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Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Comunicación
en la venta
y atención
a clientes
Ing.MSc. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com
Mayo 2004
1
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Objetivo de la Conferencia
 Contribuir

con quienes
deseen mejorar su
capacidad para persuadir y
generar satisfacción en la
atención a clientes y en el
trato con otras personas
en general

2
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

La esencia del trato con clientes
2

conceptos clave

Tanto la persuasión en la
venta como el logro de la
satisfacción en la atención de
clientes son problemáticas
100% psicológicas
 Hay componentes materiales,
pero siempre “empaquetados”
en psicología pura
 Todo un sistema sofisticado
de ventas o customer care
puede fallar por pequeños
detalles de comportamiento
de la gente


3
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Conceptos de customer care

Satisfacción
Percepción

Percepción





>
<

Expectativas

Expectativas

=
=

es el estado de ánimo de una persona..!
no es una variable objetiva
es muy sutil...
4
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Conceptos de customer care


Medir expectativas
y percepción









Manejo de expectativas







Sistemas de quejas y sugerencias
Encuestas de satisfacción
Análisis de clientes perdidos
Mistery shoppers
¡Contacto estrecho y comunicación personal fluida!
Como medir a veces es complicado... ¡Cierta
“obsesión” es requerida..!
Cuidado con las promesas..!
Aprender a decir NO... con lenguaje corporal positivo
Aprender a estimar correctamente!
Cuidado con las sorpresas!

¿Cómo puede arruinarse instantáneamente un
servicio excelente?
5
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

2 visiones de la calidad
Calidad
subjetiva

Co
mu
nic
ac
ión

Calidad
“objetiva”

6
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

¿Cuál es el servicio?


En todo servicio a clientes en
realidad se prestan 2 servicios:
1.

Servicio material
Desafío: superar
expectativas!

2.

Servicio psicológico
Desafío: superar
expectativas!

7
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Conceptos de customer care


Característica especial de los
servicios: ¡no hay vuelta atrás..!









Comentarios negativos se multiplican x10
Comentarios positivos se multiplican x 5

70% de los insatisfechos no se
quejan... porque sienten que no
vale la pena
El 90% transmite
El 63% busca otros canales
El 68% de los que reciben
atención a un reclamo se
transforma en cliente fiel
8
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Requisitos básicos


Actitud de servicio







¿Disfrutamos ayudando a otra
gente..?
Se desarrolla en la infancia
Difícil de modificar en la
adultez

Cuidado con la
habituación..!


El fenómeno psicológico de
habituación puede hacer perder la
noción de la importancia del servicio
prestado..!

9
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Ejercicio de escucha activa
Evaluación de las capacidad de escucha


1.
2.
3.
4.

A través de las respuestas evaluaremos
nuestra capacidad para

Escuchar sin interrumpir, ni
contradecir, ni criticar
Escuchar prestando 100% de
atención
Escuchar más allá de las palabras
(empatía)
Escuchar incentivando al otro a
profundizar
10
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Conceptos de customer care

Separar

a las
personas del
proceso material
Brindar solución técnica Y
contención psicológica
 Son dos problemas en uno


11
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Conceptos de customer care


Concentrarse en intereses y no en
posiciones





Ante pedidos “difíciles”, no apurarse a
responder...




Ir al “fondo” del problema...
Identificar las necesidades subyacentes de
los clientes y no sus síntomas

Detrás de pedidos aparentemente difíciles
suele haber necesidades mucho más
simples...

Generar opciones





No encerrarse
Brindar opciones
No apresurarse a contestar
Tener presente que el ser humano es
fuertemente influenciable
12
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Conceptos de customer care
 Ante










objeciones

No reaccionar
Escuchar
Dejar descargar
Comprender
Reformular
Profundizar
Aclarar

Escuchar a la persona enojada,
descontrolada...




Dejarla descargar antes de intentar
dialogar
La persona descontrolada puede revelar
información importante
13
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Ideas para una mejor atención



No tomar quejas de
manera personal..!




Las quejas, reclamos o agresiones
casi nunca están dirigidas al
funcionario en cuestión..!

El fenómeno psicológico de
transferencia

14
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Conceptos de customer care


Diferenciar lo relevante
de lo trivial




Evaluar costo-beneficio en
quejas y conflictos...

Siempre considerar como
1ra. posibilidad el
malentendido..!




No prejuzgar...
No imaginar historias...!
Es lo más común en conflictos de
relación..!

15
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Ideas para una mejor atención


Brindar explicaciones
exactas..!





Explicar y justificar..!
Dar detalles EXACTOS
Nada peor que la incertidumbre...
Brindar seguridad en todo momento!
La seguridad no se logra con un
simple “No se preocupe”...



Estar al tanto de todo lo que
sucede en el Contexto


Comunicación contextual

16
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Conceptos de customer care



Controlar el irrefrenable deseo
de hablar.....
Generar preguntas
inteligentes..!!









Qué te parece..?
Me gustaría saber que opinás....
Y si lo hacemos así...?
Que tal si....
Hmmm... Voy entendiendo... No me
aclararías un poco más...
Por qué..?
No me ayudás a entender mejor tu
punto de vista..?
“Questions are the breath of life in a
conversation...

17
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

El ambiente laboral impacta en la atención





Jamás transmitir
inquietudes o quejas
laborales a los clientes!
Solución: generar un
clima positivo de trabajo






Nada simple
Técnicas motivacionales
Ayuda mutua para superar la
presión
Trabajo en equipo

18
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Ideas para una mejor atención




Trabajar a fondo los aspectos
de imagen y comunicación
personal
Cuidar los aspectos teatrales
inherentes a todo servicio
Corporal 55%
Palabras 7%
Paralinguística 38%
19
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Ideas para una mejor atención

Nuestro “arsenal” carismático-comunicativo!













Comunicación oral
Comunicación gestual
Comunicación corporal
Expresión facial
Rasgos faciales
Miradas
Características físicas
Postura
Andar
Vestimenta, calzado
Accesorios
Parpadeo, “ticks”













Colores
Respiración
Salud, piel, pelo, manos,
uñas
Frases típicas...
Humor
Vocabulario
Pronunciación
Impostación de la voz,
volumen, tono, timbre
Perfumes
Maquillaje
Peinados

20
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Conceptos de customer care



No hay 2da oportunidad para dar
una primera buena impresión...
Actitud positiva y optimista







Optimismo-pesismismo
Ojo con la tendencia a queja!
Y la sonrisa..?
Actitud motivadora..!

Mantener el buen humor





El humor, herramienta fundamental de
sincronización!!
EL humor “supera” barreras
El humor (para ablandar la “coraza”)

21
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Conceptos de customer care

 No

solo tener sino
Demostrar
preocupación por los
clientes
No olvidar pendientes
 Detalles mínimos
 Atención silenciosa a pequeños
comentarios
 Calidez en la actitud y en el
lenguaje verbal y no verbal


22
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Conceptos de customer care

Sincronizar

clientes

con

Regla fundamental para manejar
la relación con los usuarios
 Investigo pensamientos,
sentimientos y gustos del
usuario
 Recuerdo detalles del usuario
 Ajusto mi comportamiento a
dichos elementos
 En PNL: Rapport


23
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Conceptos de customer care

 Reconocimiento
la búsqueda de lo “positivo”,
como vía de entrada a la
psiquis del cliente
 El uso del “halago inteligente”


 “Anzuelos

en la venta”

24
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Los sentidos


Cliente Visual




Cliente Auditivo




piensa varias cosas al mismo tiempo en
imágenes que representan ideas, las
mueven, unen, ponen en secuencia,
hábiles para percibir lo no verbal y lo
espacial - Ritmo: rápido
pensamiento lineal-secuencial, de a una
idea por vez, proceso más lento, profundo
y completo. Interpretan textos, palabra
escrita, se expresan bien oralmente,
siguen bien las directivas y consignas Ritmo: mediano

Cliente Kinestésico


confían en sus sentimientos, sensaciones
e intuiciones. Sienten. Se involucran
emocionalmente con lo que hacen.
Expresan sus sentimientos. Son
confiables en eso. Los motiva participar
en grupo y opinar - Ritmo: lento
25
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Acceso ocular


Claves de acceso oculares

Visual
construido

Auditivo
construido

Kinestésico

Visual
recuerdo

Auditivo
recuerdo

Auditivo
interno

26
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Proxemia


Influencia de las
distancias en la
comunicación:







Pública: más de 4m
Social: 1,20m a 4m
Personal: 50cm a 1,20m
Intima: menos de 50 cm

Intrusión: cuando una
persona “viola” el
territorio de la otra




Visual: Perspectiva (alejada)
Auditivo: Media a cercana
Kinestésico: Busca contacto,
cercanía
27
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

La conversación telefónica


















Sepa para qué llama UD… y con quién va a hablar
Nunca llame si está enojado o nervioso
Tome notas y organícese bien antes de llamar
Tenga a mano números e informaciones que puedan solicitarle
Adopte una posición cómoda: espalda derecha para respirar
mejor, apoyado sobre sus dos pies
Fije el objetivo de la comunicación con su interlocutor, así
llegarán directamente a la solución
Sea agradable en la modulación de la voz y sensible a los
matices
No confunda a su interlocutor con el problema
Interrumpa cualquier otra actividad (lectura, conversación,
escritura, mate, comida, chicle, etc.)
Adáptese sin cesar (rapport)
Empatice con interlocutor (póngase de su lado, no lo enfrente)
Articule, todas las voces son audibles; es la deficiencia de
articulación lo que la hace inaudible
Controle su dicción: hable lentamente, parecerá más seguro.
Adapte su entonación y su lenguaje al interlocutor
SONRIA: la sonrisa hace la voz más agradable
Sepa concluir con un acuerdo concreto
Asegúrese de terminar BIEN y dejar una buena impresión!
28
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Una regla de Oro


El Cliente siempre debe
irse bien, satisfecho, de
lo contrario hay que
encontrar la manera de
solucionarlo








Si siente que las cosas no
están bien, corríjalas
Hágalo de una vez, y hágalo
usted mismo
Cuado tenga dudas,
pregunte
Un error no es solo un error,
es una oportunidad para
mejorar a la Empresa

29
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Conceptos de customer care
Habitualmente...

Es preferible...

Preguntar

Escuchar

Expresar dudas

Expresar comprensión

Explicar lo que no se puede hacer

Explicar lo que se puede hacer

Defender la política de la compañía

Disculparse por la política de la compañía

Responsabilidad del comprador

Responsabilidad del vendedor

“Lo arreglaremos, pero...”

“Lo siento mucho”

Baja Satisfacción

Alta Satisfacción

La comprensión y sincera preocupación por ayudar son básicas para
lograr altos niveles de satisfacción...!
30

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Lalo Huber - Comunicación en la venta y atención a clientes

  • 1. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Comunicación en la venta y atención a clientes Ing.MSc. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Mayo 2004 1
  • 2. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Objetivo de la Conferencia  Contribuir con quienes deseen mejorar su capacidad para persuadir y generar satisfacción en la atención a clientes y en el trato con otras personas en general 2
  • 3. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional La esencia del trato con clientes 2 conceptos clave Tanto la persuasión en la venta como el logro de la satisfacción en la atención de clientes son problemáticas 100% psicológicas  Hay componentes materiales, pero siempre “empaquetados” en psicología pura  Todo un sistema sofisticado de ventas o customer care puede fallar por pequeños detalles de comportamiento de la gente  3
  • 4. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care Satisfacción Percepción Percepción    > < Expectativas Expectativas = = es el estado de ánimo de una persona..! no es una variable objetiva es muy sutil... 4
  • 5. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care  Medir expectativas y percepción        Manejo de expectativas      Sistemas de quejas y sugerencias Encuestas de satisfacción Análisis de clientes perdidos Mistery shoppers ¡Contacto estrecho y comunicación personal fluida! Como medir a veces es complicado... ¡Cierta “obsesión” es requerida..! Cuidado con las promesas..! Aprender a decir NO... con lenguaje corporal positivo Aprender a estimar correctamente! Cuidado con las sorpresas! ¿Cómo puede arruinarse instantáneamente un servicio excelente? 5
  • 6. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional 2 visiones de la calidad Calidad subjetiva Co mu nic ac ión Calidad “objetiva” 6
  • 7. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional ¿Cuál es el servicio?  En todo servicio a clientes en realidad se prestan 2 servicios: 1. Servicio material Desafío: superar expectativas! 2. Servicio psicológico Desafío: superar expectativas! 7
  • 8. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care  Característica especial de los servicios: ¡no hay vuelta atrás..!       Comentarios negativos se multiplican x10 Comentarios positivos se multiplican x 5 70% de los insatisfechos no se quejan... porque sienten que no vale la pena El 90% transmite El 63% busca otros canales El 68% de los que reciben atención a un reclamo se transforma en cliente fiel 8
  • 9. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Requisitos básicos  Actitud de servicio     ¿Disfrutamos ayudando a otra gente..? Se desarrolla en la infancia Difícil de modificar en la adultez Cuidado con la habituación..!  El fenómeno psicológico de habituación puede hacer perder la noción de la importancia del servicio prestado..! 9
  • 10. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Ejercicio de escucha activa Evaluación de las capacidad de escucha  1. 2. 3. 4. A través de las respuestas evaluaremos nuestra capacidad para Escuchar sin interrumpir, ni contradecir, ni criticar Escuchar prestando 100% de atención Escuchar más allá de las palabras (empatía) Escuchar incentivando al otro a profundizar 10
  • 11. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care Separar a las personas del proceso material Brindar solución técnica Y contención psicológica  Son dos problemas en uno  11
  • 12. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care  Concentrarse en intereses y no en posiciones    Ante pedidos “difíciles”, no apurarse a responder...   Ir al “fondo” del problema... Identificar las necesidades subyacentes de los clientes y no sus síntomas Detrás de pedidos aparentemente difíciles suele haber necesidades mucho más simples... Generar opciones     No encerrarse Brindar opciones No apresurarse a contestar Tener presente que el ser humano es fuertemente influenciable 12
  • 13. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care  Ante         objeciones No reaccionar Escuchar Dejar descargar Comprender Reformular Profundizar Aclarar Escuchar a la persona enojada, descontrolada...   Dejarla descargar antes de intentar dialogar La persona descontrolada puede revelar información importante 13
  • 14. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Ideas para una mejor atención  No tomar quejas de manera personal..!   Las quejas, reclamos o agresiones casi nunca están dirigidas al funcionario en cuestión..! El fenómeno psicológico de transferencia 14
  • 15. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care  Diferenciar lo relevante de lo trivial   Evaluar costo-beneficio en quejas y conflictos... Siempre considerar como 1ra. posibilidad el malentendido..!    No prejuzgar... No imaginar historias...! Es lo más común en conflictos de relación..! 15
  • 16. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Ideas para una mejor atención  Brindar explicaciones exactas..!     Explicar y justificar..! Dar detalles EXACTOS Nada peor que la incertidumbre... Brindar seguridad en todo momento! La seguridad no se logra con un simple “No se preocupe”...  Estar al tanto de todo lo que sucede en el Contexto  Comunicación contextual 16
  • 17. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care   Controlar el irrefrenable deseo de hablar..... Generar preguntas inteligentes..!!        Qué te parece..? Me gustaría saber que opinás.... Y si lo hacemos así...? Que tal si.... Hmmm... Voy entendiendo... No me aclararías un poco más... Por qué..? No me ayudás a entender mejor tu punto de vista..? “Questions are the breath of life in a conversation... 17
  • 18. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional El ambiente laboral impacta en la atención   Jamás transmitir inquietudes o quejas laborales a los clientes! Solución: generar un clima positivo de trabajo     Nada simple Técnicas motivacionales Ayuda mutua para superar la presión Trabajo en equipo 18
  • 19. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Ideas para una mejor atención   Trabajar a fondo los aspectos de imagen y comunicación personal Cuidar los aspectos teatrales inherentes a todo servicio Corporal 55% Palabras 7% Paralinguística 38% 19
  • 20. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Ideas para una mejor atención Nuestro “arsenal” carismático-comunicativo!             Comunicación oral Comunicación gestual Comunicación corporal Expresión facial Rasgos faciales Miradas Características físicas Postura Andar Vestimenta, calzado Accesorios Parpadeo, “ticks”            Colores Respiración Salud, piel, pelo, manos, uñas Frases típicas... Humor Vocabulario Pronunciación Impostación de la voz, volumen, tono, timbre Perfumes Maquillaje Peinados 20
  • 21. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care   No hay 2da oportunidad para dar una primera buena impresión... Actitud positiva y optimista      Optimismo-pesismismo Ojo con la tendencia a queja! Y la sonrisa..? Actitud motivadora..! Mantener el buen humor    El humor, herramienta fundamental de sincronización!! EL humor “supera” barreras El humor (para ablandar la “coraza”) 21
  • 22. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care  No solo tener sino Demostrar preocupación por los clientes No olvidar pendientes  Detalles mínimos  Atención silenciosa a pequeños comentarios  Calidez en la actitud y en el lenguaje verbal y no verbal  22
  • 23. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care Sincronizar clientes con Regla fundamental para manejar la relación con los usuarios  Investigo pensamientos, sentimientos y gustos del usuario  Recuerdo detalles del usuario  Ajusto mi comportamiento a dichos elementos  En PNL: Rapport  23
  • 24. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care  Reconocimiento la búsqueda de lo “positivo”, como vía de entrada a la psiquis del cliente  El uso del “halago inteligente”   “Anzuelos en la venta” 24
  • 25. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Los sentidos  Cliente Visual   Cliente Auditivo   piensa varias cosas al mismo tiempo en imágenes que representan ideas, las mueven, unen, ponen en secuencia, hábiles para percibir lo no verbal y lo espacial - Ritmo: rápido pensamiento lineal-secuencial, de a una idea por vez, proceso más lento, profundo y completo. Interpretan textos, palabra escrita, se expresan bien oralmente, siguen bien las directivas y consignas Ritmo: mediano Cliente Kinestésico  confían en sus sentimientos, sensaciones e intuiciones. Sienten. Se involucran emocionalmente con lo que hacen. Expresan sus sentimientos. Son confiables en eso. Los motiva participar en grupo y opinar - Ritmo: lento 25
  • 26. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Acceso ocular  Claves de acceso oculares Visual construido Auditivo construido Kinestésico Visual recuerdo Auditivo recuerdo Auditivo interno 26
  • 27. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Proxemia  Influencia de las distancias en la comunicación:      Pública: más de 4m Social: 1,20m a 4m Personal: 50cm a 1,20m Intima: menos de 50 cm Intrusión: cuando una persona “viola” el territorio de la otra    Visual: Perspectiva (alejada) Auditivo: Media a cercana Kinestésico: Busca contacto, cercanía 27
  • 28. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional La conversación telefónica                  Sepa para qué llama UD… y con quién va a hablar Nunca llame si está enojado o nervioso Tome notas y organícese bien antes de llamar Tenga a mano números e informaciones que puedan solicitarle Adopte una posición cómoda: espalda derecha para respirar mejor, apoyado sobre sus dos pies Fije el objetivo de la comunicación con su interlocutor, así llegarán directamente a la solución Sea agradable en la modulación de la voz y sensible a los matices No confunda a su interlocutor con el problema Interrumpa cualquier otra actividad (lectura, conversación, escritura, mate, comida, chicle, etc.) Adáptese sin cesar (rapport) Empatice con interlocutor (póngase de su lado, no lo enfrente) Articule, todas las voces son audibles; es la deficiencia de articulación lo que la hace inaudible Controle su dicción: hable lentamente, parecerá más seguro. Adapte su entonación y su lenguaje al interlocutor SONRIA: la sonrisa hace la voz más agradable Sepa concluir con un acuerdo concreto Asegúrese de terminar BIEN y dejar una buena impresión! 28
  • 29. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Una regla de Oro  El Cliente siempre debe irse bien, satisfecho, de lo contrario hay que encontrar la manera de solucionarlo     Si siente que las cosas no están bien, corríjalas Hágalo de una vez, y hágalo usted mismo Cuado tenga dudas, pregunte Un error no es solo un error, es una oportunidad para mejorar a la Empresa 29
  • 30. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care Habitualmente... Es preferible... Preguntar Escuchar Expresar dudas Expresar comprensión Explicar lo que no se puede hacer Explicar lo que se puede hacer Defender la política de la compañía Disculparse por la política de la compañía Responsabilidad del comprador Responsabilidad del vendedor “Lo arreglaremos, pero...” “Lo siento mucho” Baja Satisfacción Alta Satisfacción La comprensión y sincera preocupación por ayudar son básicas para lograr altos niveles de satisfacción...! 30