SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Universidad Nacional  de Lomas de Zamora Matrices para Análisis de Negocios Teoría y Técnica de la Decisión
Matriz de Aspiraciones - Recursos Strech o Estiramiento Poder Relax  (Grandes Empresas) Supervivencia  (Pymes) Pocos Muchos Moderadas Altas Recursos Aspiraciones
ENFOQUE DEL BOSTON CONSULTING GROUP (MATRIZ BCG)   Débil Alta Fuerte Baja
[object Object],[object Object],Tipo de  negocio Estrategia en función a  la part. en el mercado Rentabilidad  del  negocio Inversión requerida Flujo neto de fondos Estrellas Vacas lecheras Signos de  interrogación Perros Crecer o  mantenerse Alta Alta Alrededor de cero o levemente negativo Mantenerse Alta Baja Altamente positivo Crecer Nula o  negativa Muy alta Altamente  negativo Cosechar o desinvertir Baja o  negativa Desinvertir Positivo
I- Negocios signos de interrogación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
I- Negocios signos de interrogación ,[object Object],[object Object]
II- Negocios “ estrella” ,[object Object],[object Object]
III- Negocios “ vacas lecheras” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
IV- Negocios “ perros” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
IV- Negocios “ perros” ,[object Object],[object Object],[object Object]
IV- Negocios “ perros” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ESTRATEGIAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Características ,[object Object],[object Object]
VENTAJAS DE LOS MODELOS   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DESVENTAJAS DE LOS MODELOS ,[object Object],[object Object]
Matriz MCKINSEY
Análisis de Portafolio de Negocios

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Formulacion de la estrategia - WHEeLEN - Cap. 07 Y 08
Formulacion de la estrategia - WHEeLEN - Cap. 07 Y 08Formulacion de la estrategia - WHEeLEN - Cap. 07 Y 08
Formulacion de la estrategia - WHEeLEN - Cap. 07 Y 08
 
L16 matrices de decision - el proceso estrategico - fernando d alessio
L16   matrices de decision - el proceso estrategico - fernando d alessioL16   matrices de decision - el proceso estrategico - fernando d alessio
L16 matrices de decision - el proceso estrategico - fernando d alessio
 
22 leyes inmutables de marketing
22 leyes inmutables de marketing22 leyes inmutables de marketing
22 leyes inmutables de marketing
 
Mkt internacional sesion3 4
Mkt internacional sesion3 4Mkt internacional sesion3 4
Mkt internacional sesion3 4
 
Curso de ventas
Curso de ventasCurso de ventas
Curso de ventas
 
Tipos de estrategias
Tipos de estrategiasTipos de estrategias
Tipos de estrategias
 
Los 10 Pecados Capitales del Marketing
Los 10 Pecados Capitales del MarketingLos 10 Pecados Capitales del Marketing
Los 10 Pecados Capitales del Marketing
 
Matriz bcg
Matriz bcgMatriz bcg
Matriz bcg
 
Análisis del entorno y las 5 fuerzas de porter
Análisis del entorno y las 5 fuerzas de porterAnálisis del entorno y las 5 fuerzas de porter
Análisis del entorno y las 5 fuerzas de porter
 
Igor Ansoff
Igor AnsoffIgor Ansoff
Igor Ansoff
 
Plan de ventas
Plan de ventasPlan de ventas
Plan de ventas
 
Cap12: ESTRATEGIAS OFENSIVAS
Cap12: ESTRATEGIAS OFENSIVASCap12: ESTRATEGIAS OFENSIVAS
Cap12: ESTRATEGIAS OFENSIVAS
 
Estructura de mercado
Estructura de mercadoEstructura de mercado
Estructura de mercado
 
Oligopolio
OligopolioOligopolio
Oligopolio
 
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVOMATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
 
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVASCap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Cap13: ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
 
caso jet blue
caso jet bluecaso jet blue
caso jet blue
 
Estrategia competitiva de porter.
Estrategia competitiva de porter.Estrategia competitiva de porter.
Estrategia competitiva de porter.
 
Estrategia oceano azul
Estrategia oceano azulEstrategia oceano azul
Estrategia oceano azul
 
Analisis efi y efe
Analisis efi y efeAnalisis efi y efe
Analisis efi y efe
 

Destacado

Matriz Boston Consulting Group Crecimiento Participacion ( disponible en www....
Matriz Boston Consulting Group Crecimiento Participacion ( disponible en www....Matriz Boston Consulting Group Crecimiento Participacion ( disponible en www....
Matriz Boston Consulting Group Crecimiento Participacion ( disponible en www....Pedro Vizueta
 
Conceptos y Matrices de Análisis Estratégico
Conceptos y Matrices de Análisis EstratégicoConceptos y Matrices de Análisis Estratégico
Conceptos y Matrices de Análisis EstratégicoJuan Carlos Fernandez
 
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...Egdares Futch H.
 
Estructuración de una matriz de decisión para una obra civil
Estructuración de una matriz de decisión para una obra civilEstructuración de una matriz de decisión para una obra civil
Estructuración de una matriz de decisión para una obra civilUniversidade Federal Fluminense
 
Anexos programa pec_autogestion
Anexos programa pec_autogestionAnexos programa pec_autogestion
Anexos programa pec_autogestionMauro Acevedo
 
Procesos especializados de Gestión II
Procesos especializados de Gestión IIProcesos especializados de Gestión II
Procesos especializados de Gestión IIVideoconferencias UTPL
 
La responsabilidad social
La responsabilidad  socialLa responsabilidad  social
La responsabilidad socialjuldavid
 
52773349 ud-03-tecnicas-y-herramientas-de-coaching-empresarial (1)
52773349 ud-03-tecnicas-y-herramientas-de-coaching-empresarial (1)52773349 ud-03-tecnicas-y-herramientas-de-coaching-empresarial (1)
52773349 ud-03-tecnicas-y-herramientas-de-coaching-empresarial (1)RICARDO MARÍN TÄLERO
 
Seguridad Estrategica Empresarial, con enfoque a las PYMEs
Seguridad Estrategica Empresarial, con enfoque a las PYMEsSeguridad Estrategica Empresarial, con enfoque a las PYMEs
Seguridad Estrategica Empresarial, con enfoque a las PYMEsJulio Diaz Estica
 
Evolución de la planeación estratégica
Evolución de la planeación estratégicaEvolución de la planeación estratégica
Evolución de la planeación estratégicaDamian Ruiz
 
Estrategia Empresarial
Estrategia Empresarial Estrategia Empresarial
Estrategia Empresarial laguiale
 
Valoracion Empresas de Vigilancia y Seguridad Privada
Valoracion  Empresas de Vigilancia y Seguridad PrivadaValoracion  Empresas de Vigilancia y Seguridad Privada
Valoracion Empresas de Vigilancia y Seguridad PrivadaSilvia Iguaran
 
U6 ti1 mercado distribucion y fabricacion
U6  ti1 mercado distribucion y fabricacionU6  ti1 mercado distribucion y fabricacion
U6 ti1 mercado distribucion y fabricacionPEDRO VAL MAR
 
Modelo de Analisis de Cartera de Negocios y el Plan de Marketing
Modelo de Analisis de Cartera de Negocios y el Plan de MarketingModelo de Analisis de Cartera de Negocios y el Plan de Marketing
Modelo de Analisis de Cartera de Negocios y el Plan de MarketingPedro Vizueta
 

Destacado (20)

Matriz Boston Consulting Group Crecimiento Participacion ( disponible en www....
Matriz Boston Consulting Group Crecimiento Participacion ( disponible en www....Matriz Boston Consulting Group Crecimiento Participacion ( disponible en www....
Matriz Boston Consulting Group Crecimiento Participacion ( disponible en www....
 
Conceptos y Matrices de Análisis Estratégico
Conceptos y Matrices de Análisis EstratégicoConceptos y Matrices de Análisis Estratégico
Conceptos y Matrices de Análisis Estratégico
 
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...
 
Presentacion matrics
Presentacion matrics  Presentacion matrics
Presentacion matrics
 
Estructuración de una matriz de decisión para una obra civil
Estructuración de una matriz de decisión para una obra civilEstructuración de una matriz de decisión para una obra civil
Estructuración de una matriz de decisión para una obra civil
 
Anexos programa pec_autogestion
Anexos programa pec_autogestionAnexos programa pec_autogestion
Anexos programa pec_autogestion
 
Modulo ii
Modulo iiModulo ii
Modulo ii
 
Modulo iii
Modulo iiiModulo iii
Modulo iii
 
Procesos especializados de Gestión II
Procesos especializados de Gestión IIProcesos especializados de Gestión II
Procesos especializados de Gestión II
 
La responsabilidad social
La responsabilidad  socialLa responsabilidad  social
La responsabilidad social
 
52773349 ud-03-tecnicas-y-herramientas-de-coaching-empresarial (1)
52773349 ud-03-tecnicas-y-herramientas-de-coaching-empresarial (1)52773349 ud-03-tecnicas-y-herramientas-de-coaching-empresarial (1)
52773349 ud-03-tecnicas-y-herramientas-de-coaching-empresarial (1)
 
Seguridad Estrategica Empresarial, con enfoque a las PYMEs
Seguridad Estrategica Empresarial, con enfoque a las PYMEsSeguridad Estrategica Empresarial, con enfoque a las PYMEs
Seguridad Estrategica Empresarial, con enfoque a las PYMEs
 
CURSO TOMA DE DECISIONES
CURSO TOMA DE DECISIONESCURSO TOMA DE DECISIONES
CURSO TOMA DE DECISIONES
 
Evolución de la planeación estratégica
Evolución de la planeación estratégicaEvolución de la planeación estratégica
Evolución de la planeación estratégica
 
Nucleo05 presentacion
Nucleo05 presentacionNucleo05 presentacion
Nucleo05 presentacion
 
Coaching educación
Coaching   educaciónCoaching   educación
Coaching educación
 
Estrategia Empresarial
Estrategia Empresarial Estrategia Empresarial
Estrategia Empresarial
 
Valoracion Empresas de Vigilancia y Seguridad Privada
Valoracion  Empresas de Vigilancia y Seguridad PrivadaValoracion  Empresas de Vigilancia y Seguridad Privada
Valoracion Empresas de Vigilancia y Seguridad Privada
 
U6 ti1 mercado distribucion y fabricacion
U6  ti1 mercado distribucion y fabricacionU6  ti1 mercado distribucion y fabricacion
U6 ti1 mercado distribucion y fabricacion
 
Modelo de Analisis de Cartera de Negocios y el Plan de Marketing
Modelo de Analisis de Cartera de Negocios y el Plan de MarketingModelo de Analisis de Cartera de Negocios y el Plan de Marketing
Modelo de Analisis de Cartera de Negocios y el Plan de Marketing
 

Similar a Matriz BCG Análisis Negocios

Capítulo 4 Implantación de la Estrategia
Capítulo 4 Implantación de la EstrategiaCapítulo 4 Implantación de la Estrategia
Capítulo 4 Implantación de la EstrategiaGunnar Zapata Zurita
 
Herramientas Gerenciales
Herramientas GerencialesHerramientas Gerenciales
Herramientas GerencialesJavier Arana
 
Matriz Bcg
Matriz BcgMatriz Bcg
Matriz Bcgdaalsi
 
Freddy Espinosa Larriva. Caso San Fernando
Freddy Espinosa Larriva. Caso San FernandoFreddy Espinosa Larriva. Caso San Fernando
Freddy Espinosa Larriva. Caso San FernandoFABRICORSA
 
Matriz boston pdf (1)
Matriz boston pdf (1)Matriz boston pdf (1)
Matriz boston pdf (1)lore_vaskez
 
Estrategias para las empresas en crisis (1)
Estrategias para las empresas en crisis (1)Estrategias para las empresas en crisis (1)
Estrategias para las empresas en crisis (1)carolaso
 
Estrategias para las empresas en crisis (1)
Estrategias para las empresas en crisis (1)Estrategias para las empresas en crisis (1)
Estrategias para las empresas en crisis (1)carolaso
 
Estrategias para las empresas en crisis
Estrategias para las empresas en crisisEstrategias para las empresas en crisis
Estrategias para las empresas en crisisolga_hernandez
 
Tema i. planificacion.estrategica.y.proceso.de.mkt
Tema i. planificacion.estrategica.y.proceso.de.mktTema i. planificacion.estrategica.y.proceso.de.mkt
Tema i. planificacion.estrategica.y.proceso.de.mktAlejandro Valencia
 

Similar a Matriz BCG Análisis Negocios (20)

Matriz bcg y foda
Matriz bcg y fodaMatriz bcg y foda
Matriz bcg y foda
 
Capítulo 4 Implantación de la Estrategia
Capítulo 4 Implantación de la EstrategiaCapítulo 4 Implantación de la Estrategia
Capítulo 4 Implantación de la Estrategia
 
Herramientas Gerenciales
Herramientas GerencialesHerramientas Gerenciales
Herramientas Gerenciales
 
Matriz de Boston Consulting
Matriz de Boston ConsultingMatriz de Boston Consulting
Matriz de Boston Consulting
 
Matriz Bcg Por Trademark5
Matriz  Bcg  Por Trademark5Matriz  Bcg  Por Trademark5
Matriz Bcg Por Trademark5
 
Matriz boston 2
Matriz boston 2Matriz boston 2
Matriz boston 2
 
Matriz Bcg
Matriz BcgMatriz Bcg
Matriz Bcg
 
Freddy Espinosa Larriva. Caso San Fernando
Freddy Espinosa Larriva. Caso San FernandoFreddy Espinosa Larriva. Caso San Fernando
Freddy Espinosa Larriva. Caso San Fernando
 
Matriz BCG
Matriz BCGMatriz BCG
Matriz BCG
 
Matriz boston pdf (1)
Matriz boston pdf (1)Matriz boston pdf (1)
Matriz boston pdf (1)
 
Matriz Bcg
Matriz BcgMatriz Bcg
Matriz Bcg
 
Boston
BostonBoston
Boston
 
Claves para el éxito en la creación de nuevas empresas
Claves para el éxito en la creación de nuevas empresasClaves para el éxito en la creación de nuevas empresas
Claves para el éxito en la creación de nuevas empresas
 
Estrategias para las empresas en crisis (1)
Estrategias para las empresas en crisis (1)Estrategias para las empresas en crisis (1)
Estrategias para las empresas en crisis (1)
 
Estrategias para las empresas en crisis (1)
Estrategias para las empresas en crisis (1)Estrategias para las empresas en crisis (1)
Estrategias para las empresas en crisis (1)
 
Estrategias para las empresas en crisis
Estrategias para las empresas en crisisEstrategias para las empresas en crisis
Estrategias para las empresas en crisis
 
Matriz bcg (1)
Matriz bcg (1)Matriz bcg (1)
Matriz bcg (1)
 
BCG
BCGBCG
BCG
 
Matrices estrategicas
Matrices estrategicasMatrices estrategicas
Matrices estrategicas
 
Tema i. planificacion.estrategica.y.proceso.de.mkt
Tema i. planificacion.estrategica.y.proceso.de.mktTema i. planificacion.estrategica.y.proceso.de.mkt
Tema i. planificacion.estrategica.y.proceso.de.mkt
 

Más de Laura Cirocco

Lanzamiento De Producto Aluminé
Lanzamiento De Producto  AluminéLanzamiento De Producto  Aluminé
Lanzamiento De Producto AluminéLaura Cirocco
 
Investigación De Mercado Aluminé
Investigación De Mercado AluminéInvestigación De Mercado Aluminé
Investigación De Mercado AluminéLaura Cirocco
 
Diapositivas Turismo Gay
Diapositivas Turismo GayDiapositivas Turismo Gay
Diapositivas Turismo GayLaura Cirocco
 
Drucker - La Gerencia
Drucker - La GerenciaDrucker - La Gerencia
Drucker - La GerenciaLaura Cirocco
 
Administración Estratégica (Hitt)
Administración Estratégica (Hitt)Administración Estratégica (Hitt)
Administración Estratégica (Hitt)Laura Cirocco
 
11 Manufactura SincróNica
11   Manufactura SincróNica11   Manufactura SincróNica
11 Manufactura SincróNicaLaura Cirocco
 
7 Seguridad E Higiene A
7   Seguridad E Higiene A7   Seguridad E Higiene A
7 Seguridad E Higiene ALaura Cirocco
 
7 Seguridad E Higiene B
7   Seguridad E Higiene B7   Seguridad E Higiene B
7 Seguridad E Higiene BLaura Cirocco
 

Más de Laura Cirocco (20)

Lanzamiento De Producto Aluminé
Lanzamiento De Producto  AluminéLanzamiento De Producto  Aluminé
Lanzamiento De Producto Aluminé
 
Investigación De Mercado Aluminé
Investigación De Mercado AluminéInvestigación De Mercado Aluminé
Investigación De Mercado Aluminé
 
Steve Jobs
Steve JobsSteve Jobs
Steve Jobs
 
Funky Business
Funky BusinessFunky Business
Funky Business
 
Diapositivas Turismo Gay
Diapositivas Turismo GayDiapositivas Turismo Gay
Diapositivas Turismo Gay
 
Presentación Clase
Presentación ClasePresentación Clase
Presentación Clase
 
Estrategia Cap 4
Estrategia Cap 4Estrategia Cap 4
Estrategia Cap 4
 
Escenarios Futuros
Escenarios FuturosEscenarios Futuros
Escenarios Futuros
 
Empowerment Equipos
Empowerment EquiposEmpowerment Equipos
Empowerment Equipos
 
Clase Decision I
Clase Decision IClase Decision I
Clase Decision I
 
Drucker - La Gerencia
Drucker - La GerenciaDrucker - La Gerencia
Drucker - La Gerencia
 
Clase Decision II
Clase Decision IIClase Decision II
Clase Decision II
 
Diversificación
DiversificaciónDiversificación
Diversificación
 
Balanced Scorecard
Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Balanced Scorecard
 
Administración Estratégica (Hitt)
Administración Estratégica (Hitt)Administración Estratégica (Hitt)
Administración Estratégica (Hitt)
 
Ambiente Externo
Ambiente ExternoAmbiente Externo
Ambiente Externo
 
13 Reingeniería
13   Reingeniería13   Reingeniería
13 Reingeniería
 
11 Manufactura SincróNica
11   Manufactura SincróNica11   Manufactura SincróNica
11 Manufactura SincróNica
 
7 Seguridad E Higiene A
7   Seguridad E Higiene A7   Seguridad E Higiene A
7 Seguridad E Higiene A
 
7 Seguridad E Higiene B
7   Seguridad E Higiene B7   Seguridad E Higiene B
7 Seguridad E Higiene B
 

Último

T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 

Último (20)

T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 

Matriz BCG Análisis Negocios