SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Конфликтогенные
факторы
Иглесиас Луса Франсиско
ЭУМ 503 В
Москва, 2016
Конфликтогены-факторы,способствующие
возникновениюиразвитиюконфликтов.
Слова, речь,
интонации
Невербальные
проявления:
гримасы,
жесты, позы
Действия или
бездействия
Типологияконфликтогенов
• проявление превосходства,
эгоизма и агрессии
Поведенческие
• пересечение трансакций (в
типологии Э. Берна)
Ролевые
• общение с «трудными»
людьми
Личностные
Характер
конфликтогена
Форма проявления
Прямое негативное
отношение
Приказание, угроза; замечание, критика; обвинение, насмешка;
издевка, сарказм
Снисходительное
отношение
Унизительное утешение; унизительная похвала; упрек;
подшучивание
Хвастовство Восторженный рассказ о своих реальных и мнимых успехах
Менторские
отношения
Категоричные оценки, суждения, высказывания; навязывание
своих советов, своей точки зрения; напоминание о неприятном;
нравоучения и поучения
Нечестность и
неискренность
Утаивание информации; обман или попытка обмана;
манипуляции сознанием человека
Нарушения этики
Причиненные случайно неудобства без извинения;
игнорирование партнера по общению (не поздоровался, не
пригласил сесть, не проявил внимания, продолжает заниматься
посторонними делами и т. п.); перебивание собеседника;
перекладывание ответственности на другого человека
Регрессивное
поведение
Наивные вопросы; ссылки на других при получении
справедливого замечания; пререкания
Эскалацияконфликтогенов
Закономерностьэскалацииконфликтогенов:
наконфликтогенвнашадресмыстараемсяответить
болеесильнымконфликтогеном,нередкомаксимально
сильнымсредивсехвозможных.
Первый
конфликтоген
Более
сильный
ответный
конфликтоген
Ещё более
сильный
ответный
конфликтоген
Конфликт
Проявленияконфликтогенногоповедения
стремление к превосходству
проявления агрессивности
проявления эгоизма
нарушение правил
открытое недоверие
перебивание собеседника, принижение его
значимости
подчеркивание различий между собой и
собеседником не в его пользу
устойчивое нежелание признавать свои
ошибки и чью-то правоту
заниженная оценка вклада партнера в
общее дело и преувеличение собственного
постоянное навязывание своей точки
зрения
неискренность в суждениях
резкое ускорение темпа беседы и ее
неожиданное окончание
неумение выслушать и понять точку зрения
собеседника
Конфликтогеныпо отношению к
потребностям
•Каждый человек чувствует себя неуютно, если ощущает
недостаток информации о ситуации, в которой он
находится.
•Самые очевидные конфликтогены — это сокрытие
информации, дезинформация, т. е. обман.
потребность в
информации
•Если в разговоре с коллегой вы сыплете терминами,
которых он не знает, то, с одной стороны, вы как бы
отсекаете его от важной для него информации, а с
другой — вызываете у него чувство неполноценности.
навязывание
собеседнику
недоступного стиля
речи
•Двое коллег перешептываются, переглядываются,
давая тем самым понять окружающим, что их
связывает некая тайна, что они являются особами,
приближенными к начальству.
некоторая
таинственность
(часто
проявляющаяся в
дружеском общении)
• Эта потребность проявляется у разных людей
по-разному. У некоторых — это желание
сконцентрировать на себе внимание
окружающих, у других, наоборот, быть в тени и
не привлекать к себе внимания.
потребность во
внимании
• Конфликтогеном будет стремление как
навязать свое общество, так и отсутствие
отклика на просьбу пообщаться.
потребность в
общении (или уйти
от общения)
• Является острым конфликтогеном не только в
литературном творчестве или в науке, но и в
устной речи.
плагиат
Неблагоприятноестечениеобстоятельств
Конфликтогеныданноготипа:
очередь
контакт с раздраженным человеком
неприятное известие или происшествие
невозможность выполнить обещанное
неожиданное изменение обстановки
скверная погода
Типичныеконфликтогены общения
(X.Корнелиуси Ш.Фэйр)
УГРОЗЫ
(вызывают страх,
подчинение, обиду,
враждебность)
«Если это ещё раз повторится, ты будешь
наказан / уволен / исключён!»; «Делайте,
как сказано, или…»
ПРИКАЗЫ
(власть над другими)
“Не спрашивайте почему, делайте так, как
Вам сказано!”
КРИТИКА
(негативная,
направленная на личность)
«У тебя отвратительный характер!»; «Вы
постоянно жалуетесь»; «Ты просто ленив»
ОСКОРБЛЕНИЯ "Ну ты олень!"; "Такое может сказать только
идиот»; "Что еще можно ждать от этого
бюрократа?!"
СЛОВА-ДОЛЖНИКИ "Вы должны вести себя более
ответственно"; "Вы должны принимать во
внимание факты"; "Вы не должны так
сердиться"
СОКРЫТИЕ ВАЖНОЙ
ИНФОРМАЦИИ
(реплика-ловушка)
"Вам этот проект придется по душе" (не
объяснив, что с этим связано)
ДОПРОС "Почему ты так поздно?"; "Чем ты
занимаешься?"
ПОХВАЛА С ПОДВОХОМ "У вас так хорошо получаются отчеты, Вы
не напишете еще один?"
УБЕЖДЕНИЕ ЛОГИКОЙ "Нечего тут расстраиваться. Все это
довольно логично"
НЕСВОЕВРЕМЕННЫЕ СОВЕТЫ
(когда человек просто хочет
быть выслушанным)
"Если бы ты навел порядок на своем
письменном столе, у тебя не было бы
причин для паники"; "Почему ты не сделал
это таким образом?"; "Просто не обращай
на них внимания"
ОТКАЗ ОТ ОБСУЖДЕНИЯ ВО
ПРОСА
"Нечего обсуждать. Я не вижу здесь
проблемы"
СМЕНА ТЕМЫ "Очень интересно... Я смотрел вчера
смешной фильм..."
СОРЕВНОВАНИЕ — Я попал на прошлой неделе в ужасную
аварию...
— Это что, ты бы посмотрел на мою,..
УСПОКОЕНИЕ ОТРИЦАНИЕМ "Не нервничай"; "Не волнуйся, все
образуется"; "Все пройдет";
"Ты прекрасно выглядишь"
Данныепроявленияконфликтогеновсвидетельствуютоб
интолерантностиилинедостаточнойтолерантности,закоторой
скрываютсяследующиеосновныетенденции:
стремление к превосходству, к власти
неумение учитывать потребности другого человека, или
просто эгоизм
стремление к демонстрации силы, агрессивность
неумение управлять собственными эмоциями, инстинктами
стереотипность мышления
Необходимо
для избавления
от склонности к
применению
конфликтогенов
общения
Изживать
стремление к
превосходству
Сдерживать агрессию
пассивными
(выговаривание),
активными
(двигательная
активность) и
логическими
(рационализация)
способами
Стремиться к
преодолению
разрушающего
эгоизма
Преобразованияконфликтогенов
Конфликтоген Преобразующие вопросы
Дурак! (и другие оскорбления) Что Вы хотели бы? Как это можно
исправить?
Я прав, а ты (они) не прав Чем Ваша точка зрения отличается
от их точки зрения?
Я не буду... Что могло бы помочь Вам сделать
это?
Все пропало Как сделать это успешным? Как
можно это улучшить?
Он (она) безнадежен! Что в их поведении Вам не
нравится?
Я (они) должен/вынужден... Можете ли Вы (они) избрать такое
действие?
Слишком много/ мало По сравнению с чем?
Они всегда... При каких обстоятельствах они не
делают этого?
Я не хочу... Какого исхода Вы хотели бы?
Я не могу... Вы не сможете? Или, быть может,
просто не видите, каким образом
сделать это?
Он (она) никогда не... Что произойдет, если Вы увидите
такую возможность?
Это невозможно... Если бы это было возможным, что
потребовалось бы тогда?
согласно правилам
бесконфликтного
общения целесообразно:
не использовать
конфликтогенов
не отвечать
конфликтогеном на
конфликтоген
делать
благожелательные
посылы
проявлять эмпатию
к собеседнику
Профессиональная работа с конфликтогенами — это
работа по выявлению, осознанию и формированию
правильного отношения к ним в организации.
Основная задача конфликтменеджера в работе с
конфликтогенами — это, с одной стороны,
распознавание скрытого ресурса и создание условий
для проявления активности конфликтогена, а с
другой — ограничение его разрушительного
воздействия на процесс реализации инноваций.
Технологический аспект управления конфликтами в
организации заключается в сознательном
использовании конфликтогенных факторов,
содержащих в себе информацию, приводящую к
неудовлетворенности людей и к появлению и
обострению противоречий между ними.
Использованнаялитература:
1. Мириманова М.С. Конфликтология: Учебник для студ.сред.пед.учеб.заведений.
— М.: Издательский центр «Академия», 2003.
2. Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология: Учебник для вузов. 3-е изд.,
перераб. и доп. -- СПб.: Питер, 2007. -- 591 с.
3. Кильмашкина Т. Н. Конфликтология: социальные конфликты. -- М.: ЮНИ- ТИ-
ДАНА, 2004. -- 278 с.
4. Козырев Г. И. Основы конфликтологии. -- М.: ИНФРА-М, 2007. -- 320 с.
5. Буртовая Е.В. Конфликтология: Учебное пособие. - М., 2002. - 509 с.
6. Гришина Н.В. Психология конфликта. - Спб.: Питер, 2005. - 464 с.
7. Зайцев А.К. Социальный конфликт. М.: Academia, 2001.
8. Невлева И.М., Трунов А.А. Конфликтология в социальной работе: Учеб. Пособие.
- Белгород: Кооперативное образование, 2005. - 327 с.
9. Здравомыслов А. Г. Социология конфликта. М., 1996.
10. Хасан Б.И., Сергоманов П.А. Разрешение конфликтов и ведение переговоров.
Учебное пособие. - Красноярск: Изд-во КГУ, 2001. - 125 с.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Museums and our Common Heritage: Moving Beyond Intellectual Property
Museums and our Common Heritage: Moving Beyond Intellectual PropertyMuseums and our Common Heritage: Moving Beyond Intellectual Property
Museums and our Common Heritage: Moving Beyond Intellectual Propertydbearman
 
Visitiamo Humus Park, sito del Palù di Livenza (Caneva/Polcenigo, PN) con la ...
Visitiamo Humus Park, sito del Palù di Livenza (Caneva/Polcenigo, PN) con la ...Visitiamo Humus Park, sito del Palù di Livenza (Caneva/Polcenigo, PN) con la ...
Visitiamo Humus Park, sito del Palù di Livenza (Caneva/Polcenigo, PN) con la ...Comune di Pordenone
 
How to become Real Estate Developer in Indonesia, without Big Money
How to become Real Estate Developer in Indonesia, without Big MoneyHow to become Real Estate Developer in Indonesia, without Big Money
How to become Real Estate Developer in Indonesia, without Big Moneymamitfauzie
 

Andere mochten auch (7)

Museums and our Common Heritage: Moving Beyond Intellectual Property
Museums and our Common Heritage: Moving Beyond Intellectual PropertyMuseums and our Common Heritage: Moving Beyond Intellectual Property
Museums and our Common Heritage: Moving Beyond Intellectual Property
 
How to upload PowerPoint to YouTube
How to upload PowerPoint to YouTubeHow to upload PowerPoint to YouTube
How to upload PowerPoint to YouTube
 
Understanding College Financial Aid
Understanding College Financial AidUnderstanding College Financial Aid
Understanding College Financial Aid
 
Visitiamo Humus Park, sito del Palù di Livenza (Caneva/Polcenigo, PN) con la ...
Visitiamo Humus Park, sito del Palù di Livenza (Caneva/Polcenigo, PN) con la ...Visitiamo Humus Park, sito del Palù di Livenza (Caneva/Polcenigo, PN) con la ...
Visitiamo Humus Park, sito del Palù di Livenza (Caneva/Polcenigo, PN) con la ...
 
national park
national parknational park
national park
 
How to become Real Estate Developer in Indonesia, without Big Money
How to become Real Estate Developer in Indonesia, without Big MoneyHow to become Real Estate Developer in Indonesia, without Big Money
How to become Real Estate Developer in Indonesia, without Big Money
 
archaeologiedesweb
archaeologiedeswebarchaeologiedesweb
archaeologiedesweb
 

Ähnlich wie Factores de la conflictología

ТЕЗИСЫ НА ТЕМУ «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»
ТЕЗИСЫ НА ТЕМУ «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»ТЕЗИСЫ НА ТЕМУ «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»
ТЕЗИСЫ НА ТЕМУ «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»Андрей Андреев
 
ТЕЗИСЫ БЛОГА «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»
ТЕЗИСЫ БЛОГА «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»ТЕЗИСЫ БЛОГА «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»
ТЕЗИСЫ БЛОГА «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»Андрей Андреев
 
Родительский лекторий
Родительский лекторийРодительский лекторий
Родительский лекторийYanina
 
Родительский лекторий
Родительский лекторийРодительский лекторий
Родительский лекторийYanina
 
внеклассные Word
внеклассные Wordвнеклассные Word
внеклассные Wordmarinaev
 
материалы для проведения родительского собрания
материалы для проведения родительского собранияматериалы для проведения родительского собрания
материалы для проведения родительского собранияЮлия Лукьяненко
 
аналитический практикум конфликты
аналитический практикум конфликтыаналитический практикум конфликты
аналитический практикум конфликтыЮлия Лукьяненко
 
агрессия и стили семейного воспитания
агрессия и стили семейного воспитанияагрессия и стили семейного воспитания
агрессия и стили семейного воспитанияOlga Demyanova
 
аналитический практикум для учителей конструктивный выход из конфликта
аналитический практикум для учителей конструктивный выход из конфликтааналитический практикум для учителей конструктивный выход из конфликта
аналитический практикум для учителей конструктивный выход из конфликтаЮлия Лукьяненко
 
Мастер острого словца, Артем Канашкин
Мастер острого словца, Артем КанашкинМастер острого словца, Артем Канашкин
Мастер острого словца, Артем Канашкинneformat
 
policulturniy_uchebniy_process
policulturniy_uchebniy_processpoliculturniy_uchebniy_process
policulturniy_uchebniy_processOrlova_Anna
 
Искусство общения
Искусство общенияИскусство общения
Искусство общенияAlina Kuiovda
 
речевая конфликтология
речевая конфликтологияречевая конфликтология
речевая конфликтологияHelena Lugowska
 
межличностные конфликты в детском коллективе и пути их
межличностные конфликты в детском коллективе  и пути ихмежличностные конфликты в детском коллективе  и пути их
межличностные конфликты в детском коллективе и пути ихanastasiyag
 

Ähnlich wie Factores de la conflictología (20)

ТЕЗИСЫ НА ТЕМУ «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»
ТЕЗИСЫ НА ТЕМУ «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»ТЕЗИСЫ НА ТЕМУ «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»
ТЕЗИСЫ НА ТЕМУ «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»
 
ТЕЗИСЫ БЛОГА «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»
ТЕЗИСЫ БЛОГА «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»ТЕЗИСЫ БЛОГА «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»
ТЕЗИСЫ БЛОГА «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ»
 
Родительский лекторий
Родительский лекторийРодительский лекторий
Родительский лекторий
 
Родительский лекторий
Родительский лекторийРодительский лекторий
Родительский лекторий
 
Безопасность образовательной среды 2013
Безопасность образовательной среды 2013Безопасность образовательной среды 2013
Безопасность образовательной среды 2013
 
внеклассные Word
внеклассные Wordвнеклассные Word
внеклассные Word
 
материалы для проведения родительского собрания
материалы для проведения родительского собранияматериалы для проведения родительского собрания
материалы для проведения родительского собрания
 
аналитический практикум конфликты
аналитический практикум конфликтыаналитический практикум конфликты
аналитический практикум конфликты
 
Agressiya
AgressiyaAgressiya
Agressiya
 
Presentation sherbakova
Presentation sherbakovaPresentation sherbakova
Presentation sherbakova
 
агрессия и стили семейного воспитания
агрессия и стили семейного воспитанияагрессия и стили семейного воспитания
агрессия и стили семейного воспитания
 
аналитический практикум для учителей конструктивный выход из конфликта
аналитический практикум для учителей конструктивный выход из конфликтааналитический практикум для учителей конструктивный выход из конфликта
аналитический практикум для учителей конструктивный выход из конфликта
 
Воздействие в коммуникации
Воздействие в коммуникацииВоздействие в коммуникации
Воздействие в коммуникации
 
Мастер острого словца, Артем Канашкин
Мастер острого словца, Артем КанашкинМастер острого словца, Артем Канашкин
Мастер острого словца, Артем Канашкин
 
MERP_YSvezhentseva_Conflicts
 MERP_YSvezhentseva_Conflicts MERP_YSvezhentseva_Conflicts
MERP_YSvezhentseva_Conflicts
 
тема 2 5
тема 2 5тема 2 5
тема 2 5
 
policulturniy_uchebniy_process
policulturniy_uchebniy_processpoliculturniy_uchebniy_process
policulturniy_uchebniy_process
 
Искусство общения
Искусство общенияИскусство общения
Искусство общения
 
речевая конфликтология
речевая конфликтологияречевая конфликтология
речевая конфликтология
 
межличностные конфликты в детском коллективе и пути их
межличностные конфликты в детском коллективе  и пути ихмежличностные конфликты в детском коллективе  и пути их
межличностные конфликты в детском коллективе и пути их
 

Factores de la conflictología

  • 3. Типологияконфликтогенов • проявление превосходства, эгоизма и агрессии Поведенческие • пересечение трансакций (в типологии Э. Берна) Ролевые • общение с «трудными» людьми Личностные
  • 4. Характер конфликтогена Форма проявления Прямое негативное отношение Приказание, угроза; замечание, критика; обвинение, насмешка; издевка, сарказм Снисходительное отношение Унизительное утешение; унизительная похвала; упрек; подшучивание Хвастовство Восторженный рассказ о своих реальных и мнимых успехах Менторские отношения Категоричные оценки, суждения, высказывания; навязывание своих советов, своей точки зрения; напоминание о неприятном; нравоучения и поучения Нечестность и неискренность Утаивание информации; обман или попытка обмана; манипуляции сознанием человека Нарушения этики Причиненные случайно неудобства без извинения; игнорирование партнера по общению (не поздоровался, не пригласил сесть, не проявил внимания, продолжает заниматься посторонними делами и т. п.); перебивание собеседника; перекладывание ответственности на другого человека Регрессивное поведение Наивные вопросы; ссылки на других при получении справедливого замечания; пререкания
  • 6. Проявленияконфликтогенногоповедения стремление к превосходству проявления агрессивности проявления эгоизма нарушение правил открытое недоверие перебивание собеседника, принижение его значимости
  • 7. подчеркивание различий между собой и собеседником не в его пользу устойчивое нежелание признавать свои ошибки и чью-то правоту заниженная оценка вклада партнера в общее дело и преувеличение собственного постоянное навязывание своей точки зрения неискренность в суждениях резкое ускорение темпа беседы и ее неожиданное окончание неумение выслушать и понять точку зрения собеседника
  • 8. Конфликтогеныпо отношению к потребностям •Каждый человек чувствует себя неуютно, если ощущает недостаток информации о ситуации, в которой он находится. •Самые очевидные конфликтогены — это сокрытие информации, дезинформация, т. е. обман. потребность в информации •Если в разговоре с коллегой вы сыплете терминами, которых он не знает, то, с одной стороны, вы как бы отсекаете его от важной для него информации, а с другой — вызываете у него чувство неполноценности. навязывание собеседнику недоступного стиля речи •Двое коллег перешептываются, переглядываются, давая тем самым понять окружающим, что их связывает некая тайна, что они являются особами, приближенными к начальству. некоторая таинственность (часто проявляющаяся в дружеском общении)
  • 9. • Эта потребность проявляется у разных людей по-разному. У некоторых — это желание сконцентрировать на себе внимание окружающих, у других, наоборот, быть в тени и не привлекать к себе внимания. потребность во внимании • Конфликтогеном будет стремление как навязать свое общество, так и отсутствие отклика на просьбу пообщаться. потребность в общении (или уйти от общения) • Является острым конфликтогеном не только в литературном творчестве или в науке, но и в устной речи. плагиат
  • 10. Неблагоприятноестечениеобстоятельств Конфликтогеныданноготипа: очередь контакт с раздраженным человеком неприятное известие или происшествие невозможность выполнить обещанное неожиданное изменение обстановки скверная погода
  • 11. Типичныеконфликтогены общения (X.Корнелиуси Ш.Фэйр) УГРОЗЫ (вызывают страх, подчинение, обиду, враждебность) «Если это ещё раз повторится, ты будешь наказан / уволен / исключён!»; «Делайте, как сказано, или…» ПРИКАЗЫ (власть над другими) “Не спрашивайте почему, делайте так, как Вам сказано!” КРИТИКА (негативная, направленная на личность) «У тебя отвратительный характер!»; «Вы постоянно жалуетесь»; «Ты просто ленив» ОСКОРБЛЕНИЯ "Ну ты олень!"; "Такое может сказать только идиот»; "Что еще можно ждать от этого бюрократа?!"
  • 12. СЛОВА-ДОЛЖНИКИ "Вы должны вести себя более ответственно"; "Вы должны принимать во внимание факты"; "Вы не должны так сердиться" СОКРЫТИЕ ВАЖНОЙ ИНФОРМАЦИИ (реплика-ловушка) "Вам этот проект придется по душе" (не объяснив, что с этим связано) ДОПРОС "Почему ты так поздно?"; "Чем ты занимаешься?" ПОХВАЛА С ПОДВОХОМ "У вас так хорошо получаются отчеты, Вы не напишете еще один?" УБЕЖДЕНИЕ ЛОГИКОЙ "Нечего тут расстраиваться. Все это довольно логично"
  • 13. НЕСВОЕВРЕМЕННЫЕ СОВЕТЫ (когда человек просто хочет быть выслушанным) "Если бы ты навел порядок на своем письменном столе, у тебя не было бы причин для паники"; "Почему ты не сделал это таким образом?"; "Просто не обращай на них внимания" ОТКАЗ ОТ ОБСУЖДЕНИЯ ВО ПРОСА "Нечего обсуждать. Я не вижу здесь проблемы" СМЕНА ТЕМЫ "Очень интересно... Я смотрел вчера смешной фильм..." СОРЕВНОВАНИЕ — Я попал на прошлой неделе в ужасную аварию... — Это что, ты бы посмотрел на мою,.. УСПОКОЕНИЕ ОТРИЦАНИЕМ "Не нервничай"; "Не волнуйся, все образуется"; "Все пройдет"; "Ты прекрасно выглядишь"
  • 14. Данныепроявленияконфликтогеновсвидетельствуютоб интолерантностиилинедостаточнойтолерантности,закоторой скрываютсяследующиеосновныетенденции: стремление к превосходству, к власти неумение учитывать потребности другого человека, или просто эгоизм стремление к демонстрации силы, агрессивность неумение управлять собственными эмоциями, инстинктами стереотипность мышления
  • 15. Необходимо для избавления от склонности к применению конфликтогенов общения Изживать стремление к превосходству Сдерживать агрессию пассивными (выговаривание), активными (двигательная активность) и логическими (рационализация) способами Стремиться к преодолению разрушающего эгоизма
  • 16. Преобразованияконфликтогенов Конфликтоген Преобразующие вопросы Дурак! (и другие оскорбления) Что Вы хотели бы? Как это можно исправить? Я прав, а ты (они) не прав Чем Ваша точка зрения отличается от их точки зрения? Я не буду... Что могло бы помочь Вам сделать это? Все пропало Как сделать это успешным? Как можно это улучшить? Он (она) безнадежен! Что в их поведении Вам не нравится?
  • 17. Я (они) должен/вынужден... Можете ли Вы (они) избрать такое действие? Слишком много/ мало По сравнению с чем? Они всегда... При каких обстоятельствах они не делают этого? Я не хочу... Какого исхода Вы хотели бы? Я не могу... Вы не сможете? Или, быть может, просто не видите, каким образом сделать это? Он (она) никогда не... Что произойдет, если Вы увидите такую возможность? Это невозможно... Если бы это было возможным, что потребовалось бы тогда?
  • 18. согласно правилам бесконфликтного общения целесообразно: не использовать конфликтогенов не отвечать конфликтогеном на конфликтоген делать благожелательные посылы проявлять эмпатию к собеседнику
  • 19. Профессиональная работа с конфликтогенами — это работа по выявлению, осознанию и формированию правильного отношения к ним в организации. Основная задача конфликтменеджера в работе с конфликтогенами — это, с одной стороны, распознавание скрытого ресурса и создание условий для проявления активности конфликтогена, а с другой — ограничение его разрушительного воздействия на процесс реализации инноваций. Технологический аспект управления конфликтами в организации заключается в сознательном использовании конфликтогенных факторов, содержащих в себе информацию, приводящую к неудовлетворенности людей и к появлению и обострению противоречий между ними.
  • 20. Использованнаялитература: 1. Мириманова М.С. Конфликтология: Учебник для студ.сред.пед.учеб.заведений. — М.: Издательский центр «Академия», 2003. 2. Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология: Учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. -- СПб.: Питер, 2007. -- 591 с. 3. Кильмашкина Т. Н. Конфликтология: социальные конфликты. -- М.: ЮНИ- ТИ- ДАНА, 2004. -- 278 с. 4. Козырев Г. И. Основы конфликтологии. -- М.: ИНФРА-М, 2007. -- 320 с. 5. Буртовая Е.В. Конфликтология: Учебное пособие. - М., 2002. - 509 с. 6. Гришина Н.В. Психология конфликта. - Спб.: Питер, 2005. - 464 с. 7. Зайцев А.К. Социальный конфликт. М.: Academia, 2001. 8. Невлева И.М., Трунов А.А. Конфликтология в социальной работе: Учеб. Пособие. - Белгород: Кооперативное образование, 2005. - 327 с. 9. Здравомыслов А. Г. Социология конфликта. М., 1996. 10. Хасан Б.И., Сергоманов П.А. Разрешение конфликтов и ведение переговоров. Учебное пособие. - Красноярск: Изд-во КГУ, 2001. - 125 с.