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100%わかる!バランスシート
不動産投資=会社(詳細解説版A4×32P)
1億円(10000万)の不動産に
投資することを考えます。
A.自分で1億円(10000万)出す
利回り
A.自分で1億円(10000万)出す
B.5000万円借りる
B.5000万円借りる
4%の金利で借りて、6%の利益が出るので、差し引き
5000万×2%=100万の利益(サヤ)が自己資本に回る。
5000万×4%=200万(金利)
(本当は5000×6%=300万の分け前)
B.5000万円借りる
600万-200万(金利)=400万
(本当は5000×6%=300万の分け前)
6% 8%
利回り
B.5000万円借りる
C.8000万円借りる
C.8000万円借りる
4%の金利で借りて、6%の利益が出る。 自己資本に
回る利益(サヤ)は8000万×2%=160万にアップ。
2000万に対して160万なので、利回りは激的にアップ。
C.8000万円借りる
8000万×4%=320万(金利)
(本当は8000×6%=480万の分け前)
600万-320万(金利)=280万
(本当は2000×6%=120万の分け前)
6% 14%
利回り
C.8000万円借りる
まとめ 1
まとめ 1
レバレッジ効果(てこの原理)
空室50% Aの場合
業績悪化
空室50% Aの場合
空室が50%(業績悪化)になり、利益が半分に!
(実際は固定費用があるため、空室が50%になると利益は半分以下になります。
空室だけでなく、賃料の下落なども相まって、業績が悪化することがあります)
業績悪化
6% 3%
利回り
空室50% Aの場合
空室50% Bの場合
業績悪化
逆ザヤ(赤字)
空室50% Bの場合
業績悪化
4%の金利200万を返すために、借入部分に割り振られる
3%の利益150万に加え、自己資本に回るはずだった150万
から 50万を払わなければならない(逆ザヤ)。
逆ザヤ(赤字)
空室50% Bの場合
5000万×4%=200万(金利)
(5000×3%=150万の分け前 50万不足)
300万-200万(金利)=100万
(本当は5000×3%=150万の分け前 ▲50万)
8% 2%
利回り
空室50% Bの場合
逆ザヤ(赤字)
空室50% Cの場合
業績悪化
逆ザヤ(赤字)
空室50% Cの場合
借入部分は4%金利320万-3%利益240万=逆ザヤは80万
に膨らみ、自己資本部分の3%利益60万だけではカバーしきれ
ず、全体で20万のマイナス。
業績悪化
逆ザヤ(赤字)
空室50% Cの場合
8000万×4%=320万(金利)
(8000×3%=240万の分け前 80万不足)
300万-320万(金利)=▲20万
(本当は2000×3%=60万の分け前 ▲80万)
14% ▲1%
利回り
空室50% Cの場合
まとめ 2
(バランスシート)
左90°回転
不動産事業 会社の事業
不 動 産
10000万
自己資本
10000万
( 6%)
600万
600万÷10000万=6%
収益
自己資本
10000万
300万
300万÷10000万=3%
不 動 産
10000万
空室50%!
収益
( 3%)
A A-
不 動 産
10000万
自己資本
5000万 5000万
600万
200万(金利)
400万÷5000万=8%
収益
( 6%) 借入金 4%
400万
300万
100万÷5000万=2% (リスク)
不 動 産
10000万
空室50%!
収益
( 3%)
200万(金利)100万
自己資本
5000万 5000万
借入金 4%
B B-
自己資本
2000万
借入金 4%
8000万
300万
▲20万÷2000万=▲1% (リスク)
不 動 産
10000万
空室50%!
収益
( 3%)
320万(金利)▲20万
不 動 産
10000万
自己資本
2000万 8000万
600万
320万(金利)
280万÷2000万=14%
収益
( 6%) 借入金 4%
280万
C C-
【解 説】
1億円の不動産に投資することを考えてください
1億円(10000万円)の資金を全額自分で出した場合、Aの
ようになり ます。この収益不動産(例えば賃貸マンションのよ
うな)から年間 600万円の収益が上がるとすると、この投資
の利回りは6%になり ます。もし、何らかの理由で不動産の
空室率が50%になると、収益も 半分になって利回りは3%に
なります(A-)。
1億円(10000万円)の資金のうち、5000万円を自分で出
し、残りを借り 入れた場合、Bのようになります。この場合、
投資の利回りは8%に アップします。4%の金利で借り入れ
て、6%の収益を上げたので、差額 が自己資本の利回りをA
の6%からアップさせています。 ただ、この場合空室率が5
0%になると(B-)、収益(3%)が金利 (4%)に追いつかず、
自己資本の利回りは2%しかありません。A- に比べてリス
クとなります。
2000万円を自分で出し、残り8000万円を借り入れた場合
がCです。投資 の利回りは何と14%にアップします。収益率
が借入金利を上回っている 場合、借入を増やすほど、自分
が投資した資本の利回りがアップしていく のが判ります。 た
だし、リスクがあります。空室率が50%になると(C-)、収益
は 金利に食い尽くされて、マイナス(▲1%)になってしまいま
す。 むやみに借入を増やして投資することの危うさが見て取
れます。
資 産
10000万
資本金
2000万
8000万
借入金
不 動 産
10000万
自己資本
2000万
8000万
借入金不 動 産
10000万
自己資本
2000万 8000万
借入金
不動産投資 会 社
会 社
借 入 金
資 本 金
製 品
原 材 料
建 物
機 械 工 具
・
・
・
利息
配当・留保
利益
現 金
2000万
8000万
600万
280万
320万
(4%)
10000万
会社のB/S(貸借対照表)とは?
右図のようになります。右側が資金の調達を、左側が調達し
た資金の運用の 状態を表しています。
少しブレイクダウンしてみました。株主が資本金を入れ(200
0万)、銀行 等から借り入れ(8000万)をして、お金を集めま
す。そのお金で工場 を建て、材料を買い、作った製品を売っ
て利益(600万)を出し、株主に 配当または利益を留保(28
0万)し、銀行に金利(320万)を払っていきます
不動産投資と会社 「投資のための箱」
前項図Cを反時計回りに90°回転させてみてください。“会
社”も一つの投資 の形態であることが理解できるでしょうか?
この図からいろいろなこと が分かります。
Q.会社(不動産)はだれのものか?
A.自己資本の持ち主である株主です。
Q.会社(銀行)が自己資本比率(自己資本のB/S右側に占
める割 合)を高めたいとき、それは何故か?
A.不動産投資のC-のようなリスクを減らしたいから。利益
が不安定な場合、特にその要請が強い。景気が良く、高い利
益が見込めるときは、借入を増やして事業を大きくする(箱を
大きくする)動きになる。
Q.不動産の証券化ってどんなこと?
A.資本を募って、会社を作って、借入をして、集めたお金で
収益不動産を 買って、上場したらできあがり。不動産を持た
ずに、株式を通じて不動産投資ができます。
C
貸借対照表(Balance Sheet)
資 産
負 債
資 本
資金調達資金運用
(バランスシート)
Fin.
www.projex.co.jp/

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