El documento presenta el Método de Maximización de Resultados para la industria de la construcción, el cual consta de 5 elementos (aspectos humanos, mercado, procesos, finanzas y direccionamiento) y sus respectivas técnicas. Cada elemento tiene un objetivo general y varias técnicas que explican conceptos y herramientas clave para mejorar la gestión, productividad y rentabilidad de una empresa constructora.

1. El Método de Maximización de Resultados para la Industria de la Construcción Elaboró: Mauricio Rodríguez Martínez con base en las aportaciones de empresarios exitosos de la CMIC Colima

2. Elementos del Método MR para la Industria de la Construcción III. Procesos IV. Finanzas y Aspectos Fiscales V. Direccionamiento II. Mercado I. Aspectos Humanos

3. Técnicas del Método MR para la industria de la construcción II. Mercado T4. Los factores clave del éxito T5. Características de los segmentos principales T6. La promoción de la empresa III. Procesos T7. El Ciclo PERA T8. Los procesos de la obra T9. Los procesos administrativos I. Aspectos Humanos T1. Las reglas del juego T2. Las 5’S T3. Liderazgo y Desarrollo Humano IV. Finanzas y aspectos fiscales T10. El control y la contabilidad T11. El análisis financiero T12. Impuestos y obligaciones V. Direccionamiento T13. Planeación estratégica T14. Planeación operativa T15. Alianzas y diversificación

4. Elemento 1. Aspectos humanos OBJETIVO Crear un equipo de trabajo disciplinado, comprometido y capacitado que le permita a la empresa la ejecución eficiente de las tareas operativas, el desarrollo de los proyectos de mejora y la construcción de su futuro.

5. Técnicas del Elemento 1. Aspectos Humanos T1. Las reglas del juego. T2. Las 5’S. T3. Liderazgo y Desarrollo Humano

9. Elemento 2: Mercado OBJETIVO: Conocer las características y factores clave de éxito de los principales segmentos de la industria de la construcción. Definir la vocación de la empresa y su estrategia de participación y especialización. Asegurar los ingresos que la empresa requiere para su sobrevivencia y crecimiento

10. Técnicas del Elemento 2: Mercado T4. L os factores clave de éxito T5. Características de los segmentos principales T6. La promoción de la empresa

14. Elemento 3. Procesos OBJETIVO Identificar los procesos principales de la empresa e implementar un método que permita su correcta administración, elevando la calidad y reduciendo el tiempo de respuesta y el costo.

15. Técnicas del Elemento 3. Procesos T7. El ciclo PERA T8. Los p rocesos de la obra. Elemento 2.3. Ejecución y Revisión de la obra. T9. Los procesos administrativos .

19. Elemento 4. Finanzas y aspectos fiscales OBJETIVO Entender los aspectos críticos de las finanzas en la industria de la construcción, asegurando que las decisiones que tome el directivo tengan los fundamentos necesarios para lograr su desarrollo.

20. Técnicas del Elemento 4. Finanzas y aspectos fiscales T11. El análisis financiero T10. El control y la c ontabilidad. T12. Impuestos y obligaciones.

24. Elemento 5. Direccionamiento OBJETIVO Diseñar una estrategia de desarrollo y crecimiento exitosa. Alinear los recursos y esfuerzos disponibles para optimizar la generación de resultados.

25. Técnicas del Elemento 5. Direccionamiento T13. Planeación estratégica T14. Planeación operativa T15. Alianzas y Diversificación.