Economia Criativa e Futuros Sustentáveis

Lala Deheinzelin
Enthusiasmo Cultural
www.laladeheinzelin.com
www.criefuturos.com
Futuro e novos modelos de gestão

Artes cênicas
TV
Cultura é o
“Óculos”
Comunicação
Corporativa
Moldaros
Óculos
Governos
Desenvolvimento
Local
LOCAL – Santos de
Casa
Cooperação
Internacional
GLOBAL- Políticas
Terceiro Setor
ONGs
Recursos e
Resultados 4D
Futurista,especialista em Economia Criativa e Sustentabilidade
Sustentabilidade
Cultura deRede
Modelos
Colaborativos
Biologia e
História
Observar e
sintetizar
processos
FUTURO

Por que falamos de futuro ?
O presente é fruto dos sonhos e
cultura do passado
Lala Deheinzelin , 2012

1912, França

Imaginamos internet, skype , antenas , mega cidades
1921-EUA

Computadores individuais na sala de aula + manutenção do esquema escolar tradicional
Mudam os produtos… Mas não mudam os processos
Lala Deheinzelin

18851845- França
CULTURA:O “ÓCULOS” QUE DETERMINA VISÃO DE MUNDO

• Fred Polak, 1961 - culturas com visão de
futuro positivas são mais “bem sucedidas”
• Visões negativas marcam seu declínio
• Cultura é nossa “pele e olhos”, e determina
a maneira como percebemose atuamos no
mundo.
• Mudança cultural - de mentalidade e
hábitos – é o ponto de partida.
Lala Deheinzelin

Lala Deheinzelin
MUNDO no século XXI: um outro mundo é possível:
Download em www.criefuturos.com.br

A primeira pessoa a
experimentar uma política
( de saúde, guerra, etc)
será aquele que a criou
Exemplo Cultura de Paz ( 2008)
Assim como existe “licença
maternidade”, existirá a “licença
paixão”
Exemplos Trabalho ( 2009)

Cidadania exercida em todos os locais e através das
TICs: votando ou discutindo as leis e o orçamentos

O momento atual é diferente de
todos outros

Século XIX – Londres,fraldas para cavalos?
Século XX – Carros substituem cavalos ...
Século XXI – É importante evitar “fraldas de cavalos”,
evitar trabalhar com premissas do passado...
Lala Deheinzelin

Nosso cocô pode fornecer 20 % dos KW /dia que
necessitamos
E já existe tecnologia para uma ENERNET, rede
distribuída , inteligente e auto regulada

“ Eu apenas vejo o que está ali mas ainda não foi percebido”
PeterDrucker, futurista

SÉCULOXXI
O INTANGÍVEL VALE MAIS QUE O TANGÍVEL
75% DO VALOR DE UM PRODUTO ESTÁ EM SEUS INTANGÍVEIS
Ladislaw Dowbor
IPAD: dos US$ 500,00, apenas US$ 23,00 para os
”tangíveis”
Lídia Goldenstein
Pesquisa: 72% das capas de revistas de negócios tem
temas ligados à intangíveis
Daniel Domeneghetti
Lala Deheinzelin

ERA INDUSTRIAL – Recursos naturais, infraestrutura
Tangível = Finito
CONSUMIDOS COM O USO
COMPETIÇÃO
Economia Criativa, Novas Tecnologias + Colaboração
Intangível = Infinito
MULTIPLICADOS COM O USO
COLABORAÇÃO
Mudança de Era
Lala Deheinzelin

Era Industrial - Recursos naturais, infraestrutura
Tangível = Finito
Economia da Escassez
dinâmica LINEAR - 5 + 5 = 10
30 passos= 30 metros
Economia Criativa, Novas Tecnologias + Colaboração
Intangível = Infinito
Economia da Abundância
Dinâmica EXPONENCIAL - 5x5x5x5x5= 3.125
30 passos= 26 voltas no planeta
Lala Deheinzelin

TECHNO – NATURAL
Bio Diversidade
TANGÍVEL
“HARDWARE”
VISÃO SISTÊMICA
SISTEMAS
INTERDEPENDENTES
SÓCIOCULTURAL
Diversidade Cultural
INTANGÍVEL
“SOFTWARE”

Mas, quê inovação ? Nova Perspectiva - Poder do “Soft”, intangível
Jin Zhouying, Academy of Soft Technologies,
Beijing, 2009
PODER “SOFT” – INTANGÍVEIS
Funcionalidade
PODER “HARD”– TANGÍVEIS
Estrutura
PODER NACIONAL
MULTI CAPITAIS
•Capital Natural
•Capital Social
•Capital Humano
•Capital Cultural
Poder Econômico
Integração
CAPACIDADE DE INOVAÇÃOSOFT TECH
•Tecnologias de gestão organizacional
•Tecnologias r de comercialização
•Tecnologias diplomáticas
• Tecnologias do conhecimento etc...
AMBIENTE DE INOVAÇÃO SOFT TECH
•Ambiente institucional: políticas, leis,
regulamentação , indicadores
•Ambiente cultural
•Mercado local e internacional
•Infraestrutura adequada para o intangível
Poder da Defesa Nacional
Poder Hard” Tech
AMBIENTE “HARD”
Infra – estrutura
Base Industrial
Matéria Prima
outros “tangíveis”
CAPITAL “HARD”
•Recursos materiais
•Capital financeiro

Para localizar-se são necessárias DUAS coordenadas
Tangível e Intangível
ÓCULOS2D:
hardware/estrutura + software/processo
Lala Deheinzelin

Tangível o “hardware”:
Novas instalações,
estradas, etc.
BID: 97% investimentos
E o “software” ?
Gestão,Educação, TICs,
empreendedorismo?
BID : 3% dos investimentos
Brasil: Copa do Mundo
e Olimpíadas
Lala Deheinzelin, 2012

Intangível
EDUCAÇÃOPARA O
CONSUMO
Processual
Tangível
BOLSA FAMÍLIA
Estrutural
Lala Deheinzelin

Intangível
DIVERSIDADE CULTURAL
( OUTROS
COMPORTAMENTOS E
SABERES)
Processual
Tangível
DIVERSIDADE DE
“FORMAS”E CORES
Estrutural
Lala Deheinzelin
Políticas de
Diversidade

Lala Deheinzelin
FINANCEIRO
SOCIAL
AMBIENTAL
SIMBÓLICOCULTURAL
ECONÔMICO
ECONÔMICO
Mas, hardwares não funcionam sem
“software”...
Cadêa inteligência e a criatividade?
E os valores humanos,os atributos?
O mundo interior?

Lala Deheinzelin
Financeiro
MONETÁRIA+ SOLIDÁRIA
Intangível
Tangível
SÓCIO - POLÍTICA
Direitos+ Governabilidade
SIMBÓLICO - CULTURAL
Conhecimento+ Cultura
Ambiental
TECHNO- NATURAL
4
dimensões
da vida
ECONOMIA
4D
ECONOMIA 4D
=
SUSTENTABILIDADE

FINANCEIRA
Soma é maior que o PIB
mundial2008
SÓCIO – POLÍTICA
Economiada solidariedade
Love EconomyReport ONU
US$ 16 trilhões
SIMBÓLICO – CULTURAL
$ ?
AMBIENTAL
TECHNO- NATURAL
Serviços executados pelo
planeta
Green Economy Report ONU
US$ 34 trilhões
Hazel
Henderson
2008

Oswaldo Oliveira – TEIA, 2013

De poucos para muitos
• Decisão centralizada
• Setorial,especialização
• Objetivo é gerar moeda, PIB
• Infraestrutura concentrada,
Instalações centrais ecustosas,
• Mídia,Consumo,ativismo de
Massa
• Público passivo , cede sua
atenção.
• Ter, Moeda única, Competição
• Fluxos controlados .Burocracia,
hierarquia.
• MEDO
De muitos para muitos
• Decisão compartilhada
• Territorial,Diversificação
• Objetivo é gerar bem estar, FIB
• Infraestrutura distribuída,
aproveita o pré existente
• Mídia ,Consumo,ativismo
autoral
• Público co-criador,exerce sua
intenção.
• Usar,Multi moedas,Colaboração
• Fluxos facilitados,conexões P2P,
por princípios compartilhados.
• CONFIANÇA
Mundo Plano - Centralizado Mundo redodondo- Em rede

COMPREENDER OS VETORES QUE ESTÃO
MOLDANDO UM NOVO MUNDO
Lala Deheinzelin ,

AIRBNB maior “hotel” do mundo
Sistemaon line que torna acessíveis quartos na casa das pessoas
Não construiu nada,não tem funcionários,não gasta comm
estruturapois usa as redes sociais.
MATÉRIAPRIMA: INTELIGÊNCIA+ TECNOLOGIA + COLABORAÇÃO
Lala Deheinzelin

RIQUEZA
MULTIDIMENSIONAL 4D
NOVAS
TECNOLOGIAS
PATRIMÔNIOS
INTANGÍVEIS
tornam-sevisíveis e
operacionais graças a
intangíveis + novas
tecnologias resultam
em
chave: ampliar
conceito e
indicadores de
riqueza
PROCESSOS
COLABORATIVOS
CICLO
VIRTUOSO DA
ABUNDÂNCIA
Lala Deheinzelin

D sócio cultural
PATRIMÔNIOS
INTANGÍVEIS
DiversidadeCultural
Experiência
Ativos Intangíveis
CICLO
VIRTUOSO DA
ABUNDÂNCIA

Reserva de valor
TANGÍVEL
Ex:Poço de petróleo
Minas de minério
Terras
Riqueza e
qualidade de
vida
Economia Tradicional
Reserva de valor
INTANGÍVEL
Diversidade cultural
Conhecimento
Experiências
Riqueza e
qualidade de
vida
Economia Criativa
identificado e acessível
processo adiciona valor
identificado e acessível
processo adiciona valor

INDÚSTRIA CRIATIVA
Artes + Indústria Conteúdo + Serviços Criativos
CIDADES E TERRITÓRIOS CRIATIVOS
(abordagem territorial )
ARTES
(o que chamamos “cultura”)
ECONOMIACRIATIVA
Economia cujo valor é criado a partir de recursos intangíveis
É uma chave para todo tipo de atividade
Lala Deheinzelin

De Cartel da droga à Cidade Mais
Inovadora do mundo
COMO ?
40 % orçamento em educação e cultura
MEDELLÍN COLOMBIA

EconomiaCriativa+ Colaborativa – Intangíveis
RECURSOS QUE SE RENOVAM E
MULTIPLICAM COM O USO
Tem maior Potencialde Ativação, dinamizam o entorno
ResultadosFinanceiros + Ambiental ,Social, Cultural
PRIORIDADE ESTRATÉGICA
E
CHAVE PARA A SUSTENTABILIDADE
Lala Deheinzelin

D tecno - natural
NOVAS TECNOLOGIAS
Mundosvirtuais
Excedente Cognitivo
Distribuído
D sócio cultural
PATRIMÔNIOS
INTANGÍVEIS
DiversidadeCultural
Experiência
Ativos Intangíveis
tornam-se visíveis e
CICLO
VIRTUOSO DA
ABUNDÂNCIA

www.indiosonline.net- Tupinambás,Bahia
Usa o celular (tangível)para registar tradição,fazer reinvidicações,
TRABALHAR JUNTOS

Cartão para permuta de serviços
2009 – 75.000 negócios no mundo
NegociouUS$ 2 bilhões , 20% + que em 2008

Sharingeconomy : usam TICs para gerar negócios a partir do
compartilhamento http://meshing.it/

D tecno - natural
NOVAS TECNOLOGIAS
Mundosvirtuais
Excedente Cognitivo
Distribuído
D sócio cultural
PATRIMÔNIOS
INTANGÍVEIS
DiversidadeCultural
Experiência
Ativos Intangíveis
tecnologias resultam em
D sócio-político
COLABORATIVO
Do Ter ao Compartilhar
Novosmodelos de
negóciose organização
humana
CICLO
VIRTUOSO DA
ABUNDÂNCIA

EXCEDENTE COGNITIVO, Clay Shirky, A cultura da Participação
Conhecimento e Vontade + Tempos + Tics + Colaboração
WIKIPEDIA = 100 milhões de horas para fazer
= ver anúncios na TV, em apenas 1 fim de semana, só
nos EUA
Mundo: 1 trilhão de horas /ano na TV
Imagine tudo o que podemos fazer com essas horas de
tempo + conhecimento + vontade?

Imaginetudo o que podemos fazer com horas de tempo +
conhecimento+ vontade+ TICs ?
Democraciareal – movimentos descentralizados

D monetário- solidário
RIQUEZA
MULTIDIMENSIONAL 4D
PatrimôniosSociais,
Culturais,Econômicos,
Ambientais4D
D tecno - natural
NOVAS TECNOLOGIAS
Mundosvirtuais
Excedente Cognitivo
Distribuído
D sócio cultural
PATRIMÔNIOS
INTANGÍVEIS
DiversidadeCultural
Experiência
Ativos Intangíveis
tecnologias resultam em
chave: ampliar
conceito e
indicadores de
riqueza
D sócio-político
COLABORATIVO
Do Ter ao Compartilhar
Novosmodelos de
negóciose organização
humana
CICLO
VIRTUOSO DA
ABUNDÂNCIA

DUAS coordenadas definem 4 pontos = nossa bússola
ÓCULOS 4D:

Lala Deheinzelin,
Financeiro
SÓCIO - POLÍTICA
Ambiental
TECHNO- NATURAL
SUSTENTABILIDADE 4D
otimizar.
gerar e
garantir
fluxos
equilibrados
nas 4D

Lala Deheinzelin
Financeiro
Intangível
Tangível
SÓCIO - POLÍTICA
Ambiental
TECHNO- NATURAL
4
dimensões
da vida
ECONOMIA
4D

RECURSOS
4D
Atividades coletivas
Relações comunitárias e familares
Representatividade /lideranças
Políticas/ Leis / Normas
Espaços e instrumentos de ação integrada
Reputação / Visibilidade/
Mídia/ Imprensa/Divulgação
Conexões /Alianças/Contatos
Redes/Clubes/ Coletivos
Linguagens artísticas
Saberes e Fazeres Tradicionais
Conhecimento formal/Pesquisa
História/mitos/curiosidades/tradições
Valores/Atributos/Diferenciais
Tecnologias sócio culturais
Eventos/festejos/calendários
Experiências únicas/lazer/ hobbies/
AMBIENTAL
( estrutura/hardware)
Espaços disponíveis , total ou parcialmente
Equipamentos
Locais especiais natureza e monumentos
Biodiversidade, natureza
Matérias primas e resíduos reutilizáveis
Corpo e saúde
FINANCEIRA
Financiamento/Editais/Fundos
Investimento
Mercados/ Produtos para Distribuição
Horas de trabalho/ Voluntariado
Moedas complementares

Exemplo
Orçamento
4D
• Acesso a jornalistas
•Contato com festivais internacionais
•acesso a editais
• carta de recomendação
•mailinglist
•3 dias de costureira
•designer para impressos
• designer de web
•afinador depiano
•iluminador
AMBIENTAL
• 2 computadores/2dias
• 8 horas de carreto
•40 metros de pano
• 1 dia de estúdio de som
• 1 mês de sala de ensaio
• camêra de vídeo
FINANCEIRA
• $1000 para tirar licenças
•CNPJ para emitir recibos
•Circuito de distribuição
•horas dos artistas
•
•

investidor+ financiadores+
empresários+ voluntários
MONETÁRIA + SOLIDÁRIA
SÓCIO - POLÍTICA
Instituições + todos os setores +
Políticas+ mídia +
SIMBÓLICO - COGNITIVO
Criativos+ artistas + cultura
tradicional + academia ++++
Tecnologia + verde + agro
+ comunicação +
TECHNO- NATURAL
êxito
dependede
diversidade
de atores

FINANCEIRA
VENDAS
+ 8
SÓCIO - POLÍTICA
DIREITOS + GOVERNABILIDADE
REPUTAÇÃO
– 6
CONHECIMENTO+ CULTURA
GESTÃO DE CONHECIMENTO
+ 2
AMBIENTAL
TECHNO- NATURAL
MAL USO DE
RECURSOS NATURAIS
- 5
RESULTADOS
4D
8-4-5+2=
-1

Grupo 1
Dimensión
Cultural
Dimensión
Social
Dimensión
ambiental
Dimensión
Financiera
Promedio
Tema
Utilización
de Lenguaje,
atuación,
encenación
Afinidad
Valores
Proyecto
Versatilidad Viabilidad
1 8 0 6 8 4,80
4 7 0 5 6 4,95
2 6 0 8 9 6,05
5 7 0 5 7 5,30
5 8 0 8 5 6,35
4 8 0 7 8 6,05
7 7 0 8 8 6,90
2 8 0 8 7 6,15
7 8 0 6 9 6,75
8 8 4 8 8 7,60
Curaduría Colectiva
Atribuición de valores 4D,
Chascomús , Argentina

OBJETIVOS 4D
PROCESSOS 4D
deixo para
o FUTURO
Valor:
Patrimônios 4D
+ou -
Impactos 4D
recebo do
PASSADO
Recursos 4D
Soma é =
Patrimônios 4D
gero no
PRESENTE
Resultados 4 D
Soma é =
Impactos 4D
Matriz
4 D
Valoré
relacionado ao
tempo:
recursos –
resultados

Ciclos na Natureza
Intercambioentre diferentes “estados”
É possível compreender o ciclo da água estudando só
“líquidos”?
Lala Deheinzelin

Financeiro
CapitalFinanceiro
Bolsa
SÓCIO - POLÍTICA
Capital Social
Plítica
CapitalTecnológico
Técnicade manejo
Ambiental
TECHNO – NATURAL
CapitalNatural
Rio Limpo
SUSTENTABILIDADE 4D+
( 4 dimensões da vida)
Economia 4D+
(4 tipos de riquezas)
Valor
“muda de
estado”
em cada
dimensão

“Um problema não pode ser solucionado
pela mesma mente que o criou.”
Albert Einstein
Momento de mudança disruptiva, por
metamorfose
Lala Deheinzelin

CENTRALIZADO
• TANGÍVEL
• LINEAR
• UNIDIMENSIONAL( númerico,
quantitativo,moeda)
• MERCADO
• ESCASSEZ
DISTRIBUÍDO
• INTANGÍVEL
• EXPONENCIAL
• MULTIDIMENSIONAL
• BEM COMUM
• ABUNDÂNCIA
Mundo Plano
HIERÁRQUICO
Mundo Redondo
EM REDE

GANHA ESCALA
conectando
muitos pequenos e diversos
Futuro – Em Rede, distribuído

NovasTecnologias
CONECTAR
confiança
COMBINAR HARD E
SOFT
Intangíveis
REVELAR
diversidade
CRIAR FUTUROS
DESEJÁVEIS
D sócio-político
COLABORAR
bem comum
TERRITÓRIO
D monetário– solidário
SIS TEMATIZAR
novas métricas
MAPEAR 4 D
ATIVAÇÃO
FLUXO
VALOR

• Mudar o sistema operacional – mentalidade, cultura
• Criar outros memes
• Motor é o desejo, causas e princípios compartilhados
• Criar futurosdesejáveis
• Estado é facilitador, articulador, usa seu maior capital:
o capital social
• Economia Criativa é prioridade e motor de
desenvolvimento
Lala Deheinzelin
Outro modelo político – Qual? Como?
Intangíveis

Brasil, investimentospara gerar um emprego:
US$ 220.000,00 no setor petroquímico
US$ 91.000,00 no setor automobilístico
U$ 75 em artesanato.
Fonte:Informação UNICA - Ano 3 - Nº 36 - Setembro de 2000

• Economia e sociedade do Compartilhar : novos
sistemas ( “softwares”) para identificar e otimizar
excedentes
• Ex: Forças Armadas a Forças Amadas, cuidadoras
• Setor Imobiliário: facilitador de moradia
• Visão integrada, territorial ( não setorial)
• Prioridade: TICS e tudo que está relacionado à
mobilidade
Lala Deheinzelin
Outro modelo político – Qual? Como ?
Conectar, Tics

Compartilhar tempo/ habilidades

• Co – Governança, democracia direta
• Transparência e processosbaseados em confiança
• Desburocratização. Ex: acabar com a 8666
• Trabalhar com o bom senso do coletivo
Lala Deheinzelin
Processos colaborativos em rede

Ex:Transparência Hacker e Cruzalinhas
Lala Deheinzelin

Ex:Transparência Hacker e Cruzalinhas

SOLE – Self OrganizedLearning Environements
http://www.ted.com/pages/sole_challenge
0,1 % da Diaspora de Cabo Verde sendo tutor 1
h/semana = carga horária de 3.000 anos letivos/classe

• Novas métricas para mesnurar riqueza das pessoas,
empresas e nações
• Objetivos,processos, recursos,resultados 4D =
financeiros,sociais, ambientais, culturais
Lala Deheinzelin
Riquezae métricas multidimensionais

P2P Foundation – 200 sistemas de métricas
que podem ser encaixados na lógica 4D

Uma Medida Multidimensional
Antonio Miguel V. Monteiro, Flávia da Fonseca Feitosa, INPE

CartografiasCartografias
da Vulnerabilidadeda Vulnerabilidade
PERFIS DE
ATIVOS
Células e Setores
Censitários
Inspeção
Remota

Fora do Eixo:
2009 – 30% em Reais, 70% em Colaborativo
2010– 15% em Reais, 85% em Colaborativo
mais de 88 milhões circularam

Times Square: divulgando a riqueza multidimensional
Angela Léon , 2012

CONFIANÇA
CAPITAL SOCIAL
COLABORAR
Lala Deheinzelin

Profissão de Futuro
PERSONAL TRUSTER
(Criado em treinamento
de Criar Futuros na BASF)

REDES, PARA QUÊ?
SEREMOS NÓS
O
SISTEMA NERVOSO DE
GAIA?

Lala Deheinzelin
MUNDO no século XXI: um outro mundo é possível:
Temos recursos, conhecimento e pessoas !!

OBRIGADA !
Meu “alimento”: seu depoimento!
www.laladeheinzelin.com.br
vídeo
artigos
publicacões
Lala Deheinzelin
lala@enthusiasmo.com.br

Economia Criativa e Futuros Sustentáveis

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Ähnlich wie Economia Criativa e Futuros Sustentáveis

Ähnlich wie Economia Criativa e Futuros Sustentáveis (14)

Mehr von Lala Deheinzelin

Mehr von Lala Deheinzelin (10)

Economia Criativa e Futuros Sustentáveis