Formations Lean Supply Chain de Lean Business France

1. Lean Business France
Votre Partenaire Lean Supply Chain
La démarche Lean se construit sur les compétences du personnel
La réussite de votre démarche ‘Lean Supply Chain’ dépendra en grande partie de votre capacité à mobiliser votre personnel,
de la Direction aux opérationnels.
Lean Business France met à votre disposition une série de formations et séminaires, commençant par une simple introduction
au Lean et allant jusqu’au séminaire de planification du lancement, en passant par l’accompagnement des managers dans la
mise en place du Lean.
Les descriptifs des formations proposées dans ce document ne sont qu’indicatifs : chaque formation est étudiée et adaptée
aux enjeux spécifiques de l’entreprise et aux besoins précis des participants.
Présentations, jeux, exercices, simulations, jeux de rôle : tous les moyens sont utilisés pour rendre chaque formation la plus
attractive et vivante possible, en tirant des exemples de l’environnement particulier de l’entreprise.
Accédez au catalogue complet et aux
fiches détaillées de formation sur le site
de Lean Business France
www.leanbusiness.fr

2. LES FORMATIONS LEAN SUPPLY CHAIN
SENSIBILISATION AU LEAN POUR LA DIRECTION LANCER LA DEMARCHE LEAN
TYPE : FORMATION DUREE : 1 JOUR TYPE : SEMINAIRE DUREE : 2 JOURS
Vous avez entendu parler du Lean Où commencer la démarche Lean
et de son impact potentiel sur dans votre entreprise? Quels sont
la compétitivité, et vous voulez les enjeux et les objectifs? Quelles
en savoir plus. Cette formation sont les options et les différentes
le démystifie, en soulignant les étapes? En comité restreint ou
impacts importants à envisager élargi, ce séminaire vous permet de
sur le management et sur la développer un plan d’actions pour
culture même de l’entreprise. lancer votre démarche Lean.
LEAN MANUFACTURING DANS LES PME L’ENCADREMENT DU LEAN
TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS
Même si les origines du Lean Une démarche Lean place une
Manufacturing se trouvent responsabilité importante
dans l’industrie automobile, sur le management. Il aura la
il est parfaitement adapté à responsabilité de la création
tous les types et à toutes les des conditions pour que
tailles d’entreprise industrielle. l’amélioration s’installe et
Quels sont les techniques et les perdure. Mais comment? Quels
méthodes les plus utiles pour comportements doivent être
les PME? adoptés? Et quels outils utilisés?
VISER LA LEAN SUPPLY CHAIN DEVELOPPER DES FOURNISSEURS LEAN
TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS
Les principes du Lean doivent Vous pouvez être aussi Lean
s’appliquer aussi bien aux flux que possible en interne, mais
physiques et aux flux d’informations vous n’allez pas bénéficier de
de la Supply Chain globale qu’à ceux tous les gains possibles si vos
de votre entreprise. Découvrir les fournisseurs de leur côté ne
avantages de l’intégration de vos s’améliorent pas. Comment créer
fournisseurs (et si possible vos clients) les conditions pour que vos
à votre démarche Lean. fournisseurs s’intègrent à votre
démarche Lean?
FONDAMENTAUX DE LA SUPPLY CHAIN LA BOITE A OUTILS LEAN
TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS TYPE : FORMATION DUREE : 2 JOURS
Prévisions de vente, gestion Cette formation, composée de
de la demande, Plan Industriel présentations, d’exercices et de
et Commercial, Plan Directeur jeux de simulation, présente
de Production, Achats les principaux outils et aide
et Approvisionnements, à la compréhension de leur
Entreposage, Distribution - un interdépendance, avant de
retour aux fondamentaux du consolider leur apprentissage sur
management de la Supply Chain. le terrain.
Lean Business France www.leanbusiness.fr peter.klym@leanbusiness.fr
Votre partenaire Lean Supply Chain
06 84 52 77 70