SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
Проектирование курса

   Проф. Кухаренко В.Н.
Проектирование
• Целенаправленная деятельность по
  решению задач. Арчер.
• Принятие решений в условиях
  неопределенности с тяжелыми
  последствиями в случае ошибки. Азимов
Проектирование
• Осуществление очень сложного акта
  интуиции. Джонс.
• Вдохновенный прыжок от фактов
  настоящего к возможностям будущего.
  Пейдж.
Модель удовлетворения
    потребностей
Проектирование
http://www.triz-chance.ru/triz-chance10.html
Г.С. Альтшуллер
 • АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ
   ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ АРИЗ-85В
 • АРИЗ - инструмент для мышления, а не
   вместо мышления.
 • АРИЗ - инструмент для решения
   нестандартных задач.


http://www.altshuller.ru/
АРИЗ
1. Анализ задачи
2. Анализ модели задачи
3. Определение ИКР и ФП
4. Мобилизация и применение ВПР
5. Применение информфонда
6. Изменение или замена задачи
7. Анализ способа устранения ФП
8. Применение полученного ответа
9. Анализ хода решения
Проектирование ADDIE
• анализ (Analyzing) потребностей организации;
• проектирования (Designing) системы для
  потребностей организации;
• развитие (Developing) системы с
  использованием анализа исходных данных;
• выполнение (Implementing) процессов
  системы;
• оценка (Evaluating) проекта создания и
  выполнения.

                                                 9
Анализ (analyze)
•   Анализ целевой группы;
•   Анализ деятельности специалиста;
•   Анализ заданий;
•   Анализ/декомпозиция умений;
•   Анализ знаний, на которых базируются умения;
•   Общие задачи обучения;
•   Задания на деятельность.
Проектирование (design)
• Последовательность содержания
  обучения;
• Выбор методов обучения;
• Выбор (или создание) средств обучения;
• Проектирование учебной программы.
Развитие (development)
•   План занятий;
•   Презентация курса;
•   Учебные средства;
•   Упражнения;
•   Контроль (в том числе, тесты) знаний и
    умений.
Исполнение (implement)
• проводится обучение с выбранной
  аудиторией. Промежуточные
  результаты ‑ план выполнения.
Оценка (evaluation)
• План текущей оценки;
• Список необходимых действий для
  текущей оценки;
• План итоговой оценки;
• Результаты итоговой оценки
Модель проектирования обучения
         Джеролда Кемпа
• анализ потребностей, ресурсов, условий,
  характеристик студентов;
• определение результатов, приоритетов, стандартов;
• написание целей, развитие разделов измерения
  исполнения;
• выбор содержания, учебной среды, учебных
  стратегий, системы доставки;
• создание курса, тестов, пересмотр, валидизация
  прототипов занятий;
• Развитие и создание модулей курса;
• оценка, повторный пересмотр курса.
Анализ деятельности
            специалиста
• Составьте список действий специалиста;
• Дайте характеристику каждому виду деятельности;
• Составьте список заданий и их характеристику;
• Определите срок исполнения каждого задания;
• Следите, чтобы задание имело начало и
  завершение;
• Задание должно выполняться за короткий срок,
  который измеряется минутами или часами;
• Для каждого задания можно четко определить,
  когда оно будет выполнено;
Типы заданий

• содержание, способы функционирования;
• контроль (производственного процесса);
• планирование / материально-техническая
  поставка;
• управление сложными системами
• другое
Характеристики заданий
•   координация и кооперация;
•   согласование этапов;
•   представление решения проблемы;
•   условия безопасности, безопасность жизни или
    неубыточность;
•   рецензирование;
•   высокая ступень вариативности в представлении
    (предъявление в различных ситуациях);
•   постоянное, аккуратное, быстрое и умелое
    выполнение;
•   критичное отношение ко времени;
•   гибкая адаптация к новым и неожиданным
    ситуациям;
•   Другое.
Типи умінь
• Уміння, що потребують технік
  – пізнавальні уміння (мислення);
  – уміння сприйняття і психомоторні (сприйняття,
    розуміння, діяльність);
• Уміння, що не потребують технік
  – емоційні уміння (реакція);
  – соціальні уміння (взаємодія, стосунки з іншими)
Характеристики умений
• часто используются;
• редко используются (в исключительных
  ситуациях);
• легко и быстро осваиваются;
• тяжело изучаются и требуют значительных затрат
  времени на изучение;
• легко планируются (простые);
• сложно планируются (сложные);
• требуют незначительных усилий;
• требуют значительных усилий (не могут
  проводится произвольно с другими действиями);
• другое
Типы знаний
• факты;
• концептуальные базовые знания;
• процедуры (действия) для выполнения заданий;
• стратегии, планы, допущения для решения задач;
• причинные (ситуативные) модели (принципы или
  правила), которые объясняют как что-то работает;
• другое.
Типы отношений
•   индивидуально связанные отношения;
•   командно связанные отношения;
•   безопасно связанные отношения;
•   другие.
Пример
• Составить программу курсу;
• Выбрать структуру курса и его
  последовательность;
• Определить систему доставки;
• Сделать оценку курса;
• Создать программу курса в виртуальной
  учебной среде;
• Создать предисловие к курсу.
Завдання курсу (приклад)
• формування списку видів діяльності, які студент зможе виконувати після
  вивчення курсу – 30 хв.;
• формування списку завдань – 30 хв.;
• надання характеристики кожному завданню і комплекту завдань у
  цілому – 2 год.;
• вибір завдань, які буде виконувати студент у курсі – 30 хв.;
• оцінка часу виконання кожного завдання – 30 хв.;
• планування щотижневої навчальної діяльності – 2 год.;
• визначення цілей курсу і кожного заняття – 2 год.;
• складання програми курсу – 2 год.;
• визначення системи доставки курсу студентам – 30 хв.;
• налагодження віртуального навчального середовища під курс – 30 хв.;
• уведення програми курсу у середовище – 2 год.;
• складання передмови до курсу – 1 год.;
• уведення цілей кожного заняття у середовище – 2 год.;
• оцінювання виконаної роботи – 1 год.
Пример.
    Необходимо более 18 часов, в
         среднем 4,5 часа на
     практическую деятельность:
•   Неделя 1 – задания 1,2,3,4,5 – 4 часа ;
•   Неделя 2 – задания 6, 7, 10 – 4 часа 30 мин.;
•   Неделя 3 – задания 8, 9, 11 – 4 часа 30 мин.;
•   Неделя 4 – задания 12, 13, 14 – 4 часа.
Контакты
•   Дистанционные курсы
•   http://dl.kharkiv.edu/
•   Электронная почта
•   kukharenkovn@gmail.com


                Спасибо !

                             26

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Система оценивания в ФГОС НОО
Система оценивания в ФГОС НООСистема оценивания в ФГОС НОО
Система оценивания в ФГОС НООEkaterina
 
Урок как дид. система технология
Урок как дид. система технология Урок как дид. система технология
Урок как дид. система технология sed49
 
современный урок в соответствии с фгос
современный урок в соответствии с фгоссовременный урок в соответствии с фгос
современный урок в соответствии с фгосskripash2009
 
новые подходы
новые подходыновые подходы
новые подходыartem110282
 
Анализ в системе экспертной деятельности
Анализ в системе экспертной деятельностиАнализ в системе экспертной деятельности
Анализ в системе экспертной деятельностиsed49
 
Рейтинговая система оценивания
Рейтинговая система оцениванияРейтинговая система оценивания
Рейтинговая система оцениванияsed49
 
Оценка предметных результатов
Оценка предметных результатовОценка предметных результатов
Оценка предметных результатовIrina Vavilova
 
урок в системно-деятельностном подходе-Учитель года-Красноярск
урок в системно-деятельностном подходе-Учитель года-Красноярскурок в системно-деятельностном подходе-Учитель года-Красноярск
урок в системно-деятельностном подходе-Учитель года-КрасноярскEkaterina
 
Деятельностный урок
Деятельностный урокДеятельностный урок
Деятельностный урокEkaterina
 
Занятие как дидактическая система
Занятие как дидактическая системаЗанятие как дидактическая система
Занятие как дидактическая системаsed49
 
критерии оценивания
критерии оцениваниякритерии оценивания
критерии оцениванияelena_
 
Эксперимент как инновационный процесс
Эксперимент как инновационный процессЭксперимент как инновационный процесс
Эксперимент как инновационный процессsed49
 
Экспертиза. Теория
Экспертиза. ТеорияЭкспертиза. Теория
Экспертиза. Теорияsed49
 
заседание №1 гбп 23.10.14
заседание №1 гбп 23.10.14заседание №1 гбп 23.10.14
заседание №1 гбп 23.10.14Artyom Gavrilov
 
конкурс. презентация 3 end
конкурс. презентация 3 endконкурс. презентация 3 end
конкурс. презентация 3 endmarusyi
 
как учителю формировать ууд
как учителю формировать уудкак учителю формировать ууд
как учителю формировать уудZhenya Kulikova
 

Was ist angesagt? (20)

Система оценивания в ФГОС НОО
Система оценивания в ФГОС НООСистема оценивания в ФГОС НОО
Система оценивания в ФГОС НОО
 
Урок как дид. система технология
Урок как дид. система технология Урок как дид. система технология
Урок как дид. система технология
 
современный урок в соответствии с фгос
современный урок в соответствии с фгоссовременный урок в соответствии с фгос
современный урок в соответствии с фгос
 
новые подходы
новые подходыновые подходы
новые подходы
 
Kft kukharenko
Kft kukharenkoKft kukharenko
Kft kukharenko
 
Анализ в системе экспертной деятельности
Анализ в системе экспертной деятельностиАнализ в системе экспертной деятельности
Анализ в системе экспертной деятельности
 
Рейтинговая система оценивания
Рейтинговая система оцениванияРейтинговая система оценивания
Рейтинговая система оценивания
 
Тимощук Светлана
Тимощук СветланаТимощук Светлана
Тимощук Светлана
 
Оценка предметных результатов
Оценка предметных результатовОценка предметных результатов
Оценка предметных результатов
 
урок в системно-деятельностном подходе-Учитель года-Красноярск
урок в системно-деятельностном подходе-Учитель года-Красноярскурок в системно-деятельностном подходе-Учитель года-Красноярск
урок в системно-деятельностном подходе-Учитель года-Красноярск
 
Деятельностный урок
Деятельностный урокДеятельностный урок
Деятельностный урок
 
Del evaluation-14
Del evaluation-14Del evaluation-14
Del evaluation-14
 
Занятие как дидактическая система
Занятие как дидактическая системаЗанятие как дидактическая система
Занятие как дидактическая система
 
критерии оценивания
критерии оцениваниякритерии оценивания
критерии оценивания
 
Эксперимент как инновационный процесс
Эксперимент как инновационный процессЭксперимент как инновационный процесс
Эксперимент как инновационный процесс
 
Экспертиза. Теория
Экспертиза. ТеорияЭкспертиза. Теория
Экспертиза. Теория
 
заседание №1 гбп 23.10.14
заседание №1 гбп 23.10.14заседание №1 гбп 23.10.14
заседание №1 гбп 23.10.14
 
конкурс. презентация 3 end
конкурс. презентация 3 endконкурс. презентация 3 end
конкурс. презентация 3 end
 
как учителю формировать ууд
как учителю формировать уудкак учителю формировать ууд
как учителю формировать ууд
 
Trdk control
Trdk controlTrdk control
Trdk control
 

Andere mochten auch (6)

Text2011elaz
Text2011elazText2011elaz
Text2011elaz
 
Grinfo dk2012
Grinfo dk2012Grinfo dk2012
Grinfo dk2012
 
Авторское право в ДО (обновленное)
Авторское право в ДО (обновленное)Авторское право в ДО (обновленное)
Авторское право в ДО (обновленное)
 
тренды 2012 2013
тренды 2012 2013тренды 2012 2013
тренды 2012 2013
 
активности
активностиактивности
активности
 
дистанційний студент
дистанційний студентдистанційний студент
дистанційний студент
 

Ähnlich wie Del 21-11-12-design

Три слагаемых успешного урока английского языка/Е. Штепа-Третьяк/
Три слагаемых успешного урока английского языка/Е. Штепа-Третьяк/Три слагаемых успешного урока английского языка/Е. Штепа-Третьяк/
Три слагаемых успешного урока английского языка/Е. Штепа-Третьяк/Inna Bulay
 
дистанционный курс
дистанционный курсдистанционный курс
дистанционный курсVladimir Kukharenko
 
Подходы к разработке программы по внеур.деятельности (англ., рус.)
Подходы к разработке программы  по внеур.деятельности (англ., рус.)Подходы к разработке программы  по внеур.деятельности (англ., рус.)
Подходы к разработке программы по внеур.деятельности (англ., рус.)Ekaterina
 
Правила оформления методических разработок учителя
Правила оформления методических разработок учителяПравила оформления методических разработок учителя
Правила оформления методических разработок учителяEkaterina
 
Педагогический дизайн
Педагогический дизайнПедагогический дизайн
Педагогический дизайнMIPKiPK BNTU
 
4 константин сухоруков новый проект. техники быстрого погружения
4 константин сухоруков   новый проект. техники быстрого погружения4 константин сухоруков   новый проект. техники быстрого погружения
4 константин сухоруков новый проект. техники быстрого погруженияAnastasiya Usoltseva
 
учебные проекты фгос
учебные проекты фгосучебные проекты фгос
учебные проекты фгосBurdanova
 
проектная деятельность 1
проектная деятельность 1проектная деятельность 1
проектная деятельность 1Irina29i
 
Современный урок
Современный урокСовременный урок
Современный урокGimnazia Gudermesa
 
семинар 17 мая 2013 г.
семинар 17 мая 2013 г.семинар 17 мая 2013 г.
семинар 17 мая 2013 г.Aleksandr Lyaskun
 
Планирование учебного проекта, управление проектом, рефлексия в проекте (англ...
Планирование учебного проекта, управление проектом, рефлексия в проекте (англ...Планирование учебного проекта, управление проектом, рефлексия в проекте (англ...
Планирование учебного проекта, управление проектом, рефлексия в проекте (англ...Ekaterina
 

Ähnlich wie Del 21-11-12-design (20)

Trdk 1-id
Trdk 1-idTrdk 1-id
Trdk 1-id
 
Три слагаемых успешного урока английского языка/Е. Штепа-Третьяк/
Три слагаемых успешного урока английского языка/Е. Штепа-Третьяк/Три слагаемых успешного урока английского языка/Е. Штепа-Третьяк/
Три слагаемых успешного урока английского языка/Е. Штепа-Третьяк/
 
Id (1)
Id (1)Id (1)
Id (1)
 
Asana
AsanaAsana
Asana
 
дистанционный курс
дистанционный курсдистанционный курс
дистанционный курс
 
Elaz 4-01-12-design-lms
Elaz 4-01-12-design-lmsElaz 4-01-12-design-lms
Elaz 4-01-12-design-lms
 
Подходы к разработке программы по внеур.деятельности (англ., рус.)
Подходы к разработке программы  по внеур.деятельности (англ., рус.)Подходы к разработке программы  по внеур.деятельности (англ., рус.)
Подходы к разработке программы по внеур.деятельности (англ., рус.)
 
Рабочая учебная программа
Рабочая учебная программаРабочая учебная программа
Рабочая учебная программа
 
АЭК. Модуль 2
АЭК. Модуль 2АЭК. Модуль 2
АЭК. Модуль 2
 
Правила оформления методических разработок учителя
Правила оформления методических разработок учителяПравила оформления методических разработок учителя
Правила оформления методических разработок учителя
 
Педагогический дизайн
Педагогический дизайнПедагогический дизайн
Педагогический дизайн
 
4 константин сухоруков новый проект. техники быстрого погружения
4 константин сухоруков   новый проект. техники быстрого погружения4 константин сухоруков   новый проект. техники быстрого погружения
4 константин сухоруков новый проект. техники быстрого погружения
 
учебные проекты фгос
учебные проекты фгосучебные проекты фгос
учебные проекты фгос
 
ФГОС НОО
ФГОС НООФГОС НОО
ФГОС НОО
 
проектная деятельность 1
проектная деятельность 1проектная деятельность 1
проектная деятельность 1
 
Современный урок
Современный урокСовременный урок
Современный урок
 
семинар 17 мая 2013 г.
семинар 17 мая 2013 г.семинар 17 мая 2013 г.
семинар 17 мая 2013 г.
 
компетенции руководителя
компетенции руководителякомпетенции руководителя
компетенции руководителя
 
Interaction 13ru
Interaction 13ruInteraction 13ru
Interaction 13ru
 
Планирование учебного проекта, управление проектом, рефлексия в проекте (англ...
Планирование учебного проекта, управление проектом, рефлексия в проекте (англ...Планирование учебного проекта, управление проектом, рефлексия в проекте (англ...
Планирование учебного проекта, управление проектом, рефлексия в проекте (англ...
 

Mehr von Vladimir Kukharenko (20)

Приклад презентації до захисту
Приклад презентації до захистуПриклад презентації до захисту
Приклад презентації до захисту
 
Intro trdk-2021
Intro trdk-2021Intro trdk-2021
Intro trdk-2021
 
Idl 1-2020
Idl 1-2020Idl 1-2020
Idl 1-2020
 
Abstract edl
Abstract edlAbstract edl
Abstract edl
 
Intro tutor-2019
Intro tutor-2019Intro tutor-2019
Intro tutor-2019
 
Winter school-2019
Winter school-2019Winter school-2019
Winter school-2019
 
Intro e-learning-2018
Intro e-learning-2018Intro e-learning-2018
Intro e-learning-2018
 
Scel 2018-2
Scel 2018-2Scel 2018-2
Scel 2018-2
 
Scel 2018-1
Scel 2018-1Scel 2018-1
Scel 2018-1
 
E university-khnu-2018
E university-khnu-2018E university-khnu-2018
E university-khnu-2018
 
Intro tutor-2018
Intro tutor-2018Intro tutor-2018
Intro tutor-2018
 
Trdk bloom-2018
Trdk bloom-2018Trdk bloom-2018
Trdk bloom-2018
 
Trdk 2018-id
Trdk 2018-idTrdk 2018-id
Trdk 2018-id
 
Intro trdk-2018
Intro trdk-2018Intro trdk-2018
Intro trdk-2018
 
главчева 1 01_2018_1
главчева 1 01_2018_1главчева 1 01_2018_1
главчева 1 01_2018_1
 
от нрк к результатам обучения 2081.02.01
от нрк к результатам обучения 2081.02.01от нрк к результатам обучения 2081.02.01
от нрк к результатам обучения 2081.02.01
 
компетентність мудл
компетентність мудлкомпетентність мудл
компетентність мудл
 
компетентність викладач
компетентність викладачкомпетентність викладач
компетентність викладач
 
компетентність 1
компетентність 1компетентність 1
компетентність 1
 
відкрита освіта зш-1
відкрита освіта зш-1відкрита освіта зш-1
відкрита освіта зш-1
 

Del 21-11-12-design

  • 1. Проектирование курса Проф. Кухаренко В.Н.
  • 2. Проектирование • Целенаправленная деятельность по решению задач. Арчер. • Принятие решений в условиях неопределенности с тяжелыми последствиями в случае ошибки. Азимов
  • 3. Проектирование • Осуществление очень сложного акта интуиции. Джонс. • Вдохновенный прыжок от фактов настоящего к возможностям будущего. Пейдж.
  • 4. Модель удовлетворения потребностей
  • 7. Г.С. Альтшуллер • АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ АРИЗ-85В • АРИЗ - инструмент для мышления, а не вместо мышления. • АРИЗ - инструмент для решения нестандартных задач. http://www.altshuller.ru/
  • 8. АРИЗ 1. Анализ задачи 2. Анализ модели задачи 3. Определение ИКР и ФП 4. Мобилизация и применение ВПР 5. Применение информфонда 6. Изменение или замена задачи 7. Анализ способа устранения ФП 8. Применение полученного ответа 9. Анализ хода решения
  • 9. Проектирование ADDIE • анализ (Analyzing) потребностей организации; • проектирования (Designing) системы для потребностей организации; • развитие (Developing) системы с использованием анализа исходных данных; • выполнение (Implementing) процессов системы; • оценка (Evaluating) проекта создания и выполнения. 9
  • 10. Анализ (analyze) • Анализ целевой группы; • Анализ деятельности специалиста; • Анализ заданий; • Анализ/декомпозиция умений; • Анализ знаний, на которых базируются умения; • Общие задачи обучения; • Задания на деятельность.
  • 11. Проектирование (design) • Последовательность содержания обучения; • Выбор методов обучения; • Выбор (или создание) средств обучения; • Проектирование учебной программы.
  • 12. Развитие (development) • План занятий; • Презентация курса; • Учебные средства; • Упражнения; • Контроль (в том числе, тесты) знаний и умений.
  • 13. Исполнение (implement) • проводится обучение с выбранной аудиторией. Промежуточные результаты ‑ план выполнения.
  • 14. Оценка (evaluation) • План текущей оценки; • Список необходимых действий для текущей оценки; • План итоговой оценки; • Результаты итоговой оценки
  • 15. Модель проектирования обучения Джеролда Кемпа • анализ потребностей, ресурсов, условий, характеристик студентов; • определение результатов, приоритетов, стандартов; • написание целей, развитие разделов измерения исполнения; • выбор содержания, учебной среды, учебных стратегий, системы доставки; • создание курса, тестов, пересмотр, валидизация прототипов занятий; • Развитие и создание модулей курса; • оценка, повторный пересмотр курса.
  • 16. Анализ деятельности специалиста • Составьте список действий специалиста; • Дайте характеристику каждому виду деятельности; • Составьте список заданий и их характеристику; • Определите срок исполнения каждого задания; • Следите, чтобы задание имело начало и завершение; • Задание должно выполняться за короткий срок, который измеряется минутами или часами; • Для каждого задания можно четко определить, когда оно будет выполнено;
  • 17. Типы заданий • содержание, способы функционирования; • контроль (производственного процесса); • планирование / материально-техническая поставка; • управление сложными системами • другое
  • 18. Характеристики заданий • координация и кооперация; • согласование этапов; • представление решения проблемы; • условия безопасности, безопасность жизни или неубыточность; • рецензирование; • высокая ступень вариативности в представлении (предъявление в различных ситуациях); • постоянное, аккуратное, быстрое и умелое выполнение; • критичное отношение ко времени; • гибкая адаптация к новым и неожиданным ситуациям; • Другое.
  • 19. Типи умінь • Уміння, що потребують технік – пізнавальні уміння (мислення); – уміння сприйняття і психомоторні (сприйняття, розуміння, діяльність); • Уміння, що не потребують технік – емоційні уміння (реакція); – соціальні уміння (взаємодія, стосунки з іншими)
  • 20. Характеристики умений • часто используются; • редко используются (в исключительных ситуациях); • легко и быстро осваиваются; • тяжело изучаются и требуют значительных затрат времени на изучение; • легко планируются (простые); • сложно планируются (сложные); • требуют незначительных усилий; • требуют значительных усилий (не могут проводится произвольно с другими действиями); • другое
  • 21. Типы знаний • факты; • концептуальные базовые знания; • процедуры (действия) для выполнения заданий; • стратегии, планы, допущения для решения задач; • причинные (ситуативные) модели (принципы или правила), которые объясняют как что-то работает; • другое.
  • 22. Типы отношений • индивидуально связанные отношения; • командно связанные отношения; • безопасно связанные отношения; • другие.
  • 23. Пример • Составить программу курсу; • Выбрать структуру курса и его последовательность; • Определить систему доставки; • Сделать оценку курса; • Создать программу курса в виртуальной учебной среде; • Создать предисловие к курсу.
  • 24. Завдання курсу (приклад) • формування списку видів діяльності, які студент зможе виконувати після вивчення курсу – 30 хв.; • формування списку завдань – 30 хв.; • надання характеристики кожному завданню і комплекту завдань у цілому – 2 год.; • вибір завдань, які буде виконувати студент у курсі – 30 хв.; • оцінка часу виконання кожного завдання – 30 хв.; • планування щотижневої навчальної діяльності – 2 год.; • визначення цілей курсу і кожного заняття – 2 год.; • складання програми курсу – 2 год.; • визначення системи доставки курсу студентам – 30 хв.; • налагодження віртуального навчального середовища під курс – 30 хв.; • уведення програми курсу у середовище – 2 год.; • складання передмови до курсу – 1 год.; • уведення цілей кожного заняття у середовище – 2 год.; • оцінювання виконаної роботи – 1 год.
  • 25. Пример. Необходимо более 18 часов, в среднем 4,5 часа на практическую деятельность: • Неделя 1 – задания 1,2,3,4,5 – 4 часа ; • Неделя 2 – задания 6, 7, 10 – 4 часа 30 мин.; • Неделя 3 – задания 8, 9, 11 – 4 часа 30 мин.; • Неделя 4 – задания 12, 13, 14 – 4 часа.
  • 26. Контакты • Дистанционные курсы • http://dl.kharkiv.edu/ • Электронная почта • kukharenkovn@gmail.com Спасибо ! 26