1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
POSTGRADO EN GERENCIAL EMPRESARIAL
EXTENSION MERIDA-VENEZUELA
Autor: Pérez, D. Katty V.
Facilitador: Lic. Malvacias María
Mérida, Octubre de 2012
2. Clima Organizacional y su importancia en
la Globalización Empresarial
El clima organizacional es la percepción que tienen personas que
integran de una organización respecto a lo que ocurre dentro de ella.
Esta relacionado con las conductas que hacen a la convivencia en la
organización.
Es por ello que influyen en el comportamiento de las personas, es
una variable que interviene constantemente entre la estructura
organizacional y la conducta.
3. Globalización Empresarial
En cuanto a la globalización, se considera un proceso en el que
tanto las naciones como los organismos internacionales, toman las
decisiones económicas y financieras que afectan al resto del
mundo tanto en lo social, como en lo económico y en lo político.
Por otra parte, según Ekel (2006) la globalización ha impactado
las economías en desarrollo, produciendo efectos positivos y
negativos. Los efectos positivos tienen que ver con el impulso a
las nuevas tecnologías y el desarrollo sustentable.
4. Gestión del Clima Organizacional en la
Mejora de la Efectividad
Es necesario hacer un estudio del tipo de comunicación que se tiene
para aclarar el desempeño que se necesita, confianza en el grupo y
el nivel de adaptación al cambio de ser este necesario.
La comunicación tanto personal como por medio de internet
deben ser empleadas en una organización, sin caer en
desplazamientos de una con respecto a la otra, ya que
ambas son necesarias en una organización que forma parte
de la globalización
También es necesario incentivar a los trabajadores, premiar
una labor destacada marca la diferencia entre el trabajador
motivado y satisfecho en la organización y el trabajador que no
es tomado en cuenta aunque cumpla con una excelente labor.
5. Técnicas para medir el Clima
Organizacional
Hoy en día, gracias a la aplicación y desarrollo de técnicas que han identificado
cambios que influyen en los sistemas organizacionales en globalización.
Cuando se introduce elementos de un sistema de negocio competitivo es
importante no perder el rumbo de la productividad
Lo mas importante no descuidar la gestión estratégica, gestión organizacional y
la gestión de procesos
Ya que del buen engranaje que se obtiene de estas tres gestiones depende la
estabilidad, el éxito, la rentabilidad y el y buen funcionamiento de una
organización.
6. Técnicas para medir el Clima
Organizacional
Por otra parte, al hablar de la Gestión de la Cultura, se toma en cuenta la
unión indispensable de los distintos componentes que van a fortalecer su
productividad
La cultura se caracteriza porque condiciona el comportamiento de la
organización, haciendo racional muchas actitudes que unen a la gente,
condicionando su modo de pensar, sentir y actuar.
Dentro de las variables que presentan mayor interacción con las tres
gestiones mencionadas anteriormente y que influyen de forma
determinante están la motivación, toma de decisiones, motivación, trabajo
en equipo, procesos definidos, liderazgo, responsabilidades,
competencias, comunicación y funciones.