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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
      UNIVERSIDAD FERMIN TORO
POSTGRADO EN GERENCIAL EMPRESARIAL
    EXTENSION MERIDA-VENEZUELA




    Autor: Pérez, D. Katty V.
 Facilitador: Lic. Malvacias María

    Mérida, Octubre de 2012
Clima Organizacional y su importancia en
       la Globalización Empresarial

  El clima organizacional es la percepción que tienen personas que
integran de una organización respecto a lo que ocurre dentro de ella.




Esta relacionado con las conductas que hacen a la convivencia en la
                           organización.




 Es por ello que influyen en el comportamiento de las personas, es
  una variable que interviene constantemente entre la estructura
                     organizacional y la conducta.
Globalización Empresarial
  En cuanto a la globalización, se considera un proceso en el que
tanto las naciones como los organismos internacionales, toman las
   decisiones económicas y financieras que afectan al resto del
  mundo tanto en lo social, como en lo económico y en lo político.




Por otra parte, según Ekel (2006) la globalización ha impactado
 las economías en desarrollo, produciendo efectos positivos y
negativos. Los efectos positivos tienen que ver con el impulso a
       las nuevas tecnologías y el desarrollo sustentable.
Gestión del Clima Organizacional en la
                  Mejora de la Efectividad

Es necesario hacer un estudio del tipo de comunicación que se tiene
para aclarar el desempeño que se necesita, confianza en el grupo y
      el nivel de adaptación al cambio de ser este necesario.


                      La comunicación tanto personal como por medio de internet
                        deben ser empleadas en una organización, sin caer en
                        desplazamientos de una con respecto a la otra, ya que
                      ambas son necesarias en una organización que forma parte
                                         de la globalización



 También es necesario incentivar a los trabajadores, premiar
 una labor destacada marca la diferencia entre el trabajador
motivado y satisfecho en la organización y el trabajador que no
es tomado en cuenta aunque cumpla con una excelente labor.
Técnicas para medir el Clima
                  Organizacional
Hoy en día, gracias a la aplicación y desarrollo de técnicas que han identificado
   cambios que influyen en los sistemas organizacionales en globalización.



   Cuando se introduce elementos de un sistema de negocio competitivo es
             importante no perder el rumbo de la productividad



Lo mas importante no descuidar la gestión estratégica, gestión organizacional y
                          la gestión de procesos



Ya que del buen engranaje que se obtiene de estas tres gestiones depende la
    estabilidad, el éxito, la rentabilidad y el y buen funcionamiento de una
                                   organización.
Técnicas para medir el Clima
        Organizacional
Por otra parte, al hablar de la Gestión de la Cultura, se toma en cuenta la
unión indispensable de los distintos componentes que van a fortalecer su
                                productividad




  La cultura se caracteriza porque condiciona el comportamiento de la
 organización, haciendo racional muchas actitudes que unen a la gente,
           condicionando su modo de pensar, sentir y actuar.


  Dentro de las variables que presentan mayor interacción con las tres
     gestiones mencionadas anteriormente y que influyen de forma
determinante están la motivación, toma de decisiones, motivación, trabajo
      en equipo, procesos definidos, liderazgo, responsabilidades,
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Clima Organizacional - Presentacion

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TORO POSTGRADO EN GERENCIAL EMPRESARIAL EXTENSION MERIDA-VENEZUELA Autor: Pérez, D. Katty V. Facilitador: Lic. Malvacias María Mérida, Octubre de 2012
  • 2. Clima Organizacional y su importancia en la Globalización Empresarial El clima organizacional es la percepción que tienen personas que integran de una organización respecto a lo que ocurre dentro de ella. Esta relacionado con las conductas que hacen a la convivencia en la organización. Es por ello que influyen en el comportamiento de las personas, es una variable que interviene constantemente entre la estructura organizacional y la conducta.
  • 3. Globalización Empresarial En cuanto a la globalización, se considera un proceso en el que tanto las naciones como los organismos internacionales, toman las decisiones económicas y financieras que afectan al resto del mundo tanto en lo social, como en lo económico y en lo político. Por otra parte, según Ekel (2006) la globalización ha impactado las economías en desarrollo, produciendo efectos positivos y negativos. Los efectos positivos tienen que ver con el impulso a las nuevas tecnologías y el desarrollo sustentable.
  • 4. Gestión del Clima Organizacional en la Mejora de la Efectividad Es necesario hacer un estudio del tipo de comunicación que se tiene para aclarar el desempeño que se necesita, confianza en el grupo y el nivel de adaptación al cambio de ser este necesario. La comunicación tanto personal como por medio de internet deben ser empleadas en una organización, sin caer en desplazamientos de una con respecto a la otra, ya que ambas son necesarias en una organización que forma parte de la globalización También es necesario incentivar a los trabajadores, premiar una labor destacada marca la diferencia entre el trabajador motivado y satisfecho en la organización y el trabajador que no es tomado en cuenta aunque cumpla con una excelente labor.
  • 5. Técnicas para medir el Clima Organizacional Hoy en día, gracias a la aplicación y desarrollo de técnicas que han identificado cambios que influyen en los sistemas organizacionales en globalización. Cuando se introduce elementos de un sistema de negocio competitivo es importante no perder el rumbo de la productividad Lo mas importante no descuidar la gestión estratégica, gestión organizacional y la gestión de procesos Ya que del buen engranaje que se obtiene de estas tres gestiones depende la estabilidad, el éxito, la rentabilidad y el y buen funcionamiento de una organización.
  • 6. Técnicas para medir el Clima Organizacional Por otra parte, al hablar de la Gestión de la Cultura, se toma en cuenta la unión indispensable de los distintos componentes que van a fortalecer su productividad La cultura se caracteriza porque condiciona el comportamiento de la organización, haciendo racional muchas actitudes que unen a la gente, condicionando su modo de pensar, sentir y actuar. Dentro de las variables que presentan mayor interacción con las tres gestiones mencionadas anteriormente y que influyen de forma determinante están la motivación, toma de decisiones, motivación, trabajo en equipo, procesos definidos, liderazgo, responsabilidades, competencias, comunicación y funciones.