1. セッション
社内勉強会

2. アジェンダ

3. • ポジションペーパーによる自己紹介
• 事例発表
– さん
• 『「人が集まらない勉強会」の果てにたどり着いた、
「新しい社内勉強会」』
– さん
• 『社内外のエンジニアを参加対象者とした勉強会』
– さん
• 『社内勉強会開催の成果と 』
– 吉田さん
•『 宣言～あるいは如何にして私は
社内勉強会を主催するようになったか？』

4. ポジション
ペーパー
による
自己紹介

5. さとうようぞう
•
•
•
• 会社の概要
– 都内の携帯コンテンツ屋さん
• 社内でのポジション
– 技術職、なんちゃってリーダークラス
– 社内外のリソースを
ある程度コントロールできる立場

6. さとうようぞう
• ひとこと
– こんなの↓主催してます！
–

7. •
• 会社の概要
• 社内でのポジション

8. • 紹介する事例の概要
• ひとこと

9. •
•
• 会社でのポジション
– 開発者

10. • 紹介する事例の概要
• ひとこと

11. •
•
• 会社の概要
– コンテンツプロバイダ
• 自社開発
– 社員数：約 人
• エンジニア 数名 チーム
• 社内でのポジション
– 開発チームのリーダー 名弱

12. • 紹介する事例の概要
– 社内勉強会の成果
– 社内勉強会の運営
• ひとこと
– 実は「社外勉強会」になっちゃいました
– 東京 勉強会
• 略称：とべとべ
•

13. 吉田 茂
•
•
•
• 会社の概要
– 神奈川県内某電機メーカー
• 製造業
– 社員数：約 人
• うちソフト屋さん 名ほど
• 社内でのポジション
– したっぱ

14. 吉田 茂
• 紹介する事例の概要
– 案外会社の上層部は社内勉強会に
理解を示してくれるものです。
あとは、やるかやらないか。
最初の一歩を踏み出せば、
案外スムーズに進むものです。
• ひとこと
–「 はベスト」 和田 英一先生

15. 事例発表

16. ありがとう
ございました