2. Движение
и достижение
Баланс затрат
и интересов
Стратегия
как идея
Идея как стратегия
Погружение
Мы создаем стратегии.

3. 1 ЭТАППогружение
Уточнение брифа
 Продукт
 Целевая аудитория
 Конкурентное окружение
 Маркетинговые цели и задачи
 Рекламные цели и задачи
 Бюджет
 Период рекламной кампании
 География

4. 1 ЭТАППогружение
Рынок
Целевая аудитория
Конкуренты
Анализ:
Маркетинг:
 анализ рынка
 анализ конкурентного окружения
 анализ потребителей
 анализ рекламных сообщений
конкурентов
TNS Russia (M`Index)
и Comcon (RTGI)
TNS Media Intelligence
Медиа анализ:
 медиа анализ категории
 медиа стратегии конкурентов
 отношение к рекламе

5. 2 ЭТАПСтратегия как идея
КОМУ? ЧТО? КАК?

6. 2 ЭТАПСтратегия как идея
КОМУ?
Выбор целевых аудиторий
Сегментирование аудиторий,
социально-демографический профиль,
психографический портрет аудитории,
образ жизни, потребительское поведение
TNS Russia (M`Index) и Comcon (RTGI)

7. 2 ЭТАПСтратегия как идея
ЧТО?
Формулирование
основного сообщения
Платформа позиционирования
TNS Media Intelligence

8. Форма
(Креатив)
Каналы
коммуникации
2 ЭТАПСтратегия как идея
КАК?
Поиск формы и способа
донесения

9. 2 ЭТАПСтратегия как идея
КАНАЛЫ
КОММУНИКАЦИИ
Медиа тактика
Медиа стратегия

10. 2 ЭТАПСтратегия как идея
МЕДИА
СТРАТЕГИЯ
 Определение охвата аудитории
 Определение частоты контакты
 Выбор медиа и их взаимодействие
 Период рекламной кампании
 Бюджет
 Формат рекламного сообщения

11. 3 ЭТАПБаланс затрат и интересов
МЕДИА
ТАКТИКА
Медиа
планирование
Медиа
баинг

12. ТВПресса Радио
Наружная
рекламаИнтернет
Palomars
TV Planet
Data friend (Comcon)
VIMB
SuperNovaGallileo ЭСПАР -
Аналитик
Data friend
(Comcon)
3 ЭТАПБаланс затрат и интересов
Медиапланирование
Выбор носителей
Формат выходов
График выходов
Медиаэффекты кампании

13. 3 ЭТАПБаланс затрат и интересов
Медиабаинг
Эффективная
покупка
 Учет политики селлеров
 Консолидация
 Учет сезонности
 Оптимизация бюджета

14. 4 ЭТАПДвижение и достижение
Запуск и проведение
кампании
 Запуск
 Мониторинг и контроль
 Достижение медиа показателей
 Отчетность

15.  Dyson
 НПФ «Материа Медика»
 ИД «Эксмо»
 TEVA
 Wienerberger
 Почта России
 INDESIT
 Intendis (бренд «Скинорен-гель»)
 Банк «Петрокоммерц»
 Торговая сеть «Подружка»
 Обувные каскеты «Эконика»
 Сеть фитнес-клубов «X-Fit»
 Ондулин
 EGIS
 Grindex
 БИНБАНК
 JUMS
 Фармацевтическая компания «Вертекс»
 Stada
 Astellas
 Merz
Наши партнеры:

16. Коммуникационное агентство
Коммуникационное
агентство
Интернет агентство
ATL медиакомпания

17. Агентство AVIATORАгентство AVIATOR
• Год основания группы компаний: 1993
• Персонал агентства: более 30 человек опытных
квалифицированных специалистов
• Рейтинг: 21 место по объему медийных закупок среди
несетевых агентств (по данным Рейтинга РОССИЙСКИХ
МЕДИА-АГЕНТСТВ, опубликованным на Adindex.ru в 2011 году)
• Работа: более 70 выигранных тендеров, более 200
реализованных рекламных кампаний
• География: проведение кампаний более чем в 200 городах РФ
с населением 250 000 +
• Награды: победы на рекламных фестивалях и конкурсах

18. Стратегии бизнес-класса
• Уникальные
Оригинальная идея – ключ к успешной стратегии.
Используя весь свой опыт, мы всегда создаем что-то новое.
• Технологичные
Больше знать – точнее действовать.
Современные методы позволяют нам подробно изучить рынок,
верно выбрать приоритеты и оптимально распределить ресурсы.
• Эргономичные
Хороший инструмент – удобный инструмент.
С нами комфортно и просто работать на каждом из этапов.

19. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ