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全体をつかむ
変化を巻き取る
透明性
構造化
Gap
実現のプログラム化
•ソリューションマップ
New governance
Benefit
Transfer
•ステークホルダー
•Agenda
Risk
連結の短期化
締めの短期化
在庫圧縮
コストカット
LT 短縮
•マイルストーン
•課題表
•リスク管理
•WBS
•OBS,CBS
6. 機能の実装と見える化 CF は苦手
機能の実装と見える化 CF は苦手
組織としての機能
品質管理
調達、購買フレームワーク
予算運営できて
た?
計画
管理
ソフト
主体は?
従業員意識への影響
行動への影響
生産性
共通目的
役割分担
ハード
コミュニケーション
運営システム
業務規程
業務手順
実装イメージ
実装方法
WF
会議体
Agenda
議事録
システム操作手
順
7. Communication strategy Daily Meeting の進め方
Discussion approach
範囲を決めて
フレームワークを定
義
システム概要、関連
いろんな考えを集める、
引き出す
1 Concept /
brainstorming / elicitations
Stakeholder views
2.Logical process /
visibility and rule
個品 No. 工程、指図
No.
不適合 No. はどのよ
うに考える?
標準化し重複、冗長
をなくす、
多様へ対応
業務プロセス化
不完全な ToBe フレーム
ワーク 業務として読め
ない、業務手順とリンク
しない
論理的分析、構造化
透明性
Details process
3.Implementation /
priority
システム仕様
テストケース
テスト手順
•WBS
•Team / OBS
•Cost / CBS
優先度、実行計画の立
案