen</li></ul>Bibliotheksleiter = Leader<br />Warum ist Leadership und Intrapreneurship für Bibliothekare so wichtig?<br />24<br />
    48. 48. Bibliotheksleiter = Leader<br /><ul><li>schafft ideale Rahmenbedingungen für seine Mitarbeiter
    49. 49. fordert sie selber aktiv zu werden
    50. 50. unternehmerisch handeln in der Bibliothek</li></ul>Mitarbeiter = Intrapreneur <br />Warum ist Leadership und Intrapreneurship für Bibliothekare so wichtig?<br />25<br />
    51. 51. Investition in die Zukunft<br />26<br />
    52. 52. Informationsverwaltung<br />Informationsvermittlung<br />Bewusstsein der Bibliothekare<br />27<br />
    53. 53. Bibliothekare = Leader<br />Bibliotheksmitarbeiter = Intrapreneure<br />Durch Leadership und Intrapreneurship werden die neuen Anforderungen der Zukunft gemeistert werden können.<br />28<br />
    54. 54. Gibt es noch Fragen?<br />29<br />
    55. 55. Danke für Eure Aufmerksamkeit!<br />30<br />

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