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Diálogo sobre Sustentabilidade na SIPAT
      “Uma conversa entre todos”




                26/10/09
Agenda
• Abertura - Executivo Unilever
  (Boas-Vindas)

• Palestra com Prof. Moysés Simantob

• Encerramento – Executivos Unilever
  (Área de Sustentabilidade)
Fala do executivo
Moysés Simantob
 Professor do Departamento de Operações na FGV-EAESP,
da disciplina de Inovação
  Co-fundador e coordenador executivo do Fórum de
Inovação da FGV-EAESP
  Atuou no grupo Telecom Italia Mobile - TIM e saiu para
fundar a ValueNet – Incubadora de empresas para internet
 Autor do Guia Valor Econômico de Inovação nas
Empresas, com Roberta Lippi, em 2003.
 Co-autor do livro Organizações Inovadoras, em 2003 .
 Coorganizador com José Carlos Barbieri da série
Organizações Inovadoras Sustentáveis, em 2007 e
Organizações Inovadoras do Setor Financeiro, em 2008.
 Colabora com várias organizações como palestrante e
assessor especializado em inovação estratégica.
www.inovforum.org.br

                  5
Publicações




           2003                   2007            2008
Artigos
• Copesul - um Caso Brasileiro de Organização Inovadora
• Organizações Inovadoras Sustentáveis
• Gestão Stakeholders - O Caso Natura
vamos
começar
   pelo
manter a empresa no Futuro.
Vamos começar a conversa interativa...

                 Qual é o impacto da sustentabilidade
                 no seu trabalho?
Agenda Prof. Moysés Simantob
• Contexto da Sustentabilidade – “Um Grande
  Problema Mundial”
• Contexto da Sustentabilidade nas Organizações
• Ciclo de Vida do Produto
• Indicadores de Sustentabilidade – GRI
• Desafio “Construção coletiva sobre sustentabilidade”–
  Regras do Jogo
• Uma chamada de continuidade – Canais de
  Comunicação: Grupo de sustentabilidade
Contexto da Sustentabilidade
“Um Grande Problema Mundial”
“Um Grande Problema Mundial”
• Aquecimento Global: mais de 325 milhões de pessoas
  afetadas pela instabilidade do clima – um prejuízo anual de
  US$ 125 bilhões, em ciclones, enchentes, ondas de calor e
  pessoas lançadas à pobreza...
• Redução de Gases de Efeito Estufa, Crédito de Carbono,
  Energias renováveis, Água, Consumo Consciente e Gestão de
  Resíduos são discutidos exaustivamente...

evidências científicas, baseadas no argumento de que o planeta
                            é resiliente ...
                                 X
           momento de acreditar em mudanças já...
Mentalidade de Sustentabilidade


                          stakeholders
                          demandam e
                          influenciam novas
                          estratégias e
                          práticas medidas
                          no bottom line
O Conceito de Sustentabilidade aplicado às
      Empresas está pronto, mas...
Socioeconômico                    Ecoeficiência




                 Socioambiental

                                   John Elkington
A Evolução do Conceito de Sustentabilidade....

    1945-
    1945-1960s                           2000’s-
                                         2000’s- Presente
Negação da Poluição                      Além da Produção
 como problema da                               Verde
                                        •Produção mais Limpa
     sociedade
                                          •Base da pirâmide
  “Smell of money”
                                            “Ecoeficiência
   (dissimulação)
                                           (Força positiva)

             Obrigação                         Reorientação


     1970-
     1970-80s                             Mid 1980s-1990s
                                              1980s-
                         Oportunidade
   Regulação do                           Produção Verde
    End-of-
    End-of-pipe                         •Prevenção da poluição
 “Pagar para reduzir                         •Ecoeficiência
 o impacto negativo”                        (Ganha - Ganha)
      (trade-off)
                                                               Fonte: Stuart Hart
Se no
passado
GÊNIO SOLITÁRIO




  Cientista sozinho
P&D Restrito e Fechado
                   SISTEMA DE                                         SISTEMA DE                 RESULTADOS
   INPUTS        PROCESSAMENTO                  OUTPUTS              RECEBIMENTO                 (OUTCOMES)


                                                                   OUTRAS ÁREAS        DA
               ATIVIDADE                                           EMPRESA:                      LUCRO
               DE P&D                    PATENTES,
RECURSOS                                                                                         FATURAMENTO
FINANCEIROSA
                                         LICENÇAS E KNOW -
                                         HOW
                                                                   MARKETING !
LOCADOS À      •Engenharia Industrial:
                                                                                                 FATURAMENTO
P&D            aquisição de                                                                      GERADO POR
                                         Aquisição de tecnologia   PRODUÇÃO
               equipamentos;                                                                     NOVOS PRODUTOS
                                         intangível
               procedimentos de
                                                                   ENGENHARIA E DESIGN
               controle de                PROJETOS                                               PARTICIPAÇÃO NO
RECURSOS       qualidade;mudanças        FINALIZADOS               Atividades relativas à        MERCADO
HUMANOS        em métodos e                                        definição de procedimentos,
               padrões visando um        AQUISIÇÃO DE              especificações técnicas e     REDUÇÃO DE
ALOCADOS À
               novo produto              MÁQUINAS E                aspectos operacionais         CUSTOS ADVINDA
P&D                                                                                              DE MELHORIAS DE
               /processo.                EQUIPAMENTOS              realtivoa ao novo
               •Treinamento de           TECNOLÓGICOS              produto/processo.             PROCESSO
               pessoal nas novas
               técnicas.




   CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA:
   SETOR DE ATIVIDADE, PORTE E ORIGEM DE CAPITAL
no
presente
O modelo de Hart propõe caminhos de migração entre quadrantes


            Tecnologia Limpa         Visão sustentável


Monitorar                                                         Valores




             Prevenção da Poluição       Supervisão do Produto


Controlar                                                        Padrões




                       Decisões              Administrativas
                                                                    Stuart Hart
Então modelo fechado de Inovação dá lugar
                  ao...
                                                      Características

                                            O Modelo fechado de inovação foi o
                                          que prevaleceu durante quase todo o
                                          século XX

                                            Nesse modelo, as empresas alcançavam
                                          vantagens competitivas investindo em
                                          grande laboratórios de P&D

                                             Essa integração vertical da atividade de
                                          P&D indicava que empresas que não
                                          poderiam arcar com esses investimentos
                                          ficariam em desvantagem




    No modelo fechado as vantagens competitivas eram alcançadas com
 investimentos em grandes laboratórios de P&D e todas as inovações sendo
                      desenvolvidas internamente
                                                          Fonte: Instituto Inovação
o novo modelo aberto: que “cria furos”
           no funil da inovação
                                       Other firm´s
                                         market

                                                          Our new
                                Licence, spin
                                                          market
                                out, divest
     Internal
 technology base




                                     Internal/external            Our current
                                     venture handling              market
                           External technology
                           insourcing
External technology base                                 Henry Chesbrough, 2004
Interessante
saber...




               Sanford, Linda. 2006. Building an Innovation Company for the 21st Century. MIT-IBM Innovation
Se esse é o Paradoxo Ambiental atual:
                           O Paradoxo Ambiental - Atual



      O desenvolvimento                                      Os recursos estão
      Sustentável requer                                      escassos para
      crescimento                                               promover o
      econômico...                                             crescimento
                                                                econômico




...Sem o qual não há como satisfazer     ...E a capacidade de absorção de
as necessidades das gerações atuais      poluentes da terra está quase no seu
nem futuras                              limite
O Processo de Criação de Valor como conhecemos
               tem que mudar
              IDENTIFICAÇÃO DE VALOR
           (Definido na perspectiva do Cliente)




                                                                Liderança
                 PROPOSTA DE VALOR
            (sintonizar a oferta com a procura)



                  ENTREGA DO VALOR
           (prestar serviço ou entregar produto)




                                                                Gestão
                 AVALIAÇÃO/ JULGAMENTO
                       PELO CLIENTE

                                                   João Paulo Pinto – comunidade lean thinking
De : Criação de Valor
          BENEFÍCIO
VALOR =               + Experiência de Compra
           CUSTO


                         NO PROCESSO DE SELEÇÃO:
                           Consumidor compara produtos
            Prod A         /serviços concorrentes
                           É extremamente exigente nessa
            Prod B         avaliação
                           Escolhe a opção que lhe oferece
            Prod C         a melhor Equação de Valor ou
                           Melhor Benefício / Custo
            Prod D
                           Escolhe opção que oferece
                           melhor Experiência de Compra
Para : Criação de Valor Sustentável
                  BENEFÍCIO
  VALOR =                             x Impacto socioambiental
                    CUSTO

NO PROCESSO DE SELEÇÃO HOJE:            NO PROCESSO DE SELEÇÃO
  Consumidor compara produtos             FUTURO:
  /serviços concorrentes                  Consumidor compara produtos
  É extremamente exigente nessa           considerando os efeitos no
  avaliação                               ecossistema
  Escolhe a opção que lhe oferece a       Considera matéria prima naturais
  melhor Equação de Valor ou              combustiveis fósseis e uso eficiente
                                          dos recursos
  Melhor Benefício / Custo
                                          Escolhe a opção que lhe oferece a
  Escolhe opção que oferece melhor
                                          melhor Equação de Valor
  Experiência de Compra
                                          Sustentável
                                          Escolhe a opção que oferece melhor
                                          relacionamento mais transparente
                                          com a empresa
Acontece que hoje ainda não é possível que um
produto cumpra critérios de sustentabilidade em
todo o seu ciclo de vida, ou seja, da extração da
  matéria prima ao seu descarte final, tendo em
    vista o estado atual de desenvolvimento
tecnológico e econômico. Por isso, as empresas
       buscam identificar um elemento de
    sustentabilidade, que seja devidamente
comprovado, para se recomendar o uso de uma
      determinada alternativa de produto.


              Como?
dando visibilidade para ao menos um critério ambiental do
Ciclo de Vida do Produto menos impactante ao meio ambiente



        Extração de matéria-prima
                    matéria-                Produção




      Disposição                                        Distribuição
      reciclagem




                               Utilização              http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm
                                 reuso
Metodologia...
os critérios aqui indicados são fruto de uma combinação entre legislação aplicável aos
produtos e ciência ambiental.
As fontes de informação principais consultadas para a definição dos critérios
ambientais foram:
Metodologia do Ciclo de Vida do Produto;
Legislação ambiental;
Literatura nacional e internacional sobre impactos ambientais, ciência ambiental,
produção sustentável e consumo sustentável;
Sistemas de gestão e certificação ambiental.
É importante notar que, no momento, o cumprimento
                                          de apenas um
critério de sustentabilidade ambiental será considerado
suficiente para a recomendação do produto como
sustentável, desde que isso signifique uma diferenciação
com relação às ofertas disponíveis no mercado. Ainda é
importante que o atendimento a este critério não impacte
negativamente no cumprimento dos demais (ex: um produto que não
agride a camada de ozônio mas provoca altas emissões de gas efeito estufa).
Então a idéia é rever o ciclo de vida do produto com novos filtros
         e critérios específicos como por ex: TOXICIDADE


             Extração de matéria-prima
                         matéria-                Produção




           Disposição                                        Distribuição
           reciclagem




                                    Utilização              http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm
                                      reuso
Ex: Toxicidade
Ausência de compostos orgânicos voláteis (COVs);
Ausência do uso de cloro elementar no processo produtivo;
Ausência do uso de benzeno;
Isento de Óleo;
Isento de metais pesados;
O processo de produção não utiliza materiais tóxicos e/ou
perigosos, mas usa, temporariamente, materiais de baixa
toxicidade e periculosidade;
Redução ou eliminação de materiais tóxicos e/ou perigosos;
Ausência de produtos tóxicos;
Baixa ou nenhuma emissão de gases tóxicos;
Substituição de matérias-primas ou insumos perigosos (ex:
tóxicos, voláteis, inflamáveis ou irritantes) por outros, atóxicos
ou de menor periculosidade.
algumas
empresas já
fazem isso!
Apostas no Brasil
Empresa                   Apostas para o mercado brasileiro                         Soluções sustentáveis desenvolvidas no Brasil            Investimento em P&D

           Segmento de tintas decorativas;          construções    sustentáveis                                                              1,3 bilhões de euros
 Basf                                                                              Ecobras, plástico compostável de fonte renovável
           (polietirenos e espunas); agricultura.                                                                                            mundialmente

           Segmento de termoenergia; tecnologia flex fuel; E-flex, que
                                                                                                                                             7%     do   faturamento
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           desliga o veículo nas paradas do trânsito.


           Segmento de adesivos e selantes. Produtos sustentáveis
                                                                                   Banderit linha industrial que utiliza nanocerâmica        3%     do   faturamento
Henkel     disponíveis no mercado: flex tek; cascolas sem tulol, cola industrial
                                                                                   ajuda no tratamento de efluentes.                         global
           a base d’água

                                                                                   Linha de lâmpadas e reatores Philips Eco MASTER.
                                                                                   Proporcionam melhor eficiência luminosa e maior vida
           Purificador WP3870, que fornece água muito mais pura sem o uso
                                                                                   útil. Além de não utilizar solventes para sua cobertura
           de energia elétrica. O produto foi desenvolvido pela equipe da                                                                    6%     do   faturamento
Phillips                                                                           de pó fluorescente, possui a menor quantidade de
           Philips na Europa, totalmente baseado nas necessidades e                                                                          global
                                                                                   mercúrio do mercado, com a exclusiva tecnologia de
           opiniões relatadas em pesquisas com os consumidores brasileiros.
                                                                                   cápsula – que só é rompida com a partida inicial da
                                                                                   lâmpada – e não utiliza chumbo no vidro.

           Segmento de ônibus urbanos, com motores à etanol. Veículos de
           apoio para a indústria sucro-alcooleira, se abastecidos com etanol,
                                                                                                                                             4% de seu faturamento
Scania     podem ajudar a criar um ciclo de CO2 mais favorável para o setor.       Tecnologia flex fuel para veículos pesados
                                                                                                                                             global
           Colheitadeiras e caminhões também poderão, em breve, operar a
           etanol.

                                                                                   Turbina SST 300, tecnologia adaptada no Brasil para
                                                                                   aplicação em unidades de cogeração em usinas de
Siemens    Tecnologia de co-geração a partir da queima da biomassa                 açucar e etanol. Peneira molecular utilizada no           850 bilhões de euros
                                                                                   processo de desidratação eólica Split Feed, processo
                                                                                   de destilação com integração energética

                                                                                                                Revista Ideia Socioambiental, Julho 2009
Produtos Verdes
São produtos que cumprem com sua responsabilidade pela
preservação do meio ambiente, por meio de critérios:




Para a Philips, os produtos aprovados em pelo menos
duas Green Focal Areas e que mostram um
desempenho satisfatório quanto à duração de seu ciclo
de vida são considerados Green Products.
Um caso modelo:




                                                  Nossa promessa é eliminar
                                                  qualquer impacto negativo
                                                  de nossa empresa no meio
                                                  ambiente até 2010


                  Eliminar toda a forma de desperdício
                  Eliminar substâncias tóxicas
                  Usar energias renováveis
                  Redesenhar processos e produtos para fechar o “ciclo vida”
                  Transportar pessoas e produtos de maneira eficiente para
                  reduzir o desperdício e emissões
                  Sensibilizar os Stakeholders (partes interessadas)
                  Criar um novo modelo de negócios
•   Água
•   Energia Elétrica
•   Cidadania
•   Consumo
•   Reciclagem


                       http://planetasustentavel.abril.com.br/manual/index.php
Água



Quase 20% da população do planeta (mais de 1 bilhão de
pessoas) não tem acesso à água potável.
 Não há nada de errado em tomar água “torneiral”! Saiba que ela é bem
tratada antes de chegar a sua casa. Melhor que ter incômodos garrafões é
instalar um purificador na torneira. O consumo de água engarrafada
envolve o transporte em veículos a diesel.
 Aquela água que sai da máquina depois da lavagem de roupas pode ser
reaproveitada para lavar a área de serviço.
Energia Elétrica
Quase 87% da energia produzida no Brasil vem das
hidrelétricas, fontes limpas, mas limitadas.
 O monitor ligado, mesmo com aquele descanso de tela bacana, é
responsável por até 80% do consumo do computador. Mais eficiente é
configurar a máquina para o modo de economia de energia. Assim, ele vai
desligar automaticamente toda vez que você se ausentar.
 Esquecer o carregador de celular ligado parece um pequeno descuido,
mas gasta muita energia elétrica.
Cidadania


Ser um cidadão é participar das decisões da sociedade em
benefício de uma cidade melhor e de um país mais justo
para todos.
•Compartilhar o carro com os amigos e colegas é bom para todo mundo.
“Praticando a carona solidária diminuímos a emissão de poluentes, levando
pessoas que fariam o mesmo trajeto separadamente”, recomenda o ambientalista
Fábio Feldmann.
•Ser cidadão é também praticar o voluntariado em uma instituição próxima da sua
casa ou do trabalho, doando um pouquinho do seu tempo para quem necessita.
Consumo



Consumidor consciente é o que equilibra a sua satisfação
pessoal com a sustentabilidade do planeta, ou seja, não
compra mais do que precisa.
   Levar uma sacola de pano ou de plástico durável na bolsa, na mochila
   ou no porta-luvas do carro evita o uso de sacolinhas plásticas
   descartáveis nas compras.
   No escritório é recomendável substituir o uso de copinhos
   descartáveis por copos duráveis e canecas para tomar café e água.
Reciclagem


Um terço do lixo doméstico brasileiro é composto por
embalagens que poderiam ser recicladas.
   Se o produto que você comprou tem este símbolo             na embalagem, ela é
   reciclável. Cabe a você encontrar uma forma de encaminhá-la para a
   reciclagem.
   Não jogar pilhas e baterias de celular velhas no lixo evita que suas substâncias
   tóxicas contaminem o solo e os lençóis freáticos. Basta separá-los e procurar
   um posto de coleta perto de casa. O uso de pilhas recarregáveis também ajuda
   a diminuir esse lixo tóxico.
essas iniciativas devem
   ser aprimoradas
 constantemente, em
 busca do máximo em
excelência na proteção
  do meio ambiente...
Pra isso há Indicadores de Sustentabilidade...

GRI tem como objetivo
definir princípios e
indicadores globais para as
organizações medirem e
comunicarem o seu
desempenho econômico,
ambiental e social.
Indicadores de Sustentabilidade – GRI
Como operacionalizar as
  ideias registradas no
 painel para redução de
desperdícios e impactos
    socioambientais?
Todos somos parte do processo de
        sustentabilidade

         • Co-responsáveis pelo processo.
           Co-

         • A sustentabilidade está
           intrinsecamente ligada ao
           significado de seu trabalho.
mas
  não
estamos
   sós
Não existe uma
fórmula
definitiva e única
do
Processo de
Inovação




...há boas
teorias e
práticas testadas ...
curiosidade    confiança

   colaboração
conceitos       conexões

       capacidade
University of Alaska Anchorage, 1987/
www.educause.edu/ir/library/powerpoint/NLI0230a.pps
Tudo isso mexe com a gente
Faz a gente quebrar a cabeça




Mas convenhamos,
é por uma boa causa,
não é?!
manter a empresa no Futuro.
Algumas reflexões:
1. O que VOCÊ já faz que precisa
   continuar fazendo, no que se refere à
   sustentabilidade?
2. O que VOCÊ precisa interromper que
   gera impactos negativos no âmbito
   socioambiental?
3. O que VOCÊ deve começar a fazer?
Qual é o impacto da sustentabilidade
no seu trabalho?
Fala da Área de Sustentabilidade
Moysés Simantob

moyses.simantob@fgv.br
moyses.simantob@simantob.com.br

Tel: (11) 3297-0550
Sustentabilidade na SIPAT

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Sustentabilidade na SIPAT

  • 1. Diálogo sobre Sustentabilidade na SIPAT “Uma conversa entre todos” 26/10/09
  • 2. Agenda • Abertura - Executivo Unilever (Boas-Vindas) • Palestra com Prof. Moysés Simantob • Encerramento – Executivos Unilever (Área de Sustentabilidade)
  • 4. Moysés Simantob Professor do Departamento de Operações na FGV-EAESP, da disciplina de Inovação Co-fundador e coordenador executivo do Fórum de Inovação da FGV-EAESP Atuou no grupo Telecom Italia Mobile - TIM e saiu para fundar a ValueNet – Incubadora de empresas para internet Autor do Guia Valor Econômico de Inovação nas Empresas, com Roberta Lippi, em 2003. Co-autor do livro Organizações Inovadoras, em 2003 . Coorganizador com José Carlos Barbieri da série Organizações Inovadoras Sustentáveis, em 2007 e Organizações Inovadoras do Setor Financeiro, em 2008. Colabora com várias organizações como palestrante e assessor especializado em inovação estratégica.
  • 6. Publicações 2003 2007 2008 Artigos • Copesul - um Caso Brasileiro de Organização Inovadora • Organizações Inovadoras Sustentáveis • Gestão Stakeholders - O Caso Natura
  • 8.
  • 9. manter a empresa no Futuro.
  • 10. Vamos começar a conversa interativa... Qual é o impacto da sustentabilidade no seu trabalho?
  • 11. Agenda Prof. Moysés Simantob • Contexto da Sustentabilidade – “Um Grande Problema Mundial” • Contexto da Sustentabilidade nas Organizações • Ciclo de Vida do Produto • Indicadores de Sustentabilidade – GRI • Desafio “Construção coletiva sobre sustentabilidade”– Regras do Jogo • Uma chamada de continuidade – Canais de Comunicação: Grupo de sustentabilidade
  • 12. Contexto da Sustentabilidade “Um Grande Problema Mundial”
  • 13. “Um Grande Problema Mundial” • Aquecimento Global: mais de 325 milhões de pessoas afetadas pela instabilidade do clima – um prejuízo anual de US$ 125 bilhões, em ciclones, enchentes, ondas de calor e pessoas lançadas à pobreza... • Redução de Gases de Efeito Estufa, Crédito de Carbono, Energias renováveis, Água, Consumo Consciente e Gestão de Resíduos são discutidos exaustivamente... evidências científicas, baseadas no argumento de que o planeta é resiliente ... X momento de acreditar em mudanças já...
  • 14.
  • 15. Mentalidade de Sustentabilidade stakeholders demandam e influenciam novas estratégias e práticas medidas no bottom line
  • 16. O Conceito de Sustentabilidade aplicado às Empresas está pronto, mas... Socioeconômico Ecoeficiência Socioambiental John Elkington
  • 17. A Evolução do Conceito de Sustentabilidade.... 1945- 1945-1960s 2000’s- 2000’s- Presente Negação da Poluição Além da Produção como problema da Verde •Produção mais Limpa sociedade •Base da pirâmide “Smell of money” “Ecoeficiência (dissimulação) (Força positiva) Obrigação Reorientação 1970- 1970-80s Mid 1980s-1990s 1980s- Oportunidade Regulação do Produção Verde End-of- End-of-pipe •Prevenção da poluição “Pagar para reduzir •Ecoeficiência o impacto negativo” (Ganha - Ganha) (trade-off) Fonte: Stuart Hart
  • 19. GÊNIO SOLITÁRIO Cientista sozinho
  • 20. P&D Restrito e Fechado SISTEMA DE SISTEMA DE RESULTADOS INPUTS PROCESSAMENTO OUTPUTS RECEBIMENTO (OUTCOMES) OUTRAS ÁREAS DA ATIVIDADE EMPRESA: LUCRO DE P&D PATENTES, RECURSOS FATURAMENTO FINANCEIROSA LICENÇAS E KNOW - HOW MARKETING ! LOCADOS À •Engenharia Industrial: FATURAMENTO P&D aquisição de GERADO POR Aquisição de tecnologia PRODUÇÃO equipamentos; NOVOS PRODUTOS intangível procedimentos de ENGENHARIA E DESIGN controle de PROJETOS PARTICIPAÇÃO NO RECURSOS qualidade;mudanças FINALIZADOS Atividades relativas à MERCADO HUMANOS em métodos e definição de procedimentos, padrões visando um AQUISIÇÃO DE especificações técnicas e REDUÇÃO DE ALOCADOS À novo produto MÁQUINAS E aspectos operacionais CUSTOS ADVINDA P&D DE MELHORIAS DE /processo. EQUIPAMENTOS realtivoa ao novo •Treinamento de TECNOLÓGICOS produto/processo. PROCESSO pessoal nas novas técnicas. CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA: SETOR DE ATIVIDADE, PORTE E ORIGEM DE CAPITAL
  • 22.
  • 23. O modelo de Hart propõe caminhos de migração entre quadrantes Tecnologia Limpa Visão sustentável Monitorar Valores Prevenção da Poluição Supervisão do Produto Controlar Padrões Decisões Administrativas Stuart Hart
  • 24. Então modelo fechado de Inovação dá lugar ao... Características O Modelo fechado de inovação foi o que prevaleceu durante quase todo o século XX Nesse modelo, as empresas alcançavam vantagens competitivas investindo em grande laboratórios de P&D Essa integração vertical da atividade de P&D indicava que empresas que não poderiam arcar com esses investimentos ficariam em desvantagem No modelo fechado as vantagens competitivas eram alcançadas com investimentos em grandes laboratórios de P&D e todas as inovações sendo desenvolvidas internamente Fonte: Instituto Inovação
  • 25. o novo modelo aberto: que “cria furos” no funil da inovação Other firm´s market Our new Licence, spin market out, divest Internal technology base Internal/external Our current venture handling market External technology insourcing External technology base Henry Chesbrough, 2004
  • 26. Interessante saber... Sanford, Linda. 2006. Building an Innovation Company for the 21st Century. MIT-IBM Innovation
  • 27. Se esse é o Paradoxo Ambiental atual: O Paradoxo Ambiental - Atual O desenvolvimento Os recursos estão Sustentável requer escassos para crescimento promover o econômico... crescimento econômico ...Sem o qual não há como satisfazer ...E a capacidade de absorção de as necessidades das gerações atuais poluentes da terra está quase no seu nem futuras limite
  • 28.
  • 29. O Processo de Criação de Valor como conhecemos tem que mudar IDENTIFICAÇÃO DE VALOR (Definido na perspectiva do Cliente) Liderança PROPOSTA DE VALOR (sintonizar a oferta com a procura) ENTREGA DO VALOR (prestar serviço ou entregar produto) Gestão AVALIAÇÃO/ JULGAMENTO PELO CLIENTE João Paulo Pinto – comunidade lean thinking
  • 30. De : Criação de Valor BENEFÍCIO VALOR = + Experiência de Compra CUSTO NO PROCESSO DE SELEÇÃO: Consumidor compara produtos Prod A /serviços concorrentes É extremamente exigente nessa Prod B avaliação Escolhe a opção que lhe oferece Prod C a melhor Equação de Valor ou Melhor Benefício / Custo Prod D Escolhe opção que oferece melhor Experiência de Compra
  • 31. Para : Criação de Valor Sustentável BENEFÍCIO VALOR = x Impacto socioambiental CUSTO NO PROCESSO DE SELEÇÃO HOJE: NO PROCESSO DE SELEÇÃO Consumidor compara produtos FUTURO: /serviços concorrentes Consumidor compara produtos É extremamente exigente nessa considerando os efeitos no avaliação ecossistema Escolhe a opção que lhe oferece a Considera matéria prima naturais melhor Equação de Valor ou combustiveis fósseis e uso eficiente dos recursos Melhor Benefício / Custo Escolhe a opção que lhe oferece a Escolhe opção que oferece melhor melhor Equação de Valor Experiência de Compra Sustentável Escolhe a opção que oferece melhor relacionamento mais transparente com a empresa
  • 32. Acontece que hoje ainda não é possível que um produto cumpra critérios de sustentabilidade em todo o seu ciclo de vida, ou seja, da extração da matéria prima ao seu descarte final, tendo em vista o estado atual de desenvolvimento tecnológico e econômico. Por isso, as empresas buscam identificar um elemento de sustentabilidade, que seja devidamente comprovado, para se recomendar o uso de uma determinada alternativa de produto. Como?
  • 33. dando visibilidade para ao menos um critério ambiental do Ciclo de Vida do Produto menos impactante ao meio ambiente Extração de matéria-prima matéria- Produção Disposição Distribuição reciclagem Utilização http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm reuso
  • 34.
  • 35. Metodologia... os critérios aqui indicados são fruto de uma combinação entre legislação aplicável aos produtos e ciência ambiental. As fontes de informação principais consultadas para a definição dos critérios ambientais foram: Metodologia do Ciclo de Vida do Produto; Legislação ambiental; Literatura nacional e internacional sobre impactos ambientais, ciência ambiental, produção sustentável e consumo sustentável; Sistemas de gestão e certificação ambiental. É importante notar que, no momento, o cumprimento de apenas um critério de sustentabilidade ambiental será considerado suficiente para a recomendação do produto como sustentável, desde que isso signifique uma diferenciação com relação às ofertas disponíveis no mercado. Ainda é importante que o atendimento a este critério não impacte negativamente no cumprimento dos demais (ex: um produto que não agride a camada de ozônio mas provoca altas emissões de gas efeito estufa).
  • 36.
  • 37.
  • 38. Então a idéia é rever o ciclo de vida do produto com novos filtros e critérios específicos como por ex: TOXICIDADE Extração de matéria-prima matéria- Produção Disposição Distribuição reciclagem Utilização http://www.mel.nist.gov/programs/slim.htm reuso
  • 39. Ex: Toxicidade Ausência de compostos orgânicos voláteis (COVs); Ausência do uso de cloro elementar no processo produtivo; Ausência do uso de benzeno; Isento de Óleo; Isento de metais pesados; O processo de produção não utiliza materiais tóxicos e/ou perigosos, mas usa, temporariamente, materiais de baixa toxicidade e periculosidade; Redução ou eliminação de materiais tóxicos e/ou perigosos; Ausência de produtos tóxicos; Baixa ou nenhuma emissão de gases tóxicos; Substituição de matérias-primas ou insumos perigosos (ex: tóxicos, voláteis, inflamáveis ou irritantes) por outros, atóxicos ou de menor periculosidade.
  • 41. Apostas no Brasil Empresa Apostas para o mercado brasileiro Soluções sustentáveis desenvolvidas no Brasil Investimento em P&D Segmento de tintas decorativas; construções sustentáveis 1,3 bilhões de euros Basf Ecobras, plástico compostável de fonte renovável (polietirenos e espunas); agricultura. mundialmente Segmento de termoenergia; tecnologia flex fuel; E-flex, que 7% do faturamento Bosch dispensa o tanque de partida a frio; Start Stop, sistema que liga e Motor adaptado a álcool e gasolina global desliga o veículo nas paradas do trânsito. Segmento de adesivos e selantes. Produtos sustentáveis Banderit linha industrial que utiliza nanocerâmica 3% do faturamento Henkel disponíveis no mercado: flex tek; cascolas sem tulol, cola industrial ajuda no tratamento de efluentes. global a base d’água Linha de lâmpadas e reatores Philips Eco MASTER. Proporcionam melhor eficiência luminosa e maior vida Purificador WP3870, que fornece água muito mais pura sem o uso útil. Além de não utilizar solventes para sua cobertura de energia elétrica. O produto foi desenvolvido pela equipe da 6% do faturamento Phillips de pó fluorescente, possui a menor quantidade de Philips na Europa, totalmente baseado nas necessidades e global mercúrio do mercado, com a exclusiva tecnologia de opiniões relatadas em pesquisas com os consumidores brasileiros. cápsula – que só é rompida com a partida inicial da lâmpada – e não utiliza chumbo no vidro. Segmento de ônibus urbanos, com motores à etanol. Veículos de apoio para a indústria sucro-alcooleira, se abastecidos com etanol, 4% de seu faturamento Scania podem ajudar a criar um ciclo de CO2 mais favorável para o setor. Tecnologia flex fuel para veículos pesados global Colheitadeiras e caminhões também poderão, em breve, operar a etanol. Turbina SST 300, tecnologia adaptada no Brasil para aplicação em unidades de cogeração em usinas de Siemens Tecnologia de co-geração a partir da queima da biomassa açucar e etanol. Peneira molecular utilizada no 850 bilhões de euros processo de desidratação eólica Split Feed, processo de destilação com integração energética Revista Ideia Socioambiental, Julho 2009
  • 42. Produtos Verdes São produtos que cumprem com sua responsabilidade pela preservação do meio ambiente, por meio de critérios: Para a Philips, os produtos aprovados em pelo menos duas Green Focal Areas e que mostram um desempenho satisfatório quanto à duração de seu ciclo de vida são considerados Green Products.
  • 43. Um caso modelo: Nossa promessa é eliminar qualquer impacto negativo de nossa empresa no meio ambiente até 2010 Eliminar toda a forma de desperdício Eliminar substâncias tóxicas Usar energias renováveis Redesenhar processos e produtos para fechar o “ciclo vida” Transportar pessoas e produtos de maneira eficiente para reduzir o desperdício e emissões Sensibilizar os Stakeholders (partes interessadas) Criar um novo modelo de negócios
  • 44. Água • Energia Elétrica • Cidadania • Consumo • Reciclagem http://planetasustentavel.abril.com.br/manual/index.php
  • 45. Água Quase 20% da população do planeta (mais de 1 bilhão de pessoas) não tem acesso à água potável. Não há nada de errado em tomar água “torneiral”! Saiba que ela é bem tratada antes de chegar a sua casa. Melhor que ter incômodos garrafões é instalar um purificador na torneira. O consumo de água engarrafada envolve o transporte em veículos a diesel. Aquela água que sai da máquina depois da lavagem de roupas pode ser reaproveitada para lavar a área de serviço.
  • 46. Energia Elétrica Quase 87% da energia produzida no Brasil vem das hidrelétricas, fontes limpas, mas limitadas. O monitor ligado, mesmo com aquele descanso de tela bacana, é responsável por até 80% do consumo do computador. Mais eficiente é configurar a máquina para o modo de economia de energia. Assim, ele vai desligar automaticamente toda vez que você se ausentar. Esquecer o carregador de celular ligado parece um pequeno descuido, mas gasta muita energia elétrica.
  • 47. Cidadania Ser um cidadão é participar das decisões da sociedade em benefício de uma cidade melhor e de um país mais justo para todos. •Compartilhar o carro com os amigos e colegas é bom para todo mundo. “Praticando a carona solidária diminuímos a emissão de poluentes, levando pessoas que fariam o mesmo trajeto separadamente”, recomenda o ambientalista Fábio Feldmann. •Ser cidadão é também praticar o voluntariado em uma instituição próxima da sua casa ou do trabalho, doando um pouquinho do seu tempo para quem necessita.
  • 48. Consumo Consumidor consciente é o que equilibra a sua satisfação pessoal com a sustentabilidade do planeta, ou seja, não compra mais do que precisa. Levar uma sacola de pano ou de plástico durável na bolsa, na mochila ou no porta-luvas do carro evita o uso de sacolinhas plásticas descartáveis nas compras. No escritório é recomendável substituir o uso de copinhos descartáveis por copos duráveis e canecas para tomar café e água.
  • 49. Reciclagem Um terço do lixo doméstico brasileiro é composto por embalagens que poderiam ser recicladas. Se o produto que você comprou tem este símbolo na embalagem, ela é reciclável. Cabe a você encontrar uma forma de encaminhá-la para a reciclagem. Não jogar pilhas e baterias de celular velhas no lixo evita que suas substâncias tóxicas contaminem o solo e os lençóis freáticos. Basta separá-los e procurar um posto de coleta perto de casa. O uso de pilhas recarregáveis também ajuda a diminuir esse lixo tóxico.
  • 50. essas iniciativas devem ser aprimoradas constantemente, em busca do máximo em excelência na proteção do meio ambiente...
  • 51. Pra isso há Indicadores de Sustentabilidade... GRI tem como objetivo definir princípios e indicadores globais para as organizações medirem e comunicarem o seu desempenho econômico, ambiental e social.
  • 53. Como operacionalizar as ideias registradas no painel para redução de desperdícios e impactos socioambientais?
  • 54. Todos somos parte do processo de sustentabilidade • Co-responsáveis pelo processo. Co- • A sustentabilidade está intrinsecamente ligada ao significado de seu trabalho.
  • 56. Não existe uma fórmula definitiva e única do Processo de Inovação ...há boas teorias e práticas testadas ...
  • 57.
  • 58.
  • 59. curiosidade confiança colaboração conceitos conexões capacidade
  • 60. University of Alaska Anchorage, 1987/ www.educause.edu/ir/library/powerpoint/NLI0230a.pps
  • 61. Tudo isso mexe com a gente Faz a gente quebrar a cabeça Mas convenhamos, é por uma boa causa, não é?!
  • 62. manter a empresa no Futuro.
  • 63. Algumas reflexões: 1. O que VOCÊ já faz que precisa continuar fazendo, no que se refere à sustentabilidade? 2. O que VOCÊ precisa interromper que gera impactos negativos no âmbito socioambiental? 3. O que VOCÊ deve começar a fazer?
  • 64. Qual é o impacto da sustentabilidade no seu trabalho?
  • 65. Fala da Área de Sustentabilidade