SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Munkavállalói résztulajdonosi program
Magyarországon
Széchenyi István Egyetem
Regionális és Társadalomtudományi
Doktori Iskola
Kelet- és Közép Európa 20.századi
története

Kovács Gabriella

Mi az MRP?


Olyan privatizációs technika,mely célja:

  privatizáció gyorsítása,
  dolgozói résztulajdon szerzés
   elősegítése,

Érdekellentétek
Munkáltatók:
  vagyon gyarapítása,
  hozam növelése,
  költségek csökkentése,
Dolgozók:
  munkahelyük megtartása,
  jövedelem szerzés,
Jogszabályi háttér


  MRP törvény - 1992.évi
   XLIV.törvény
  később átdolgozás 1994-ben, de
   nem lett elfogadtatva,
  módosítás, új törvény 2003-ban
A dolgozói tulajdon kezdete
  1919;1945-49;1956
   Munkástanácsi előzmények
  1989: ESOP kormány bizottság
   létrehozása:
meghonosításra(USA siker
   alapján).
  1990-re készült el,de elfogadás
   később
  Mégis elindult:MSZOSZ
   segítséggel
Az elsők…
  1990 :építőipari vállalat
  1991:Gyulai Bútor Kft.,
   Dunakenyér Rt., Gelka,
   Gázkészülék Javító és Szerelő
   Kft.,
  1992: Abaúj Bútoripari Rt.,
   Tatai Cserépgyár,
  Tulajdonosi középosztály
   megteremtése:
   magánprivatizálók vagyonhoz
   juttatása, kft.-et alapítva
   magánemberként privatizáltak.
  Széleskörű negatív visszhangja
lett.
  1992.aug.:1992.évi XLIV.MRP
   törvény
MRP fejlődése
Uj törvény előkészítése
  Gyakorlati tapasztalatok:
   társaság
   fejlődésének/fejlesztésének
   akadálya a tőkehiány miatt.
  Az MRP-vel eladott cégek
   gyorsan gazdát cserélnek,
   tönkremennek, vegetálnak
  A vezetők elharácsolják a
   vagyont, a munkások nem
   dolgoznak és mindenbe
   beleszólnak
  Kevés az életképes
  Tőkefelhalmozás problémája:
ESOP* USA adatok
MRP gondjai és jövője
 lehetőség a visszaélésekre,a
  munkavállalói tulajdonosok
  menedzsment által történő
  kisajátítása,
 spekulánsok által történő
  kivásárlás,
 elavult előírások
 törvény módosítás által
  megoldandó problémák:
  igazságtalan, hátrányos a
  nyugdíjasok kötelező kiválása,
  visszaélésre ad okot a
  munkavállaló kilépése esetén
  az MRP-ből való kötelező
  kilépés,az ingyen jutatott
  vagyon szétosztásának belső
  szabályozása,
 a privatizáció a végéhez közelít,
  lehetőségek, támogatások
  megszűnése.
Esettanulmány*/kutatás eredménye
MRP tekintetében
  a munkavállalói tulajdon nem
   akadályozza meg a vállalatok
   hatékony működését,
  a tulajdonforma életképes, a
   cégek többsége növeli
   árbevételét, törleszti a felvett
   hiteleket
  rugalmas mukaerő-
   gazdálkodással alkalmazkodnak
   a piachoz,
  csökkentik/növelik a
   létszámot,
  rugalmas munkaidő bevezetés,
  átcsoportosítás.
Gazdálkodás vizsgálata MRP-s
cégeknél
  8 cég, 80-as évek óta tartó
   periódus vizsgálata
 ebből:2 cég az MRP tv.előtt lett
   privatizálva,
  2 könnyűipar, 2 vegyipar, 2
   gépipar, 1 kereskedelem, 1
   szellemi szolgáltató cég,
  árbevétel, tőkenagyság,
   foglalkoztatottak száma
   hasonló a munkavállalói
   tulajdonban lévő cégekéhez
Vizsgálat eredménye
  3 cég- likviditási gondok, piaci
   átstruktúrálódás miatt,
  legrosszabb eredmény a nagy
   vállalatoknál jelentkezett, mely
   oka: magas eladósodottságuk,
   nem megfelelő piaci pozíció,
  válságmenedzselés, gond a nagy
   vállalati „vízfej”, vállalati
   adminisztráció leépítése,
  vagyontárgyak értékesítése
során vita az értékéről,
  nem jelent meg gondként a
   vállalatvásárlással összefüggő
   fizetési kötelezettség, a 8
   vállalat közül pl. 4 mindent,
   időre kifizetett, 1 felgyorsította
   a kifizetést,
  példa van arra, hogy 2 gépipari
   cég beruházásokat is aktivál,
  a cégek évente, átlagosan csak
   kismértékű-3-5miliós-
   beruházásokat eszközöltek,
  minél korábban privatizálták a
   társaságot, annál nagyobb a
   sikeres gazdálkodás esélye
Tulajdonviszonyok és változásuk
  tőkepiacot zavaró átmeneti
   jelenségként nevezik az MRP-t,
  feltételezés: tulajdon
   koncentrációja, mivel a
munkavállalói tulajdonosi
   státusz az eladás után járó
   bevétel miatt, ez a vezetők
   tulajdonhányadának a gyors
   növekedéséhez
   vezet,spekulációs tőke,
  ez a vizsgálat során nem
   bizonyosodott be, mivel a
   tulajdonrész adásvétel
   kizárólag a munkavállaló
   társaságtól való kilépése esetén
   fordult elő,
  jegyzett tőke alacsonyan
   tartása, mely a belső tulajdoni
   arányok megőrzését szolgálta,

Esettanulmány összegzése
  elitmunkások esetében a
   munkavállalói tulajdon,
   garancia arra, hogy
fennmaradjon státuszuk,
  alkuk révén magasan tartják a
   jövedelmüket
  a biztonságos foglalkoztatásuk
   alapja a technológia, meglévő
   pozíciók fenntartása,
   legitimálása,
Szakirodalom
  Boda Dorottya:Tulajdonnal
   megerősített munkavállalói pozíció
  Lajtai György:Miért kell nekünk a
   munkavállalói tulajdon? Gazdasági
   Fórum
  Lukács János:Munkavállalói
   résztulajdonosi Program(MRP)
   Munkaügyi Szemle
  Dr. Mocsáry József:A dolgozói tulajdon
   Magyarországon:múlt,jelen,jövő.
   Szövetkezés XIX.évf.1998/1.szám
   61-71.o.
 Dr. Mocsáry József:A munkavállalói
  tulajdon Magyarországon és a fejlett
  világban. Szövetkezés
  XXVI.évf.2005/1.sz.99-113.o.
 Komáromi Gábor: MRP kijózanító.
  Gazdaság és jog. 1993.június, 1.szám
  7-9.o.
 Balásházy Mária: A dolgozói
  részvénykibocsátás gyakorlati kérdései.
  Gazdaság és jog. 2005.november,
  11.szám 9-13.o.
 László Gyula: A Munkavállalói
  Résztulajdonosi Programról illúziók
  nélkül. 7-11.o.
 Boda Dorottya-Karsai Judit: Magad
  uram…Előadás a Munkanélküliség
  Magyarországon c. szakmai
  konferencián. 1993.szeptember 9-11.
 Boda Dorottya-Hovorka János-
  Neumann László: A munkavállalók mint
  a privatizált vállalatok új tulajdonosai.
Közgazdaság Szemle 1994. 12.szám.
 Hovorka János: Az MRP –szervezet
  tulajdonvásárlása Privinfo1994. 2.szám
 Hovorka János : Összefoglaló az MRP
  szervezetek tulajdonáról. Kézirat. Rész-
  vétel Alapítvány.
 Karsai Judit :Management buy-out –
  külföldön és itthon Külgazdaság 1993.
  2.szám
 Karsai Judit: A vezetői kivásárlások
  (MBO) külföldi és hazai tapasztalatai.
  Kandidátusi értekezés .1994.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΜΗ ΕΙΔΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΑΜΥΝΑΣ ΦΑΓΟΚΥΤΤΑΡΩΣΗ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙΑ an...
ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΜΗ ΕΙΔΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΑΜΥΝΑΣ ΦΑΓΟΚΥΤΤΑΡΩΣΗ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙΑ an...ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΜΗ ΕΙΔΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΑΜΥΝΑΣ ΦΑΓΟΚΥΤΤΑΡΩΣΗ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙΑ an...
ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΜΗ ΕΙΔΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΑΜΥΝΑΣ ΦΑΓΟΚΥΤΤΑΡΩΣΗ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙΑ an...ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙΑ and more...
 
ΑΠΟΜΟΝΩΣΗ ΧΛΩΡΟΦΥΛΛΗΣ ΜΕ ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟ ΦΑΣΗΣ & ΧΡΩΜΑΤΟΓΡΑΦΙΑ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙ...
ΑΠΟΜΟΝΩΣΗ ΧΛΩΡΟΦΥΛΛΗΣ ΜΕ ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟ ΦΑΣΗΣ & ΧΡΩΜΑΤΟΓΡΑΦΙΑ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙ...ΑΠΟΜΟΝΩΣΗ ΧΛΩΡΟΦΥΛΛΗΣ ΜΕ ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟ ΦΑΣΗΣ & ΧΡΩΜΑΤΟΓΡΑΦΙΑ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙ...
ΑΠΟΜΟΝΩΣΗ ΧΛΩΡΟΦΥΛΛΗΣ ΜΕ ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟ ΦΑΣΗΣ & ΧΡΩΜΑΤΟΓΡΑΦΙΑ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙ...ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙΑ and more...
 
Headwaters Overview Industrial December 2011
Headwaters Overview   Industrial   December 2011Headwaters Overview   Industrial   December 2011
Headwaters Overview Industrial December 2011jippolito
 
Process Improvement Cycle
Process Improvement CycleProcess Improvement Cycle
Process Improvement CycleKenJDiStefanoSr
 
Il Delitto è Servito
Il Delitto è ServitoIl Delitto è Servito
Il Delitto è ServitoMaxVellucci
 
Graphs from experiments
Graphs from experimentsGraphs from experiments
Graphs from experimentsderangedangel
 
Dmgcc Background Word 2003
Dmgcc Background   Word 2003Dmgcc Background   Word 2003
Dmgcc Background Word 2003dongrimm
 
Tips and Tricks Staff CPD
Tips and Tricks Staff CPDTips and Tricks Staff CPD
Tips and Tricks Staff CPDkristianstill
 
Writing-building a web
Writing-building a webWriting-building a web
Writing-building a webmhanna
 
Community Evangelism Seminar
Community Evangelism SeminarCommunity Evangelism Seminar
Community Evangelism SeminarDarrel Davis
 
My Bio Homework
My Bio HomeworkMy Bio Homework
My Bio Homeworketnies576
 

Andere mochten auch (18)

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΜΗ ΕΙΔΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΑΜΥΝΑΣ ΦΑΓΟΚΥΤΤΑΡΩΣΗ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙΑ an...
ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΜΗ ΕΙΔΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΑΜΥΝΑΣ ΦΑΓΟΚΥΤΤΑΡΩΣΗ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙΑ an...ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΜΗ ΕΙΔΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΑΜΥΝΑΣ ΦΑΓΟΚΥΤΤΑΡΩΣΗ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙΑ an...
ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΜΗ ΕΙΔΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΑΜΥΝΑΣ ΦΑΓΟΚΥΤΤΑΡΩΣΗ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙΑ an...
 
ΑΠΟΜΟΝΩΣΗ ΧΛΩΡΟΦΥΛΛΗΣ ΜΕ ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟ ΦΑΣΗΣ & ΧΡΩΜΑΤΟΓΡΑΦΙΑ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙ...
ΑΠΟΜΟΝΩΣΗ ΧΛΩΡΟΦΥΛΛΗΣ ΜΕ ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟ ΦΑΣΗΣ & ΧΡΩΜΑΤΟΓΡΑΦΙΑ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙ...ΑΠΟΜΟΝΩΣΗ ΧΛΩΡΟΦΥΛΛΗΣ ΜΕ ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟ ΦΑΣΗΣ & ΧΡΩΜΑΤΟΓΡΑΦΙΑ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙ...
ΑΠΟΜΟΝΩΣΗ ΧΛΩΡΟΦΥΛΛΗΣ ΜΕ ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟ ΦΑΣΗΣ & ΧΡΩΜΑΤΟΓΡΑΦΙΑ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΒΙΟΛΟΓΙ...
 
ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ
ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ
ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ
 
Headwaters Overview Industrial December 2011
Headwaters Overview   Industrial   December 2011Headwaters Overview   Industrial   December 2011
Headwaters Overview Industrial December 2011
 
20slides
20slides20slides
20slides
 
Process Improvement Cycle
Process Improvement CycleProcess Improvement Cycle
Process Improvement Cycle
 
OracióN
OracióNOracióN
OracióN
 
Elite 42
Elite 42Elite 42
Elite 42
 
Il Delitto è Servito
Il Delitto è ServitoIl Delitto è Servito
Il Delitto è Servito
 
Eden On Earth Photos
Eden On Earth PhotosEden On Earth Photos
Eden On Earth Photos
 
Graphs from experiments
Graphs from experimentsGraphs from experiments
Graphs from experiments
 
Dmgcc Background Word 2003
Dmgcc Background   Word 2003Dmgcc Background   Word 2003
Dmgcc Background Word 2003
 
Tips and Tricks Staff CPD
Tips and Tricks Staff CPDTips and Tricks Staff CPD
Tips and Tricks Staff CPD
 
Writing-building a web
Writing-building a webWriting-building a web
Writing-building a web
 
Mystery Tour
Mystery TourMystery Tour
Mystery Tour
 
di Franco Carlini
di Franco Carlinidi Franco Carlini
di Franco Carlini
 
Community Evangelism Seminar
Community Evangelism SeminarCommunity Evangelism Seminar
Community Evangelism Seminar
 
My Bio Homework
My Bio HomeworkMy Bio Homework
My Bio Homework
 

Munkavállalói Részvénytulajdonosi Program Magyarországon

  • 1. Munkavállalói résztulajdonosi program Magyarországon Széchenyi István Egyetem Regionális és Társadalomtudományi Doktori Iskola Kelet- és Közép Európa 20.századi története Kovács Gabriella Mi az MRP? Olyan privatizációs technika,mely célja:  privatizáció gyorsítása,  dolgozói résztulajdon szerzés elősegítése, Érdekellentétek
  • 2. Munkáltatók:  vagyon gyarapítása,  hozam növelése,  költségek csökkentése, Dolgozók:  munkahelyük megtartása,  jövedelem szerzés, Jogszabályi háttér  MRP törvény - 1992.évi XLIV.törvény  később átdolgozás 1994-ben, de nem lett elfogadtatva,  módosítás, új törvény 2003-ban A dolgozói tulajdon kezdete  1919;1945-49;1956 Munkástanácsi előzmények  1989: ESOP kormány bizottság létrehozása:
  • 3. meghonosításra(USA siker alapján).  1990-re készült el,de elfogadás később  Mégis elindult:MSZOSZ segítséggel Az elsők…  1990 :építőipari vállalat  1991:Gyulai Bútor Kft., Dunakenyér Rt., Gelka, Gázkészülék Javító és Szerelő Kft.,  1992: Abaúj Bútoripari Rt., Tatai Cserépgyár,  Tulajdonosi középosztály megteremtése: magánprivatizálók vagyonhoz juttatása, kft.-et alapítva magánemberként privatizáltak.  Széleskörű negatív visszhangja
  • 4. lett.  1992.aug.:1992.évi XLIV.MRP törvény MRP fejlődése Uj törvény előkészítése  Gyakorlati tapasztalatok: társaság fejlődésének/fejlesztésének akadálya a tőkehiány miatt.  Az MRP-vel eladott cégek gyorsan gazdát cserélnek, tönkremennek, vegetálnak  A vezetők elharácsolják a vagyont, a munkások nem dolgoznak és mindenbe beleszólnak  Kevés az életképes  Tőkefelhalmozás problémája: ESOP* USA adatok MRP gondjai és jövője
  • 5.  lehetőség a visszaélésekre,a munkavállalói tulajdonosok menedzsment által történő kisajátítása,  spekulánsok által történő kivásárlás,  elavult előírások  törvény módosítás által megoldandó problémák: igazságtalan, hátrányos a nyugdíjasok kötelező kiválása, visszaélésre ad okot a munkavállaló kilépése esetén az MRP-ből való kötelező kilépés,az ingyen jutatott vagyon szétosztásának belső szabályozása,  a privatizáció a végéhez közelít, lehetőségek, támogatások megszűnése.
  • 6. Esettanulmány*/kutatás eredménye MRP tekintetében  a munkavállalói tulajdon nem akadályozza meg a vállalatok hatékony működését,  a tulajdonforma életképes, a cégek többsége növeli árbevételét, törleszti a felvett hiteleket  rugalmas mukaerő- gazdálkodással alkalmazkodnak a piachoz,  csökkentik/növelik a létszámot,  rugalmas munkaidő bevezetés,  átcsoportosítás. Gazdálkodás vizsgálata MRP-s cégeknél  8 cég, 80-as évek óta tartó periódus vizsgálata
  • 7.  ebből:2 cég az MRP tv.előtt lett privatizálva,  2 könnyűipar, 2 vegyipar, 2 gépipar, 1 kereskedelem, 1 szellemi szolgáltató cég,  árbevétel, tőkenagyság, foglalkoztatottak száma hasonló a munkavállalói tulajdonban lévő cégekéhez Vizsgálat eredménye  3 cég- likviditási gondok, piaci átstruktúrálódás miatt,  legrosszabb eredmény a nagy vállalatoknál jelentkezett, mely oka: magas eladósodottságuk, nem megfelelő piaci pozíció,  válságmenedzselés, gond a nagy vállalati „vízfej”, vállalati adminisztráció leépítése,  vagyontárgyak értékesítése
  • 8. során vita az értékéről,  nem jelent meg gondként a vállalatvásárlással összefüggő fizetési kötelezettség, a 8 vállalat közül pl. 4 mindent, időre kifizetett, 1 felgyorsította a kifizetést,  példa van arra, hogy 2 gépipari cég beruházásokat is aktivál,  a cégek évente, átlagosan csak kismértékű-3-5miliós- beruházásokat eszközöltek,  minél korábban privatizálták a társaságot, annál nagyobb a sikeres gazdálkodás esélye Tulajdonviszonyok és változásuk  tőkepiacot zavaró átmeneti jelenségként nevezik az MRP-t,  feltételezés: tulajdon koncentrációja, mivel a
  • 9. munkavállalói tulajdonosi státusz az eladás után járó bevétel miatt, ez a vezetők tulajdonhányadának a gyors növekedéséhez vezet,spekulációs tőke,  ez a vizsgálat során nem bizonyosodott be, mivel a tulajdonrész adásvétel kizárólag a munkavállaló társaságtól való kilépése esetén fordult elő,  jegyzett tőke alacsonyan tartása, mely a belső tulajdoni arányok megőrzését szolgálta, Esettanulmány összegzése  elitmunkások esetében a munkavállalói tulajdon, garancia arra, hogy
  • 10. fennmaradjon státuszuk,  alkuk révén magasan tartják a jövedelmüket  a biztonságos foglalkoztatásuk alapja a technológia, meglévő pozíciók fenntartása, legitimálása, Szakirodalom  Boda Dorottya:Tulajdonnal megerősített munkavállalói pozíció  Lajtai György:Miért kell nekünk a munkavállalói tulajdon? Gazdasági Fórum  Lukács János:Munkavállalói résztulajdonosi Program(MRP) Munkaügyi Szemle  Dr. Mocsáry József:A dolgozói tulajdon Magyarországon:múlt,jelen,jövő. Szövetkezés XIX.évf.1998/1.szám 61-71.o.
  • 11.  Dr. Mocsáry József:A munkavállalói tulajdon Magyarországon és a fejlett világban. Szövetkezés XXVI.évf.2005/1.sz.99-113.o.  Komáromi Gábor: MRP kijózanító. Gazdaság és jog. 1993.június, 1.szám 7-9.o.  Balásházy Mária: A dolgozói részvénykibocsátás gyakorlati kérdései. Gazdaság és jog. 2005.november, 11.szám 9-13.o.  László Gyula: A Munkavállalói Résztulajdonosi Programról illúziók nélkül. 7-11.o.  Boda Dorottya-Karsai Judit: Magad uram…Előadás a Munkanélküliség Magyarországon c. szakmai konferencián. 1993.szeptember 9-11.  Boda Dorottya-Hovorka János- Neumann László: A munkavállalók mint a privatizált vállalatok új tulajdonosai.
  • 12. Közgazdaság Szemle 1994. 12.szám.  Hovorka János: Az MRP –szervezet tulajdonvásárlása Privinfo1994. 2.szám  Hovorka János : Összefoglaló az MRP szervezetek tulajdonáról. Kézirat. Rész- vétel Alapítvány.  Karsai Judit :Management buy-out – külföldön és itthon Külgazdaság 1993. 2.szám  Karsai Judit: A vezetői kivásárlások (MBO) külföldi és hazai tapasztalatai. Kandidátusi értekezés .1994.