SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 45
Elektroninis verslas   Id ėja ,  kontekstas,  galimybės, grėsmės Aldas Kirvaitis Metasite UAB [email_address] Sausis 2001 Lietuvos Respublikos Seimas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Šiandien aptarsime:
Kas yra  elektroninis  verslas?
[object Object],Karjalainen, 1999
Organizacija Tiekėjai Klientai (v artotojai ) Partneriai Klientai  (į monės ) elektronin is   verslas El. komunikacijos
Kokios yra tipinės elektroninio verslo formos šiandien?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Verslas Verslas B2B Valstybė Vartotojas G2C B2C Vartotojas Verslas B2G Verslas Valstybė
IT padeda patobulinti  daugelį   įmonė s  veiklos aspektų Verslo strategija Klientų pritraukimas Klientų vystymas Klientų išsaugojimas Klientų aptarnavimas Užsakymų valdymas Pardavimų analizė Užsakymų vykdymas Produktų vystymas Žinių valdymas Žmogiškieji ištekliai Gamybos valdymas Žaliavų tiekimas Žaliavų priėmimas Apmokėjimų vykdymas IT valdymas Apskaita Rinkodara
Koks yra elektroninio verslo kontekstas?
Elektroninio verslo revoliucija nėra unikalus reiškinys. Nuo pat  XX am žiaus pradžios vakarų šalių ekonomikas purtė viena po kitos atriedančios verslo optimizavimo ir tobulinimo bangos.  Kiekviena j ų siekė iš esmės pertvarkyti ar patobulinti vieną ar kitą įmonių veiklos sritį ar ištisas tokių sričių grupes. Visos bangos turėjo vieną tikslą – pasiekti didesnio įmonės veiklos efektyvumo.
Mokslin ė vadyba  (SM) Rinkodara (MKT) Žmogiškųjų išteklių vadyba  (HRM) Visuotinė kokybės vadyba (T QM) Verslo procesų  re formavimas (BPR) M ažinimas ir restruktūrizacija (D &R) Įmonės išteklių planavimas (ERP) Elektroninis verslas 1901 2001 Optimizacijos bangos
Elektroninis verslas – dar vienas bandymas pasiekti didesnio verslo procesų efektyvumo ir pagerinti įmonės konkurencinę padėtį. Nė viena iš ankstesnių optimizavimo bangų nesusiformavo taip greitai ir nesulaukė tokio visuotinio pripažinimo. Daugeliui Lietuvos įmonių tai yra pirmoji pažintis su įmonės procesų optimizavimu ir tobulinimu.
Kokią naudą elektroninis verslas atneša įmonėms?
Norint suprasti elektroninį verslą, reikia suprasti verslą: įmonėje vertę kuriančių veiksnių modelis  (pagal M. Porter)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],tiekėjų vertės  grandinės pardavėjų  vertės  grandinės pirkėjų vertės grandinė tiekėjų vertės  grandinės pardavėjų  vertės  grandinės Vertės grandinė
Transakcinis požiūris į verslą ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Transakcinis požiūris į verslą Gamintojas Platintojai Užsakymų priėmimas Pakartotinis tos pačios informacijos perdavimas Sąskaitų ir pristatymo dokumentų apdorojimas Atsargų  tikrinimas Kontaktas su tiekėju: telefonas / faksas / email Reikiamo produkto ir kainos paieška Sąskaitų ir pristatymo dokumentų apdorojimas Per  daug produktų atsargų Daugiau darbuotojų informacijos apdorojimui Laiko sąnaudos Per  daug produktų atsargų Daugiau darbuotojų informacijos apdorojimui Laiko sąnaudos Informaciniai kaštai Materialūs kaštai
Transakcinis požiūris į verslą 1900: dideli transakciniai kaštai (nėra telefono, etc.) Ford Motor Co. 2000: maži transakciniai kaštai (internetas) Ford Motor Co.
Elektroninio verslo įtaka įmonei
Kokia  reali  e-verslo naud a? ,[object Object],[object Object],[object Object]
B2C:  Efektyvumo didinimas Tipinės banko transakcijos kaštai : Kelionės rezervavimo kaštai : VP pirkimo arba pardavimo transakcijos kaštai : Filialas : $1.07 Agentas : $10.00 Tradicinis makleris : $150.00 ATM: $0.27 Internet : $2.00 Discount   makleris : $69.00 Internet: $0.01   Makleris   internete : $10.00
B2 B :  Efektyvumo didinimas Pajamų didinimas Kaštų mažinimas Turto intensyvumo mažinimas Esminiai  e-verslo ekonominiai svertai Naujos vertės pasiūlymai   Nauji kanalai ir rinkos   Personalizuo-tos paslaugos   Mažesnės bendrosios ir administracinės išlaidos   Mažesnės rinkodaros ir pardavimų išlaidos Mažesni parduotų prekių kaštai Greitesnė kapitalo apyvarta Sumažinta fizinė infrastruktūra   Pasiekiamas teigiamas ekonominis efektas  e-įmonėse Tipinis : + 10-20%  Geriausias : + 55%  Tipinis : + 20-45%  Geriausias : + 70%  Tipinis : + 20-60%  Geriausias : + 90%
Elektroninio verslo sprendimai diegiami siekiant padidinti veiklos efektyvumą, pritraukti daugiau klientų bei gauti didesnį pelną. Sėkmę parodo įprasti veiklos rodikliai -  mažėjantys kaštai arba augančios pajamos .  Todėl prieš pradėdamos diegti naujas technologijas įmonės privalo pasirūpinti aiškia strategija ir verslo procesų optimizavimu. Elektroninis verslas – tas pats verslas
Ford  Motor Co. Boeing  sumažino  nauj ų produktų kūrimo kaštus 50 %. GE Lighting  suma žino žaliavų pirkimo kaštus 20 %”. Visa  sumažino mokėjimų apdorojimo kaštus 50 %. Ford  atsakymas: Dileriai www.dealerconnection.com Ford Pirkėjai www.buyerconnection.com Ford S a vininkai Ford www.ownerconnection.com Tiekėjai www.autoXchange.com Ford
Kokią naudą elektroninis verslas atneša valstybės ekonomikai?
Internetas virto masine žiniasklaids priemone per 5 metus
Kokia e-verslo įtaka ekonomikai ? Tiesioginė :   Agreguotas d idesnis  įmonių veiklos  efektyvumas  tolygus efektyvesnei ekonomikai Greitesnis BVP augimas, geresnė konkurencinė padėtis tarptautinėse rinkose, gerėjanti socialinė padėtis, etc. Papildoma:   Teigiamo šalies įvaizdžio kūrimo galimybės Greitas elektroninio verslo ir elektroninės vyriausybės technologijų diegimas – šiuo metu geriausia priemonė atkreipti į savo pasaulinės verslo bendrijos dėmesį. Geriausias pavyzdys –  e-stonia.
“ Jau dabar aiškiai matyti, kad tose  šalyse, kur įmonės naudoja internetą verslui, ekonomika auga kur kas greičiau, nei tose šalyse, kur įmonės interneto nenaudoja . Tai reiškia, kad šalyse, kur interneto technologijos dėl infrastruktūros, verslo klimato ar kultūrinių problemų neprigyja pakankamai greitai, įmonės dar labiau atsilieka nuo užsienio konkurentų.  Trumpuoju laikotarpiu šis galimybių skirtumas įstums įmones į nepalankią konkurencinę padėtį. Ilguoju laikotarpiu sparčiai plintantis poreikis vykdyti verslo operacijas internetu privers daugelį įmonių įsidiegti naujas technologijas. Tačiau pirmųjų lyderių pranašumai šioms įmonėms bus nebeprieinami.  Tai turės ilgalaikį neigiamą poveikį elektroninio verslo diegime atsiliekančių šalių ekonomikoms .”   Martin V. Deise, Conrad Nowikow, Patrick King, Amy Wright PriceWaterhouseCoopers LLP , 2000
[object Object],Michael Dell DELL  prezidentas DELL kompanijos pajamos iš prekybos internetu 2000 m. pradžioje siekė 24 mln. litų per dieną.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kokios kliūtys trukdo el. verslo plėtrai  Lietuvoje ?
Mitinės kliūtys e-verslui ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
E-verslo plėtros kliūtys ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
E-verslo plėtros kliūtys (2) ,[object Object],[object Object],[object Object]
E-verslo plėtros kliūtys (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kaip valdžia gali/turi padėti?
Elektroninis verslas startuos, kai iniciatyvą perims tradicinės ekonomikos žaidėjai: gamintojai, eksportuotojai, didmenininkai, bankai, draudimo kompanijos.   Interneto technologijų ir infrastruktūros kompanijos gali tik suteikti jiems reikalingus techninius įrankius.
Vakaruose dauguma tradicinių kompanijų pajudėjo po pradinio šoko, kai šimtai naujai įsikūrusių internetinių kompanijų (dotcoms) pradėjo kėsintis į jų verslą.  Dabar daugelis dotcom ’ ų bankrutuoja, tačiau jie savo kaip katalizatoriaus vaidmenį jau atliko.
Todėl elektroninio verslo įsisavinimas bus nukreiptas į egzistuojančių verslo procesų tobulinimą ir konkurencinę kovą tarp tradicinių įmonių. Dėl mažos rizikos kapitalo  pasiūlos ir kitų priežasčių,   Baltijos šalyse negalima tikėtis ženklios naujai įkurtų interneto kompanijų bangos, kuri galėtų išgąsdinti senasias įmones.
Reikalingos poveikio kryptys ,[object Object],[object Object],[object Object]
1. Realus konjunktūrinių sąlygų gerinimas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.  Lyderystė ir verslo struktūrų motyvavimas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.  PR kampanija užsienyje ,[object Object],Senasis kelias: Įkurti Lietuvos komunikacijų agentūrą ir pavesti šį uždavinį jai. Naujasis kelias: Pasamdyti privačią viešųjų ryšių agentūrą ir suformuluoti jai konkrečius tikslus.
Ačiū Nuo 1998 metų Metasite teikia verslo konsultacijas ir kuria elektroninio verslo procesų integravimo sprendimus pažangioms Baltijos šalių ir Vakarų Europos įmonėms. Kartu   galime padaryti daugiau. www. metasite .net Tel. (22) 790008, faksas (22) 790025 Stirn ų g. 27, 2600 Vilnius
Bitė GSM Nordea (Merita Nordbanken) Narbutas & Ko Reuters Lietuvos taupomasis bankas Verslo žinios Lietuvos Respublikos Prezidentas Telenor Media Sampo bankas >20 kitų įmonių ir organizacijų Metasite klientai:

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Tai

Kas riboja pirkimą internetu?
Kas riboja pirkimą internetu?Kas riboja pirkimą internetu?
Kas riboja pirkimą internetu?Tadas Pukas
 
Elijus Civilis.Ping GOV.LT – Replay: Digital Agenda & PM Method.Agilepusrycia...
Elijus Civilis.Ping GOV.LT – Replay: Digital Agenda & PM Method.Agilepusrycia...Elijus Civilis.Ping GOV.LT – Replay: Digital Agenda & PM Method.Agilepusrycia...
Elijus Civilis.Ping GOV.LT – Replay: Digital Agenda & PM Method.Agilepusrycia...Agile Lietuva
 
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Marijus Stroncikas
 
ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui
 ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui
ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės versluiBAIP
 
Tadas Pukas, Pirkimą internetu skatinantys faktoriai
Tadas Pukas, Pirkimą internetu skatinantys faktoriaiTadas Pukas, Pirkimą internetu skatinantys faktoriai
Tadas Pukas, Pirkimą internetu skatinantys faktoriaiTadas Pukas
 
Teisiniai iššūkiai vartotojams elektroninėje erdvėje
Teisiniai iššūkiai vartotojams elektroninėje erdvėjeTeisiniai iššūkiai vartotojams elektroninėje erdvėje
Teisiniai iššūkiai vartotojams elektroninėje erdvėjeMindaugas Kiskis
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_ltBiz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_ltSiiviPahapill
 
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...Edmundas Vasonskis
 
"Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis""Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis"Verslauk
 
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...commonsenseLT
 
Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas Plytnikas
Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas PlytnikasSkaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas Plytnikas
Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas PlytnikascommonsenseLT
 
Verslo analitika lietuvoje nuo duomenų link suvokimo web
Verslo analitika lietuvoje  nuo duomenų link suvokimo webVerslo analitika lietuvoje  nuo duomenų link suvokimo web
Verslo analitika lietuvoje nuo duomenų link suvokimo webSoftera Baltic
 
Pinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimas
Pinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimasPinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimas
Pinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimasVladas Sapranavicius
 
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasKaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasMarijus Stroncikas
 
Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...
Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...
Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Ar aplikacijos gali netrukdyti?
Ar aplikacijos gali netrukdyti?Ar aplikacijos gali netrukdyti?
Ar aplikacijos gali netrukdyti?BAIP
 
IBTV E Rinkodara E Komercijoje
IBTV E Rinkodara E KomercijojeIBTV E Rinkodara E Komercijoje
IBTV E Rinkodara E KomercijojeMarketing Lab
 
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...Edmundas Vasonskis
 
1ga (2)
1ga (2)1ga (2)
1ga (2)see555
 

Ähnlich wie Tai (20)

Kas riboja pirkimą internetu?
Kas riboja pirkimą internetu?Kas riboja pirkimą internetu?
Kas riboja pirkimą internetu?
 
Elijus Civilis.Ping GOV.LT – Replay: Digital Agenda & PM Method.Agilepusrycia...
Elijus Civilis.Ping GOV.LT – Replay: Digital Agenda & PM Method.Agilepusrycia...Elijus Civilis.Ping GOV.LT – Replay: Digital Agenda & PM Method.Agilepusrycia...
Elijus Civilis.Ping GOV.LT – Replay: Digital Agenda & PM Method.Agilepusrycia...
 
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
 
ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui
 ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui
ITaaS. IT kaip paslauga: daugiau vertės verslui
 
Tadas Pukas, Pirkimą internetu skatinantys faktoriai
Tadas Pukas, Pirkimą internetu skatinantys faktoriaiTadas Pukas, Pirkimą internetu skatinantys faktoriai
Tadas Pukas, Pirkimą internetu skatinantys faktoriai
 
Skaitmeninė kūno kalba
Skaitmeninė kūno kalbaSkaitmeninė kūno kalba
Skaitmeninė kūno kalba
 
Teisiniai iššūkiai vartotojams elektroninėje erdvėje
Teisiniai iššūkiai vartotojams elektroninėje erdvėjeTeisiniai iššūkiai vartotojams elektroninėje erdvėje
Teisiniai iššūkiai vartotojams elektroninėje erdvėje
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_ltBiz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r6_lt
 
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme  - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
IT valdymas per IT paslaugu tiekejo prizme - CIO Summit 2015 - Edmundas Vaso...
 
"Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis""Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis"
 
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
 
Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas Plytnikas
Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas PlytnikasSkaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas Plytnikas
Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas Plytnikas
 
Verslo analitika lietuvoje nuo duomenų link suvokimo web
Verslo analitika lietuvoje  nuo duomenų link suvokimo webVerslo analitika lietuvoje  nuo duomenų link suvokimo web
Verslo analitika lietuvoje nuo duomenų link suvokimo web
 
Pinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimas
Pinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimasPinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimas
Pinigus uždirbančios el. komercijos platformos pasirinkimas
 
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasKaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
 
Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...
Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...
Ar didėja Lietuvos įmonių konkurencingumas: kaip atrodėme anksčiau ir kur pat...
 
Ar aplikacijos gali netrukdyti?
Ar aplikacijos gali netrukdyti?Ar aplikacijos gali netrukdyti?
Ar aplikacijos gali netrukdyti?
 
IBTV E Rinkodara E Komercijoje
IBTV E Rinkodara E KomercijojeIBTV E Rinkodara E Komercijoje
IBTV E Rinkodara E Komercijoje
 
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
Verslui nereikia IT sistemų @ Verslo Procesų Valdymo Praktika 2014 by Edmunda...
 
1ga (2)
1ga (2)1ga (2)
1ga (2)
 

Tai

  • 1. Elektroninis verslas Id ėja , kontekstas, galimybės, grėsmės Aldas Kirvaitis Metasite UAB [email_address] Sausis 2001 Lietuvos Respublikos Seimas
  • 2.
  • 3. Kas yra elektroninis verslas?
  • 4.
  • 5. Organizacija Tiekėjai Klientai (v artotojai ) Partneriai Klientai (į monės ) elektronin is verslas El. komunikacijos
  • 6. Kokios yra tipinės elektroninio verslo formos šiandien?
  • 7.
  • 8. IT padeda patobulinti daugelį įmonė s veiklos aspektų Verslo strategija Klientų pritraukimas Klientų vystymas Klientų išsaugojimas Klientų aptarnavimas Užsakymų valdymas Pardavimų analizė Užsakymų vykdymas Produktų vystymas Žinių valdymas Žmogiškieji ištekliai Gamybos valdymas Žaliavų tiekimas Žaliavų priėmimas Apmokėjimų vykdymas IT valdymas Apskaita Rinkodara
  • 9. Koks yra elektroninio verslo kontekstas?
  • 10. Elektroninio verslo revoliucija nėra unikalus reiškinys. Nuo pat XX am žiaus pradžios vakarų šalių ekonomikas purtė viena po kitos atriedančios verslo optimizavimo ir tobulinimo bangos. Kiekviena j ų siekė iš esmės pertvarkyti ar patobulinti vieną ar kitą įmonių veiklos sritį ar ištisas tokių sričių grupes. Visos bangos turėjo vieną tikslą – pasiekti didesnio įmonės veiklos efektyvumo.
  • 11. Mokslin ė vadyba (SM) Rinkodara (MKT) Žmogiškųjų išteklių vadyba (HRM) Visuotinė kokybės vadyba (T QM) Verslo procesų re formavimas (BPR) M ažinimas ir restruktūrizacija (D &R) Įmonės išteklių planavimas (ERP) Elektroninis verslas 1901 2001 Optimizacijos bangos
  • 12. Elektroninis verslas – dar vienas bandymas pasiekti didesnio verslo procesų efektyvumo ir pagerinti įmonės konkurencinę padėtį. Nė viena iš ankstesnių optimizavimo bangų nesusiformavo taip greitai ir nesulaukė tokio visuotinio pripažinimo. Daugeliui Lietuvos įmonių tai yra pirmoji pažintis su įmonės procesų optimizavimu ir tobulinimu.
  • 13. Kokią naudą elektroninis verslas atneša įmonėms?
  • 14. Norint suprasti elektroninį verslą, reikia suprasti verslą: įmonėje vertę kuriančių veiksnių modelis (pagal M. Porter)
  • 15.
  • 16.
  • 17. Transakcinis požiūris į verslą Gamintojas Platintojai Užsakymų priėmimas Pakartotinis tos pačios informacijos perdavimas Sąskaitų ir pristatymo dokumentų apdorojimas Atsargų tikrinimas Kontaktas su tiekėju: telefonas / faksas / email Reikiamo produkto ir kainos paieška Sąskaitų ir pristatymo dokumentų apdorojimas Per daug produktų atsargų Daugiau darbuotojų informacijos apdorojimui Laiko sąnaudos Per daug produktų atsargų Daugiau darbuotojų informacijos apdorojimui Laiko sąnaudos Informaciniai kaštai Materialūs kaštai
  • 18. Transakcinis požiūris į verslą 1900: dideli transakciniai kaštai (nėra telefono, etc.) Ford Motor Co. 2000: maži transakciniai kaštai (internetas) Ford Motor Co.
  • 20.
  • 21. B2C: Efektyvumo didinimas Tipinės banko transakcijos kaštai : Kelionės rezervavimo kaštai : VP pirkimo arba pardavimo transakcijos kaštai : Filialas : $1.07 Agentas : $10.00 Tradicinis makleris : $150.00 ATM: $0.27 Internet : $2.00 Discount makleris : $69.00 Internet: $0.01   Makleris internete : $10.00
  • 22. B2 B : Efektyvumo didinimas Pajamų didinimas Kaštų mažinimas Turto intensyvumo mažinimas Esminiai e-verslo ekonominiai svertai Naujos vertės pasiūlymai Nauji kanalai ir rinkos Personalizuo-tos paslaugos Mažesnės bendrosios ir administracinės išlaidos Mažesnės rinkodaros ir pardavimų išlaidos Mažesni parduotų prekių kaštai Greitesnė kapitalo apyvarta Sumažinta fizinė infrastruktūra Pasiekiamas teigiamas ekonominis efektas e-įmonėse Tipinis : + 10-20% Geriausias : + 55% Tipinis : + 20-45% Geriausias : + 70% Tipinis : + 20-60% Geriausias : + 90%
  • 23. Elektroninio verslo sprendimai diegiami siekiant padidinti veiklos efektyvumą, pritraukti daugiau klientų bei gauti didesnį pelną. Sėkmę parodo įprasti veiklos rodikliai - mažėjantys kaštai arba augančios pajamos . Todėl prieš pradėdamos diegti naujas technologijas įmonės privalo pasirūpinti aiškia strategija ir verslo procesų optimizavimu. Elektroninis verslas – tas pats verslas
  • 24. Ford Motor Co. Boeing sumažino nauj ų produktų kūrimo kaštus 50 %. GE Lighting suma žino žaliavų pirkimo kaštus 20 %”. Visa sumažino mokėjimų apdorojimo kaštus 50 %. Ford atsakymas: Dileriai www.dealerconnection.com Ford Pirkėjai www.buyerconnection.com Ford S a vininkai Ford www.ownerconnection.com Tiekėjai www.autoXchange.com Ford
  • 25. Kokią naudą elektroninis verslas atneša valstybės ekonomikai?
  • 26. Internetas virto masine žiniasklaids priemone per 5 metus
  • 27. Kokia e-verslo įtaka ekonomikai ? Tiesioginė : Agreguotas d idesnis įmonių veiklos efektyvumas tolygus efektyvesnei ekonomikai Greitesnis BVP augimas, geresnė konkurencinė padėtis tarptautinėse rinkose, gerėjanti socialinė padėtis, etc. Papildoma: Teigiamo šalies įvaizdžio kūrimo galimybės Greitas elektroninio verslo ir elektroninės vyriausybės technologijų diegimas – šiuo metu geriausia priemonė atkreipti į savo pasaulinės verslo bendrijos dėmesį. Geriausias pavyzdys – e-stonia.
  • 28. “ Jau dabar aiškiai matyti, kad tose šalyse, kur įmonės naudoja internetą verslui, ekonomika auga kur kas greičiau, nei tose šalyse, kur įmonės interneto nenaudoja . Tai reiškia, kad šalyse, kur interneto technologijos dėl infrastruktūros, verslo klimato ar kultūrinių problemų neprigyja pakankamai greitai, įmonės dar labiau atsilieka nuo užsienio konkurentų. Trumpuoju laikotarpiu šis galimybių skirtumas įstums įmones į nepalankią konkurencinę padėtį. Ilguoju laikotarpiu sparčiai plintantis poreikis vykdyti verslo operacijas internetu privers daugelį įmonių įsidiegti naujas technologijas. Tačiau pirmųjų lyderių pranašumai šioms įmonėms bus nebeprieinami. Tai turės ilgalaikį neigiamą poveikį elektroninio verslo diegime atsiliekančių šalių ekonomikoms .” Martin V. Deise, Conrad Nowikow, Patrick King, Amy Wright PriceWaterhouseCoopers LLP , 2000
  • 29.
  • 30.
  • 31. Kokios kliūtys trukdo el. verslo plėtrai Lietuvoje ?
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 37. Elektroninis verslas startuos, kai iniciatyvą perims tradicinės ekonomikos žaidėjai: gamintojai, eksportuotojai, didmenininkai, bankai, draudimo kompanijos. Interneto technologijų ir infrastruktūros kompanijos gali tik suteikti jiems reikalingus techninius įrankius.
  • 38. Vakaruose dauguma tradicinių kompanijų pajudėjo po pradinio šoko, kai šimtai naujai įsikūrusių internetinių kompanijų (dotcoms) pradėjo kėsintis į jų verslą. Dabar daugelis dotcom ’ ų bankrutuoja, tačiau jie savo kaip katalizatoriaus vaidmenį jau atliko.
  • 39. Todėl elektroninio verslo įsisavinimas bus nukreiptas į egzistuojančių verslo procesų tobulinimą ir konkurencinę kovą tarp tradicinių įmonių. Dėl mažos rizikos kapitalo pasiūlos ir kitų priežasčių, Baltijos šalyse negalima tikėtis ženklios naujai įkurtų interneto kompanijų bangos, kuri galėtų išgąsdinti senasias įmones.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44. Ačiū Nuo 1998 metų Metasite teikia verslo konsultacijas ir kuria elektroninio verslo procesų integravimo sprendimus pažangioms Baltijos šalių ir Vakarų Europos įmonėms. Kartu galime padaryti daugiau. www. metasite .net Tel. (22) 790008, faksas (22) 790025 Stirn ų g. 27, 2600 Vilnius
  • 45. Bitė GSM Nordea (Merita Nordbanken) Narbutas & Ko Reuters Lietuvos taupomasis bankas Verslo žinios Lietuvos Respublikos Prezidentas Telenor Media Sampo bankas >20 kitų įmonių ir organizacijų Metasite klientai: