Übung zu Social Entrepreneurship und Business

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Übung zur Vorlesung von Prof. Faltin über Social Entrepreneurship und Business, inkl. Case Studies (Grameen Bank), Beispielen und Zitaten von bekannten Unternehmern, Mentoren und Business Angels.

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Übung zu Social Entrepreneurship und Business

  1. 1. Fragen ? Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  2. 2. Agenda I. Entrepreneurial Design: Beispiel Grameen + Gruppenarbeit II. Weitere Innovationsprinzipien: Beispiele III. Seminararbeit: Hinweise Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  3. 3. I. (Social) Entrepreneurial Design • Von der Idee (dem Spott) über ein verbessertes Konzept (Grameen 1.0) zum nachhaltigen sozialen und finanziellen Geschäftsmodel (Social Business / Friedensnobelpreis) • Innovationsprinzipien: – Zurück in die Zukunft (credere, Bank America) – Genau das Gegenteil machen vom Mainstream (Funktion vs Konvention) – Prof. wird wieder Student (vs Expertenwesen) – Arme sind nicht Teil des Problems, sondern der Lösung Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  4. 4. Grameen's Acht Sicherheitsfaktoren 1. Überlebenswille (Kredit als einzige Chance) → nur die Allerärmsten / KEINE Sicherheiten + Hindernisse/ Nicht mischen 2. Frauen (Männer haben eine Rückzahlungsquote von 85 %) / denken an Zukunft der Kinder 3. Team (vermittel Sicherheit, Antrieb) → Social Bonding 4. Transparenz + Vertrauen → öffentliche Orte / Gemeinschaftserlebnis / Anti-Korruption / Polizei, Anwälte unnötig – Kosten runter 5. Einfachheit → Kundenbedürfnisse (Analphabeten / 1 Jahr-20% Zins-2%wöchentlich (50 Wochen*2%=100% nach 1 Jahr)) 6. Vielfalt → MA vor Ort / Probleme suchen u. Lösen / Personenfokus 7. Ethik → eigene 16 Regel / Ziele → freiwillige Selbstverpflichtung 8. Konsequenz → Schulden werden nicht erlassen / Noch nie eine Kundin im Stich gelassen-gemeinsame Lösung Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  5. 5. The Bangladesh Miracle With Hans Rosling http://www.gapminder.org/videos/gapcasts/gapcast-5-bangladesh-miracle/ Andere Social Business Models im MicroFinance Sektor – Kiva.org – Betterplace – Banco Compartamos – Mobile Banking / Smava – http://www.opportunity.org/yao Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  6. 6. Weiterführende Literatur Peter Spiegel: Muhammad Yunus – Banker der Armen. Herder Verlag, 8,95 € Prof. Faltin interviewt Prof. Yunus http://www.youtube.com/watch?v=luxG1IvvSXI Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  7. 7. Weiterführende Literatur zu Social Entrepreneurship Bornstein, David. How to Change the World: Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas (Oxford University Press, 2004) Martin, Roger L. und Osberg, Sally. Social Entrepreneurship: The Case for Definition. Stanford Social Review: http://www.ssireview.org/articles/entry/social_entrepreneurship_the_case_for_definition/ Empfohlene websites zum Thema: www.entrepreneurship.de www.socialedge.org www.nextbillion.net www.ashoka.org www.echoinggreen.org www.genisis-institute.org www.muhammadyunus.org www.guykawasaki.com Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  8. 8. II. Innovationsprinzip - Combine in a new way: http://www.socialearth.org/solar-fashion-is-in-with-flap Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  9. 9. Innovationsprinzip • Chris Anderson: FREE – Why $0.00 is the Future of Business • http://www.wired.com/techbiz/it/magazine/16-03/ff_free • http://www.longtail.com/the_long_tail/2009/07/free-for-free-first-ebook-a Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  10. 10. Idea 1 Idea 2 Idea … Imitation & Arbitrage Discover something existing Function, not convention Combine in a new way Re-Integrate functions Transform a problem into an opportunity Reorganise work into fun Bring a vision to life © Faltin 2009
  11. 11. III. Seminararbeit - Entwurf • 3 Seiten: – 1. Idee – 2. mögliche Umsetzung – 3. Kennzahlen (?) • Bis 2. Januar • Feedback innerhalb einer Woche Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  12. 12. Gliederungsvorschlag 1) Entrepreneurial Design Punkte 1.1. klare Marktvorteile 1.2 Vorsprung vor Imitatoren 1.3 vor technologischer Obsoleszenz schützen 1.4 vor wirtschaftlicher Obsoleszenz schützen 1.5 Finanzierungsaufwand minimieren 1.6 Marketing integrieren 1.7 Einfachheit 1.8 Skalierbarkeit 1.9 Risiken minimieren 2) Marktanalyse 3) Wettbewerbsanalyse 4) Entrepreneurial Marketing 5) Abschlussabwägung des Erfolgspotentiales Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  13. 13. Bewertungskriterien 1) Innovationsgrad der Idee 2) Einfachheit 3) Skalierbarkeit 4) Lässt sich die Idee praktisch gut implementieren? 5) Klarheit und gute, aufbauende Struktur Standard: - keine 3-Jahres Projektionen / Standard Business Plan - Formalitäten (Layout, Deckblatt) - Literatur angeben (auch eship.de Webseite – Videos etc.) - ca. 8 Seiten Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  14. 14. E-Design 1 E-Design 2 E-Design … Marktvorteile Vorsprung vor Imitatoren Schutz vor tech. Obsoleszenz Schutz vor wirt. Obsoleszenz Finanzierung minimieren Mkt. Schon integriert Einfach Skalierbar Meta-Entrepren. Risk min. (proto) © Faltin 2009 Mehrere Beine
  15. 15. Mehr Infos http://venturehacks.com/articles/elevator-pitch http://blog.guykawasaki.com/2007/07/how-to-write-a-.html http://blog.guykawasaki.com/2006/04/the_art_of_the_.html http://blog.guykawasaki.com/2005/12/the_102030_rule.html http://blog.guykawasaki.com/2006/01/the_top_ten_lie_1.html Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  16. 16. Hausaufgabe Welche sozialen Probleme gibt es Deutschland ? Hinweis: http://germany.ashoka.org/ Insbesondere die Punkte: http://germany.ashoka.org/Auswahlkriterien Und http://germany.ashoka.org/fellowsdeutschland Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  17. 17. Back Up Slides Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  18. 18. Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009
  19. 19. Social Entrepreneurship Social Entrepreneurship Social Activism Social Services Simon Jochim Übung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

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