3. Las estrategias de mercadotecnia social se
basan en la identificación de un grupo que
tiene en común comportamientos, hábitos,
creencias u otros atributos clave que se
necesitan modificar o reforzar, la toma de
decisiones sobre su vida o cualquier otra
intervención social.
PÚBLICO
4. Público objetivo al cual se dirige la
intervención. Son las personas que
queremos que refuercen un hábito o
cambien un comportamiento de riesgo
y adopten el deseado.
PÚBLICO primario
5. El que tiene influencia sobre el público
objetivo: familiares, amigos, vecinos,
compañeros de escuela, compañeros de
trabajo, maestros, etc.
PÚBLICO secundario
6. Tomadores de decisiones respecto del
público objetivo como: líderes de
opinión en la comunidad, legisladores,
gobernadores, alcaldes, medios de
comunicación, etc.
PÚBLICO terciario
7. Son organizaciones de la comunidad que
apoyan la estrategia propuesta, la intervención
o campaña y de alguna manera participan en
ellas (organizaciones de la sociedad civil,
asociaciones, empresas, instituciones), con
recursos materiales, financieros o humanos.
Alianzas Estratégicas
(PARTNERS):
8. Muchas veces para que se adopte una
nueva actitud o comportamiento con
estilos de vida saludables, es importante
el reforzamiento de las políticas
públicas.
Las estrategias de mercadotecnia social
son fuertes impulsoras en la creación y
difusión de las nuevas políticas.
POLÍTICA
9. La mercadotecnia social difiere de la mercadotecnia
comercial en las fuentes de financiamiento.
Una compañía que vende un producto para su
propio beneficio usa el dinero de sus propios fondos.
Para desarrollar la mercadotecnia social, en la
mayoría de los casos, los fondos provienen del
gobierno federal, gobierno estatal, gobierno local,
agencias internacionales, fundaciones y donaciones.
PRESUPUESTO (Financiamiento):